3u Holding Ag · XETR:UUU

3u — 14. Hamburger Investorentage 2025

31 slides from 3u's conference presentation, Aug 27, 2025

  1. Slide 1: Unternehmenspräsentation

    Unternehmenspräsentation 14. Hamburger Investorentage 27. - 28. August 2025

  2. Slide 2: Disclaimer

    DISCLAIMER Zukunftsgerichtete Aussagen Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die mit verschiedenen Risiken und Ungewissheiten behaftet sind. Solche Aussagen beruhen auf einer Reihe von Annahmen, Schätzungen, Prognosen oder Plänen, die naturgemäß mit erheblichen Risiken sowie Ungewi

  3. Slide 3: 3U HOLDING AG: Erfolgreich in Megatrends

    3U HOLDING AG: ERFOLGREICH IN MEGATRENDS RESILIENTE GESCHÄFTSMODELLE IN DREI SEGMENTEN - Est - HQ IPO Standorte in Dtl. 1997 Marburg 1999 13 Umsatz 2025e Mitarbeiter Anzahl Aktien Streubesitz EUR 62-66 (56) Mio. 243 36,816,014 66 % Segment ITK Segment Segment SHK Informations- und Erneuerbare Energi

  4. Slide 4: ITK – Kerngeschäft mit Informations- und Telekommunikationstechnik

    ITK – KERNGESCHÄFT MIT INFORMATIONS- UND TELEKOMMUNIKATIONSTECHNIK MANAGED SERVICES Wir bieten: moderne Kommunikationslösungen VOICE SERVICES COLOCATION digitaler Arbeitsplatz Servermanagement Wir bieten hochwertige Mit unseren Rechenzentren in Network & Security Sprachdienste für Netz- Berlin, Hann

  5. Slide 5: ITK – Digitalisierung im Mittelstand

    ITK – DIGITALISIERUNG IM MITTELSTAND Ausbau der Wertschöpfung als Digitalisierungspartner der KMU Operativer Fokus liegt auf Ausbau des Managed-Service-Angebots: ● Umfassender ITK-Service für SMB ● Positionierung als Digitalisierungspartner mit hoher Kompetenz und Kundenorientierung − Ausbau rendite

  6. Slide 6: SHK-Onlinehandel: Moderne Haustechnikprodukte aus einer Hand

    SHK-ONLINEHANDEL: MODERNE HAUSTECHNIKPRODUKTE AUS EINER HAND FÜR SANIERER, MODERNISIERER, SELBERMACHER UND HANDWERKER Einzigartiges Konstrukt aus B2B Händler (PELIA Gebäudesysteme) & B2C Webshop (Selfio.de) ● Rahmenbedingungen geprägt von Einbruch in der Baubranche und Investitionszurückhaltung ● Di

  7. Slide 7: SHK – Strategische Kurskorrektur eingeleitet

    SHK – STRATEGISCHE KURSKORREKTUR EINGELEITET ● Vorstand leitet strategische Neuausrichtung ein: - Die Vorbereitungen für einen Börsengang werden nicht weiter verfolgt - Reduzierung der Mitarbeiterzahl führt zu Sonderaufwendungen im zweiten Halbjahr 2025 - Ausbau des Produktspektrums, Erschließung ne

  8. Slide 8: SHK: Fokus liegt auf organischem Wachstum

    SHK: FOKUS LIEGT AUF ORGANISCHEM WACHSTUM Drei strategische Säulen Multi-Brand E-Commerce Großhändler Vertrieb / Produktion ● Ausbau der Angebots- ● Starke B2C-, B2B- & ● Erhöhte Wertschöpfung palette für eine breite Großhandelsnetzwerke durch vertikale Integrationen Kundenansprache ● Synergien zwis

  9. Slide 9: Stromerzeugung aus Erneuerbaren Energien: Drei Windparks, ein Solarpark

    STROMERZEUGUNG AUS ERNEUERBAREN ENERGIEN IM 3U KONZERN: DREI WINDPARKS, EIN SOLARPARK ● Operative Nennleistung derzeit bei ~43 MW Klostermoor (6,0 MW) (vormals 53 MW) In Betrieb seit 1999 6 AN Bonus WEA Roge (14,4 MW) ● Stromlieferverträge (PPA) 2025 für jeweils 1,0 MW 54 m Rotordurchmesser In Betri

  10. Slide 10: Erneuerbare Energien – Steigerung der Nennleistung

    ERNEUERBARE ENERGIEN – DEUTLICHE STEIGERUNG DER NENNLEISTUNG UND UMWELTFREUNDLICHEN STROMERZEUGUNG Wachstumsambitionen basieren auf folgenden drei Maßnahmenpakete 1. Repowering bestehender EE-Parks 2. Projektentwicklung neuer EE-Parks 3. Joint Venture - Generierung neuer Projekte a) Repowering Lange

  11. Slide 11: Repowering Windpark Langendorf Teil 1 – Go-Live Q1 2026

    REPOWERING WINDPARK LANGENDORF TEIL 1 – GO-LIVE Q1.2026 8 GE 1,5 MW WEA verbleiben in Betrieb Installation von fünf neuen Vestas 6,2 MW WEA im Austausch Zusätzliche neue Umspannstation Windpark Langendorf: Rückbau & Neubau – Der Baufortschritt der 3U ENERGY PE Alte Windkraftanlagen wurden demontiert

  12. Slide 12: Unser Bitcoin-Engagement basiert auf klar definierter Strategie

    UNSER BITCOIN-ENGAGEMENT BASIERT AUF EINER KLAR DEFINIERTEN STRATEGIE UND RISIKOMANAGEMENTVORGABEN ● Risikomanagement: https://x.com/3uHolding - IFRS-Bilanzierung berücksichtigt die verschiedenen Anlagehorizonte - Portfolio-Anteil begrenzt - Anteil entspricht rund 20 % der Bilanzsumme (H1 2025) - Ke

  13. Slide 13: 3U Bitcoin-Engagement: Dynamische Entwicklung

    3U BITCOIN-ENGAGEMENT DYNAMISCHE ENTWICKLUNG & BILANZSTÄRKENDE PERFORMANCE Hohe Wertsteigerung der 2024 initiierten Bitcoin-Investitionen: ● Positive Kursentwicklung: 3U Bitcoin-Bestand - Durchschnittlicher Einstandskurs: ~74.700 EUR/BTC - Gesamtbestand (25. August 2025): 363,2 BTC - Gesamtinvestiti

  14. Slide 14: Entwicklung im ersten Halbjahr 2025

    ENTWICKLUNG IM ERSTEN HALBJAHR 2025 Operative Entwicklung: - Geschäftsverlauf bei ITK gemäß den Erwartungen; Profitabilität weiterhin auf gutem Niveau - SHK wächst dank Akquisition; starker Mitarbeiterzuwachs; solider Absatz von PV- und Lüftungstechnik sowie Komponenten für Fußbodenheizungen - Erneu

  15. Slide 15: Umsatz auf Vorjahresniveau – Ergebnisse durch Sondereffekte belastet

    UMSATZ AUF VORJAHRESNIVEAU - ERGEBNISSE DURCH SONDEREFFEKTE BELASTET - MITARBEITERZAHL STEIGT NACH EMPUR AKQUISITION Konzernumsatz Konzern-EBITDA -2,4 % • Materialaufwand um 4,7 % • Geschäftsverlauf auf EUR 18,5 Mio. reduziert 29,0 28,3 entspricht insgesamt den 2,6 • Personalaufwand legt Erwartungen

  16. Slide 16: Verlässliche Perspektiven 2025

    VERLÄSSLICHE PERSPEKTIVEN 2025 Für die drei operativen Segmente erwartet 3U 2025 folgende Entwicklungen: ● ITK: Aufgrund struktureller Verschiebungen im Umsatzmix wird ein Umsatzrückgang im mittleren einstelligen Millionen-Euro-Bereich prognostiziert. Die EBITDA-Marge soll das gute Vorjahres- niveau

  17. Slide 17: Konzern-Ausblick 2025

    KONZERN-AUSBLICK 2025 ● Gesamterlöse: Der Vorstand prognostiziert einen Umsatz von EUR 60 Mio. bis EUR 66 Mio., was einem Wachstum in einer Spanne von 11 % bis 18 % entspricht. ​ ● EBITDA: Bereinigt um die Sonderaufwendungen aus der Restrukturierung des Onlinehandels wird insgesamt ein ausgeglichene

  18. Slide 18: Zusammenfassung

    ZUSAMMENFASSUNG ● Resilientes Geschäftsmodell mit anhaltendem Fokus auf drei Megatrends: − Digitalisierung − Erneuerbare Energien und − Onlinehandel ● Realisierung der mittelfristigen Zielsetzungen im Fokus: − ITK forciert Ausbau des Geschäftsfelds Managed Services − Erneuerbare Energien bringt Ausb

  19. Slide 19: Wir freuen uns auf Ihre Fragen!

    Wir freuen uns auf Ihre Fragen!

  20. Slide 20: Anhang

    3U @#- HOLDING SUCCESS IN MEGATRENDS Anhang

  21. Slide 21: Solide finanziert für zukünftiges Wachstum

    SOLIDE FINANZIERT FÜR ZUKÜNFTIGES WACHSTUM • Strategische Wertreserve von 200 Bitcoin wird zu In EUR Mio. 30.06.2025 31.12.2024 Anschaffungskosten in Höhe von EUR 12,1 Mio. in den immateriellen Vermögenswerten erfasst Working Capital 39,1 49,2 • Im Rahmen der Treasury Strategie erworbene Liquide Mit

  22. Slide 22: ITK – Ausbau der Wertschöpfung als Digitalisierungspartner

    ITK – AUSBAU DER WERTSCHÖPFUNG ALS DIGITALISIERUNGSPARTNER DES MITTELSTANDS In EUR Mio. H1 2025 H1 2024 +/- Umsatz 7,0 9,8 -29,2 % EBITDA 1,5 2,3 -32,9 % EBITDA-Marge 22,1 % 23,3 % -1,2 PP Mitarbeiter (FTE) 63 65 -3,1 % ● ITK-Segment nach fast vollständigem Wegfall des Voice-Retail-Geschäfts mit erw

  23. Slide 23: Erneuerbare Energien – Steigerung der Nennleistung

    ERNEUERBARE ENERGIEN – DEUTLICHE STEIGERUNG DER NENNLEISTUNG UND UMWELTFREUNDLICHEN STROMERZEUGUNG WEITERHIN IM FOKUS In EUR Mio. H1 2025 H1 2024 +/- Umsatzsplit nach Energieart Umsatz 2,5 2,4 2,5 % 17,2 GWh (24,9 MWh) 6,1 GWh (4,8 GWh) - 30,9 % + 27,1 % EBITDA 1,6 1,4 11,0 % EBITDA-Marge 63,4 % 58,

  24. Slide 24: SHK – Solides Wachstum gegen Branchentrend

    SHK – SOLIDES WACHSTUM GEGEN BRANCHENTREND In EUR Mio. H1 2025 H1 2024 +/- Umsatz 19,3 17,1 12,9 % EBITDA -1,4 -0,1 − EBITDA-Marge -7,2 % -0,6 % -6,6 PP Mitarbeiter (FTE) 122 64 86,2 % ● SHK erzielt deutliches Umsatzplus und profitierte dabei vor allem von der EMPUR-Übernahme (Systemanbieter für Fuß

  25. Slide 25: Chronik: Von Telekommunikationsunternehmen zu diversifizierter Holding

    CHRONIK: ENTWICKLUNG VON EINEM TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMEN ZU EINER DIVERSIFIZIERTEN HOLDING Gründung der 3U Ausbau der Rechenzentrums- Errichtung und Einzug in die Telekommunikation GmbH, dienstleistungen, Erwerb von neue Firmenzentrale, Umfirmierung zur Windparks und Projektent- Umsetzung des Re

  26. Slide 26: Vorstandsteam der 3U HOLDING AG

    VORSTANDSTEAM DER 3U HOLDING AG Christoph Hellrung Vorstand Finanzen Christoph Hellrung, Diplom-Kaufmann, (geb. 1971) ist seit März 2012 als Finanzvorstand bei der 3U HOLDING AG tätig. Von November 2021 bis zum Verkauf Ende September 2022 durch 3U war er zudem Finanzvorstand der weclapp SE. Er zeich

  27. Slide 27: Diversifiziertes Produktportfolio in Megatrends

    DIVERSIFIZIERTES PRODUKTPORTFOLIO IN MEGATRENDS Megatrends 3U als “Best Owner” von Nischen-Playern mit großem Wachstumspotenzial Digitalisierung im Mittelstand Wachstum Wertgenerierung Wertrealisierung • Durch Kapital- und • Nutzung von • Wertsteigerung als Management- opportunistischen Basis für at

  28. Slide 28: Standorte des 3U Konzerns

    STANDORTE DES 3U KONZERNS Wesentliche Standorte des 3U Konzerns Rechenzentren Logistik / Fertigung Windkraftanlagen Solarpark 28

  29. Slide 29: Informationen zur Aktie

    INFORMATIONEN ZUR AKTIE Kursentwicklung (LTM) Angaben zur Aktie Marktsegment Prime Standard Ausstehende Aktien 36.816.014 ISIN DE0005167902 Bloomberg Ticker UUU ∅ Volumen XETRA ~16.000 pro Tag Aktionärsstruktur Vorstand und Aufsichtsrat Streubesitz 26,6% 64,6% 8,8% Eigenen Aktien 29

  30. Slide 30: Mission Statement

    MISSION STATEMENT Im Fokus unserer Aktivitäten steht die kontinuierliche Wertsteigerung im Interesse und zugunsten aller Stakeholder. Wir nutzen unsere Kernkompetenzen in drei Megatrends und generieren mit renditestarken Investitionen signifikante Werte. Zuletzt mit einem realisierten Enterprise Val

  31. Slide 31: Kontakt

    KONTAKT Thomas Fritsche 3U HOLDING AG, Investor Relations Zu den Sandbeeten 1b 35043 Marburg Tel.: +49 6421 999-1200 E-Mail: IR@UUU.de 31

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