Slide 1: 2026年3月期 決算説明資料
2026年3月期 決算説明資料 2026年5月22日 （見通しに関する注意事項） 岩谷産業株式会社 将来にわたる部分につきましては、予想に基づくものであり、確約や保証を与えるものではございません。 当然のことながら、予想と違う結果と成ることがあることを十分にご認識の上ご活用ください。 〔証券コード 8088〕 Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 １．2026年3月期 決算概況 ３．トピックス －決算ハイライト －中東情勢への対応 －連結経営成績 －中期経営計画「PLAN27」の進捗 －連結経営成績（セグメント別） －セグメント別営業利益分析 －貸借対照表（連結） ２． 2027年3月期 通期業績予想 －通期業績予想 －セグメント別見通し Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved. 1
Slide 3: 2026年3月期 決算概況
2026年3月期 決算概況 Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved.
Slide 4: 2026年3月期 決算ハイライト
2026年3月期 決算ハイライト 売上高は増収。営業利益、経常利益は減益となったものの、 当期純利益は増益。 2026年3月期 決算概要 ■増収要因：マテリアル事業や産業ガス・機械事業の工業分野向け商品の販売が堅調に推移したことにより増収。 ■減益要因：ヘリウムの収益性低下やＬＰガスの市況要因により減益。 当期純利益は固定資産売却益もあり増益。 ※アイエスジー社の企業結合に関する暫定的な会計処理が確定したため、２０２５年３月期の営業利益、経常利益、 当期純利益が昨年発表した金額から修正しています。本資料に記載されているデータは全て、上記内容を反映しています。 ■営業利益 四半期推移（億円） 売
Slide 5: 連結経営成績
連結経営成績 （単位：億円） ■売上高 2026/3月期 2025/3月期 増減額 2026/3月期 実績 実績 （増減率） 通期予想※ 166 25 9,085 総合 8,830 エネルギー 172 その他 売上高 9,085 8,830 +255 8,880 マテリアル (+2.9%) ▲110 産業ガス ・機械 売上総利益 2,358 2,343 +15 - (+0.7%) ▲79 営業利益 383 462 (▲17.1%) 358 25/3月期 26/3月期 市況要因除く 440 460 ▲19 417 営業利益 (▲4.3%) ■営業利益 営業外損益 169 152 +16 - (+
Slide 6: 連結経営成績（セグメント別）
連結経営成績（セグメント別） （単位：億円） 2026/3月期 2025/3月期 増減額 増減率 実績 実績 売上高 9,085 8,830 +255 +2.9% ■総合エネルギー事業 3,677 3,787 ▲110 ▲2.9% ■産業ガス・機械事業 2,887 2,714 +172 +6.4% ■マテリアル事業 2,183 2,016 +166 +8.3% ■その他 336 310 +25 +8.3% 営業利益 383 462 ▲79 ▲17.1% ■総合エネルギー事業 134 195 ▲60 ▲30.8% ■産業ガス・機械事業 154 175 ▲21 ▲12.3% ■マテリアル事業 11
Slide 7: LPガス輸入価格の変動による増減益効果（イメージ）
ＬＰガス輸入価格の変動による増減益効果（イメージ） 前提① 卸売価格はＬＰガス輸入価格に連動 前提② 輸入～販売の期間は約３カ月（法定備蓄期間：40日） ※LPガス輸入価格：中東玉(CP)と米国玉(MB) ＬＰガス輸入価格が変動すると短期的に業績に影響が生じる（＝市況要因の発生） ⇒LPガス輸入価格が元の水準に戻れば影響はゼロ ※在庫量・ 販売時期・販売数量等によって実際の業績への影響は変動します。 LPガス輸入価格の上昇局面 LPガス輸入価格の下落局面 売値の基準 原価の基準 減益効果 原価の基準 増益効果 売値の基準 在庫評価方法の変更 先入先出法（～2025年度2Q） 総平均法（2025
Slide 8: セグメント別営業利益分析（総合エネルギー事業）
セグメント別営業利益分析（総合エネルギー事業） （単位：百万円） 決算実績 主な営業利益増減要因 2026/3月期 2025/3月期 2026/3月期 ■市況要因 ▲5,930 増減額 増減率 達成率 実績 実績 予想 上期 通期 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 367,732 378,782 ▲11,050 ▲2.9％ 370,000 99.4％ (億円） 累計 累計 ▲11.8 ▲19.4 ▲31.2 ▲24.4 ▲1.4 ▲57.1 営業利益 13,498 19,520 ▲6,021 ▲30.8％ 13,000 103.8% 当期 前期 ▲0.7 ▲9.8 ▲10.5 +3.6 +9.1
Slide 9: セグメント別営業利益分析（産業ガス・機械事業）
セグメント別営業利益分析（産業ガス・機械事業） （単位：百万円） 決算実績 主な営業利益増減要因 2026/3月期 2025/3月期 2026/3月期 増減額 増減率 達成率 ■エアセパレートガス +80 実績 実績 予想 ・電子部品、光ファイバー業界向けに販売が好調 売上高 288,730 271,449 ＋17,280 ＋6.4% 269,400 107.2% 営業利益 15,414 17,572 ▲2,158 ▲12.3% 13,800 111.7% ■水素事業 +4,050 ・水素ガスや水素関連設備の販売が伸長 ※2026年2月10日公表 営業利益増減分析 ■特殊ガス等 ▲5,750
Slide 10: セグメント別営業利益分析（マテリアル事業）
セグメント別営業利益分析（マテリアル事業） （単位：百万円） 決算実績 主な営業利益増減要因 2026/3月期 2025/3月期 2026/3月期 増減額 増減率 達成率 ■機能樹脂 +290 実績 実績 予想 ・食品包装向け樹脂製品の販売が堅調 売上高 218,377 201,685 +16,691 +8.3% 217,000 100.6% ・低環境負荷PET樹脂の販売数量が増加 営業利益 11,613 11,748 ▲134 ▲1.1% 11,800 98.4% ■資源・新素材 ▲360 ※2026年2月10日公表 ・安定供給に努め、レアアース等の販売が伸長 営業利益増減分析 ・ミネラルサ
Slide 11: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 ■売上債権や設備投資の実施等により総資産が増加。 ■旧東京本社の売却の収入等、有利子負債が減少。 （単位：億円） 2026年 2025年 増減額 主な増減理由・備考 3月末 3月末 流動資産 3,179 3,284 ▲105 売上債権の減少 （有形固定資産） 2,477 2,402 +75 （無形固定資産） 355 486 ▲130 （投資その他の資産） 2,984 2,557 +427 投資有価証券の増加 固定資産 5,818 5,445 ＋372 総資産 8,997 8,730 +267 （流動負債） 2,111 2,549 ▲438 コマーシャル・ペーパーの減少 （固定負
Slide 12: 2027年3月期 通期業績予想
2027年3月期 通期業績予想 Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved.
Slide 13: 2027年3月期 通期業績予想
2027年3月期 通期業績予想 （単位：億円） 2027/3月期 2026/3月期 増減額 増減率 想定レート 予想 実績※ 売上高 9,600 9,085 +514 +5.7% 為替 150円／＄ ■総合エネルギー事業 4,047 3,964 +82 +2.1% ＬＰガス輸入価格 550＄／㌧ ■産業ガス・機械事業 2,927 2,887 +39 +1.4% （2025年度実績） ■マテリアル事業 2,573 2,183 +389 +17.8% ■その他 53 49 +3 +7.4% 為替 151.14円／＄ 488 ＬＰガス輸入価格 549＄／㌧ 営業利益 383 +104 +27.4%
Slide 14: 総合エネルギー事業の見通し
総合エネルギー事業の見通し （単位：百万円） 通期業績予想の達成に向けて 売上高・営業利益 見通し ■売上高 ■営業利益 ・民生用ＬＰガス事業の拡大 404,700 23,100 ‣M&Aを中心としたＬＰガス直売顧客数の拡大による販売数量の増加 ‣エネルギー関連機器の拡販を通じたＬＰガス需要の創出 396,477 20,784 ‣物流合理化による収益性改善 ・工業用ＬＰガスの拡販 除く 市況要因を 15,075 ‣顧客ニーズに対応した燃料転換の推進 ‣カーボンオフセットガス拡販等を通したエネルギー低炭素化への取り組み ・カートリッジガス事業の拡大 26/3月期 27/3月期 ‣新商品開発を通じ
Slide 15: 産業ガス・機械事業の見通し
産業ガス・機械事業の見通し （単位：百万円） 売上高・営業利益 見通し 通期業績予想の達成に向けて ■売上高 ■営業利益 ・エアセパレートガスの拡販と適正な価格対応 18,500 ‣光ファイバーや電子部品業界を中心に販売拡大 288,730 292,700 ‣調達コスト・物流コスト上昇への適正な価格対応 市況要因を除く 15,414 ・液化水素の新規需要取り込み ‣脱炭素需要に対し、液化水素や関連設備の拡販を強化 ・特殊ガスの事業拡大 ‣調達コスト・物流コスト上昇への適正な価格対応 26/3月期 27/3月期 26/3月期 27/3月期 実績 予想 実績 予想 ‣ヘリウムガス・炭酸ガスの安定調
Slide 16: マテリアル事業の見通し
マテリアル事業の見通し （単位：百万円） 売上高・営業利益 見通し 通期業績予想の達成に向けて ■売上高 ■営業利益 13,000 ・環境対応商材による付加価値ビジネスの強化 257,300 ‣低環境負荷PET樹脂（バイオPET・アルミ触媒PET）の販売拡大 11,613 ‣バイオマス燃料（PKS、木質ペレット）の拡販 218,377 ･資源事業の強化 ‣ノルウェー産グリーンチタン鉱石の販売 ‣豪州ミネラルサンド事業における複数鉱区を活用した収益拡大 ‣サプライチェーンの多様化によるレアアース等、重要鉱物資源の 26/3月期 27/3月期 予想 26/3月期 27/3月期 供給体制の構築 実績
Slide 17: 株主還元
株主還元 【株主還元方針】 累進配当 + 2028年3月期に配当性向20%以上 ⇒ 2027年3月期の配当については、年間47.00円（中間23.50円、期末23.50円）を予定 配当性向（％） 20%以上 47.00 47.00 47.00 1株当たり配当金（円） 期末 期末 32.50 23.50 23.50 21.25 23.75 中間 中間 23.50 23.50 22/3月期 23/3月期 24/3月期 25/3月期 26/3月期 27/3月期 28/3月期 ※2024年9月30日を基準日、2024年10月1日を効力発生日として、普通株式1株につき4株の割合で株式分割を実施しました。
Slide 18: トピックス
トピックス Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved.
Slide 19: 中東情勢への対応（LPガス）
中東情勢への対応（LPガス） 主に中東・北米など複数のソースより調達 民間備蓄 中東からの調達 ⇒ 停止 （法定日数：40日間） 北米からの調達 東南アジアからの調達 調達ソースを活用して エネルギーインフラであるLPガスの安定供給を確保 Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved. 18
Slide 20: 中東情勢への対応（ヘリウム）
中東情勢への対応（ヘリウム） カタール・北米の2つの調達ソース カタールからの調達 ⇒ 停止 北米からの調達 国内外の備蓄機能を活用 カタール供給停止後も主に既存顧客への安定供給に尽力 Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved. 19
Slide 21: PLAN27 経営数値目標
ＰＬＡＮ２７ 経営数値目標 （単位：億円） ＲＯＥ 13.2% 12.1% 12.6% 目標 13.1% (市況要因除く) 2026年3月期のＲＯＥは11.6％と 10.9% 0.7ポイント向上し、 11.2% 11.6% 株主資本コスト8.0%を上回る 10% 以上 10.9% 水準を維持しました。 ＲＯＩＣ 7.3% 6.7% 6% 以上 6.8% 5.1% 6.6% 4.6% 2026年3月期のＲＯＩＣは 650 5.1% (市況要因除く) 4.0％と1.1ポイント下落し、 ＷＡＣＣ5.5%を下回る水準と 営業利益 4.0% なりました。 498 506 431 460 462 440
Slide 22: PLAN27 資本政策
ＰＬＡＮ２７ 資本政策 ＰＬＡＮ２７ 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2028年3月期 net DER 0.35倍 0.61倍 0.61倍 0.50倍 0.6倍程度 有利子負債 1,394億円 2,545億円 2,644億円 2,473億円 2,900億円程度 投資額 700億円 1,728億円※1 687億円 573億円 5年間累計で4,700億円 ※1 コスモエネルギーHDの株式取得含む ３年間累計投資額 2,989億円 2026年3月期 運転資金減等 施策 投資実績 主な内容 75億円 有利子負債減 170億円 水素製造設備の増設 水素戦略 69億
Slide 23: PLAN27 重点施策 水素戦略
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 水素戦略 水素社会推進法に基づく価格差に着目した支援（値差支援）制度の認定取得 ✓豊田通商、ユーラスエナジーとともに、再生可能エネルギー由来の電力を活用し、 愛知製鋼の構内に設置した、水電解装置により製造した水素を供給予定 ✓年間約 1,600t の水素を製造・供給できる体制を目指す 水素燃料電池搭載油圧ショベルの実証実験 ✓日本で初めて水素燃料電池を搭載した 中型油圧ショベルの建設現場での実証実験を実施 ⇒ 建設現場における水素の利用拡大に貢献 Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved. 22
Slide 24: PLAN27 重点施策 水素戦略 水素ステーション
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 水素戦略 国内での商用車向け水素ステーションの推進 東京都内に、商用車向け水素ステーションを2カ所運営、1カ所を建設中 ・①平和島と②有明自動車営業所に建設した水素ステーションは順調に稼働 ・③新砂に建設中の大型トラック向け水素ステーションは、2027年頃に開所予定 ＜東京湾岸エリアの当社水素ステーション＞ ①岩谷コスモ水素ステーション平和島 ③岩谷コスモ水素ステーション新砂（仮称） 開所日：2024年 ※建設中 供給能力：60kg／ｈ ②岩谷コスモ水素ステーション有明自動車営業所 FC大型トラックへの短時間での充填可能 開所日：2025年 供給能力：120kg／ｈ以上
Slide 25: PLAN27 重点施策 水素戦略 液化水素製造プラント
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 水素戦略 コスモ石油（株）千葉製油所における液化水素製造プラント建設 今年度中の投資決定に向け協議中 山口リキッド ハイドロジェン ハイドロエッジ 岩谷瓦斯千葉工場 ・場所 ：コスモ石油（株）千葉製油所 ・稼働開始：２０２９年度（予定） 第４プラント （コスモ石油（株）千葉製油所） 液化水素の製造・販売 石油精製フローでの水素活用 水素製造 H2 H2 不純物 H2 除去工程 製品 原油 常圧蒸留 装置 H2 水素エンジニアリングの体制強化 (コスモ岩谷水素エンジニアリング合同会社) （取り組み事例） ①コスモ石油（株）千葉製油所における液化水素製造プラント ②値差支援
Slide 26: PLAN27 重点施策 脱炭素戦略 グリーンLPG事業
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 脱炭素戦略 SAF（持続可能な航空燃料）由来のグリーンLPG事業 SAF製造に伴うグリーンLPGの製造・供給スキームの検討 ⇒ SAF製造につながる廃食用油回収に向け、当社顧客ネットワークを活用 廃食油の回収 SAF製造 航空燃料としての活用 グリーンLPG事業 輸送・販売 廃食油の回収スキームに参画 コスモ石油との協業を検討 引き取り、販売を検討 Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved. 25
Slide 27: PLAN27 重点施策 脱炭素戦略
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 脱炭素戦略 「グローバルサウス未来志向型共創等事業」の採択案件 ✓バイオエタノール由来の液化炭酸ガスプラントの設立の検討（2027年4月生産開始予定） 原料炭酸の調達 炭酸の製造 炭酸の供給 タイを始め、東南アジア 諸国にも供給 グリーン CO2 日本に輸出 原料炭酸の さとうきび由来の 精製・液化 原料炭酸 ✓世界最大手のPET樹脂メーカーと使用済みペットボトルの リサイクルPET事業の検討 Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved. 26
Slide 28: PLAN27 重点施策 脱炭素戦略 ハイドロカット
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 脱炭素戦略 福島水素エネルギー研究フィールドで製造された低炭素水素を活用した 「ハイドロカット」の製造 ✓「ハイドロカット」は水素とエチレンの混合ガス ✓再生可能エネルギー由来の水素を使用した「ハイドロカット」を 福島第一原子力発電所構内の溶接型タンク解体工事向けに供給 ⇒ 地産地消による水素利用を促進 ⇒製造工程段階の脱炭素化に貢献 ＊「ハイドロカット」の利点 （アセチレン・LPGとの比較） - CO₂排出量を84％削減 - 作業環境や効率の改善、品質の向上 福島水素エネルギー研究フィールド Copyright © Iwatani Corporation. All r
Slide 29: PLAN27 重点施策 国内エネルギー・サービス戦略
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 国内エネルギー・サービス戦略 LPガス直売顧客数の着実な増加 2023年3月末：110万世帯 2024年3月末：111万世帯（+1万世帯） 2025年3月末：120万世帯（+9万世帯） 2026年3月末：121万世帯（+1万世帯） ⇒ 3年間で累計11万世帯の増加 事業コスト削減への取り組みを推進 ✓配送・充填拠点の統廃合・リニューアル ✓輸入基地に三次基地機能（充填機能）付加 根岸液化ガスターミナル Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved. 28
Slide 30: PLAN27 重点施策 海外戦略
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 海外戦略 豪州のミネラルサンド事業会社の買収 コバーン 鉱区 ✓コバーン社の取得により新たな鉱区を確保、 供給能力がこれまでの 2 倍以上に増強 既存鉱区 コバーン鉱区 希少資源である高純度チタン鉱石の権益確保 ✓ノルウェーのノルディック・マイニング社へ出資 ✓ノルウェーは発電量のうち再生可能エネルギーの比率が高く、 グリーンなチタン鉱石として付加価値が高い ✓2024年12月に工場が完成し、2025年に試運転を実施 2026年度に日本市場へ販売開始予定 ©2026 Jostein Vedvik. All Rights Reserved グリーンチタン鉱石の調達先「ノル
Slide 31: PLAN27 重点施策 海外戦略 レアアース
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 海外戦略 重要鉱物資源 レアアースの新ソース開拓 ✓出資したカレマグ社（仏）のレアアース精錬工場の 建設を進め、2027年に商業生産開始予定 ✓レアアースの中でも重要度の高い鉱物を生産し、 日本市場で販売 カレマグ社 レアアース精練工場（建設中） 海外金属加工事業の強化 ✓タイのバンコクサンヨースプリング社（BSS社）の株式を 100％取得 ✓自動車部品および複写機やデジタルカメラ等の精密部品の 金属プレスおよび樹脂成型品等を製造 ✓BSS社の加工技術と当社グループの販売ネットワークにより バンコクサンヨースプリング社 事業規模の拡大と収益力の強化 工場内 Copyri
Slide 32: PLAN27 重点施策 非財務戦略
ＰＬＡＮ２７ 重点施策 非財務戦略 男性育児休業取得率の早期目標達成を実現 ✓人材戦略において3つの目標を設定 ✓男性育児休業取得率については、今期に目標を達成 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 PLAN27目標 女性管理職比率 ６.０% 6.９% 7.8% 7.7% 10%以上 社員1人あたりの年間研修費用 86千円 118千円 138千円 149千円 150千円 男性育児休業取得率 30.6％ 55.9% 73.5% 100% 100% Copyright © Iwatani Corporation. All rights reserved. 31
Slide 33: 【参考】キャッシュ・フロー計算書
【参考】2026年3月期 決算実績 キャッシュ・フロー計算書 ■営業キャッシュ・フローは591億円の収入。投資キャッシュ・フローは、LPガスセンターや国内外における産業ガス プラントの増強等により237億円の支出となり、結果、フリー・キャッシュ・フローは353億円の収入。 （単位：億円） 2026年3月期 2025年3月期 前年差 実績 実績 （増減額） 営業キャッシュ・フロー 591 524 +67 投資キャッシュ・フロー ▲237 ▲584 +346 フリー・キャッシュ・フロー 353 ▲59 +413 財務キャッシュ・フロー ▲370 ▲20 ▲350 換算差額等 ※1 17 19 ▲1
Slide 34: 【参考】PLAN27 セグメント別収益計画 進捗
【参考】ＰＬＡＮ２７ セグメント別収益計画 進捗 ＰＬＡＮ２７ 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 （単位：億円） 実績 実績 実績 実績 通期予想※ 計画 売上高 3,932 3,571 3,787 3,677 4,047 4,840 総合エネルギー事業 営業利益 143 201 195 134 231 255 売上高 2,404 2,621 2,714 2,887 2,927 3,400 産業ガス・機械事業 営業利益 165 217 175 154 185 255 売上高 2,424 1,982 2,016 2,183 2,573 3,060
Slide 35: Iwatani
lwatani