Slide 1: 2016年度（平成29年3月期）決算補足説明資料
2016年度（平成29年3月期） 決算補足説明資料 2017年5月10日 東京証券取引所市場 第一部 証券コード：4337
Slide 2: 2016年度決算補足説明資料 目次
2016年度決算 補足説明資料 [1]2016年度 業績の概要 1)決算のポイント 2)業績 ①～⑤ 3) 主な取り組み ①既存事業の安定的な成長 ②メディア・コンテンツビジネスへの新たな取り組み ③チケットサービスとメディア・コンテンツビジネスの融合 ④CSR活動他 [2]2017年度 業績予想及び新たな取り組み 1)業績及び配当予想 2)中期経営計画の数値目標（2015～2017年度） 3)2017年度の新たな取り組み 1
Slide 3: 2016年度 業績の概要 決算のポイント
[１]2016年度 業績の概要 1)決算のポイント ・売上高、営業利益、経常利益は、 チケット流通事業の好調を受け、前期、及び期初 予想を大幅に上回る形で伸長。過去最高を記録。 ・しかしながら、当期利益は、個人情報流出 事案における対応実費、補償費などを特別損失として 計上、また実効税率の上昇による法人税等の増のため、 期初予想を下回る。 ・配当については16円と昨年度並み。 2
Slide 4: 業績 ①期初予想との比較
[１]2016年度 業績の概要 2)業績 ①期初予想との比較 チケット流通事業が音楽を中心に全ジャンルで伸張し、 期初予想から、売上高・営業利益・経常利益ともに良化。 当期利益については 1)決算のポイントにて記載の通り。 【連結】 【連結】 期初予想との比較 百万円単位 期初予想 業績修正 2016年度 期初予想との差 （昨年5/10発表）（4/25発表） 実績 売上高 140,000 150,000 152,812 ＋12,812 良化 営業利益 1,500 1,750 1,789 ＋289 良化 経常利益 1,400 1,650 1,679 ＋279 良化 親会社株主に帰属する 当期利益
Slide 5: 業績 ②前年比較
[１]2016年度 業績の概要 2)業績 ②前年比較 インターネット販売の伸張を受け、特に音楽・スポーツ・ 演劇・映画ジャンルのチケット販売が好調に推移。 当期利益は特別損失等の影響に伴い、前期より約2.5億減。 【連結】 【連結】 前年比較 百万円単位 前年度 2016年度 前年比 売上高 138,624 152,812 110% 営業利益 1,527 1,789 117% 経常利益 1,472 1,679 114% 親会社株主に帰属する 当期利益 1,209 974 81% 4
Slide 6: 業績 ③連結損益計算書（要約）
[１]2016年度 業績の概要 2)業績 ③連結損益計算書（要約） 百万円単位 【前年度】 【2016年度】【前年度差】 売上高 138,624 152,812 ＋14,188 売上原価 126,858 140,149 ＋13,290 差引売上総利益 11,765 12,663 ＋898 販管費 10,238 10,874 ＋635 営業利益 1,527 1,789 ＋262 営業外収益 19 39 ＋19 営業外費用 73 149 ＋75 経常利益 1,472 1,679 ＋206 特別利益 7 23 ＋16 特別損失 33 234 △200 税引き前当期純利益 1,446 1,469 ＋2
Slide 7: 業績 ④連結貸借対照表（要約）
[１]2016年度 業績の概要 2)業績 ④連結貸借対照表（要約） 百万円単位 資産の部 負債の部 【前年度】 【2016年度】 【前年度】 【2016年度】 現預金 15,110 18,851 流動負債：前年度比6,524増加 売掛金等 15,653 17,013 流動負債 27,651 34,176 商品等 169 135 固定負債 656 623 その他 1,794 2,556 負債合計 28,307 34,800 流動資産：前年度比5,828増加 純資産の部 流動資産 32,728 38,556 資本金 4,612 4,621 資本剰余金 775 792 有形固定 412 680 利益
Slide 8: 業績 ⑤連結キャッシュフロー計算書（要約）
[１]2016年度 業績の概要 2)業績 ⑤連結キャッシュフロー計算書（要約） 百万円単位 【前年】 【2016年度】 【前年度比】 税引き前当期利益 1,446 1,469 ＋22 減価償却費 530 640 ＋110 売上債権の増減 △1,958 △ 1,360 +598 仕入債務の増減 2,467 2,463 △4 その他 468 3,152 ＋2,683 利息・税金等 △180 △264 △84 営業キャッシュ・フロー 2,773 6,101 ＋3,327 無形固定資産の取得 △524 △1,234 △710 その他 △307 △384 △77 投資キャッシュ・フロー △831 △1,
Slide 9: 主な取り組み ①既存事業の安定的な成長
[１]2016年度 業績の概要 中期経営計画（2015~2017年度） 3)主な取り組み ①既存事業の安定的な成長 ◆チケット売上が順調に推移 ●メールマガジンやSNS等でのマーケティング （億円） も奏功し、インターネットシェアが昨年比で 1,600 さらに3ポイント増加。 ●ファンクラブサイト、続々登場。2016年度 は10アーティストをスタート。 1,100 人気韓国人 俳優 ▲AIR JAMやハイスタなど 「キム・ ロック、パンク関連のアーティスト ジェウク」 ▲ 米5人組ボーイズグループ ▲ 600 「BACKSTREET BOYS」 ◆スポーツソリューション ●「2017冬季ア ◆
Slide 10: 主な取り組み ②メディア・コンテンツビジネスへの新たな取り組み強化
[１]2016年度 業績の概要 中期経営計画（2015~2017年度） 3)主な取り組み ②メディア・コンテンツビジネス への新たな取り組み強化 ◆様々なジャンルに主催興行を拡大。話題の公演にも出資参画 【音楽】 【スポーツ】 【アート】 【イベント】 ©METROCK 2016 All Rights Reserved ◆TOKYO・OSAKA METROPOLITAN ◆大相撲夏巡業 仙台場所、 ◆ダリ展 ◆ドラゴンクエスト ROCK FESTIVAL 2016 ・大阪なにわ場所 ・ポール・スミス展、 ライブスペクタクルツアー ・クイーン＋アダム・ランバート など ・佐賀よか場所 など ・デ
Slide 11: 主な取り組み ③チケットサービスとメディア・コンテンツビジネスの融合
[１]2016年度 業績の概要 中期経営計画（2015~2017年度） 3)主な取り組み ③チケットサービスとメディア・ コンテンツビジネスの融合 ◆7&iグループ ◆KDDI ●各種ライブイベント開催 ●話題の公演の共同販促展開 ●PB商品 ●auスマート パス会員向け エンタメサイト 「uP!!!」好評 「uP!!!NEXT Vol.13 水曜日のカンパネラ」 ◆Mr.Children ◆コンテンツ供給からユーザー体験まで、 ●フリー ●店頭 360°のトータル展開 ペーパー プロモー イベント主催 DVD・MOOK販売 『7ぴあ』 ション 連動 ◆廃材を再生する「RE:MEMBER ゲー
Slide 12: 主な取り組み ④CSR活動ほか
[１]2016年度 業績の概要 3)主な取り組み ④CSR活動ほか ◆一般社団法人「チームスマイル」による ◆第38回ＰＦＦ(ぴあフィルムフェスティバル)開催 復興支援活動が本格化 若手映画監督の登竜門として定着。 当社が参画している震災復興活動「チームスマイル」。 既に110人以上のプロ監督を輩出。 活動の拠点となる豊洲、いわき、仙台、釜石に4つの ●PFFの特集 ホール「PIT(=Power Into Tohoku!)」が完成。 企画、「8ミリ 豊洲PITの来場者からの寄付を活用した各界の著名人 マッドネス」が、 による「”わたしの夢”応援 プロジェクト」が ドイツ、香港、 東北PITでス
Slide 13: 2017年度 業績及び配当予想
[2]2017年度 業績予想及び新たな取り組み 1)業績及び配当予想 中期経営計画の３年度目。新たなコンテンツ創出や 周辺事業の強化に向けたチャレンジと サイバーセキュリティ対策の強化を進める。 百万円単位 上期 通期 【連結PL】 【2016年度】【2017予想】 【2016年度】 【2017予想】 売上高 74,587 77,500 152,812 155,000 営業利益 842 900 1,789 1,800 経常利益 814 900 1,679 1,800 当期利益 ※ 680 600 974 1,200 １株あたり配当金 ー ー 16.00円 17.00円 配当予想 ※親会社株主に
Slide 14: 中期経営計画の数値目標（2015～2017年度）
[2]2017年度 業績予想及び新たな取り組み 2)中期経営計画の数値目標（2015～2017年度） 中期経営計画の数値目標 【連結ベース】 単位：億円 ‘15年度 ‘15年度 ‘16年度 ‘16年度 ‘17年度 計画 実績 計画 実績 計画 売上高 1,270 1,386 1,400 1,528 1,550 営業利益 12 15.2 15 17.8 18 経常利益 12 14.7 14 16.7 18 税前当期利益 12 14.4 14 14.6 18 当期利益 ※ 10 12.0 12 9.7 12 償却前営業利益 21 20.5 22 24.3 28 ＲＯＥ(%) 14.3 15.8 1
Slide 15: 2017年度の新たな取り組み① セキュリティ強化
[2]2017年度 業績予想及び新たな取り組み 3)2017年度の新たな取り組み① ①着実に推進する新年度の取り組み ◆不正アタックやサイバー攻撃に対するセキュリティ対策の強化 ・Bリーグ関連サイトでは、外部からの攻撃に対する、さらなる防御装置(WAF＝Web Application Firewall)、不正侵入検知システム等を4月20日より実装。 ・チケットぴあ、ならびにその他の当社サイトにおいては、会員認証やチケット発売ページ、 マイページや購入フロー等は、すべてクラウド環境ならびに外部データセンター環境を利用、 それぞれにセキュリティ対策を導入済み。また、クラウド環境、データセンター環境
Slide 16: 2017年度の新たな取り組み② 業界の活性化、健全な発展に向けて
[2]2017年度 業績予想及び新たな取り組み 3)2017年度の新たな取り組み② ②業界の活性化、健全な発展に向けた取り組み ◆業界とともに、高額転売問題に対応。業界団体横断の公式リセールサイト 「チケトレ」 をスタート 日本音楽事業者協会、日本音楽制作者連盟、日本 2.5次元ミュージカル協会、コンサートプロモー ターズ協会の4団体より、当社が運営を受託した、 業界団体公式のチケットの定価取引仲介サービス 「公式チケットトレードリセール(通称チケトレ) 」 をリリース(本日よりプレサイトがオープン)。高額 転売問題に対する新たなソリューションを提供。 ◆次世代入場サービスの開発 J リーグ、
Slide 17: 2017年度の新たな取り組み③ 社会的課題への貢献
[2]2017年度 業績予想及び新たな取り組み 3)2017年度の新たな取り組み③ ③社会的課題への貢献や、企業理念に基づく取り組み ◆ぴあ創業45周年 ◆ＰＦＦを一般社団法人化 7月10日、ぴあはお陰さま 4月3日、PFFを一般 で創業45周年。ぴあの理念 社団法人化。ホリプ に基づいたCSV活動を強化 ロ、日活をはじめと し、企業価値の向上を図る。 する業界団体、企業 の参画により、「若 ◆譲渡制限付株式付与制度(RS)を、 い才能の発掘と応 全社員を対象に導入 援」の継続と、発展 これを機に、役員・正社員全員に対し、譲渡制限付株式 を目指す。ぴあから 付与制度(リストリクテッド・ストック