Slide 1: 2011年12月期 第2四半期 決算説明会
2011年12月期 第2四半期 決算説明会 ２０１１年１１月９日 ＪＵＫＩ株式会社 0
Slide 2: 目次
目次 第1部 11/12期（11年度）上期業績 1. 業績推移および配当 2 2. 経常利益増加要因 3 3. 主要財務項目推移 4 4. セグメント別業績 (1) 業績推移 5 (2) 縫製機器事業 7 (3) 産業装置事業 9 第2部 上期の主な実施事項と今後の施策 1. 上期の主な実施事項と今後の施策 11 1
Slide 3: 11/12期上期 業績推移および配当
11-1 -1 11/12 期（11年度）上期 業績推移および配当 11/12期（11年度）上期 業績推移および配当 売上高は、円高の影響および中国市場での需要の落ち込みを、その他の 地域でカバーし前年同期並みを確保。経常利益は為替差益等により増加 （百万円） 09上期 09下期 10上期 10下期 11上期 増減額 増減率 （A） （B） （B‐A） （B‐A/A） 売上高 24,353 32,617 43,363 46,233 43,470 107 0.2% 営業利益 △7,454 △3,733 151 634 591 440 290% 経常利益 △7,534 △3,568 278 896
Slide 4: 11/12期上期 経常利益増加要因
11-2 -2 11/12 期（11年度）上期 経常利益増加要因 11/12期（11年度）上期 経常利益増加要因 コストダウン等により２３億円増加し、為替影響で２０億円減少 （億円） 30 増加要因 減少要因 20 10 23 3 12 6 0 10年度上期比 9億円増加 -10 △20 -20 -30 10年度上期 コスト 為替影響 営業外損益 11年度上期 経常利益 ダウン等 経常利益 3
Slide 5: 主要財務項目推移
11-3 -3 主要財務項目推移 純資産は、前期末比５億円増加し１２０億円 （百万円） 09上期末 09下期末 10上期末 10下期末 11上期末 増減額 増減率 （A） （B） （B‐A） （B‐A/A） 総資産 94,874 101,081 106,230 106,593 111,264 4,671 4.4% 在庫 31,156 29,297 33,947 36,240 40,319 4,079 11.3% 有利子負債 60,790 65,848 62,752 63,698 69,392 5,694 8.9% 純資産 15,006 10,686 10,530 11,549 12,046 ※
Slide 6: セグメント別業績 売上高推移
11-4-(1)-1 -4-(1)-1 セグメント別業績 売上高推移 円高の影響および中国市場での需要の落ち込みを、縫製機器はアジアを 中心に全地域でカバーし、産業装置はヨーロッパを中心にカバーした結果、 前年同期並みを確保 （百万円） 09上期 09下期 10上期 10下期 11上期 増減額 増減率 （A） （B） （B‐A） （B‐A/A） 縫製機器 ※ 17,005 21,511 28,155 32,112 27,964 △191 △0.7% 産業装置 3,844 8,196 11,969 10,468 11,746 △223 △1.9% その他 3,503 2,910 3,238 3,
Slide 7: セグメント別業績 経常利益推移
11-4-(1)-2 -4-(1)-2 セグメント別業績 経常利益推移 縫製機器はコストダウンが寄与し増益 （百万円） 09上期 09下期 10上期 10下期 11上期 増減額 増減率 （A） （B） （B‐A） （B‐A/A） 縫製機器 △3,960 △1,762 644 1,044 1,451 807 125% 産業装置 △2,346 △1,157 442 309 408 △34 △7.7% その他 △117 104 289 △230 186 △103 △35.6% 調整額 △1,109 △754 △1,098 △226 △835 263 － 経常利益合計 △7,534 △3,568 27
Slide 8: 縫製機器事業（工業用ミシン）販売台数・金額動向
11-4-(2)-1 -4-(2)-1 縫製機器事業（工業用ミシン）販売台数・金額動向（除く部品等） 台数はピーク（２００７年）を上回る水準で推移 （億円） 金額 （千台） 220 台数 220 200 200 180 180 160 160 リーマン 140 ショック 140 120 120 100 100 80 80 60 60 40 40 20 20 0 0 1-3月 4-6月 7-9月10-12月 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 見通し 2007年 2008年 2009年 2
Slide 9: 縫製機器事業（工業用ミシン）地域別売上高推移
11-4-(2)-2 -4-(2)-2 縫製機器事業（工業用ミシン）地域別売上高（除く部品等）推移 中国は前年同期比減少したが、アジアなどその他全地域で増加 （億円） 中国 アジア 日本 ヨーロッパ アメリカ 400 371 前年同期比 26 △6億円 55 292 281 300 270 12 21 243 18 +4億円 23 26 237 55 19 +5億円 119 47 192 14 23 12 23 200 11 11 28 151 134 19 102 17 +6億円 19 115 17 7 84 106 9 90 +6億円 26 14 70 100 10 6 159 64 53
Slide 10: 産業装置事業 販売台数・金額動向
11-4-(3)-1 -4-(3)-1 産業装置事業 販売台数・金額動向 台数はリーマンショック直前（０８上期）を上回る水準で推移 （億円） 金額 （台） 90 台数 700 80 リーマン ショック 600 70 500 60 50 400 40 300 30 200 20 100 10 0 0 1-3月 4-6月 7-9月10-12月 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 1-3 4-6 7-9 10-12 見通し 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 （注）国内海外の月次販売数字を集計したものであ
Slide 11: 産業装置事業 地域別売上高推移
11-4-(3)-2 -4-(3)-2 産業装置事業 地域別売上高推移 中国は前年同期比減少したが、ヨーロッパを中心に欧米で増加 （億円） 中国 アジア 日本 ヨーロッパ アメリカ 149 149 前年同期比 150 17 18 △2億円 126 120 118 24 23 20 +1億円 14 104 15 100 9 11 +6億円 26 23 24 15 82 19 11 10 74 15 △4億円 15 9 7 14 29 18 9 7 8 11 +1億円 50 11 38 7 13 75 10 7 71 67 3 61 65 △6億円 7 46 40 32 4 8 12 0 07上期
Slide 12: 11年度上期の主な実施事項と今後の施策(1)
22-1-1 -1-1 11 年度上期の主な実施事項と今後の施策(1) 11年度上期の主な実施事項と今後の施策(1) 1. 超円高（76～77円）の進行 環境認識 2. 中国における金融引き締めの影響 ■経営体制の改革 1 組織を機能別センター制に移行（11年4月） 1. 2. 2 決算期を統一（国内外グループ会社の決算期を12月に統一） 3. 3 中国における本社機能の強化（11年10月） 4. 4 本社の管理間接業務スリム化実施（11年10月から） ⇒本社人員を営業部門へ再配置 「経営体制や経営の枠組みの改革」を実施 ⇒将来に向けた「経営基盤」の整備を推進 11
Slide 13: 11年度上期の主な実施事項と今後の施策(2)
22-1-2 -1-2 11 年度上期の主な実施事項と今後の施策(2) 11年度上期の主な実施事項と今後の施策(2) ■縫製機器事業 (1) 1 エントリー市場での販売拡大 ①重点地域（中国、インド、インドネシア、ロシア）の攻略を推進 ⇒中国の内需市場開拓：拠点を拡充し、攻略を加速 ②DDL-8100eの販売拡大 工業用ミシン (2) 2 成長市場における営業体制強化 ①東南アジア（バングラデシュ、ベトナム、インドネシア） ⇒ＪＵＫＩマシナリー・バングラデシュを設立（11年8月） ②南米 ⇒ＪＵＫＩアメリカに南米担当副社長を任命（11年10月） 販売 販売 (3) 3 アライアンスの活用 ①ニ
Slide 14: 11年度上期の主な実施事項と今後の施策(3)
22-1-3 -1-3 11 年度上期の主な実施事項と今後の施策(3) 11年度上期の主な実施事項と今後の施策(3) ■産業装置事業 (1) 1 新商品 ①高速機市場：高速モジュラーマウンタ「ＦＸ-３Ｒ」発売（11年5月） ②エントリー市場：エントリー汎用マウンタ「ＪＸ-２００」を発売 （11年5月） (2) 2 拡販対策 販売 販売 ①高速機市場でのシェアアップ ⇒大手顧客の開拓と新商品投入による販売拡大 ②新興国市場の販売強化 ⇒南米、インド、東南アジア等の販売強化 ③ソリューション営業の強化 ④サービスビジネス（保守・部品売上)の強化 ■アライアンス (1) 1 シークス社と合弁製造会社
Slide 15: 11年度上期の主な実施事項と今後の施策(4)
22-1-4 -1-4 11 年度上期の主な実施事項と今後の施策(4) 11年度上期の主な実施事項と今後の施策(4) ■生産 (1) 1 生産能力の拡大（工業用ミシン） ①年間生産能力７５万台体制を構築（11年9月） ②ベトナム：第４工場の本格稼動（11年5月） ⇒部品加工から組立までの一貫生産体制構築 (2) 2 コストダウンを更に加速 ①部品調達の海外展開加速 ②国内生産機種の更なる海外移管（工業用ミシン） ⇒ハイエンド機の中国生産移管を推進 ■開発 (1) 1 開発体制の更なるグローバル化 ⇒上海、ベトナムでの開発人員増強 (2) 2 売上高に占める新製品比率 ⇒中計目標４０％に対し、９
Slide 16: ホームページURL・お問合せ先
本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、現時点で入手された情報に 基づき判断した予想であり、潜在的なリスクや不確実な要素を含んでおります。 従いまして、実際の業績等が様々な要因により異なる可能性がありますことをご了承ください。 ＪＵＫＩ株式会社 そう がわ お問合せ先 ： 総務部 広報・ＩＲグループ 担当：寒 川 ＴＥＬ ：042-357-2398 ＦＡＸ ：042-357-2399 ホームページＵＲＬ： http://www.juki.co.jp/ 15