Ms&ad Insurance Group Holdings, Inc. · TSE:8725

Ms&ad Insurance — ESG Presentation (January 2024)

27 slides from Ms&ad Insurance's sustainability presentation, Jan 25, 2024

  1. Slide 1: 2023年度 ESG説明会

    12/20時点案 MS&ADインシュアランスグループホールディングス 2023年度 ESG説明会 2024年1月25日(木) MS&AD Insurance Group Holdings, Inc.

  2. Slide 2: 本日のプログラム

    本日のプログラム   MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 1

  3. Slide 3: 略歴

    略歴     MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 2

  4. Slide 4: Ⅰ.中期経営計画2022-2025における3つの重点課題の取組状況

    Ⅰ.中期経営計画2022-2025における 3つの重点課題（マテリアリティ）の取組状況 MS&AD インシュアランス グループ ホールディングス株式会社 代表取締役副社⾧執行役員 グループCFO 樋口 哲司 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 3

  5. Slide 5: 中期経営計画2022-2025のめざす姿

    中期経営計画2022-2025のめざす姿    MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 4

  6. Slide 6: 中期経営計画2022-2025の3つの重点課題（マテリアリティ）

    中期経営計画2022-2025の３つの重点課題（マテリアリティ）          MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 5

  7. Slide 7: 主な取組み ①Planetary Health（気候変動対応）

    3つの重点課題 主な取組み ①Planetary Health（気候変動対応）     • MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 6

  8. Slide 8: 主な取組み ①Planetary Health（自然資本・生物多様性対応）

    3つの重点課題 主な取組み ①Planetary Health（自然資本・生物多様性対応）    依存 ※TNFD（自然関連財務 開示タスクフォース） MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 7

  9. Slide 9: 主な取組み ②Resilience（データやAIを活用した防災・減災、地方創生）

    3つの重点課題 主な取組み ②Resilience（データやAIを活用した防災・減災、地方創生）    • • • • MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 8

  10. Slide 10: 主な取組み ②Resilience（新たなリスクに対応した商品・サービス）

    3つの重点課題 主な取組み ②Resilience（新たなリスクに対応した商品・サービス）  MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 9

  11. Slide 11: 主な取組み ③Well-being（健康・長寿社会への対応）

    3つの重点課題 主な取組み ③Well-being（健康・⾧寿社会への対応）   MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 10

  12. Slide 12: 主な取組み ③Well-being（社員のエンゲージメント向上、人権尊重）

    3つの重点課題 主な取組み ③Well-being（社員のエンゲージメント向上、人権尊重）     MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 11

  13. Slide 13: 3つの重点課題（KPI進捗）

    3つの重点課題（KPI進捗）  MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 12

  14. Slide 14: Ⅱ.MS&ADの人的資本経営（対談）

    Ⅱ.MS&ADの人的資本経営（対談） MS&AD インシュアランス グループ ホールディングス株式会社 社外取締役 坂東 眞理子 専務執行役員グループCRO（人事担当役員）田村 悟 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 13

  15. Slide 15: 2030年にめざす人財像

    2030年にめざす人財像 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 14

  16. Slide 16: 経営戦略と連動した人財戦略

    経営戦略と連動した人財戦略 • • • • • • • • • • • • • • • MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 15

  17. Slide 17: As is – To beの現状把握

    As is – To beの現状把握         MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 16

  18. Slide 18: 人財戦略におけるKPIの進捗

    人財戦略におけるKPIの進捗 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 17

  19. Slide 19: 人財戦略の中計第2ステージ（2024-2025）取組みの方向性

    人財戦略の中計第2ステージ（2024-2025）取組みの方向性 スキルの向上・自律的なキャリア形成 多様な人財の活躍 ①人財ポートフォリオの最適化 ②多様性を受け入れ活かす企業文化の醸成 Well-being 人手不足や採用環境変化への対応 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 18

  20. Slide 20: MS&AD Insurance Group Holdings, Inc.

    MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 19

  21. Slide 21: （参考資料）デジタル人財の育成

    （参考資料）デジタル人財の育成 • • 2022年4月 2023年4月 2025年度目標 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 20

  22. Slide 22: （参考資料）グローバル人財の育成

    （参考資料）グローバル人財の育成 2022年4月 2023年4月 2025年度目標 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 21

  23. Slide 23: （参考資料）アルムナイの採用

    （参考資料）アルムナイの採用 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 22

  24. Slide 24: （参考資料）インクルーシブ・リーダーシップ

    （参考資料）インクルーシブ・リーダーシップ • • 2 • 3 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 23

  25. Slide 25: （参考資料）女性の登用

    （参考資料）女性の登用 役員 管理職 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 24

  26. Slide 26: （参考資料）女性登用のパイプライン整備に向けた取組み

    （参考資料）女性登用のパイプライン整備に向けた取組み 「女性部⾧の会」 関連事業会社の非常勤取締役への登用 副支店⾧・副部⾧ポストの新設 メンター制度 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 25

  27. Slide 27: Ⅲ.質疑応答

    Ⅲ.質疑応答 MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 26

MS&AD Insurance Group Holdings — ESG Presentation (January 2024) on 6ix