Grupo De Inversiones Suramericana S.a. · BVC:GRUPOSURA
Grupo De Inversiones Suramericana — Grupo SURA — Investor Presentation (July 2026)
40 slides from Grupo De Inversiones Suramericana's investor presentation, July 2026
Slide 1: Presentación Corporativa Julio 2026
Presentación Corporativa JULIO 2026 gruposura.com
Slide 2: Agenda
Sostenibilidad y Grupo SURA 01 Compañías 02 Gobierno Corporativo 03 Agenda • Suramericana • SURA Asset Management • Grupo Cibest
Slide 3: Foco en Servicios Financieros
Foco en Servicios Financieros Simplificación estratégica con generación de valor. Compañías líderes en mercados estratégicos Plataforma Exposición diversificada a los sectores bancario, de seguros y de gestión de activos, con un sólido liderazgo en el mercado . financiera Ecosistema Financiero refer
Slide 4: Plataforma financiera con sólida escala regional
Plataforma financiera con sólida escala regional de +77 millones de clientes en América Latina 10 países en América Latina COP 30.2 bn 1 Ingresos + 77 Millones Clientes + 41 Mil Accionistas + 63 Mil Empleados Cifras de empleados y clientes al cierre del 2025. 1 Cifras al 1T26 LTM que ajustan el dete
Slide 5: Enfocados para potenciar nuestro core de negocio como grupo financiero
Enfocados para potenciar nuestro core de negocio como grupo financiero Evolución patrimonio y ROE – COP Bn Evolución patrimonio intrínseco – COP 20 35 +18.7% 2021 579.2M 28 30 1.0 57,193 60,000 Acciones 15 13.8% 25 48,185 0.8 50,000 Servicios financieros 19 20 10 40,000 0.6 Infraestructura 15 30,000
Slide 6: Capital diversificado con oportunidades de crecimiento rentable en servicios financieros
Capital diversificado con oportunidades de crecimiento rentable en servicios financieros Sura AM 34% Cibest 43% Capital invertido* por compañía 23% Suramericana Asset y Wealth Seguros Banca Management Ordinarias Totales Otros 39% 93.3 % 81.1 % 46.3 % | 24.8 % Capital invertido* Participación Partici
Slide 7: SURA Asset Management
SURA Asset Management Compañía líder en gestión de fondos de pensiones, gestión de activos y asesoría en inversiones en USA América Latina, con +40 años de experiencia COP 624 mil MM AHORRO Y RETIRO 2 SURA INVESTMENTS MÉXICO NEGOCIOS LUXEMBURGO COP 313 Bn COP 3 Bn* 8.6 M COP 808 Bn COLOMBIA 5 ACTIVO
Slide 8: Suramericana
Suramericana Compañía #4 de origen latinoamericana con modelo de negocio diversificado México República Dominicana 8% 2% VIDA 53 % 2 NO VIDA 47 % Panamá NEGOCIOS 3% Colombia COP 20 Bn 66% PRIMAS EMITIDAS 1 7 Países de Latinoamérica + 20 MILLONES DE CLIENTES # 1 Compañía Brasil + 21 mil EMPLEADOS Ase
Slide 9: Grupo Cibest
Grupo Cibest Banco líder en Colombia con fuerte presencia regional COP 389 Bn Guatemala 1 4 ACTIVOS Países de El Salvador Latinoamérica Panamá** MILLONES + 33 DE CLIENTES # 1 Marca Colombia de servicios financieros en Colombia + 33 mil EMPLEADOS CARTERA DE PRÉSTAMOS + 80% 2 PARTICIPACIÓN TRANSACCION
Slide 10: Región con amplio potencial de crecimiento en servicios financieros
Región con amplio potencial de crecimiento en servicios financieros, impulsado por sus bajos niveles de penetración y adopción tecnológica Fondos de Pensiones Seguros Banca y Gestión de Activos Primas/PIB Crédito sector privado/PIB AUM/PIB 151% 68% 7.3% 52% 24% 3.2% América Latina Mundo América Lati
Slide 11: Utilidad neta últimos 12 meses refleja el buen desempeño operacional
Utilidad neta últimos 12 meses refleja el buen desempeño operacional, pese al impacto del impuesto al patrimonio en Colombia. Evolución utilidad neta controladora financiera proforma 1 | ROE 2 COP miles de millones 13.7% 13.8% Impuesto al patrimonio ROE ajustado 12.3% 227 2,324 10.2% 9.9% 1,823 2,31
Slide 12: Utilidad neta por acción LTM cierra en COP 7,061
Utilidad neta por acción LTM cierra en COP 7,061 en línea con la de cierre de 2025 Utilidad neta por acción proforma 1 - COP Imp. Patrimonio COP 693 pesos 7,092 7,061 CAC + 21.2% 3,775 2022 2023 2024 2025 2026LTM Utilidad por acción Utilidad por acción servicios financieros Cálculo de utilidad neta
Slide 13: Aumento del ROE en todas las filiales para 2028
Aumento del ROE en todas las filiales para 2028 , un grupo que genera una rentabilidad superior 2019 2026 LTM 2028 E ROE Ajustado 4 8.7% 11.4% ~14% ~15% 3 9.2% 12.4% 2 12.1% 14.9%* 1 9.7% 13.8% ~15% 0 7% 9% 11% 13% 15% 17% 19% 1.El ROE ajustado de SURA AM excluye la amortización de activos intangibl
Slide 14: Ecosistema financiero que potencia las convergencias estratégicas
Ecosistema financiero que potencia las convergencias estratégicas entre banca, ahorro e inversión y seguros para generar soluciones centradas en el cliente, integrales y digitales Seguros Gestión + + de inversiones Bancaseguros (Banca + Seguros) + Seguros h a g e a lt e nt de vida + ahorro em an y W
Slide 15: Como Grupo, identificamos oportunidades que nos permiten seguir evolucionando
FORTALECER POTENCIAR GRUPO FINANCIERO RETORNO AL OPERACIONES ACCIONISTA Continuar fortaleciendo Poner al cliente en el centro Crecimiento rentable, cierre la generación de valor y capitalizar oportunidades de brecha de valor y política en cada negocio de crecimiento de dividendos competitiva Como Gr
Slide 16: Ambiciones 2028
Ambiciones 2028 2026 LTM 2028E Utilidad neta 2.3 bn ~3.3 bn UPA (COP) 7,061 ~ 10,000 ROE Ajustado 13.8% ~15% Deuda neta 7.3 bn <5 bn Deuda neta/ dividendos 3.4x ~2x Dividendos por acción (COP) 2 ,000 ~3,000 Las ambiciones para 2028 se basan en un crecimiento orgánico, sin tener en cuenta acontecimie
Slide 17: Suramericana
Suramericana \W
Slide 18: Suramericana: compañía líder en la industria de seguros
Suramericana Compañía líder en la industria de seguros Primas: COP 19.9 Bn GENERALES VIDA SALUD* Primas Primas Ingresos por prestación COP 10.2 Bn COP 9.9 Bn COP 2.2 Bn Razón combinada Siniestralidad retenida 103.9% 61.0% 4% 3% 3% 5% 9% Principales soluciones Principales soluciones Principales soluc
Slide 19: Somos un sistema de seguros, servicios y nuevos modelos de negocio
Somos un sistema de seguros, servicios y nuevos modelos de negocio Portafolio de soluciones Seguros Distribución por primas 36 % + SURA Re Nuevos Modelos de negocio Empresas Vehículo de reaseguro propio que optimiza y centraliza capacidades Ampliación de fronteras y creación y permite gestionar el c
Slide 20: Somos una plataforma potente, resiliente y capaz de generar crecimiento
Somos una plataforma potente, resiliente y capaz de generar crecimiento y rentabilidad sostenibles Propuesta de valor adecuada Crecimiento Desarrollo Solidez de mercados Rentabilidad Modelos de Experiencia Modelos de Distribución de cliente Gestión de Riesgo Atracción y Fidelización Multicanal 2x en
Slide 21: Integramos y consolidamos para ser una compañía más grande, más eficiente y más rentable
Integramos y consolidamos para ser una compañía más grande, más eficiente y más rentable Primas Utilidad Neta Controladora COP billones COP mil MM CAGR: ROE 7% +26% 19.9 12 % +479% CAGR: 12.4 % 15.8 774 ROTE 1 5 .0 % 134 2021 2022 2023 2024 2025 2026 LTM 2021 2022 2023 2024 2025 2026 LTM Cifras de S
Slide 22: Guidance CP e iniciativas de mediano plazo
Guidance CP e iniciativas de mediano plazo 2026E 9%-11% Primas Emitidas Vida: 11% - 12% Generales: 6% - 9% Salud voluntaria 54%-56% Profundización negocio Siniestralidad Vida: 64% - 66% de vida, segmento medio Generales: 50% - 52% Gastos admon / Primas Emitidas 14% - 15% Suratech Nuevos mercados vía
Slide 23: SURA Asset Management
SURA Asset Management \W
Slide 24: SURA Asset Management
SURA Asset Management Compañía líder en administración de fondos previsionales, gestión de activos y asesoría en inversiones Ingresos por comisiones: COP 4.4 Bn AHORRO Y RETIRO SURA INVESTMENTS Ingresos AUM* Ingresos AUM* COP 3.9 Bn COP 715 Bn COP 477 mil MM COP 93 Bn Wealth Management Cobro del AUM
Slide 25: Diseñamos estrategias para atraer y fidelizar clientes con alto potencial
Diseñamos estrategias para atraer y fidelizar clientes con alto potencial, creando relaciones de largo plazo Nuestras palancas Estratégicas 24 M CLIENTES 79% Gestión de inversiones Alpha 36 meses 78% de AUM 23 M AHORRO 21% Y RETIRO 25% de clientes generan Clientes el 80% de los ingresos Eficiencia o
Slide 26: Nuestra estrategia
Nuestra estrategia Gobierno Corporativo Talento Reputación y Cultura sólida y confianza Acompañar a nuestros clientes AHORRO Y RETIRO a construir bienestar financiero SURA INVESTMENTS y metas patrimoniales • SURA AFORE • SURA AFAP Wealth Management • AFP Capital • AFP Integra Investment Management •
Slide 27: Una historia de crecimiento sostenido y con sólida generación de caja
Una historia de crecimiento sostenido y con sólida generación de caja, con foco en el crecimiento rentable y sostenible Ingresos por comisiones Utilidad Neta Controladora COP billones COP mil MM CAGR: ROE 11 % CAGR: +66% 10 +81% % 11.4 % 1,135 4.4 ROTE 2.7 626 28 .6 % 2021 2022 2023 2024 2025 2026 L
Slide 28: Guidance CP e iniciativas de mediano plazo
Guidance CP e iniciativas de mediano plazo Transformamos el modelo para crecer con eficiencia, expandir y proteger valor 2026E Colombia Desarrollar y potenciar el negocio voluntario AUM 9% - 10% Perú Ingresos por Ahorro e Inversión + 5.5% - 6.5% comisiones seguro ROE Ajustado 8.5% - 10.5% Chile Prod
Slide 29: Grupo Cibest
Grupo Cibest
Slide 30: Modelo de Negocio Estratégico
2025 Modelo de Negocio Estratégico TOTAL ACTIVOS: TOTAL CARTERA: Guatemala USD 106.3 mil MM USD 71.5 mil MM 9.2 % MK SHARE TOTAL DEPÓSITO: TOTAL PATRIMONIO: USD 74.2 mil MM USD 9.9 mil MM El Salvador + 33 Millones 24.9 % Clientes MK SHARE Colombia Clientes 9.4 28.1 Millones Millones 28.2 % digitales
Slide 31: La Nueva Estructura Corporativa Bajo Grupo Cibest habilitó una mayor generación de valor
La Nueva Estructura Corporativa Bajo Grupo Cibest 2025 habilitó una mayor generación de valor Grupo Financiero Creación Desarrollo de Modelos Regional de Valor de Negocio Escalables Somos un grupo financiero de Operamos una estructura corporativa Somos un jugador sistémico con acceso alcance regiona
Slide 32: Ventaja Competitiva para ajustarse a los ciclos y preservar la rentabilidad
Ventaja Competitiva para ajustarse a los 2025 ciclos y preservar la rentabilidad a largo plazo 1 Atracción de depósitos estables, de bajo costo y generación de ingresos por comisiones 2,500 2,221 1,914 2,001 2,005 20.0% 2,000 1,793 1,500 15.0% Ingresos por 10.0% comisiones 1,000 5.0% 500 - 0.0% 3 1T
Slide 33: Nuestro modelo de negocio fomenta el crecimiento de otras fuentes de ingresos
Nuestro modelo de negocio fomenta el crecimiento de otras fuentes 2025 de ingresos y refuerza nuestra propuesta de valor y ventaja competitiva OPCIÓN 1 Nequi continuó acelerando la monetización de Continuamos escalando el negocio, con una base su ecosistema durante el 1T26 , impulsando un Nuestro vo
Slide 34: Sólidos resultados operativos respaldados por márgenes resilientes
Sólidos resultados operativos respaldados por márgenes resilientes y mejoras en la calidad de los activos Cartera Utilidad Neta Controladora ROE COP billones COP billones 14.9 % CAGR: CAGR: 14 +72% % ROA 6% +19% 7.0 1.7 % 262 220 4.1 ROTE 15.1 % 2021 2022 2023 2024 2025 mar -26 2021 2022 2023 2024 2
Slide 35: Sostenibilidad y Gobierno Corporativo
Sostenibilidad y Gobierno Corporativo
Slide 36: Alto nivel de experiencia del equipo directivo
Alto nivel de experiencia del equipo directivo Ricardo Juan Esteban Maria Adelaida Jaramillo Toro Restrepo Presidente Vicepresidente Vicepresidente Finanzas Corporativas Asuntos Legales Corporativos ✓ Ingeniero civil de la Universidad ✓ Ingeniero administrador de la ✓ Abogada de la Universidad Ponti
Slide 37: Junta Directiva con mayoría independiente y experiencia cualificada en el sector
Junta Directiva con mayoría independiente y experiencia cualificada en el sector Guillermo Luis Javier Bernardo Claudia Pedro Raquel Jaime Alberto Villegas Zuluaga Vargas Betancourt Mejía Bernal Velásquez Presidente VP de la Junta de la Junta Tipo Miembro Miembro Miembro Miembro Miembro Miembro Miem
Slide 38: Asuntos materiales más relevantes
Asuntos materiales más relevantes Gestión reciente: • Integración de criterios ASG en el 100% de los activos bajo manejo (AUM) de SURA Asset Management. • Aumento del 30% en inversiones temáticas de Suramericana entre 2024 y 2025. • Aprobación de la Política de Suscripción Sostenible para Seguros Fi
Slide 39: Nuestros compromisos, reconocimientos y desempeño ASG
Nuestros compromisos, reconocimientos y desempeño ASG Iniciativas apoyadas Reconocimientos Desempeño ESG Calificación ESG 2020 2021 2022 2023 2024 2025 S&P (máx. 100) 81 80 76 67 69 71 MSCI (máx. AAA) BBB BBB BBB BBB BBB BBB C C C C C C ISS ESG (Prime) (Prime) (Prime) (Prime) (Prime) (Prime) FTSE (m
Slide 40: Contactos
Contactos x Ricardo Jaramillo Juan Esteban Toro Presidente Vicepresidente de Finanzas Corporativas Carlos Eduardo González Daniel Mesa Juliana Restrepo Gerente de inversiones y Director de inversionistas Analista inversionistas mercado de capitales y mercado de capitales y mercado de capitales cegon