Seikoh Giken Co., Ltd. · TSE:6834
Seikoh Giken — FY2010 Earnings Presentation
25 slides from Seikoh Giken's earnings presentation, May 17, 2010
Slide 1: 2010年3月期 決算説明会
2010年3月期 決算説明会 （2009年4月1日～2010年3月31日） 2010年 5月17日
Slide 2: Ⅰ．2010年3月期 連結決算概要
Ⅰ．2010年3月期 連結決算概要 Ⅱ．長期経営計画 マスタープラン2010 Ⅲ．2011年3月期 連結業績見通し
Slide 3: Ⅰ．2010年3月期 連結決算概要
Ⅰ．2010年3月期 連結決算概要 Ⅱ．長期経営計画 マスタープラン2010 Ⅲ．2011年3月期 連結業績見通し
Slide 4: 2010年3月期 連結決算ハイライト①
2010年3月期 連結決算ハイライト① （百万円） 2010年3月期 2009年3月期 対前期 業績予想値 増減率 （2009/11/12） 売上高 4,683 6,426 △27.1% 4,810 精機部門 906 1,550 △41.5% 960 光製品部門 3,776 4,875 △22.5% 3,850 営業利益 △925 △710 ― △950 経常利益 △716 △552 ― △760 当期純利益 △1,342 △857 ― △700
Slide 5: 2010年3月期 連結決算ハイライト②
2010年3月期 連結決算ハイライト② （百万円） 対前期 2010年3月期 2009年3月期 増減率 受注高 4,698 5,963 △21.2% 受注残 412 397 ＋3.8% 設備投資 403 398 ＋1.3% 減価償却費 489 707 △30.8% 研究開発費 642 1,242 △48.3%
Slide 6: セグメント業績／精機部門
セグメント業績／精機部門 対前期 （百万円） 2010年3月期 2009年3月期 増減率 売上高 906 1,550 △41.5% 営業費用 1,623 2,109 △23.0% 営業利益 △716 △558 ― 営業利益率 △79.0% △36.0% △43.0%
Slide 7: 製品別売上高／精機部門
製品別売上高／精機部門 百万円 ＤＶＤ ＣＤ 次世代 その他 1000 103 65 125 211 59 117 27 60 500 48 200 98 67 73 102 601 625 33 91 22 495 26 285 221 273 0 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2008年3月期 2008年3月期 2009年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2010年3月期
Slide 8: セグメント業績／光製品部門
セグメント業績／光製品部門 2010年3月期 2009年3月期 対前期 （百万円） 増減率 売上高 3,776 4,875 △22.5% 営業費用 3,985 5,027 △20.7% 営業利益 △208 △151 ― 営業利益率 △5.5% △3.1% △2.4%
Slide 9: 製品別売上高／光製品部門
製品別売上高／光製品部門 百万円 4,000 接続部品 光部品 製造機器 3,000 680 714 717 2,000 870 989 288 336 353 984 426 539 534 1,000 1,460 1,134 1,040 1,152 1,024 991 0 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2008年3月期 2008年3月期 2009年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2010年3月期
Slide 10: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （百万円） 科 目 2010年3月期 2009年3月期 増減額 ＜資産の部＞ 流動資産 15,654 16,459 △804 固定資産 6,005 6,885 △879 資産合計 21,660 23,344 △1,684 ＜負債及び純資産の部＞ 流動負債 954 1,195 △241 固定負債 626 611 ＋14 純資産 20,079 21,537 △1,458 負債純資産合計 21,660 23,344 △1,684
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （百万円） 項 目 2010年3月期 2009年3月期 営業 C F 30 779 投資 C F △436 △823 財務 C F △158 △394 現金増加額 △547 △638 期首残高 2,218 2,857 期末残高 1,671 2,218
Slide 12: Ⅱ．長期経営計画 マスタープラン2010
Ⅰ．2010年3月期 連結決算概要 Ⅱ．長期経営計画 マスタープラン2010 Ⅲ．2011年3月期 連結業績見通し
Slide 13: 当社グループの軌跡
（百万円） 当社グループの軌跡 光通信ﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊 15,000 光通信市場の拡大 光通信市場の拡大 精機売上 光売上 JASDAQ上場 JASDAQ上場 海外子会社設立 海外子会社設立 10,000 DVD用金型 DVD用金型 光関連事業譲受け 光関連事業譲受け CD用金型 CD用金型 5,000 0 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 創業期 拡大期 変革期 市場動向 産業全体の緩やかな成長 ターゲ
Slide 14: 近年の業績推移とその要因
近年の業績推移とその要因 （百万円） 業績低迷の主な要因 売上高 営業損益 8,000 6,426 外部要因 6,000 4,683 ・ 金融不安に伴う世界同時不況 ・ 企業間競争の激化 4,000 ・ 市場価格の下落の加速 2,000 内部要因 ・ 市場動向・市場規模の見誤り 0 ・ 新製品開発の遅れ -710 -925 ・ 重い固定費負担 -2,000 2008 2009 （年度） 14
Slide 15: 経営改革の主なポイント
経営改革の主なポイント １．事業の再構築 経営資源の選択と集中を行い、筋肉質な企業体質を構築する。 ２．事業拡大戦略 グローバル・マーケットインの営業戦略と商品戦略により、事業拡大を図る。 ３．組織の変革 機能別組織体制へ移行すると共に独立採算運営、損益責任の明確化を図る。 15
Slide 16: 経営理念とビジョン
経営理念とビジョン 経営理念 すぐれた技術と独創性で質の高い商品を供給し、 社会の進歩発展に貢献して、 会社の成長と社員の幸福を追求すると同時に、 その社会的責任を果たす。 ビジョン 精密加工を核に、世界の顧客のベストパートナーになる。 ～ 顧客の成長に必要な唯一無二の存在 ～ 16
Slide 17: １．事業の再構築
１．事業の再構築 ◆ 経営資源の選択と集中を行い、筋肉質な企業体質を構築する。 重点施策 時 期 ◆ 不採算製品からの撤退 2010年度～2011年度 ◆ 拠点体制の最適化 ・ 製造機能（量産ライン）を杭州精工技研に移管 2010年度～2012年度 ・ 香港精工技研の閉鎖 2010年度上期 ◆ 開発投資の選択と集中 2010年度～ ◆ 経営資源の適正化 ・ 第1工場・第4工場（千葉県松戸市）を本社工場へ集約 2010年度内 ・ 人員の適正規模への調整（希望退職制度の実施） 2010年度上期 17
Slide 18: ２．事業拡大戦略
２．事業拡大戦略 ◆ グローバル・マーケットインの営業戦略と商品戦略により、事業拡大を図る。 重点施策 時 期 ◆ 販売力の強化（営業戦略） ・ 販売組織を地域別組織に改編 2010年度～2011年度 ・ 販売代理店戦略の見直し 2010年度～2011年度 ・ 非通信関連市場への製品展開 2014年度までに ・ 中国市場向け製品の開発、新興国市場の開拓 2010年度～ ・ メンテナンスサービスの拡充 2010年度～ ◆ 商品力の強化（商品戦略） ・ 既存製品の改善、改良の促進 2010年度～ ・ 開発スタート時審査方法、案件の進捗管理方法の見直し 2010年度～ ・ 既存技術の応用により新たな
Slide 19: ３．組織の変革
３．組織の変革 ◆ 機能別組織体制へ移行すると共に独立採算運営、損益責任の明確化を図る。 重点施策 時 期 ◆ 組織体制の見直し ・ 事業別組織 ⇒ 機能別組織体制への移行 2010年度上期 ・ 組織単位別の損益を見える化し、損益責任を明確化 2010年度～ ◆ 風土改善・人材育成 ・ 各自が主体的に行動し、成果につなげる組織文化の醸成 2010年度～ ・ 計画的かつ効率的な人材教育の実施 2010年度～ 19
Slide 20: 2010年度 ～ 2015年度 業績目標
2010年度 ～ 2015年度 業績目標 2010年度 第４四半期（2011年１月～３月）で単月黒字化に転換 2015年度に売上高100億円、経常利益14億円を達成する （百万円） 売上高 経常利益 （百万円） 10,000 1,500 7,500 1,000 5,000 500 2,500 0 0 -500 2010 2011 2012 2013 2014 2015 （年度） 20
Slide 21: Ⅲ．2011年3月期 連結業績見通し
Ⅰ．2010年3月期 連結決算概要 Ⅱ．長期経営計画 マスタープラン2010 Ⅲ．2011年3月期 連結業績見通し
Slide 22: 2011年3月期 連結業績見通し
2011年3月期 連結業績見通し 11/3月期 10/3月期 （百万円） 上半期 下半期 見通し 実績 売上高 2,400 2,600 5,000 4,683 営業利益 △350 △50 △400 △925 経常利益 △340 0 △340 △716 当期純利益 △ 630 △120 △750 △1,342 設備投資 348 403 減価償却費 399 489 研究開発費 393 642
Slide 23: 2011年3月期 連結業績見通し（部門別）
2011年3月期 連結業績見通し（部門別） （百万円） 上半期 下半期 対前期 精機製品関連 通期 前期実績 見通し 見通し 増減率 売上高 500 700 1,200 906 ＋32.5% 営業費用 790 750 1,540 1,623 △5.1% 営業利益 △ 290 △50 △340 △716 ― 光製品関連 売上高 1,900 1,900 3,800 3,776 ＋0.6% 営業費用 1,960 1,900 3,860 3,985 △3.1% 営業利益 △60 0 △60 △208 ―
Slide 24: セグメント別 業績計画
セグメント別 業績計画 （百万円） （百万円） 3,000 1,000 精機売上高 （左軸） 精機営業利益 （右軸） 光製品売上高 （左軸） 光製品営業利益 （右軸） 2,000 500 1,000 0 0 -500 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2009年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2010年3月期 2011年3月期計画 2011年3月期計画 24
Slide 25: SEIKOH GIKEN
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