Juki Corporation · TSE:6440
Juki — Investor Presentation (December 2025)
38 slides from Juki's investor presentation, Dec 12, 2025
Slide 1: 個人投資家向け会社説明会
個人投資家向け会社説明会 JUKI 株式会社 <証券コード 6440> 2025年12月12日 ©JUKI CORPORATION 2025. All Rights Reserved.
Slide 2: 本日のアジェンダ
本日のアジェンダ 1. ＪＵＫＩとは 2. 業績推移 3. 中期経営計画「Building Sustainable JUKI」について 4. 参考資料 1
Slide 3: 1. JUKIとは
otLakcl Mind«Technology 1. JUKIEIE SSS A LL LL! ME —-— hh hr
Slide 4: 沿革
沿革 1938年 1953年 東京重機製造工業組合 工業用ミシン として発足 製造発売開始 1947年 1969年 家庭用ミシン 世界初、安定した 製造販売開始 「自動糸切り」を実現した 工業用ミシンを開発 出版社名：NHK出版 3 著者名：ＮＨＫ「プロジェクトＸ」制作班
Slide 5: 主な事業内容
主な事業内容 アパレル用ミシン ニット用ミシン ノンアパレル用ミシン 縫製事業 工業用ミシンを軸に お客様の縫製工場のスマート化 を実現する事業です マウンタ MI(異形部品挿入機) ISM(自動倉庫) 産機事業 「基板」生産の為の装置やシステムを提供し 実装工場のスマート化をサポートする事業です 4
Slide 6: 売上高 縫製事業が73% 海外売上が80%以上
売上高 縫製事業が 73% 海外売上が 80%以上 17% 26% 日本 22% 産機 事業別売上割合 地域別売上割合 アジア 売上高 73% 11% 売上高 952億円 縫製 欧州 952億円 2024年12月期 2024年12月期 20% 17% 中国 米州 10% インド 5
Slide 7: 縫製事業
縫製事業 ✓ 工業用ミシンの世界シェアNo.1 ✓ 世界185ヶ国以上に張り巡らされた販売・サービスネットワーク アパレル ニット ノンアパレル スーツ・シャツを縫製 Tシャツ・スポーツウェアを縫製 カーシート・エアバッグ・シューズを縫製 6 6
Slide 8: 工業用ミシン市場
工業用ミシン市場 ✓ 世界人口の増加に伴い、生活基盤の「衣」にあたるアパレル需要は増加 ✓ アパレル含めた繊維産業の需要増加によりミシン市場は今後も成長 増加する世界人口 工業用ミシン市場 (人) 100億 アジア アフリカ 欧州 南米 北米 82億人 オセアニア 100億人 年平均成長率（CAGR） 4.1% 80億 60億 ２０５０年 市場規模 アジア・アフリカは 5,265 ４0億 ７７億人突破 25億人 20億 3,000 億円 1.8倍 億円 1950年 1975年 2000年 2025年 2050年 ※総務省統計局「世界の統計2025」を基に作成 2018年 2032年 7
Slide 9: 工業用ミシン需要の拡大
工業用ミシン需要の拡大 ✓ 「アパレル」に限らず、「ノンアパレル」での需要も増加 ファブリック構造物 ✓ ミシンの縫製対象は更に拡大 航空宇宙素材 MLI（多層断熱材） カーシート エアバッグ 洋服 シートベルト 医療用衣料 ウェアラブルデバイス 農作物カバー スニーカー 宇宙服 衣類 自動車 航空宇宙 建築 ・ 医療 ・ 農業 8
Slide 10: ミシン業界のIT革命
ミシン業界のIT革命 ✓ 世界中の縫製工場のIoT化 JUKIのコト売り ✓ 圧倒的な顧客基盤によるアドバンテージ 自動化 デジタル化 ネットワーク化 JaNets Web Parts List 稼働管理システム パーツweb検索 ShuHaRi eラーニング 点検サポートアプリ 設置してきたミシンのIoT化 （工業用ミシンの市場規模は3,000億円/年以上） 9
Slide 11: 工業用ミシン JUKIの3つのプレゼンス
工業用ミシン ＜JUKIの３つのプレゼンス＞ 世界の縫製工場のパートナー 設置台数シェア「世界No.1」の強固な顧客基盤 （世界シェア30%） 世界185ヶ国以上に張り巡らされた販売・サービスネットワーク あらゆる縫製ニーズに応える製品と技術力 高度化・多様化する縫製産業の発展に貢献 お客様のスマートファクトリー化をコト売りでサポート 高性能かつ頑丈で壊れないJUKI品質 確かな品質に裏付けされた信頼 安全への要求品質が高い自動車関連でのシェアNo.1 10
Slide 12: 2. 業績推移
oSLSaCl MindeTechnology 2. FRiRTET 11 SSS A LL LL! ME —-— hh hr
Slide 13: 業績推移: 全体
業績推移: 全体 ■：売上高 ●：経常利益率 9.4% 7.5% 3.6% 1,560 1.0% 億 1,310 億 1,121 1,050 億 948 952 億 704 億 億 億 △3.5% 中期経営計画 △3.9% △5.7% 2018年 2020年 2023年 2024年 2025年 2027年 2029年 課題 戦略 ・低価格帯ミシンは競争激化により利益率が低下 新社長が昨年7月に就任、経営を刷新 ・売上偏重で期末に販売集中することにより、 ・売上偏重から利益重視への大きな戦略転換 生産・販売・在庫の効率が悪化 ・売上平準化（期末での無理な売上の積み上げを禁止） 12
Slide 14: 業績推移: 2025年度第3四半期 実績
業績推移: 2025年度第3四半期 実績 ✓ 2Qに続き、3Qも営業利益/経常利益が黒字 事業戦略の転換が貢献 ✓ 3Qは更に収益性アップ（着実に収益性が改善） 2025年度 (単位: 百万円) 2024年度 前年比 3Q累計 増減額 １Q ２Q 3Q 3Q累計 売上高 ２２，９５７ 21,415 19,832 64,204 67,435 △3,230 営業利益 △332 425 582 674 △1,869 ＋2,544 ［営業利益率］ [-] [2.0%] [2.9%] [1.1%] [-] 経常利益 △1,035 20 243 △771 △4,444 ＋3,673 ［経常利益率］ [-]
Slide 15: 2025年度 通期業績予想
2025年度 通期業績予想 ✓ 4Q売上： 縫製の米州車載関連の回復、大手顧客が例年通りの期末投資で需要増加 ✓ 4Q利益： 売上増に加えて、収益性を高める施策の効果継続による営業利益の改善 ✓ 配当： 一株あたり10円 2025年度 2025年度 2024年度 2025年度 （単位：億円） 前年差異 3Q累計 4Q予想 4Q 通期予想 売上高 642 2６０ ２７７ △17 900 売上総利益 183 80 74 +6 260 売上総利益率 28.5% 30.8% 26.9% +3.9% 29.0% 営業利益 6 20 9 +11 25 経常利益 △7 10 11 △1 5 当期純利益 0
Slide 16: 業績推移: 主要財務項目/キャッシュフロー
業績推移: 主要財務項目/キャッシュフロー ✓ 売上債権/在庫/有利子負債が大幅減少 ✓ 営業活動によるキャッシュフローが大幅に増加 2022年 2023年 2024年 2025年 前年対比 (単位: 億円) (12月末) (12月末) (12月末) (9月末) 増減額 総資産 1,451 1,393 1,422 1,328 △94 自己資本比率 25% 23% 22% 23% +1pt 売上債権 375 361 315 223 △91 [回転期間] [3.8ヵ月] [4.6ヵ月] [4.0か月] [3.1か月] [△0.9か月] 在庫 624 569 582 521 △61 [回転期間] [
Slide 17: 3. 中期経営計画「Building Sustainable JUKI」について
3. 中期経営計画 「Building Sustainable JUKI」について 16
Slide 18: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 基本方針 01 縫製・産機の2大事業を軸とした成長 ～2029年 “唯一無二のソリューションパートナーへ” 02 財務規律の強化 育てたビジネスモデルを更に深化 売上高 :1,560億円 持続的な成長を遂げる 営業利益 : 160億円 03 ESG経営の実践 経常利益 : 150億円 ～2027年 “存在感のある戦略パートナーへ” 成長分野へのシフトにより 売上高 :1,310億円 新たなビジネスモデルを構築 営業利益 : 60億円 経常利益 : 50億円 17
Slide 19: 工業用ミシンの事業戦略サマリー
工業用ミシンの事業戦略サマリー ■：売上高 ●：経常利益率 10.0% 7.0% 3.6% 1,142 1.6% 億 950 737 813 億 億 625 億 582 427 億 △2.4% 億 中期経営計画 億 △5.1% △5.7% 2018年 2020年 2023年 2024年 2025年 2027年 2029年 課題 戦略 ⚫ ミドル市場での中国メーカーとの価格競争の結果、 利益重視 × 生産能力の適正化 利益率が大幅に低下 ⚫ ハイエンド重視のマーケティング戦略への転換 ⚫ ビジネスモデル変革 “モノ”売りから”コト”売りへ ⚫ 売上偏重で期末に販売集中したことにより、 生産・販売
Slide 20: マーケティング戦略の転換
マーケティング戦略の転換 ✓ ハイエンド市場に重点をおいたマーケティングにシフト ✓ ミドル市場における中国メーカーとの低価格競争から脱却 工業用ミシン市場 ハイエンド市場 ・高品質なミシン・サービスの要望 【重点市場】 ・自動化などスマートファクトリーへの関心が高い 集中的に リソース投入 ・事業の拡大意欲が高い 市場の伸び ・高い収益性 ハイエンド ハイエンドを徹底攻略 ハイエンド市場におけるJUKIシェアをさらに拡大 ミドル 32% 40% 2024年 2029年 顧客の成長 19
Slide 21: ハイエンド攻略 -顧客-
ハイエンド攻略 -顧客- 品質の高さ・お客様との強い関係性を「強み」とできるハイエンド市場 グローバル100 自動車 ボーダレス案件 重要顧客100社との トップシェアの自動車業界で 産地移転に伴う 関係性強化 シェア拡大 新規案件の獲得 ・カーシート・エアバッグ ・コト売りによる囲い込み ・アジア・アフリカでの活動強化 ・定期的な工場の設備投資 (２０２４年インド以西の売上は前年比 +35%) ・工場のスマート化提案（IoT） ・厳しい品質要求 ・世界中をカバーする販売網 ・評価の高いアフターサービス ・高いリピート率 ・ハイエンド重点で効率的に攻略 （新規の参入障壁が高い） 20
Slide 22: ビジネスモデル変革(“モノ”売りから”コト”売りへ)
ビジネスモデル変革(“モノ”売りから”コト”売りへ) 製品の販売(“モノ”売り)だけではなく、 IoTとの融合によるソリューション(“コト”売り)のビジネスを重点拡大 JUKIが提供するソリューション（コト売り） コト売りの拡大目標 2024年度売上対比 ファクトリーマネジメント 工場スマート化（自動化/省人化/生産管理システム）の提案 コンサルティング 167% 231% 2027年 2029年 蓄積されたノウハウを活かした工場の生産性診断サービス ライフサイクルサービス 補用パーツや点検サポートアプリなどのメンテナンス支援 トレーニング e-ラーニングを活用した管理者育成や保全ノウハウの提
Slide 23: 営業人財の育成
営業人財の育成 お客様へ高度なスマート化提案ができるコト売り人財の育成 社内資格制度 Smart Factory Coordinator JUKIが培ってきた独自の育成プログラム・ノウハウによって、 コト売りのプロフェッショナル営業人財を短期間で育成。 ・営業系スタッフは２０２6年までに全員が資格取得 ・重点領域である”コト”売りを強化 他社競合の追随を許さない営業基盤を構築 22
Slide 24: 効率化を追求した安定的な生産体制の構築
効率化を追求した安定的な生産体制の構築 ✓ ピーク時対比で50%の生産能力でも円滑なグローバル供給が可能 ✓ 収益性の改善 生産拠点の改革 生産能力の適正化 ・ベトナム工場の再編と拡張 ・売上平準化による生産効率化 ・インド新工場の稼動 ・低採算機種の削減 ・中国生産拠点の再編 ・国内生産拠点の再編 23
Slide 25: 利益配分の基本方針
利益配分の基本方針 「株主・投資家の皆様」、「会社」、「社員」 への平等な利益分配 株主・投資家の皆様 ・安定的な配当 経営基盤 ・配当性向の引き上げ の強化 ・１株当たりの配当金の充実化 会社 ・財務健全性の確保 ・生産設備/開発/情報システムへの投資 社員の 株主 HAPPY 還元 社員 ・賞与・ 給与等、社員への還元 ・人材への投資（教育研修、優秀人材の確保） 24
Slide 26: 4. 参考資料
oSLSaCl MindeTechnology 4. SSR 27 SSS A LL LL! ME —-— hh hr
Slide 27: 会社概要
会社概要 コーポレートスローガン 商号 JUKI株式会社 創立 1938年12月15日 代表者 代表取締役社長 成川 敦 資本金 180億 4,471万円 本社： 〒206-8551 東京都多摩市鶴牧2-11-1 主要事業所 大田原工場： 〒324-0011 栃木県大田原市北金丸1863 事業内容 工業用ミシン / 産業装置 / 家庭用ミシン 他 従業員 4,364名（連結）、 741名（単体） ※2025年6月30日時点 連結子会社 22社 ※2025年11月1日時点 上場証券取引所 東京証券取引所プライム市場 （2022年4月4日より） 決算期 12月31日 28
Slide 28: 半期及び通期 業績推移
半期及び通期 業績推移 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 業績表 （単位:百万円） 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 売上高 58,577 58,877 117,454 44,770 49,980 94,750 45,882 49,303 95,185 44,372 営業利益 1,558 1,300 2,858 △1,689 △1,010 △2,699 △1,428 466 △962 92 経常利益 1,581 △418 1,163 △1,317 △2,367 △3,684 △2,119 △1,208 △3,327 △1,014 当期
Slide 29: 半期及び通期 セグメント別業績推移
半期及び通期 セグメント別業績推移 業績表 （単位:百万円） 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 売上高 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 縫製 39,350 40,587 79,937 27,448 30,756 58,204 33,193 36,661 69,855 33,891 産機 19,097 18,156 37,253 17,150 19,081 36,231 12,526 12,499 25,025 10,323 その他 130 133 263 171 143 314 162 142 304 158 合計 58,577 5
Slide 30: 四半期 業績推移
四半期 業績推移 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 業績表 （単位:百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 27,218 31,359 28,510 30,367 21,959 22,811 22,776 27,204 23,237 22,645 21,553 27,750 22,957 21,415 19,832 営業利益 764 794 929 371 △1,190 △499 △1,181 171 △145 △1,283 △441 907 △332 425 582 経常利益 703 878 45
Slide 31: 四半期 セグメント別業績推移
四半期 セグメント別業績推移 業績表（単位:百万円） 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 売上高 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 縫製 18,990 20,360 20,588 19,999 13,465 13,983 14,633 16,123 16,605 16,588 16,234 20,427 17,370 16,521 14,410 産機 8,159 10,938 7,860 10,296 8,400 8,750 8,067 11,014 6,549 5,976 5,254 7,245 5,494 4
Slide 32: 四半期 地域別売上高構成比 –工業用ミシン–
四半期 地域別売上高構成比 –工業用ミシン– 工業用ミシン 地域別売上高構成比 100% 11% 11% 9% 90% 12% 16% 13% 15% 14% 12% 13% 12% 12% 12% 13% 14% 米州 9% 10% 8% 13% 8% 9% 9% 9% 13% 12% 10% 80% 3% 12% 18% 15% 4% 3% 3% 18% 4% 4% 4% 4% 4% 欧州 5% 6% 70% 4% 6% 6% 6% 60% 31% 37% 33% 32% 33% 32% 32% 32% 日本 25% 28% 32% 36% 50% 24% 21% 31% インド 40%
Slide 33: 四半期 地域別売上高構成比 –産業装置–
四半期 地域別売上高構成比 –産業装置– 産業装置 地域別売上高構成比 100% 15% 90% 18% 24% 28% 30% 24% 24% 29% 30% 米州 31% 31% 33% 36% 80% 9% 43% 45% 21% 70% 13% 10% 14% 欧州 21% 17% 16% 60% 22% 20% 19% 10% 21% 20% 10% 21% 18% 15% 50% 8% 11% 10% 7% 12% 15% 15% 日本 9% 8% 8% 6% 16% 8% 40% 6% 10% 9% 9% 8% 9% 7% 9% 9% 12% 30% 7% 9% アジア 10%
Slide 34: 四半期 貸借対照表
四半期 貸借対照表 2022年 2023年 2024年 2025年 貸借対照表 （単位:百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 流動資産 106,129 116,439 117,410 107,677 106,338 110,140 109,750 102,779 103,984 104,900 92,707 105,384 98,0６７ 94,102 98,970 現金及び預金 8,412 9,264 6,013 4,931 5,409 5,706 5,824 7,199 8,134 6,623 5,350 13,170 13
Slide 35: 半期及び通期 キャッシュ・フロー計算書
半期及び通期 キャッシュ・フロー計算書 キャッシュ・フロー計算書 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 （単位:百万円） 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 営業活動によるCF △ 8,879 △ 5,762 △ 14,641 △ 599 2,854 2,254 5,127 4,244 9,371 3,956 投資活動によるCF △ 977 △ 3,953 △ 4,930 △ 1,067 △ 1,684 △ 2,751 82 △84 △2 3,124 財務活動によるCF 11,693 5,791 17,484 1,929 526 2,456
Slide 36: JUKIの国内拠点
JUKIの国内拠点 製造 開発 JUKI産機テクノロジー㈱ 製造 JUKI会津㈱ JUKI㈱大田原工場 製造 開発 製造 開発 JUKI松江㈱ 【東京都多摩市】 JUKI㈱ 本社 開発 製造 JUKI広島㈱ JUKI販売㈱ 販売 JUKIプロサーブ㈱ その他 JUKIオートメーションシステムズ㈱ 開発 販売 JUKIテクノソリューションズ㈱ 37
Slide 37: JUKIのグローバル拠点
JUKIのグローバル拠点 重機（廊坊）工業有限公司 製造 JUKIセントラルヨーロッパ㈱ 販売 重機(中国)投資有限公司 販売 開発 (ポーランド) 重機(上海)工業有限公司 製造 JUKIｵｰﾄﾒｰｼｮﾝｼｽﾃﾑｽﾞGmbH. 販売 (ドイツ) JUKIイタリア㈱ 販売 ESSEGI AUTOMATION 製造 開発 販売 JUKIアメリカ㈱ 販売 (イタリア) JUKIベトナム㈱ 製造 開発 販売 JUKIインディア㈱ 製造 販売 JUKIタイランド㈱ 販売 JUKIシンガポール㈱ 販売 JUKIマシナリーバングラデシュ㈱ 販売 【その他拠点】 ・アジア：香港、インドネシア、カンボジア、ミ
Slide 38: 本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、現時点で入手された情報に 基づき判断した予想であり、潜在的なリスクや不確実な要素を含んでおります。 従いまして、実際の業績等が様々な要因により異なる可能性がありますことをご了承ください。
本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、現時点で入手された情報に 基づき判断した予想であり、潜在的なリスクや不確実な要素を含んでおります。 従いまして、実際の業績等が様々な要因により異なる可能性がありますことをご了承ください。