Dream Incubator Inc. · TSE:4310
Dream Incubator — FY2026 Earnings Presentation
28 slides from Dream Incubator's earnings presentation, May 15, 2026
Slide 1: 2026年3月期 決算説明会資料
2026年3月期 決算説明会資料 2026年5月15日 株式会社ドリームインキュベータ 株式会社ドリームインキュベータ（証券コード 4310）
Slide 2: 要旨
要旨 ビジネスプロデュースの継続成長に向け、順調に業績拡大中 2026年3月期 業績：売上高86.9億円、営業利益17.9億円、純利益15.9億円 ● ビジネスプロデュース：売上高67.8億円（前年同期比 ＋24％）、営業利益8.1億円 – 採用した人材の戦力化が進み、売上計画達成率は109% – 顧客の大型化と、デジタル・ITテーマを中心とした長期プロジェクトの獲得が進む ● インキュベーション（ベンチャー投資）：売上高19.0億円、営業利益9.7億円 – 売却3件、減損1件、出資先ファンドの収益及び減損計上 2027年3月期 計画 ● ビジネスプロデュース： 売上高75億円以上、営業利益5
Slide 3: 2026年3月期 決算・振り返り / 2027年3月期 計画 / 参考資料
2026年3月期 決算・振り返り 2027年3月期 計画 参考資料 ● 会社概要 © Dream Incubator Inc. All Rights Reserved. 2
Slide 4: ビジネスプロデュース事業（売上67億円／営業利益8億円）
ビジネスプロデュース事業（売上67億円／営業利益8億円） 2030年目標（売上2倍、営業利益率15％以上）の1年目として、順調なスタート （売上/億円） （営業利益/億円） 110以上 120 30 売上 ： 売上目標 （CAGR 15%以上） 営業利益： 100 25 80 20 67 60 54 15 計画：62 17以上 40 8 （営利率15％以上） 10 営業利益目標 20 5 -0.3 計画：3 0 0 25/3期 26/3期 27/3期 28/3期 29/3期 30/3期 -20 実績 実績 計画 目標 -5 © Dream Incubator Inc. All Rights R
Slide 5: 2026年3月期 連結P/L
2026年3月期 連結P/L 2025年3月期 2026年3月期 前年同期比 （億円） （億円） （％） 売上高 61.8 86.9 ＋40 ● ビジネスプロデュース 54.5 67.8 ＋24 ● ベンチャー投資 7.2 19.0 ＋161 営業利益 2.5 17.9 +595 ● ビジネスプロデュース* ▲ 0.3 8.1 － ‒ 営業利益率 -% 12% － ● ベンチャー投資* 2.8 9.7 +236 経常利益 2.9 18.7 +529 親会社株主帰属純利益 1.7 15.9 +835 * 事業別の営業利益 = 各セグメント利益 ー 全社費用負担額 © Dream Incubato
Slide 6: 2026年3月期 ビジネスプロデュース期初計画と振り返り
2026年3月期 ビジネスプロデュース期初計画と振り返り 2030年3月期目標 2026年3月期 振り返り (25/5/15開示) 期初計画 実績・進捗 定量計画 共に達成 ● 売上高 ：62億円～ ● 売上高 ：67億円（前年同期比 +24％） ● 営業利益： 3億円～ ● 営業利益： 8億円（営業利益率 12％） 売上高 重点施策１：時代の潮流を捉えた提供価値の進化 順調 110億円以上 ● 戦略＋伴走・実行・実現まで一気通貫支援 ● 新規事業領域で一気通貫支援のPJ実績が拡大 （CAGR：15％） ● テクノロジーも活用した既存事業の変革 ● 既存事業変革を含む包括支援や長期PJ獲得が進
Slide 7: ビジネスプロデュースの売上
ビジネスプロデュースの売上 売上高*計画対比 四半期売上高*推移 （億円） （億円） 計画達成率 109% 22 80 20.2 20 18.6 67.8 62 18 16.4 15.8 15.9 16 15.3 60 54 50 13.6 13.6 14 12 11.3 11.2 11.0 11.0 38 9.9 40 9.6 10 8.6 8.4 7.8 26 8 7.1 6.1 6 5.2 20 4 2 0 0 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 通期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
Slide 8: 月次・四半期での累積売上推移
参考 月次・四半期での累積売上推移 月次の売上*推移 契約済売上*（当期計上分）の変化 （億円） （億円） 8 70 26/3期 67.8 25/3期 26/3期 計画 60 24/3期 59.9 54.5 23/3期 6 50 22/3期 48.1 50.3 41.2 27/3期 40 42.1 16.6 34.7 38.4 4 27.9 24.9 30.9 30 30.2 26.2 23.1 25.3 13.4 23.6 20 2 12.3 21.4 18.5 12.1 12.5 10 11.2 4.6 0 0 4月 6月 8月 10月 12月 2月 4月 6月 8月 10月 12月 2月
Slide 9: PJ事例① 新規事業支援：戦略立案から一気通貫で推進
PJ事例① 新規事業支援：戦略立案に加え、伴走・実行・実現まで一気通貫で推進 エンジニアリング会社のインド事業拡大のための、 大手インフラ企業における、主力事業領域外での インドM&A戦略立案～M&A実行～PMIまで一気通貫で支援 新規事業テーマ創出及びその実現に向けた事業化伴走支援 インドでの事業拡大を企図する顧客に対し、 領域としての制約がない中で、同社のビジョン・ インド固有の市場構造、バリューチェーン、競争 コアケイパビリティとDI内部の知見・構想を掛け 環境を踏まえて、M&Aが最善の戦略であることを 合わせ、実現確度の高いテーマを複数創出。 示したうえで、最適なターゲットを発掘。 個
Slide 10: PJ事例② 既存事業変革：テクノロジーも活用し戦略策定から具現化まで
PJ事例② 既存事業変革：テクノロジーも活用し戦略策定から具現化まで 総合IT企業における 住宅設備の製造販売企業における 金融事業者に対する規制要求対応 知財DXの推進 生成AIを活用した未来洞察プロジェクト （AML/CFT*） 年間数千件の特許を扱う知財 顧客周辺市場（ユーザー／ 金融事業者全体に求められる 部門における業務効率化と意思 住宅環境の変化等）における 規制要求（AML/CFT）に対 決定の迅速化に向け、 2075年の動向を洞察。綿密な 応すべく、現状評価からシステム エージェント型AIの企画、開発、 ヒアリングなどに基づいたシナリオ 対応含めた現場改革まで支援。 導入を一気
Slide 11: PJ事例③ 産業レベルの構想/ビジネスエコサイクル創りの仕込み
PJ事例③ 産業レベルの構想/ビジネスエコサイクル創りの仕込み 我が国のコンビナート及び造船業の再興に向けた取り組み インドネシア国における水素社会の推進（JICA）* 2025年8月に株式会社山口フィナンシャルグループとユニバーサル マテリアルズ インドネシアにおける水素・アンモニア社会の推進に向けて、同国の水素・ インキュベーター株式会社とともに、山口県が設置した 「新事業創出・育成タスク アンモニアのコンセプトモデルを定義し、インパクト評価及び実現に向けたボトル フォース」に構成企業として参画し、 GX戦略地域の選定に向けた取り組みを ネックを検証。これらの検証結果を踏まえ、JICAとエ
Slide 12: ビジネスプロデューサーの人員数は計画を下回る
ビジネスプロデューサーの人員数は計画を下回る （名） 200 2026年3月期における増減内訳（名） ←計画：180名 内、T&A 155 160 46 ←実績：159名 25/3期末 26/3期末 150 在籍者数 純増減数 在籍者数 内、T&A 内、T&A 内、T&A 50 46 BP 110 +3 113 50 （T&A除く） 100 87 T&A 50 ▲4 46 内、T&A 58 17 合計 160 ▲1 159 50 2026年3月期の振り返り 0 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 上期：戦力化を優先し、採用抑制 下期：採用加速でプロセスが進み、2027年
Slide 13: インキュベーションの状況
インキュベーションの状況 取り組み方針 簿価の推移と含み益の状況 （億円） 100 簿価(プリンシパル分)* 収益ボラティリティの高いインキュベーションアセットは、 簿価(ファンドへのLP出資分)** 適切に収穫 79 ● 含み益の実現・簿価低減によりボラティリティを抑制 75 ● シンプルな事業構造へ転換 50 55 44 収穫した資金とケイパは、ビジネスプロデューサーの陣容 拡張等の成長投資や株主還元に充当 20 29 4 22 22 25 3 2 24 24 25 20 18 0 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 3月末 3月末 3月末 3月末 3月末 含み益*
Slide 14: 2026年3月 連結B/S
2026年3月 連結B/S 2025年3月末（総資産：158億円） 2026年3月末（総資産：156億円） 負債 26億円 現預金 現預金 負債 56億円 39億円 38億円 純資産 増減内訳 ● 2025年3月期 短期運用資産* 短期運用資産* 50億円 純資産 期末配当 ：▲30億円 59億円 131億円 ● 親会社株主帰属 純資産 純利益 ：＋15億円 ベンチャー投資 117億円 ベンチャー投資 28億円 27億円 その他資産 その他資産 24億円 28億円 * 合同金銭信託等 © Dream Incubator Inc. All Rights Reserved. 13
Slide 15: 2027年3月期 計画
2026年3月期 決算・振り返り 2027年3月期 計画 参考資料 ● 会社概要 © Dream Incubator Inc. All Rights Reserved. 14
Slide 16: 2027年3月期 計画要旨
2027年3月期 計画要旨 ビジネスプロデュース事業は、売上75億円以上／営業利益５億円以上を計画 ● 5か年目標に対してオントラック ● 引き続き4つのビジネスプロデュース領域を着実に推進し、売上の継続拡大を図る 特に、高収益を創出する基盤の構築に向けた投資を継続 ● 採用・育成の強化に取り組み、ビジネスプロデューサー数は期末で190名（前期末比＋31名）を計画 ● AIの急速な進化を踏まえ、提供価値・人材要件の高度化に向けた育成・研修投資の拡充／支援体制の整備 インキュベーション事業は、引き続き適切な回収を推進（計画は非開示） 株主還元は、現方針を継続 ● 継続的かつ安定的な株主還元により
Slide 17: 2027年3月期のビジネスプロデュース計画は5か年目標にオントラック
2027年3月期のビジネスプロデュース計画は5か年目標にオントラック 売上75億円以上／営業利益５億円以上 （売上/億円） （営業利益/億円） 110以上 120 30 売上 ： 売上目標 （CAGR 15%以上） 営業利益： 100 25 75～ 80 20 67 60 54 15 17以上 40 8 （営利率15％以上） 10 5～ 営業利益目標 20 5 -0.3 0 0 25/3期 26/3期 27/3期 28/3期 29/3期 30/3期 -20 実績 実績 計画 目標 -5 © Dream Incubator Inc. All Rights Reserved. 16
Slide 18: 4つのビジネスプロデュース領域を推進し、強固な収益基盤を確立
引き続き4つのビジネスプロデュース領域を着実に推進し、強固な収益基盤を確立していく 提供価値 フォーカスする取り組み 産業プロデュース ＆ 事業創造を核とした提供価値の高度化と収益モデルの進化 ビジネスプロデュース ● 構想やコンセプトを打ち出し、DIのコアコンピタンスである事業創造の新たなビジネスモデルや戦略設計を創出 （BP） ● 従来の固定フィーに加え、成功報酬や投資を絡めたモデルなど、多様な収益モデルを実装・実践 ストラテジー ＆ 顧客コミットを強化し、多様な経営ニーズに対応 インストレーション ● 新規事業領域に限らず、包括的な経営課題に踏み込み、長期のパートナーに （S&I） ●
Slide 19: 環境変化を踏まえて、人材投資を一層強化
環境変化を踏まえて、人材投資を一層強化 人材・組織に関する状況認識 2027年3月期の取組 不確実性がより高まる中、構想力や実行力を有するビジネス 採用の強化 プロデューサー（BP人材）は、今後益々必要とされる存在と ● 構想力や実行力を発揮できそうな人材をより重視 なる ● BP人材の魅力や価値をより広めるためのブランディング強化 ● 構想力：既存の枠を超えた発想や創造性 ● 実行力：挑戦者への伴走／社内外の巻き込み 育成・リテインの強化 ● AI活用を前提とし、調査・分析力よりも、構想力・実行力を 世の中へのビジネスプロデュースのインパクトを高めるべく、 より評価する体系にシフト BP人材
Slide 20: 2027年3月期 通期計画まとめ
2027年3月期 通期計画まとめ 2026年3月期 2027年3月期 通期実績 通期計画 （億円） （億円） 売上高 ● ビジネスプロデュース 67 75～ ● ベンチャー投資 19 非開示 営業利益 ● ビジネスプロデュース 8 5～ ● ベンチャー投資 9 非開示 期末ビジネスプロデューサー数 159名 190名 1株あたり配当（普通配当） 137円 137円 © Dream Incubator Inc. All Rights Reserved. 19
Slide 21: 株主還元方針
株主還元方針 継続的かつ安定的な株主還元により、B/Sスリム化を推進 M&A他、成長投資機会の模索も並行しつつ、実行していく ● 収益基盤の構築状況に応じて増配も検討 継続的な利益成長と共に本施策を推進し、4年後（2030年3月期）目標ROEを引き続き15％以上*とする 2026年3月期 配当実績： 2027年3月期 配当予想： 期末配当 @137円 期末配当 @137円 * 資本コストは9％を想定 © Dream Incubator Inc. All Rights Reserved. 20
Slide 22: 参考資料
2026年3月期 決算・振り返り 2027年3月期 計画 参考資料 ● 会社概要 © Dream Incubator Inc. All Rights Reserved. 21
Slide 23: ドリームインキュベータ（DI）の概要
ドリームインキュベータ（DI）の概要 会社概要 経営理念 商号 株式会社ドリームインキュベータ（Dream Incubator Inc.） 社是 １、人々の役に立つ（事業に存在理由がある） 設立 2000年6月1日（活動開始） ２、利益を創出する（事業が付加価値を生む） ３、成長する（事業が社会的影響を持つ） 証券コード 4310（東証プライム） ４、分かち合う（事業が社会に調和する） 所在地 東京都千代田区霞が関3-2-6 東京俱楽部ビルディング4F MVV Mission ：社会を変える 事業を創る。 資本金* 50億円 Vision ：挑戦者が一番会いたい人になる。 従業員数* 222名
Slide 24: これまで手掛けてきた多くの大企業との事業創造の仕掛け
参考 これまで手掛けてきた多くの大企業との事業創造の仕掛け（一部のご紹介） HP掲載中の公開プロジェクト事例一覧（リンクあり） Technology & Amplify 戦略コンサルティング 産業プロデュース グローバルSC インストレーション/実行支援 インストレーション/実行支援 Client：中部電力 Client：大手メーカー Client：三菱UFJフィナン Client：JICA Client：エクシオグループ Client：エクシオグループ ● 中小企業の課題を ● コーポレートR&Dのポート シャル・グループ （国際協力機構） ● イノベーションを通じた中 ● 企業のイノベーシ
Slide 25: 取締役紹介
取締役紹介 代表取締役 ● 経済産業省・コンサルティング業界を経てDI参画 社長執行役員 ● 社会的課題から大きな事業創造を生み出すコンセプトである「産業プロデュース」及び「ビジネスプロデュース」を確立、 三宅 孝之 現在はその社会インパクト拡大の実現に向け事業を推進 取締役 ● 国際協力銀行にて、旧ソ連諸国向けのODA、途上国の債務問題、ODA改革などを経験 副社長執行役員 ● DIにおいては、グローバルビジネスとインキュベーションを主に担当。ベトナム現地法人の代表も経験 細野 恭平 現在はグローバル展開とコーポレートを管掌 取締役（監査等委員） ● 海上自衛隊、日本生命を経てDI参画 取締
Slide 26: DIのコーポレートミッション
DIのコーポレートミッション Mission 社会を変える 事業を創る。 Vision 挑戦者が 一番会いたい人になる。 Value 枠を超える。 領域の 枠を超えて 構想する。 常識の 枠を超えて 戦略を立てる。 組織の 枠を超えて 仲間を集める。 自分の 枠を超えて 挑戦する。 © Dream Incubator Inc. All Rights Reserved. 25
Slide 27: 免責事項
免責事項 本資料内に記載された将来の見通しや戦略等は、作成時点において入手可能な情報 に基づくものであり、目標や予想の達成及び将来の業績を保証するものではありません。 将来の業績は、経営環境の変化、投資先企業の業績の悪化、金融商品市場に おける株価の変動等の要因により実際とは大きく異なる可能性があります。 また、本資料の内容は将来予告なく変更されることがあります。本資料のご利用は、 他の方法により入手された情報とも照合し、利用者の判断によって行って頂きますよう お願いいたします。本資料の利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切 責任を負いません。 © Dream Incubator
Slide 28: The Business Producing Company
The Business Producing Company