Shizuoka Gas Co. Ltd. · TSE:9543
Shizuoka Gas — FY2020 Earnings Presentation
26 slides from Shizuoka Gas's earnings presentation, Feb 12, 2021
Slide 1: 2020年12月期 決算説明会
2020年12月期 決算説明会 静岡ガス株式会社 TSE:9543 2021年2月12日
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ. 2020年12月期決算の概要 … 3 Ⅱ. 2021年－2023年 中期経営計画 … 7 Ⅲ. 参考資料 … 21 注意 - 本情報は、2021年2月12日現在の将来に関する前提、見通し、 計画に基づく予測が含まれています。 - 経済・競合状況等にかかわるリスクや不確定要因により、 実際の業績が記載の予測と大幅に異なる可能性があります。
Slide 3: Ⅰ. 2020年12月期決算の概要
Ⅰ. 2020年12月期決算の概要
Slide 4: 決算のポイント
決算のポイント ◎2020年決算：減収減益 ■ ガス販売量は4.9%減少 → 新型コロナウイルス感染症の影響等により減少 ■ 売上高はガス販売量の減少とガス販売単価の下方修正により14.3％減少 営業利益はスライドタイムラグの影響があったものの、配船調整引当金の計上により13.0%減少 2019年 2020年 増減 前期比（％） ●ガス販売量 個別（百万ｍ3） 1,522 1,448 △75 95.1 卸売 580 559 △21 96.3 大口 782 731 △51 93.5 小口 160 158 △3 98.3 ●売上高 （億円） 1,415 1,213 △202 85.7 ●営業利益
Slide 5: ガス販売量実績 個別
ガス販売量実績 個別 1,522 95.1% [△75] 1,448 単位：百万m3(45MJ) *[ ]内は、販売量増減（百万m3）を表示 *百万m3未満四捨五入 580 96.3% [△21] 559 卸売 ・卸先の需要変動による販売量減 [△21] 大口 ・2020年新規お客さまの開拓 [＋3] ・需要変動による販売量減 [△54] 782 93.5% 731 [△51] 小口 ・業務用の販売量減 [△5] ・家庭用の販売量増 [+2] 160 98.3% 158 [△3] 2019年 2020年 5
Slide 6: 営業利益の分析（対2019年）
営業利益の分析（対2019年） 単位：億円 *億円未満切捨て 2019年 2020年 増減 補正後営業利益 56 39 △16 営業利益 78 68 △10 スライドタイムラグ +22 ＋28 ＋6 +5 △6 +12 △29 56 諸経費 削減 ガス販売量 減少 原料価格 その他 39 配船調整 引当 2019年 2020年 6
Slide 7: Ⅱ. 2021年ｰ2023年 中期経営計画
Ⅱ. 2021年ｰ2023年 中期経営計画
Slide 8: 社会的ニーズに応える、投資と事業活動の展開
社会的ニーズに応える、投資と事業活動の展開 【基盤事業】天然ガス普及拡大や高度利用等により低炭素を推進 【成長事業】環境・社会的ニーズを捉え、再エネ開発を推進/海外への横展開 ・成長投資の加速 再エネ（太陽光・バイオマス） 成長事業 持 続 海外事業 地 再エネ電源種の拡大 可 域 能 収 共 な 益 創 社 ・天然ガス普及拡大・高度利用（低炭素化） 都市ガスのカーボンフリー化 会 の ・レジリエンス向上（安全・安心） 実 （メタネーション、水素等） の 現 実 基盤事業 現 2021-2023年 2030年 2050年 8
Slide 9: 投資計画
投資計画 基盤事業への継続的投資と、成長投資の加速 ⚫ 基盤事業では営業投資を継続しつつ、天然ガスインフラの強靭化投資を早期に実行 ⚫ 成長事業を加速させ、2023年には基盤事業を上回る投資を計画 その他 基盤事業 （既存パイプライン強靭化） 3% 12% 成長事業 2021年-2023年 43% 基盤事業 （再エネ、海外等） 20% 総投資額 （LNG基地等強靭化） 5 0 0 億円超 22% 基盤事業（営業投資） 9
Slide 10: LNG基地と高圧パイプラインの更なる強靭化
地域のレジリエンス向上 安心・安全・安定供給／より災害に強いエネルギーに ⚫ LNG基地と高圧パイプラインの更なる強靭化 （安心・安全・安定供給に加え、災害時の早期復旧） ⚫ 分散型電源の普及によるエネルギーセキュリティへの貢献 清水LNG(株)袖師基地 高圧パイプライン網 10
Slide 11: 基盤事業の持続的成長①
基盤事業の持続的成長① 天然ガスの普及拡大・高度利用の推進によるCO2削減 ⚫ 3カ年累計で90百万m3超を開拓（産業用+業務用） ⚫ コジェネを拡大、エネルギー高度利用を推進 都市ガス開拓量【百万m3】 コジェネ設置容量【千kW】 3カ年累計 90超 270超 240 160 ・・・ ・・・ 2021年計画 2022年計画 2023年計画 2010年実績 2020年実績 2023年計画 コジェネ うち、コジェネ 11
Slide 12: 基盤事業の持続的成長②
基盤事業の持続的成長② 原料調達価格低減と基地活用 ⚫ 既存LNG契約の価格改定 ⚫ 袖師基地の優位性の活用 ✓ コンテナによるLNG販売の拡大 ✓ 中小型船によるリロードの実現 ✓ 季節間価格差を利用したトレーディング等 清水LNG(株)袖師基地 基盤事業の収益力強化 12
Slide 13: 電力販売事業
電力販売事業 低圧のお客さまを中心に電力販売のシェア拡大 ⚫ 使用中戸数、電力販売量は年率20～30％での拡大を目指す 電力販売量 【百万kWh】 680 360 2020年実績 2021年計画 2022年計画 2023年計画 13
Slide 14: 分散型電源の導入および再エネへの取組み
分散型電源の導入および再エネへの取組み 地域内の電力供給の最適化とエネルギーセキュリティーに貢献 ⚫ 分散型電源（コジェネ、エネファーム、屋根置きPV等）の普及促進 ⚫ 電源コジェネや当社の自社電源により、再エネを支える安定的電源を確保 ⚫ 将来に向け、電力・エネルギーの相互融通の仕組みを構築 屋根置きPV 再生可能エネルギーの累計開発容量計画 30【MW】超 自治体・地元企業 相互融通 電源コジェネ 太陽光 蓄電池 プロポーザル エネファーム 調整電力 2021年 2022年 2023年 分散型電源の導入 相互融通の仕組み 天然ガス 安定的電源 自社電源 分散型電源の普及促進 14
Slide 15: 地域共創に向けて
地域共創に向けて 地域循環形成に向けたチャレンジ ⚫ お客さま、自治体、パートナー企業等とともに地域内をつなぐ仕組みを構築、お客さま や地域社会のさまざまな課題を解決 ⚫ 従来からのリアル接点に加えてデジタル接点を活用し、新たなサービスを提供 自治体・パートナー企業 地域のお客さま/企業 コミュニティの形成 プラットフォーム 15
Slide 16: 海外事業
海外事業 グローバルでの低炭素・脱炭素に貢献 ⚫ アジアを中心に国内でのノウハウを生かしたエネルギーソリューション提案 ⚫ 海外での再生可能エネルギー開発を推進 現地企業 燃料転換、天然ガス発電、屋根置きPV 等の提案、再エネ開発 海外 低炭素・脱炭素に貢献 技術支援、投資 16
Slide 17: ガス販売量計画 個別
ガス販売量計画 個別 単位：百万m3(45MJ) *百万m3未満四捨五入 1,555 1,583 1,522 1,535 1,448 卸売 580 619 627 621 559 大口 782 731 748 768 784 小口 160 158 165 169 172 2019年実績 2020年実績 2021年計画 2022年計画 2023年計画 17
Slide 18: 売上高/営業利益計画
売上高/営業利益計画 売上高 営業利益・スライドタイムラグ 単位：億円 単位：億円 *億円未満切捨て *億円未満切捨て 1,331 89 1,282 +3 1,213 1,200 (N)73 77 営業利益 68 +1 △12 スライド +28 タイムラグ (N)86 (N)75 60 補正後 営業利益(N) (N)39 2020年 2021年 2022年 2023年 2020年 2021年 2022年 2023年 実績 計画 計画 計画 実績 計画 計画 計画 粗利影響感度 2020年 2021年 2022年 2023年 （2021年） 為 替 レ ー ト （ 円 / $ ） 106.9 1
Slide 19: 2021年営業利益計画の分析（対2020年）
2021年営業利益計画の分析（対2020年） 単位：億円 *億円未満切捨て 2020年 2021年 増減 補正後営業利益 39 73 +34 営業利益 68 60 △7 スライドタイムラグ +28 △12 △41 29 △15 73 +7 諸経費 +15 その他 配船調整 39 ガス販売量 増加 引当 原料価格 その他 2020年 2021年 19
Slide 20: 株主還元
株主還元 ➢ 安定配当 配当方針 ➢ 業績と株主資本配当率（DOE） ’20年 1.55％ → ’21年（予） 1.60％ 中間配当金 9.0円／株 期末配当金 9.0円／株（予） ■年間配当金推移 18円 17円 16円 15円 14円 13円 12円 10円 10円 9円 9円 20
Slide 21: Ⅲ. 参考資料
Ⅲ. 参考資料
Slide 22: ガス販売量（個別）
ガス販売量（個別） 単位：百万m3 *百万m3未満四捨五入 2020年実績 2021年計画 2022年計画 2023年計画 ガス販売量 1,448 1,535 1,555 1,583 直売 888 914 937 957 家庭用 85 86 87 88 業務用 64 69 71 72 工業用 740 758 778 796 卸売 559 621 619 627 直売内訳 大口 731 748 768 784 小口 158 165 169 172 ※ 大口供給：年間ガス使用量10万ｍ3以上 22
Slide 23: 損益計算書
損益計算書 単位：億円 *億円未満切捨て 2020年実績 2021年計画 2022年計画 2023年計画 売上高 1,213 1,200 1,282 1,331 売上原価 871 848 901 932 売上総利益 341 352 380 398 販売管理費 273 291 302 308 諸給与 110 114 113 114 諸経費 94 108 114 115 減価償却費 68 69 74 79 営業利益 68 60 77 89 経常利益 73 68 87 96 当期純利益 37 42 55 59 23
Slide 24: 貸借対照表
貸借対照表 単位：億円 *億円未満切捨て 2020年実績 2021年計画 2022年計画 2023年計画 資産 1,181 1,126 1,176 1,230 固定資産 711 796 881 936 流動資産 470 330 295 293 負債 305 218 223 225 長期借入金 60 59 54 55 純資産 876 908 953 1,004 24
Slide 25: キャッシュ･フロー計算書
キャッシュ･フロー計算書 単位：億円 *億円未満切捨て 2020年実績 2021年計画 2022年計画 2023年計画 営業ＣＦ 203 69 152 164 投資ＣＦ △ 84 △ 176 △ 178 △ 156 財務ＣＦ △ 44 △ 21 △ 23 △ 16 減価償却費 85 87 93 100 25
Slide 26: 2020年度 主なトピックス
2020年度 主なトピックス 2020年3月 ・LNG船受入 累計300船達成 ・「子育てサポート企業」として「プラチナくるみん認定」取得 4月 ・創立110周年 ・「SHIZGASでんき」50,000件突破 ・島田市と「SDGｓを先導するまちづくり」基本協定を締結 ・PEガス管を活用した「フェイスシールド」を作成、地域の医療機関などへ寄贈 7月 ・地元の新鮮野菜宅配サービスを 4社（静岡鉄道様、ダブルフロンティア様、 やさいバス様）共同で開始 ・富士市と「温暖化対策包括連携協定」を締結 8月 ・電気自動車を活用したV2Gビジネス実証事業の試験運転開始 ・飲食店舗のシェアサービス「静岡シェアキ