3u Holding Ag · XETR:UUU

3u — H1 2021 Earnings Presentation

38 slides from 3u's earnings presentation, Aug 11, 2021

  1. Slide 1: Erfolgreich in Megatrends: Ereignisse und Ergebnisse des ersten Halbjahrs 2021

    3U HOLDING AG Erfolgreich in Megatrends Ereignisse und Ergebnisse des ersten Halbjahrs 2021

  2. Slide 2: Investment Case 3U Holding

    INVESTMENT CASE 3U HOLDING 3U-Wachstumsstrategie: Technologien weiterentwickeln, Wachstumshemmnisse beseitigen, Potenziale erschließen  Unternehmenszweck: Wertsteigerung im Interesse von Kunden, Lieferanten, Beschäftigten und Stakeholdern  Erfolgreich in drei Megatrends:  Cloud Computing (weclapp

  3. Slide 3: Erfolgreich in drei Megatrends

    ERFOLGREICH IN DREI MEGATRENDS Segment ITK Segment Erneuerbare Segment SHK Informations- und Energien Sanitär-, Heizungs-, Telekommunikationstechnik Klimatechnik – Cloud Computing – Stromerzeugung – Onlinehandel ERP-Plattform für KMU/ SME – Projekt- – Produktion An- und Verkauf – Telekommunikation –

  4. Slide 4: Strategische Schwerpunkte und Haupttreiber: Onlinehandel und Cloud Computing

    STRATEGISCHE SCHWERPUNKTE UND HAUPTTREIBER: ONLINEHANDEL UND CLOUD COMPUTING Umsatzentwicklung in Mio. EUR CAGR: 35 % 23,7 ≈ 25,0 20,6 17,4 15,7 11,7 12,9 9,5 6,0 4,0 1,5 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 (e) CAGR: ≈ 100 % 7,3 ≈ 11,0 4,6 3,0 1,9 1,0 0,3 0,5 0,1 2013 2014 2015 20

  5. Slide 5: Ereignisse und Ergebnisse der ersten Hälfte des Geschäftsjahrs 2021

    Ereignisse und Ergebnisse der ersten Hälfte des Geschäftsjahrs 2021 5

  6. Slide 6: Ereignisse im Q2 2021

    EREIGNISSE IM Q2 2021 Organisches Wachstum kompensiert noch nicht den Wegfall der 2020 veräußerten Bereiche / Cloud Computing Hauptwachstumstreiber / SHK in schwierigem Umfeld / Ungünstige Witterungsbedingungen  Verkauf Windpark und SHK-Montage-Beteiligung im Q4 2020 führen zu Umsatz- und EBITDA-Rü

  7. Slide 7: Veräußerungen des Q4 2020 im Umsatz spürbar, organisches Wachstum in wesentlichen Bereichen

    VERÄUSSERUNGEN DES Q4 2020 IM UMSATZ SPÜRBAR ORGANISCHES WACHSTUM IN WESENTLICHEN BEREICHEN Entwicklung in Mio. EUR (3U Konzern): Q2 2020 vs. Q2 2021 und H1 2020 vs. H1 2021 Umsatz Im Q4 2020 veräußerte • Q1 wie üblich stärker als Q2 Bereiche trugen im H1 2020 EUR 4,2 Mio. zum Umsatz • Veräußerung W

  8. Slide 8: Veräußerungen nicht ganz kompensiert

    VERÄUSSERUNGEN NICHT GANZ KOMPENSIERT WITTERUNGS-, MARKTEINFLÜSSE BEI ERNEUERBAREN ENERGIEN, SHK Umsatz und EBITDA in Mio. EUR: Q2 2020 vs. Q2 2021 und H1 2020 vs. H1 2021 ■ Umsatz ITK EBITDA • ITK: Starkes Wachstrum im Cloud Computing; 10,8 B2C Telefonnachfrage normalisiert; 9,0 B2B Mehrwert-, Rech

  9. Slide 9: Strong Balance Sheet and Cash Position

    STRONG BALANCE SHEET AND CASH POSITION In EUR Mio. / % 30. Juni 31. Dezember 2021 2020 Bilanzsumme 87,2 85,9 Vorräte 9,1 8,6 Liquide Mittel 25,8 26,4 Eigenkapital 51,9 52,0 Eigenkapitalquote 59,6 % 60,5 % Verschuldungsgrad (Verbindlichkeiten/Eigenkapital) 67,9 % 65,2 % Netto-Cashposition (Liquide Mi

  10. Slide 10: Prognose 2021 bestätigt: weiter starkes organisches Wachstum

    PROGNOSE 2021 BESTÄTIGT: WEITER STARKES ORGANISCHES WACHSTUM Konzernkennzahlen in EUR Mio.: 2018 – 2021 (e) Umsatz EBITDA-Marge Abgänge 2020: EUR 8,2 Mio. 19 % – 21 % Organisches Wachstum GJ21>GJ20: 58 – 63 18,9 % 19,6 % +11.5 % - +21.1 % 61,1 8,2 14,0 % 51,5 48,0 58,0 2018 2019 2020 2021 (e) 2018 2

  11. Slide 11: weclapp: Technologieführer, Preisführer

    weclapp :  Technologieführer  Preisführer  Ziel: Marktführer! 12

  12. Slide 12: weclapp: Makes Team Work

    WECLAPP: MAKES TEAM WORK One login. One user interface. One platform  Cloudbasiert von Grund auf: durchgängig, skalierbar, erweiterbar, global, günstig  Plattform: Kern Java EE, viele Erweiterungen, teils Open Source, API first (d.h. vielfältiger Zugang zu Dritt-Applikationen über Schnittstellen)

  13. Slide 13: weclapp in der Pole Position: Technologieführer und Preisführer

    WECLAPP IN DER POLE POSITION: TECHNOLOGIEFÜHRER UND PREISFÜHRER ERP ERP 2.0 3.0 On-premises ERP Cloudbasierte Systeme weclapps Wettbewerbs- zunehmend veraltet sind ERP 2.0 überlegen vorteil: Keine inhärenten Wachstumsgrenzen • Server Installationen langwierig • Schnelle Implementierung, • Beruht auf

  14. Slide 14: Weiter auf Wachstumskurs!

    WEITER AUF WACHSTUMSKURS ! • Umsatzwachstum ~100 % (CAGR) seit Gründung • Derzeit >3.600 Unternehmenskunden und täglich >10.000 gleichzeitige Nutzer aus 33 Ländern und in 7 Sprachen – Schwerpunkt D-A-CH • EBITDA nachhaltig > 20 % 4.000 3.500  Mittel- und langfristige Ziele 3.000 Total net customers

  15. Slide 15: weclapp Wachstumsstrategie

    WECLAPP WACHSTUMSSTRATEGIE Marktführerschaft Internationale Expansion IPO WACHSTUMS- TREIBER ZIELE 16

  16. Slide 16: weclapp: ITscope – Die passende Ergänzung!

    weclapp : ITscope – Die passende Ergänzung! 17

  17. Slide 17: ITscope erweitert weclapps technologische Führungsposition

    ITscope ERWEITERT weclapps TECHNOLOGISCHE FÜHRUNGSPOSITION UND BRINGT ZUSÄTZLICHES WACHSTUMSPOTENZIAL ITscope selbst wächst schnell und profitabel weclapp und ITscope erwarten Synergien, – plant internationale Expansion und leistet Cross- und Upselling, und gehen einen erfreulichen Beitrag zur gemei

  18. Slide 18: ITscope – revolutioniert den Handel mit IT-Produkten

    ITscope – REVOLUTIONIERT DEN HANDEL MIT IT-PRODUKTEN PROFITABLES GESCHÄFTSMODELL, REICHE SYNERGIEN MIT weclapp  Weitreichende Automatisierung von Beschaffung, Marketing und Vertrieb bietet ITscope-Kunden ITscope deutliche Wettbewerbsvorteile und eCommerce Solution Profitabilität  In diesem Geschäf

  19. Slide 19: weclapp plus ITscope: eine Vielzahl gemeinsamer Chancen

    weclapp PLUS ITscope: EINE VIELZAHL GEMEINSAMER CHANCEN Internationale Märkte Umfangreichstes Datenmaterial: Nächste Generation smarter Lösungen, • Hersteller, Distributoren, Preise, + Strategie, + Produkt Algorithmen des maschinellen Lernens, Verfügbarkeiten, Bezugsquellen branchenübergreifend, für

  20. Slide 20: Selfio: Erfolgreich im Onlinehandel

    Selfio : Erfolgreich im Onlinehandel dank hoher Marketing- und Beratungsqualität 21

  21. Slide 21: Selfio: Do it yourself – aber do it richtig!

    SELFIO: DO IT YOURSELF – ABER DO IT RICHTIG ! • Selfio ist ein 2011 gegründeter Onlinehändler (www.selfio.de) mit Profiprodukten für Heimwerker und Do-it-Yourselfer, darunter bekannte Marken wie Buderus, Wilo, Grundfos, Biral, Junkers, Viessmann, Wolf etc. • Alleinstellungsmerkmal: Hohe Beratungsqua

  22. Slide 22: Selfio: Marktsegment im Wachstumstrend

    SELFIO: MARKTSEGMENT IM WACHSTUMSTREND  Strategie • Ausbau des 3U Onlinehandels zu einer führenden, ertragsstarken Handelsplattform für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik (SHK) mittels organischen und externem Wachstum • Stärkung der Ertragskraft Wachstumsraten im deutschen Onlinehandel nach Bran

  23. Slide 23: Herausforderungen Mitte 2021: Beschaffung und Preise

    HERAUSFORDERUNGEN MITTE 2021: BESCHAFFUNG UND PREISE Nicht nur die deutsche Bauindustrie ist von der globalen Beschaffungs- und Preiskrise betroffen. Unser SHK Onlinehandel berichtet: „Im zweiten Quartal 2021 führten Lieferschwierigkeiten seitens der Hersteller dazu, dass sich die Bearbeitung eines

  24. Slide 24: Selfio Wachstumsstrategie

    SELFIO WACHSTUMSSTRATEGIE ZIELE Ertragskraft stärken Marktanteile ausbauen  Top 100 Onlinehändler WACHSTUMS- TREIBER KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG Optimierung und Erweiterung der Supply Chain Optimierung Datennutzung/Algorithmen/Software 25

  25. Slide 25: Erneuerbare Energien: Kraft von Wind und Sonne

    Erneuerbare Energien: Kraft von Wind und Sonne 26

  26. Slide 26: Gute Erträge und Cashflow im Segment Erneuerbare Energien

    GUTE ERTRÄGE UND CASHFLOW IM SEGMENT ERNEUERBARE ENERGIEN  Erfolgreicher Projektmanager im Segment Erneuerbare Energien  Erzeugungskapazität liegt derzeit bei rund 54 MW  Cashflow-Generierung durch Erträge aus Stromerzeugung  Einspeisevergütung wird schrittweise durch Stromabnahmeverträge ersetz

  27. Slide 27: Resümee

    3U #- HOLDING Resumee 28

  28. Slide 28: Technologien weiterentwickeln, Wachstumshemmnisse beseitigen, Potenziale erschließen

    TECHNOLOGIEN WEITERENTWICKELN, WACHSTUMSHEMMNISSE BESEITIGEN, POTENZIALE ERSCHLIESSEN  2020 wird ein erfolgreiches Jahr – 2021 wird noch besser  Wir sehen große Potenziale für weiteres Umsatzwachstum und Ergebnissteigerungen für die Folgejahre  Wir schaffen Werte • dank der rasanten Wachstumsstor

  29. Slide 29: Anhang

    3U #- HOLDING 30

  30. Slide 30: Dividende, Aktienkurs und Aktionärsstruktur

    DIVIDENDE, AKTIENKURS UND AKTIONÄRSSTRUKTUR Kursentwicklung (12 Monate, Stand 10. August 2021) Aktionärsstruktur 3,4 % 29,6 % 65.2 % 67,0 % Free Float Management und Aufsichtsrat Lupus alpha Durchschnittliches tägliches Handelsvolumen: >50.000 Angaben zur Aktie Dividendenpolitik: • Rund die Hälfte d

  31. Slide 31: Finanzkalender und Kontakt

    FINANZKALENDER UND KONTAKT Datum Ereignis 6. September 2021 Teilnahme an der Herbstkonferenz des Equity Forum 7. September 2021 Teilnahme an der ZKK Zürcher Kapitalmarkt Konferenz 10. November 2021 Quartalsmitteilung zum Q3 2021 22.-23. November 2021 Teilnahme am Deutschen Eigenkapitalforum Kontakt

  32. Slide 32: Ereignisse und Ergebnisse des Geschäftsjahrs 2020

    Ereignisse und Ergebnisse des Geschäftsjahrs 2020 35

  33. Slide 33: Ereignisse des Geschäftsjahrs 2020

    EREIGNISSE DES GESCHÄFTSJAHRS 2020 COVID-19-Maßnahmen beeinträchtigen 3U nur punktuell / positive Sondereffekte in einigen Geschäftsbereichen / Umsatz wächst 18,7 % / Ertragsstärke weiter verbessert  Im November 2020 wurden die Beschäftigten aufgefordert, soweit möglich, wieder von zuhause aus zu a

  34. Slide 34: Nur punktuell beeinträchtigt von Anti-Covid-Maßnahmen

    NUR PUNKTUELL BEEINTRÄCHTIGT VON ANTI-COVID-MASSNAHMEN TREND ZUM HOMEOFFICE UNTERSTÜTZT NACHFRAGEENTWICKLUNG Segmentumsatz und -EBITDA in Mio. EUR: Q4/2019 vs. Q4/2020 und FY/2019 vs. FY/2020 ■ Umsatz ITK EBITDA • ITK: Starkes Wachstum Cloud Computing; Höhere Nachfrage nach Telefonie / Mehrwertdiens

  35. Slide 35: Umsatzwachstum FY/2020 – virenresistente Geschäftsmodelle

    UMSATZWACHSTUM FY/2020 – „VIRENRESISTENTE“ GESCHÄFTSMODELLE Entwicklung in Mio. EUR: Q4/2019 vs. Q4/2020 und FY/2019 vs. FY/2020 Konzernumsatz • 3U Geschäftsmodelle weitgehend „virenresistent“ 61,1 • Durchgängig: Effizienzsteigerung und operative 51,4 Ergebnisverbesserung • Vorjahrsertrag erhöht dur

  36. Slide 36: Solide Bilanzqualität und Liquidität

    SOLIDE BILANZQUALITÄT UND LIQUIDITÄT INVESTITION IN NEUES DISTRIBUTIONSZENTRUM in Mio. EUR / % 31. Dezember 31. Dezember 2020 2019 Bilanzsumme 85,9 80,5 Vorräte 8,6 7,8 Liquide Mittel 26,4 20,6 Eigenkapital 52,0 46,5 Eigenkapitalquote 60,5 % 57,8 % Verschuldungsgrad (Verbindlichkeiten/Eigenkapital)

  37. Slide 37: Prognose 2021: weiter starkes organisches Wachstum

    PROGNOSE 2021: WEITER STARKES ORGANISCHES WACHSTUM Konzernkennzahlen in EUR Mio.: 2018 – 2021 (e) Umsatz EBITDA-Marge Abgänge 2020: EUR 8,2 Mio. 19 % – 21 % Organisches Wachstum GJ21>GJ20: 58 – 63 18,9 % 19,6 % +11.5 % - +21.1 % 61,1 8,2 14,0 % 51,5 48,0 58,0 2018 2019 2020 2021 (e) 2018 2019 2020 2

  38. Slide 38: Disclaimer

    Disclaimer Die Informationen dieser Präsentation stellen kein Angebot zum Verkauf und keine Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes zum Kauf oder zur Zeichnung von Aktien der 3U HOLDING AG dar, sondern dienen ausschließlich Informationszwecken. Deutscher Rechtsrahmen Die in dieser Präsentation entha

3u Holding — H1 2021 Earnings Presentation on 6ix