Grupo De Inversiones Suramericana S.a. · BVC:GRUPOSURA
Grupo De Inversiones Suramericana — Grupo Cibest — Investor Day (October 2025)
18 slides from Grupo De Inversiones Suramericana's investor day presentation, October 2025
Slide 1: Lil
Lil | se eee eee n Ce B.8 8 a = iy et f a ill fl ) Wey <a } @ ae Ab AN ; alle ils | alah tT! lll MN
Slide 2: La tesis de inversión detrás de Grupo Cibest
Grupo Cibest Grupo Cibest La tesis de inversion detras de Grupo Cibest
Slide 3: Crecimiento orgánico e inorgánico
Crecimiento orgánico Se funda el Banco de Licencia internacional Se lista el ADR en Evolución Colombia en Panamá NYSE Corporativa 1875 1973 1995 2025 1998 2005 2007 2012 2013 2015 2019 1945 Se funda el Banco BIC adquiere el Fusión entre Bancolombia adquiere el Adquisición del Adquisición de Se adqui
Slide 4: Estructura accionaria
2025 Estructura accionaria* Otros Accionistas Otros Locales Accionistas Programa 13% Locales ADR** 28% 25% Otros Accionistas Acciones Acciones Internacionales Preferenciales 18% Ordinarias 47% 47% 53% Fondos de Otros Accionistas Pensiones Internacionales Colombianos Fondos de Pensiones 25% 22% Colom
Slide 5: Nueva estructura corporativa bajo Grupo Cibest
Nueva estructura corporativa bajo Grupo Cibest Principales métricas– 2T25 Accionistas Clientes: Empleados: +33 millones 33,993 100.0% 100.0% 97.4% 99.7% 100.0% 100.0% 100.0% 98.8% 100.0% 100.0% 80.5% Fiduciaria Fondo Inmobiliario Panamá Puerto Rico Valores Banca de inversión Colombia Activos Pasivos
Slide 6: Tesis de inversión
Tesis de inversión Grupo financiero Desarrollo de regional Creación de valor modelos de negocio escalables Somos un grupo financiero de Operamos una estructura corporativa flexible Somos un jugador sistémico con acceso a alcance regional con foco en el que habilita la alocación estratégica de capita
Slide 7: Modelo de negocio estratégico
Modelo de negocio estratégico Más de 617 mil clientes individuales y corporativos. Guatemala Más de 21 mil usuarios activos. Tiene una participación de mercado El Salvador del 10% en la cartera bruta y del Orquestador de pagos que impulsa las ventas en línea, en tienda y los pagos 8% en depósitos. p
Slide 8: Red corporativa de negocios
2025 Red corporativa de negocios Cifras canales – 2T25 Intermediación Servicios bancarios Clientes digitales: App Bancolombia: 9.4M - Nequi: 25.5 M Bancaria y transaccionales Panamá 61% 18% Panamá $ 7 Bn* $ 2.11 Bn* Transacciones digitales**: 3.2 Miles de Millones Cajeros automáticos: 6,105 Sucursal
Slide 9: Participación en el patrimonio y rentabilidad por principales entidades
Participación en el patrimonio y rentabilidad por principales entidades* % Participación en los activos % Participación en el patrimonio 7% 7% Utilidad Neta Utilidad Neta Utilidad Neta Utilidad Neta COP 1,356 48% COP 99 COP 33 COP 139 ROE 11% ROE 8% ROE ROE 26.3%*** 66% 8.5% 6.0% 7% 20.0% 12% ** Cif
Slide 10: Ventaja competitiva para ajustarse a los ciclos y preservar la rentabilidad
Ventaja competitiva para ajustarse a los ciclos y preservar la rentabilidad a largo plazo 1 Atracción de depósitos estables, de bajo costo y generación de ingresos por comisiones Crecimiento exponencial en 3 clientes + 2 Evolución digital Modelos de riesgo de crédito más robustos = Mayor flexibilida
Slide 11: Clientes y transacciones monetarias; ventaja en costo de depósitos
Clientes y transacciones monetarias Participación de mercado transacciones monetarias 7,675 9,000 80% 81% 80% 50.0 5,997 7,000 4,184 40.0 3,334 5,000 2,339 63% 30.0 1,445 1,661 3,000 56% 57% 28.3 30.7 29.0 1,000 52% 20.0 25.9 22.0 -1,000 10.0 12.9 15.2 -3,000 0.0 -5,000 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Slide 12: Ingresos por comisiones e ICV +90 días
Ingresos por comisiones 1,499,734 1,433,296 1,302,425 1,132,186 890,970 794,813 732,164 2T19 2T20 2T21 2T22 2T23 2T24 2T25 COP Millones ICV +90 días 4.4% 4.2% 4.0% 3.5% 2.8% 2.9% 3.1% 2.5% jun-22 jun-23 jun-24 may-25 Bancolombia Davivienda Competidor A Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia
Slide 13: Nuestro modelo de negocio fomenta el crecimiento de otras fuentes de ingresos
Nuestro modelo de negocio fomenta el crecimiento de otras fuentes de ingresos y refuerza nuestra propuesta de valor y ventaja competitiva. 70.0 1,833 CAC: 11% 1,900 1,427 1,440 1,700 60.0 1,255 1,500 50.0 1,075 1,300 Usuarios Activos 40.0 1,100 (Millones) 900 20.2 CAC: 5% 30.0 14.7 15.5 16.4 18.3 70
Slide 14: #ATuRitmo
Usuarios y actividad Cartera Depósitos 40.0 85.0% 78.0% 79.2% +370% +77% 35.0 75.5% 76.7% 80.0% 1,400 30.0 72.9% 1,178 6.0 5.6 25.5 75.0% 1,200 23.5 4.4 25.0 20.1 20.5 21.4 5.0 4.4 1,000 70.0% 860 20.0 4.0 800 3.2 3.2 15.0 65.0% 595 3.0 600 10.0 60.0% 406 2.0 400 55.0% 250 5.0 200 1.0 0.0 50.0% - 0.
Slide 15: Nuestro Guidance 2025
Nuestro Guidance 2025 Crecimiento Cerca de Cerca de 5.4% MNI 6.3% de cartera CoR 1.6%-1.8% Eficiencia Cerca de 51% ROE Cerca de 16% Crecimiento PIB: 2.6% Supuestos macroeconómicos Tasa de inflación: 5.1% 2025 Tasa de intervención: 8.25%
Slide 16: Evolución precio CIBEST y PFCIBEST
Evolución precio CIBEST Y PFCIBEST Abr 23: Asamblea E. Accionistas Jul 16: Inicio programa de recompra CIBEST: COP $52,100 CIBEST: COP $52,500 PFCIBEST : COP $44,500 PFCIBEST : COP $43,300 65,000 60,000 Oct 29: Anuncio Grupo Cibest 62,000 55,000 CIBEST: COP $37,060 2,600 50,000 PFCIBEST : COP $34,16
Slide 17: Retorno al accionista y Valoración
Retorno al accionista Crecimiento anual del dividendo ordinario + 73% extraordinario 80% 27.97% 60% 70% 56% 50% 60% 50% 40% 30% 4,249 3,120 7,053 3,535 6,360 3,535 6,516 3,900 4,524 20% 624 10% 0% 2024** 2024** 2021 2022 2023 2024 Utilidad por Acción Dividendos por Acción Dividendo Extraordinario po
Slide 18: Invertir en nuevas oportunidades hoy, construir tu futuro
Invertir en nuevas oportunidades hoy, construir tu futuro y el de muchos mas SURA, Presente contigo, mariana también. WW