Laurentian Bank Of Canada · TSX:LB

Laurentian Bank Of Canada — Banque Laurentienne du Canada — Q3 2023 Earnings Presentation

32 slides from Laurentian Bank Of Canada's earnings presentation, Aug 31, 2023

  1. Slide 1: Présentation aux investisseurs Troisième trimestre 2023

    Présentation aux investisseurs Troisième trimestre 2023 31 août 2023

  2. Slide 2: Énoncés prospectifs et mesures financières non conformes aux PCGR

    Énoncés prospectifs et mesures financières non conformes aux PCGR Mise en garde concernant les énoncés prospectifs À l’occasion, la Banque Laurentienne du Canada et, le cas échéant, ses filiales (collectivement, la « Banque ») peuvent formuler des énoncés prospectifs écrits ou oraux. Ces énoncés pro

  3. Slide 3: Priorités de l'exercice 2023

    Rania Llewellyn Présidente et chef de la direction Priorités de l’exercice 2023

  4. Slide 4: Mise à jour du plan stratégique | Principaux secteurs d'intérêt

    Mise à jour du plan stratégique | Principaux secteurs d’intérêt Le conseil d’administration et l’équipe de direction de la Banque mènent un examen des options stratégiques visant à maximiser la valeur pour les actionnaires et les parties prenantes. D’ici à ce que l’examen soit terminé, la Banque, jo

  5. Slide 5: Mise à jour du plan stratégique | Résultats T3/23

    Mise à jour du plan stratégique | Résultats T3/23 Résultat net ajusté (1) 57,6 M$ Résultat net comme présenté Faits saillants 49,3 M$ Résultat par action ajusté (2) 1,22 $ Résultat par action comme 1,03 $ présenté  Expansion de la marge nette Ratio d’efficacité ajusté (2) 68,5 % d’intérêt Ratio d’e

  6. Slide 6: Plan stratégique | Plan de croissance en cinq points

    Plan stratégique | Plan de croissance en cinq points Bâtir une équipe Faire de notre taille Prioriser le Faire le meilleur Simplifier gagnante un avantage client choix Services bancaires Services aux Marchés des capitaux Culture aux particuliers Notre force motrice entreprises Gamme de services cibl

  7. Slide 7: Priorités de l'exercice 2023 | Axés sur la croissance

    Priorités de l’exercice 2023 | Axés sur la croissance Nous nous concentrerons sur trois priorités au cours de l’exercice 2023 1 2 3 Excellence en matière Dépôts et optimisation de la Meilleure efficacité de service à la clientèle structure de financement grâce à la simplification Nous utiliserons le

  8. Slide 8: Réalisations du T3 | Service à la clientèle

    Réalisations du T3 | Service à la clientèle Excellence en matière de service à la clientèle  Mesures adaptées pour remédier aux Taux net de recommandation Taux de succès élevé pour Site Web public points faibles (NPS) amélioré la mesure « réussir du premier coup » modernisé  Utilisation des Nous a

  9. Slide 9: Réalisations du T3 | Dépôts et financement

    Réalisations du T3 | Dépôts et financement Dépôts et financement  Augmentation des dépôts de base dans le but de maintenir un bilan Ouverture de comptes Nouveau projet pilote axé solide et d’appuyer la en ligne Croissance des dépôts sur les services virtuels croissance des prêts Nous avons recruté

  10. Slide 10: Réalisations du T3 | Meilleure efficacité

    Réalisations du T3 | Meilleure efficacité Meilleure efficacité grâce à la simplification  Réduction de la Relocalisation de Harmonisation de Documentation complexité succursales contrats numérique  Rationalisation des Nous avons relocalisé Nous avons procédé à Nous avons mis en place la plusieurs

  11. Slide 11: Réalisations du T3 | Culture et enjeux ESG

    Réalisations du T3 | Culture et enjeux ESG Culture et enjeux ESG  La culture est notre Sondage annuel auprès des Notation auprès de La Banque Laurentienne force motrice employés Sustainalytics dans la collectivité  Nous nous Nous avons réalisé notre Nous avons aussi Dans le cadre de notre troisièm

  12. Slide 12: Revue des résultats financiers

    Yvan Deschamps Vice-président exécutif et chef de la direction financière Revue des résultats financiers

  13. Slide 13: Résultats financiers solides

    Revue des résultats financiers | Résultats financiers solides Faits saillants e/e Comme présenté (en millions $) T3/23 e/e t/t • Résultats financiers solides, avec un revenu total comparable à celui de l’exercice précédent, grâce à la forte croissance des prêts des Services aux entreprises Revenu to

  14. Slide 14: Revenu net d'intérêt et marge nette d'intérêt

    Revue des résultats financiers | Revenu net d’intérêt et marge nette d’intérêt Actifs principaux Revenu net d’intérêt et marge nette d’intérêt (en milliards $) T3/23 e/e t/t (en millions $ et en pourcentage) 1,83 % 1,77 % 1,77 % 1,80 % 1,84 % Actifs liquides (1) 12,2 $ +3 % +6 % Prêts personnels 2,7

  15. Slide 15: Optimisation de la structure de financement et des coûts

    Revue des résultats financiers | Optimisation de la structure de financement et des coûts Financement (1) (en milliards $) Faits saillants e/e Augmentation de 0,8 G$ du financement total • Augmentation de 1,1 G$ des dépôts obtenus par l’entremise de 42,3 42,1 nos partenariats stratégiques 41,3 2,7 2

  16. Slide 16: Incidence de la volatilité du marché sur les autres revenus

    Revue des résultats financiers | Incidence de la volatilité du marché sur les autres revenus Autres revenus (en millions $) T3/23 e/e t/t Faits saillants e/e Commissions sur prêts • Diminution de 2,7 M$ des autres revenus du fait surtout de 16,9 $ -1 % +1 % l’incidence défavorable de la conjoncture

  17. Slide 17: Frais autres que d'intérêt à l'appui de la croissance

    Revue des résultats financiers | Frais autres que d’intérêt à l’appui de la croissance Frais autres que d’intérêt (en millions $) T3/23 e/e t/t Faits saillants e/e Salaires et avantages du personnel 98,6 $ -1 % -2 % • Augmentation de 12,6 M$ des frais autres que d’intérêt comme Frais d’occupation de

  18. Slide 18: Situation de fonds propres solide

    Revue des résultats financiers | Situation de fonds propres solide Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme Actif pondéré en fonction des risques (APR) (en milliards $) (1) d’actions ordinaires (CET1) (1) 9,8 % 9,1 % 9,1 % 9,1 % 9,1 % 23,5 23,9 23,9 23,8 22,7 T3/22 T4/22 T1/23 T2/23 T3/23 T

  19. Slide 19: Portefeuille de prêts commerciaux solide et diversifié

    Revue des résultats financiers | Portefeuille de prêts commerciaux solide et diversifié Portefeuille de prêts commerciaux Prêts aux entreprises (en Portefeuille pancanadien et présence aux milliards $) (en milliards $) (1) 18,6 17,8 Financement d’inventaires États-Unis (au 31 juillet 2023) 17,3 Colo

  20. Slide 20: Portefeuille diversifié de financement d'inventaires

    Revue des résultats financiers | Portefeuille diversifié de financement d’inventaires Principales gammes de produits en matière de Aperçu du financement d’inventaires financement d’inventaires (Au 31 juillet 2023)  Plus de 5 600 concessionnaires aux États-Unis et au Canada Marine 19 % Véhicules réc

  21. Slide 21: Solide portefeuille de prêts immobiliers commerciaux

    Revue des résultats financiers | Solide portefeuille de prêts immobiliers commerciaux Portefeuille de prêts immobiliers commerciaux Aperçu du portefeuille (au 31 juillet 2023) • Notre portefeuille est composé à hauteur de 65 % de prêts hypothécaires résidentiels, dont 55 % pour des Prêts à terme ass

  22. Slide 22: Portefeuille de prêts hypothécaires résidentiels de grande qualité

    Revue des résultats financiers | Portefeuille de prêts hypothécaires résidentiels de grande qualité Plus de 80 % de nos prêts hypothécaires résidentiels sont à taux fixe, et environ 80 % d’entre eux viendront à échéance en 2025 ou plus tard Assurés et non assurés Portefeuille pancanadien (2) (au 31

  23. Slide 23: Corrections de valeur pour pertes sur créances

    Revue des résultats financiers | Corrections de valeur pour pertes sur créances Provisions pour pertes sur créances Faits saillants e/e (en millions $) 217,1 • Augmentation de 23,9 M$ des corrections de valeur pour pertes 203,5 211,6 193,2 201,1 sur créances en raison surtout de la hausse des provis

  24. Slide 24: Provisions pour pertes sur créances

    Revue des résultats financiers | Provisions pour pertes sur créances Provisions pour pertes sur créances Faits saillants e/e (en millions $) • Diminution de 3,3 M$ des provisions pour pertes sur créances, découlant surtout de la baisse des provisions sur les prêts productifs, le tout contrebalancé e

  25. Slide 25: Prêts dépréciés

    Revue des résultats financiers | Prêts dépréciés Prêts dépréciés bruts (en millions $ et en pb) Prêts dépréciés nets (en millions $ et en pb) 55 38 49 34 32 43 45 29 28 42 141,4 184,1 202,1 129,6 170,6 120,1 159,0 157,7 105,7 105,4 79,2 90,6 126,4 141,5 48,6 51,1 65,7 94,8 97,3 109,5 47,5 45,0 41,8

  26. Slide 26: Perspectives stratégiques

    Rania Llewellyn Présidente et chef de la direction Perspectives stratégiques

  27. Slide 27: Perspectives stratégiques | Création de valeur pour les actionnaires

    Perspectives stratégiques | Création de valeur pour les actionnaires Nous mettons l’accent sur la réalisation de notre plan stratégique et de nos trois priorités fondamentales. Nous continuerons à prendre des mesures. pour améliorer l’expérience client. Les dépôts et l’optimisation de la structure d

  28. Slide 28: Annexes

    ai Annexes

  29. Slide 29: Annexes | Éléments d'ajustement

    Annexes | Éléments d’ajustement T3/23 T2/23 T3/22 Incidence Incidence Incidence Incidence Incidence Incidence avant après Incidence avant après Incidence avant après Incidence impôts impôts impôts impôts ($/action) impôts (M$) ($/action) impôts (M$) ($/action) (M$) (M$) (M$) (M$) Amortissement des i

  30. Slide 30: Annexes | Mesures financières non conformes aux PCGR

    Annexes | Mesures financières non conformes aux PCGR En millions $ T3/23 T2/23 T3/22 Résultat avant impôts sur le résultat 57,4 $ 58,5 $ 65,8 $ Provisions pour pertes sur créances 13,3 16,2 16,6 Résultat avant impôts et provisions (1) 70,8 74,7 82,5 Incidence avant impôts des éléments d’ajustement (

  31. Slide 31: Annexes | Indicateurs clés de performance

    Annexes | Indicateurs clés de performance  Sur la bonne voie  En retard  À risque Avance- Cible Avance- Cible Culture 2021 2022 Services aux entreprises 2021 2022 ment 2024 ment 2024 Indice d’engagement des employés 74 % 77 %  ≥80 % Croissance des prêts ($) 14 G$ 18 G$  >18 G$ Pourcentage des p

  32. Slide 32: Personne-ressource Relations avec les investisseurs

    Personne-ressource Relations avec les investisseurs Andrew Chornenky Vice-président, Relations avec les investisseurs 416 846-4845 Andrew.Chornenky@lbcfg.ca www.blcgf.ca/centre-dinvestisseur

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