Shizuoka Gas Co. Ltd. · TSE:9543

Shizuoka Gas — FY2022 Earnings Presentation

25 slides from Shizuoka Gas's earnings presentation, Feb 10, 2023

  1. Slide 1: 2022年12月期 決算説明会

    2022年12月期 決算説明会 静岡ガス株式会社 TSE:9543 2023年2月10日

  2. Slide 2: 目次・注意

    目次 Ⅰ. 2022年12月期決算の概要 … 3 Ⅱ. 2023年-2025年 中期経営計画 … 7 Ⅲ. 参考資料:財務諸表等 … 21 注意 - 本情報は、2023年2月10日現在の将来に関する前提、見通し、 計画に基づく予測が含まれています。 - 経済・競合状況等にかかわるリスクや不確定要因により、 実際の業績が記載の予測と大幅に異なる可能性があります。

  3. Slide 3: Ⅰ. 2022年12月期決算の概要

    Ⅰ. 2022年12月期決算の概要

  4. Slide 4: 決算のポイント

    決算のポイント ◎2022年決算:増収増益 ■ ガス販売量は2.8%増加 →卸売・大口ともに既存のお客さまの稼働増加による。 ■ ガス販売量の増加やガス販売単価の上方調整等により、売上高は55.9%増加、 営業利益はLNG調達価格の抑制に努めたことなどにより73.0%増加 2021年 2022年 増減 前期比(%) ●ガス販売量 個別(百万m3,45MJ) 1,602 1,646 +44 102.8 卸売 659 690 +31 104.7 大口 783 797 +14 101.7 小口 160 159 △1 99.6 ●売上高 (億円) 1,329 2,073 +743 155.9 ●営業利

  5. Slide 5: ガス販売量実績 個別

    ガス販売量実績 個別 102.8% [+44] 1,646 1,602 単位:百万m3(45MJ) *[ ]内は、販売量増減(百万m3)を表示 *百万m3未満四捨五入 659 104.7% 690 卸売 ・卸先の販売量増 [+31] [+31] ・2021年新規お客さまの通年稼働 [+1] 大口 ・2022年新規お客さまの稼働 [+2] ・既存のお客さまの販売量増 [+11] 101.7% 783 [+14] 797 小口 ・業務用/工業用の販売量増 [+2] ・家庭用の販売量減 [△2] 99.6% 160 [△1] 159 2021年 2022年 5

  6. Slide 6: 営業利益の分析(対2021年)

    営業利益の分析(対2021年) 単位:億円 *億円未満切捨て 2021年 2022年 増減 補正後営業利益 146 228 +82 営業利益 49 86 +36 スライドタイムラグ △96 △142 △46 +86 +2 △6 228 関係会社 販管費 その他 146 原料価格 その他 2021年 2022年 6

  7. Slide 7: Ⅱ. 2023年-2025年 中期経営計画

    Ⅱ. 2023年-2025年 中期経営計画

  8. Slide 8: 2023年-2025年 中期経営計画 中期経営計画の方向性

    2023年-2025年 中期経営計画 中期経営計画の方向性 ⚫ 本中期経営計画の3か年は、グループ2030年ビジョンに掲げた「地域共創」の具現化に向けた 序盤戦であり、「ホップ(助走)=信頼のブランド強化」から「ステップ(踏み込む)=事業 領域の拡大」に差し掛かる期間。基盤事業の更なる成長と効率化を進めるとともに、成長事業 を更に拡大・深化させる。 8

  9. Slide 9: 投資計画

    投資計画 基盤事業への継続的投資と成長投資の加速 ⚫ 基盤事業拡大のため営業投資を継続する。 ⚫ 再エネ・海外等、成長事業への投資をさらに加速する。 その他 基盤事業 4% (基地・高圧幹線・ 既存パイプライン強靭化) 17% 成長事業 2023年-2025年 (再エネ・海外等) 総投資額 16% 680 億円 基盤事業(営業投資) 63% 9

  10. Slide 10: 地域のレジリエンス向上

    地域のレジリエンス向上 安全・安心・安定供給/より災害に強いエネルギーに ⚫ 主要設備の強靭化対策が2022年で概ね完了。 ⚫ DX活用により、安全・安心・安定供給の更なる向上や効率化に取り組む。 清水エル・エヌ・ジー(株)袖師基地 高圧パイプライン 安全・安心・安定供給の更なる向上 保安業務の効率化 10

  11. Slide 11: 基盤事業の持続的成長① 天然ガスの普及拡大

    基盤事業の持続的成長① 天然ガスの普及拡大・高度利用の推進によるCO2削減 ⚫ 3カ年累計で150百万m3超を開拓(産業用+業務用)。 ⚫ コジェネを拡大、エネルギー高度利用を推進。 都市ガス開拓量【百万m3】 コジェネ設置容量累計【千kW】 300 ‘23-’25年累計 150超 245 160 ・・・ ・・・ 2023年計画 2024年計画 2025年計画 2010年実績 2022年実績 2025年計画 うち、コジェネ 11

  12. Slide 12: 基盤事業の持続的成長② 原料調達価格の抑制

    基盤事業の持続的成長② 原料調達価格の抑制 ⚫ 高まるLNG需給の不透明感 供給面)ロシアによるウクライナ侵攻やLNG生産・供給支障などによる LNG価格高騰リスク 需要面)金利上昇による景気下押し、コロナ影響など需要変動要因の増加 2023年はLNGの需給バランスの最適化に全力で取り組む。 【LNGスポット価格の推移(2021年1月~)】 (単位: $/MMBTU) ✓シンガポール拠点を活用したLNG融通 60 ✓タンクオペレーションの工夫 50 (リロードや基地間連携など) 40 30 ✓ パイプラインを通じた需給調整 20 10 0 12

  13. Slide 13: 電力販売事業 お客さま基盤の拡大

    電力販売事業 お客さま基盤の拡大 ⚫ 市場価格の高騰などにより、一時的に獲得数を減少させるものの、自社発電所の増設工事が完 了する2023年末以降は、家庭用・業務用の低圧を中心に顧客基盤を拡大する。 ⚫ 加えて、地域のみなさまのニーズに応えていくため、デマンドレスポンスサービスやPV-PPAの 導入を進める。 12 使用中戸数(万件) 10 8.7 8.9 497 540 460 480 125 高圧 203 135 125 販売量 416 低圧 295 327 (百万kWh) 355 2022年実績 2023年計画 2024年計画 2025年計画 13

  14. Slide 14: 再エネ、分散型電源導入への取組み

    再エネ、分散型電源導入への取組み 2030年を見据えた電源開発 ⚫ PV開発では、これまでのFIT案件と並行して、自社電源への組み込みを含むFIP案件や、オフサ イトPPAにも取り組む。 ⚫ バイオマスは既存PJを着実に推進し、地域バイオマス等の新規PJにも取り組む。 ⚫ 電力レジリエンス強化に資する分散型電源(コジェネ、エネファーム)の普及を進める。 再生可能エネルギーの累計稼働容量計画※【万kW】 10 7 4 1.8 2022年実績 2023年計画 2024年計画 2025年計画 ※2021年12月期決算説明会資料では、開発(意思決定)容量を記載。 本資料から、稼働容量に変更。 14

  15. Slide 15: 海外事業

    海外事業 東南アジア、南アジアを中心とした事業展開の加速 ⚫ 低炭素化に貢献する天然ガス中下流事業への参画・開発を進める。 ⚫ 再生可能エネルギー開発を拡大する。 ⚫ お客さまのご要望を踏まえた、カーボンクレジット創出・調達を進める。 ✓インド ✓タイ 天然ガスシフト 再エネの開発推進 CO2クレジット 制度の活用 ポートフォリオ ✓インドネシア 拡大 ✓ シンガポール SHIZUOKA GAS TRADING 15

  16. Slide 16: その他取組み 地域連携・脱炭素

    その他取組み 地域連携・脱炭素 ⚫ カーボンニュートラルや地域共創を目的とした自治体連携の拡大。 ⚫ 金融機関と連携し、地域企業等のカーボンニュートラル化を支援。 静岡県三島市との、 【下田ガス】静岡県下田市との、 「地方創生に関する包括連携協定」 「持続可能なまちづくりの推進に関する連携協定」 16

  17. Slide 17: ガス販売量計画 個別

    ガス販売量計画 個別 単位:百万m3(45MJ) *百万m3未満四捨五入 1,790 1,715 1,646 1,650 682 卸売 677 690 688 873 939 大口 797 800 小口 159 162 165 170 2022年実績 2023年計画 2024年計画 2025年計画 17

  18. Slide 18: 売上高/営業利益計画

    売上高/営業利益計画 売上高 営業利益・スライドタイムラグ 単位:億円 単位:億円 *億円未満切捨て *億円未満切捨て 補正後 (N)228 2,338 2,416 営業利益(N) 2,334 2,073 スライド △142 134 タイムラグ (N)103 112 +0 +65 △2 (N)111 営業利益 86 101 (N)68 2022年 2023年 2024年 2025年 2022年 2023年 2024年 2025年 実績 計画 計画 計画 実績 計画 計画 計画 2022年 2023年 2024年 2025年 粗利影響感度 実績 計画 計画 計画 (2023年) 為 替 レ ー

  19. Slide 19: 2023年営業利益計画の分析(対2022年)

    2023年営業利益計画の分析(対2022年) 単位:億円 *億円未満切捨て 2022年 2023年 増減 補正後営業利益 228 68 △160 営業利益 86 134 +47 スライドタイムラグ △142 +65 +208 228 △139 △13 △7 68 原料価格 その他 販管費・製造費 その他 2022年 2023年 19

  20. Slide 20: 株主還元

    株主還元 ➢ 安定配当 配当方針 ➢ 業績と株主資本配当率(DOE) ’22年 1.57% → ’23年(予) 1.54% 中間配当金 10.0円/株(予) 期末配当金 10.0円/株(予) ■年間配当金推移 20円 19円 18円 17円 16円 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年(予) 20

  21. Slide 21: Ⅲ. 参考資料 財務諸表等

    Ⅲ. 参考資料 財務諸表等

  22. Slide 22: ガス販売量(個別)

    ガス販売量(個別) 単位:百万m3(45MJ) *百万m3未満四捨五入 2022年実績 2023年計画 2024年計画 2025年計画 ガス販売量 1,646 1,650 1,715 1,790 直売 956 962 1,038 1,108 家庭用 83 84 84 84 業務用 65 67 69 72 工業用 808 811 884 952 卸売 690 688 677 682 直売内訳 大口 797 800 873 939 小口 159 162 165 170 22

  23. Slide 23: 損益計算書

    損益計算書 単位:億円 *億円未満切捨て 2022年実績 2023年計画 2024年計画 2025年計画 売上高 2,073 2,338 2,334 2,416 売上原価 1,696 1,906 1,932 2,001 売上総利益 376 431 402 415 販売管理費 290 297 300 303 諸給与 110 116 117 118 諸経費 109 104 104 105 減価償却費 70 75 78 78 営業利益 86 134 101 112 経常利益 94 141 108 120 当期純利益 59 92 68 76 23

  24. Slide 24: 貸借対照表

    貸借対照表 単位:億円 *億円未満切捨て 2022年実績 2023年計画 2024年計画 2025年計画 資産 1,595 1,469 1,620 1,765 固定資産 811 944 1,076 1,186 流動資産 783 524 544 579 負債 598 406 498 577 長期借入金 140 232 294 354 純資産 996 1,062 1,121 1,188 24

  25. Slide 25: キャッシュ・フロー計算書

    キャッシュ・フロー計算書 単位:億円 *億円未満切捨て 2022年実績 2023年計画 2024年計画 2025年計画 営業CF 41 200 191 167 投資CF △ 140 △ 227 △ 233 △ 208 財務CF 235 △ 107 42 41 減価償却費 87 95 102 98 25

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