J-max Co.,ltd. · TSE:3422

J-max Co.,ltd — H1 FY2025/3 Earnings Presentation

27 slides from J-max Co.,ltd's earnings presentation, November 2024

  1. Slide 1: 2025年3月期 中間期決算説明会

    2025年3月期 中間期決算説明会 株式会社J-MAX 東証スタンダード・名証メイン コード:3422

  2. Slide 2: 本日の報告事項

    本日の報告事項 1、2025年3月期中間期決算及び 2025年3月期業績予想 2、成長に向けた取り組みについて 3、サステナビリティの取り組みについて

  3. Slide 3: 本日の報告事項

    本日の報告事項 1、2025年3月期中間期決算及び 2025年3月期業績予想 2、成長に向けた取り組みについて 3、サステナビリティの取り組みについて

  4. Slide 4: 1-1.主要客先(HONDA)生産状況

    (株)J-MAX 1-1.主要客先(HONDA)生産状況 4/23 2023年度実績 【当社主要客先比率】 その他 HONDA TOYOTA 東プレ その他 NISSAN 2.7% 10.2% 本田技研工業(日本) アイシン HONDA Gestamp(日本) TOYOTA 4.8% 武蔵精密工業 トヨタ車体 TOYOTA Suzuki Motor (Thailand) HONDA フタバ産業 DAICEL (Thailand) 東プレ ブルーエナジー 日産 22.2% 60.1% Honda Automobile (Thailand) 岐阜車体工業 CATL(中国) 小鵬汽車 (中国) Th

  5. Slide 5: 1-2.決算サマリー

    (株)J-MAX 1-2.決算サマリー 5/23 (百万円) 親会社株主に帰属する 売上高 営業利益 経常利益 中間純利益 前年同期比▲13.2% 前年同期比 ― 前年同期比 ― 前年同期比 ― 30,000 800 800 3,000 25,653 600 600 25,000 22,279 2,000 400 400 20,000 107 1,000 200 200 15,000 0 0 0 200 200 ▲70 ▲15 10,000 1,000 400 400 ▲1,015 5,000 ▲429 600 2,000 600 0 800 800 ▲660 3,000 2024年3月期 2

  6. Slide 6: 1-3.増減要因

    (株)J-MAX 1-3.増減要因 6/23 (百万円) 売上推移 ▲3,374 減収 ▲4,793 +983 +436 25,653 22,279 2024年3月期 生産・受注 為替変動 連結消去差 2025年3月期 中間期実績 変動 中間期実績 (百万円) 利益推移 (経常利益) 経常利益段階 ▲590悪化 営業利益段階 ▲536悪化 ▲ 70 ▲1,158 ▲660 +466 +43 ▲60 ▲53 +172 2024年3月期 生産・受注 構造改革 販管費 為替変動 営業外増減 連結消去差 2025年3月期 中間期実績 変動 効果等 中間期実績 売上:各拠点の主要客先の生産減少により、減

  7. Slide 7: 1-4.セグメント(J-MAX)

    (株)J-MAX 1-4.セグメント(J-MAX) 7/23 売上高 経常利益 (百万円) (百万円) 1,000 10.0% 14,000 900 847 9.0% 12,000 800 8.0% 10,305 8.2% 9,588 700 7.0% 10,000 600 6.0% 8,000 481 500 5.0% 6,000 5.0% 400 4.0% 4,000 300 3.0% 2,000 200 2.0% 100 1.0% 0 2024年3月期 2025年3月期 0 0.0% 中間期実績 中間期実績 2024年3月期 2025年3月期 中間期実績 中間期実績 【増減要因】 売上高

  8. Slide 8: 1-4.セグメント(タイ)

    (株)J-MAX 1-4.セグメント(タイ) 8/23 売上高 経常利益 (百万円) (百万円) 0.0% 80 -0.5% 4,000 3,712 -1.0% 30 2,935 -1.5% ▲ 78 ▲ 101 -2.0% 20 2,000 ▲2.1% -2.5% -3.0% 70 -3.5% ▲3.5% 0 120 -4.0% 2024年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期 中間期実績 中間期実績 中間期実績 中間期実績 【増減要因】 売上高:主要客先の国内向け自動車部品及び汎用エンジン部品等が減産したこと等により、減収 売上高 利 益:主要客先の減産影響により、減

  9. Slide 9: 1-4.セグメント(広州)

    (株)J-MAX 1-4.セグメント(広州) 9/23 売上高 経常利益 (百万円) (百万円) 500 0.0% 10,000 -1.0% 250 8,000 7,692 -2.0% ▲ 299 ▲ 446 0 -3.0% 5,772 6,000 -4.0% 250 ▲3.9% -5.0% 4,000 500 -6.0% -7.0% 2,000 750 -8.0% ▲7.7% 0 1,000 -9.0% 2024年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期 中間期実績 中間期実績 中間期実績 中間期実績 【増減要因】 売上高:主要客先の大幅な減産影響等により、減収 売上高

  10. Slide 10: 1-4.セグメント(武漢)

    (株)J-MAX 1-4.セグメント(武漢) 10/23 売上高 経常利益 (百万円) (百万円) 100 12.0% 8,000 10.0% 50 ▲ 38 ▲ 264 8.0% 6,000 0 5,066 6.0% 4,668 50 4.0% 4,000 100 2.0% 0.0% 150 ▲0.8% -2.0% 2,000 200 -4.0% 250 -6.0% ▲5.7% 0 300 -8.0% 2024年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期 中間期実績 中間期実績 中間期実績 中間期実績 【増減要因】 売上高:主要客先の大幅な減産影響により、減収 売上高 利

  11. Slide 11: 1-5.設備投資

    (株)J-MAX 1-5.設備投資 11/23 (百万円) 専用投資 汎用投資 減価償却 2025年度3月期下期見通し 10,293 構造改革(生産能力 8,010 2,619 適正化)の取組みによ り減価償却費を抑制 汎用投資 汎用投資 4,626 3,718 4,596 2,183 2,244 専用投資 3,639 4,682 専用投資 1,772 2,351 2024年3月期 2025年3月期 為替 タイバーツ:4.04 タイバーツ:4.22 レート 人民元:19.80 人民元:21.06 2025年3月期上期の主な投資 2025年3月期下期の主な投資 J-MAX 汎用投資 • 岡山新工

  12. Slide 12: 1-6.連結キャッシュフローの状況

    (株)J-MAX 1-6.連結キャッシュフローの状況 12/23 フリーキャッシュフローは▲885百万円 (百万円) 営業活動による 投資活動による キャッシュフロー キャッシュフロー 現金及び現金同等 現金及び現金同等物 現金および現金 1,961 財務活動による 物に係る換算差額 同等物の期首残高 ▲2,847 キャッシュフロー の中間期末残高 401 644 5,991 6,151 2024年3月期 2025年3月期 期末 中間期 主要客先の減産対応としての事業構造改革及び成長投資実施等により 12/13 フリーキャッシュフローは▲885百万円

  13. Slide 13: 1-7.財務状況

    (株)J-MAX 1-7.財務状況 13/23 (百万円) 有利子負債 現預金 自己資本比率 30,000 41.7% 45.0% 39.0% 38.5% 38.9% 40.0% 25,000 32.6% 35.0% 19,991 20,000 18,339 30.0% 14,965 14,965 25.0% 15,000 13,259 20.0% 10,000 9,352 15.0% 6,434 6,129 5,992 6,151 10.0% 5,000 5.0% 0 0.0% 2021年3月期実績 2022年3月期実績 2023年3月期実績 2024年3月期実績 2025年3月期 中間期実

  14. Slide 14: 1-8.通期連結業績予想

    (株)J-MAX 1-8.通期連結業績予想 14/23 【単位:百万円】 ♦通期業績予想の修正理由 中国拠点における主要客先減産への対応として、更なる構造改革の推進に伴う関連費用を特別損失に計上 ♦下期見通し 2025年3月期下期のみの、売上高は約237億円、営業利益は約4.7億円となっており、構造改革が収益体質向上の 効果に繋がる見通し 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期 前回予想 増減 実績 修正後予想 (8/7) 売上高 54,347 46,000 46,000 0 営業利益 1,041 50 50 0 営業利益率(%) (1.9%) (0.1%) (0.1%) 経常利

  15. Slide 15: 1-9.株主還元

    (株)J-MAX 1-9.株主還元 15/23 配当の推移 期末 東証上場を記念し配当を上乗せ 中間 (普通配当4円+記念配当2円) 《事業構造改革期間》 9円 2016年3月期~2018年3月期 8円 経営悪化に伴い無配 9円 8円 8円 9円 6円 4円 6円 8円 9円 2円 6円 2円 中間・期末 4円 4円 2円 ともに無配 3円 2円 2014年 2015年3月期 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 3月期 ~2018年3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 予定 実績 確定 連結業績・将来の業績、資金需要、内

  16. Slide 16: 本日の報告事項

    本日の報告事項 1、2025年3月期中間期決算及び 2025年3月期業績予想 2、成長に向けた取り組みについて 3、サステナビリティの取り組みについて

  17. Slide 17: 2-1.電動化部品量産開始

    (株)J-MAX 2-1.電動化部品量産開始 17/23 バッテリーモジュール拘束体フレーム量産開始 『バッテリーモジュール』 受注部品 車 種 :三菱自動車『アウトランダー』 発 売 日 :2024年10月31日 複数の電池を組み合わせて 『拘束体フレーム』 必要な容量や電圧を得るた ・バッテリーモジュールの構成部品 めの製品 ・国内の電気自動車にほぼ100% 搭載されている部品 電池 生産では、無人化体制&完全自社開発のAI検査装置導入 『検査装置外観』 生産ライン写真 生産工程 AI検査装置開発 ロボット➂ ロボット➀:製品セット 長年のノウハウを基に 検査・払い出し 高度な生産技術の開

  18. Slide 18: 2-2.岡山工場の進捗について

    (株)J-MAX 2-2.岡山工場の進捗について 18/23 工事状況 外壁社名 サイン済み 工場棟の外装、外壁および排水、受電の整備 内装の整備 天井クレーンおよびコンベア据付 稼働に向けて  30名の採用を実施  新卒・中途採用推進 人員  工場見学受け入れ 上石津工場での実務教育を事前実施  面接・採用試験の実施  800t及び3000tプレス搬入・・24年末  整地作業と並行で搬入実施 設備  上石津工場からの生産移管  12月より順次移管 2025年2月竣工 4月生産開始に向けて推進中

  19. Slide 19: 2-3.福建丸順の進捗

    (株)J-MAX 2-3.福建丸順の進捗 19/23 目的 電動化を加速している中国自動車市場において、CATLを中心に電動化事業の拡大を 目指すため、CATL本社の近くに福建丸順を設立し、更なる電動化部品のビジネスチャン ス拡大を図る 福建丸順の工場建設 CATL向け売上 外観 福建丸順工場は25年1月生産開始予定 9,000 80億円 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 HTプレスライン 塗装ライン 3,000 2,000 福建工場 1,000 生産開始 0 23年 24年 25年 26年 27年 CATL向けは順調に受注獲得 福建丸順工場はハイペースで建設を推進

  20. Slide 20: 本日の報告事項

    本日の報告事項 1、2025年3月期中間期決算及び 2025年3月期業績予想 2、成長に向けた取り組みについて 3、サステナビリティの取り組みについて

  21. Slide 21: 3-1.サステナビリティに関する取組状況

    (株)J-MAX 3-1.サステナビリティに関する取組状況 21/23 重要課題 30年度 2025年3月期 ESG KPI 2025年3月期中間の主な取り組み (マテリアリティ) 目標 中間実績 ■2030年までのロードマップの見直し(投資見直し反映) E ❶CO2排出量の削減 ●CO2排出量削減率 50.0% 13.0% ■省エネ施策の実施(エアコン自動制御システムの導入等) ■ISO運用管理(NC旋盤出来高UP、非稼働時の設備電源オフ等) ●廃棄物排出量の削減率 50.0% 19.1% ■廃ポリ容器・パレットの再資源化、ストレッチフィルムの薄膜化 ❷廃棄物の削減& E 資源の有効活用 ●

  22. Slide 22: 3-2.サステナビリティの取り組み

    (株)J-MAX 3-2.サステナビリティの取り組み 22/23 2025年3月期中間の主な取り組み 廃校利用 フードドライブ 地域交流 自転車競技BMXの 家庭で余っている食品を 大垣市の学校へ 屋内練習場がオープン 社内で集め寄贈 出張授業・工場見学 大垣市養老高校にて 『SAPEur BMX PARK時』 昨年に引き続き、 SDGs授業を実施 家庭で余っている食品を 今年3月に廃校となった、 社内で集め、 大垣市主催の 岐阜県大垣市 時小学校の フードバンクぎふ様に寄贈 『環境SDGsおおがき 体育館を再利用 未来創造事業』の取り組 みの一環で計3回実施 上石津学園の皆さんが プロBMX

  23. Slide 23: 技術で夢を -Make our dreams by Technology-

    技術で夢を -Make our dreams by Technology- ▼ WEBSITE ▼ OFFICIAL SNS ▼ OFFICIAL SNS HP ➤ https://www.jp-jmax.co.jp YouTube ➤ @J-MAX3422 X(旧Twitter) ➤ @J_MAX3422 この資料は、株式会社J-MAX(以下、当社)の現状をご理解いただくことを目的として、当社が作成したものです。当資料に記載の内容は、一般的に認識されている経済・社会等の 情勢および当社が合理的と判断した一定の前提に基づいて作成したものであり、経営環境の変化等の事由により、予告なしに変更する可

  24. Slide 24: 質問① 今後の中国自動車市場の状況

    質問➀ 今後の中国自動車市場の状況 をどう見ているのか?

  25. Slide 25: 質問② 米国大統領とトランプ氏の影響

    質問➁ 中国市場において、 米国の大統領がトランプ氏と なったが影響はあるのか?

  26. Slide 26: 質問③ 構造改革と新工場立ち上げ

    質問➂ 前期から今期にかけ構造改革を 実施し、多額の特別損失を 計上していることに加え、 来期は成長戦略としている 岡山新工場と福建新工場が 立ち上がる計画となっているが、 来期以降に期待して良いのか?

  27. Slide 27: Cmie

    ae Cmie DOMCICAWELE CO j-max

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