Tohokushinsha Film Corporation · TSE:2329
Tohokushinsha Film — FY2014/3 Earnings Presentation
42 slides from Tohokushinsha Film's earnings presentation, May 29, 2014
Slide 1: 2014/3期 通期決算説明会
証券コード 2329 東北新社 2014/3期 通期決算説明会 2014年 5月 29日
Slide 2: 本日のポイント
本日のポイント 事業再構築・収益体質改善フェーズから 「攻め」の投資強化による次世代への成長領域育成 年間20億円を上限基準とした 組織体制の強化 継続的プロパティー投資 事業変化と新たな成長戦略に沿った新・５事業セグメント 広告 コンテンツ プロパティ メディア 物販 プロダクション プロダクション 成長領域における中期的な安定成長を目指す 700 160 626 億 140 611 億 612億 600 605 億 598 億 120 500 100 400 80 売上高 300 70億 69億 67億 67億 65億 65億 64億 60 61億 50 億 200 46億 40 40億
Slide 3: '14/3期・業績ダイジェスト
’14/3期・業績ダイジェスト 主要3セグメントとも貢献し対前年増収に対し、成長戦略に伴う投資によって前年比減益 期中予想比では消費増税影響もあり減収、一方で放送・映像寄与し予想比増益 700 160 ’14/3期実績 対前年 対予想 140 626億 単位 百万円 600 611億 605億 598億 +1,273 -217 120 売上高 61,159 【+2.1】 【-0.4%】 500 100 400 -151 +201 営業利益 6,447 【-2.3%】 【+3.2%】 80 300 69億 67億 65億 65億 60 64億 営業利益率 10.5% (-0.5pt) 61億 売
Slide 4: 東北新社-4事業軸の成長戦略
東北新社-4事業軸の成長戦略 メディア環境の多様化の進展/映像マーケットの変化 組織再編・体制強化 コンテンツ投資強化 広告プロダクション 収益力 向上 ニーズに沿った新たな表現・手法の取り入れ シェア拡大と収益性の確保 シェア拡大 コンテンツ プロパティ 成長力 メディア 強化 プロダクション ・扱いプロパティー充実 ・自社プロパティー開発強化 ・ハイエンド～ローエンド映像制作 ・有料放送市場成長の取り込み 先行投資と ・ジャンルNo.1チャンネルめざす まで幅広く対応 競争力強化 ・プラットフォーム転換・HD化対応 ・企画/営業力の強化 各軸シナジーによる 成長獲得 事業再構築の進展に伴い
Slide 5: セグメント変更：新旧比較
セグメント変更：新旧比較 2002年来、変化した事業実態を踏まえ、今後の成長戦略に沿ったセグメントへと変更 従来セグメント 新セグメント サブセグメント 収益モデル 業績連動市場 サブセグメント CM制作 ＣＭ制作市場 CM制作 広告 プロモーション市場 セールス セールス プロダクション (特にマス広告) 制作 プロモーション プロモーション ポストプロダクション 映画・番組制作 制作 ※放送・業務受託から独立 受託 デジタルプロダクション 映画・コンテンツ市場 ＴＶ配給 ※名称変更 コンテンツ 映像制作市場 日本語版制作 プロダクション (自社プロジェクト) 映像 ライツ 教育・その他 日
Slide 6: セグメント変更：新旧比較 売上高構成比
セグメント変更：新旧比較 2014/3期実績売上高構成比 売上高:611億円 従来セグメント 新セグメント 物販 物販/他 メディア 9.5% 10.1% 制作 広告 15.0% プロダクション 放送 23.4% 40.5% 50.8% 11.4% プロパティ 15.7% 23.6% コンテンツ 映像 プロダクション 5
Slide 7: 広告プロダクション
広告プロダクション 成熟市場におけるシェア拡大 CM(’14/3期2QT実施)/SP(’15/３期1QT実施)の体制強化をもとに、 上位集中の流れをつかむ ＜アドフェスト2014-最高賞フィルムロータス グランデ受賞＞ ＜アドフェスト2014-フィルムロータス ゴールド受賞＞ 日清カップヌードル SURVIVE! グローバリゼーション篇 富士重工業/スバル アイサイト MINICAR LIGHT STREAM篇 ※画像のweb掲載はしておりません。 ※画像のweb掲載はしておりません。 ＜2013 53rd ACC CM FESTIVAL ACCゴールド受賞> 大和ハウス工業 企業広告「ベトナ
Slide 8: THE NEXT GENERATION パトレイバー
THE NEXT GENERATION パトレイバー 4月立ち上がりプロモーションが奏功、順調なスタート 第二弾:’14/5/31～松竹系にて劇場公開・６月スター・チャンネルにて放送 警察庁ポスター 第一弾キービジュアル スターチャンネルプロモーション 第二弾キービジュアル (自転車マナーアップ計画) ※画像のweb掲載は しておりません。 ※画像のweb掲載は しておりません。 マリンスタジアム ※画像のweb掲載は デッキアップイベント しておりません。 吉祥寺 デッキアップイベント ※画像のweb掲載は ※画像のweb掲載は しておりません。 しておりません。 ※画像のweb掲載は して
Slide 9: 事業トピック-プロパティ
事業トピック-プロパティ 主な扱いプロパティ （サンダーバード / 宇宙戦艦ヤマト / フィリックス・ザ・キャット / ひつじのショーン） 牙狼プロジェクト <放送中> ’14年/秋スタート ※画像のweb掲載は しておりません。 実写特撮「魔戒ノ花」 アニメーションシリーズ テレビ東京系列 ※画像のweb掲載は BS10スターチャンネル、ファミリー劇場にて放送中 『牙狼＜GARO＞-炎の刻印-』 しておりません。 ※画像のweb掲載は ※画像のweb掲載は しておりません。 しておりません。 新規扱いプロパティ WWE(World Wrestling Entertainment)
Slide 10: 事業トピック-メディア
事業トピック-メディア マリンスタジアム ※パトレイバープロモーション デッキアップイベント ファミリー劇場(’14/2月放送) のハブとして機能 「ネ申TV S14ハワイ拡大版」 週刊パトレイバー(毎週放送) スカパー!とのタイアッププロモ スターチャンネル「パトレイバー」独占最速放送 ※画像のweb掲載は しておりません。 ※画像のweb掲載は 全国紙 しておりません。 全面広告(15段) ザ・シネマ(’14/5月放送) ※画像のweb掲載は 「24時間スターウォーズ放送」 しておりません。 ’14/5/4 読売新聞-全国版 30段広告 ※画像のweb掲載は しておりません。 囲碁･将棋チ
Slide 11: コンテンツプロダクション/プロパティ/メディア
コンテンツプロダクション/プロパティ/メディア 自社プロパティー投資を起点に、各事業における外部売上を拡大 中長期的なコンテンツ資産の充実・活用をはかる プロパティ プロパティ投資強化 (購入･製作) 商品多様化による事業拡大 グループ関連事業拡大の起点となる コンテンツプロダクション メディア コンテンツ資産の 充実 自社製作作品をプロトタイプに 強いコンテンツによる 最先端制作ノウハウ・技術 積極的な加入者拡大 を蓄積・具体化 顧客基盤とブランドの確立 制作受託拡大 権利/キャラクター 加入者拡大 (ハイエンド～ローエンド) 販売先/品目拡大(国内外) ブランド確立・多メディア展開 10
Slide 12: 全社-業績予想ダイジェスト
全社-業績予想ダイジェスト 全社トータルにて増収増益を予想 売上高:613億円・営業利益67億円・経常利益70億円・純利益40億円 広告 コンテンツ ‘15/3通期予想 プロパティ メディア 物販 プロダクション プロダクション 30,000 30% 20,000 15,000 20,000 15,000 売上高 対前年 営業利益 28,975 単位 百万円 28,622 (百万円) 18,000 13,000 18,000 13,000 営業利益率 (%) 25,000 138 売上高 61,297 【+0.2%】 16,638 16,000 11,000 16,000 11,000 16,
Slide 13: '14/3期・決算概要
‘14/3期･決算概要 ‘14/3期前期結果：旧セグメント集計 ‘15/3期今期予想：新セグメント集計 ※参考資料：予想の旧セグメントでの集計を添付
Slide 14: 連結 '14/3期:損益計算書ダイジェスト
連結 ‘14/3期:損益計算書ダイジェスト 前年比：増収に対し減益。プロパティ投資やCM組織改編費用による 予想比：減収ながら営業/経常利益増。繰延税資産取り崩しにより純利益は減 ‘14/3通期実績 単位 百万円 対前年 対予想 売上高 61,159 +1,273 +2.1% -217 -0.4% 売上原価 45,554 +821 +1.8% CM組織改編費用・ 一般管理費 9,157 +603 +7.1% 退職給付引当金他人件費増 営業利益 6,447 -151 -2.3% +201 +3.2% 営業外損益 305 +2 経常利益 6,752 -148 -2.2% +249 +3.8% 特別
Slide 15: 連結 貸借対照表ダイジェスト
連結 貸借対照表ダイジェスト<2014/3/31現在> スリム化すすむ。総資産926億円(前期末比-6７億円) 借入金圧縮継続。及び剰余金･包括利益累計額増により、自己資本比率58.4%→66.4%に上昇 前期 2013/3期末 2014/3期末 末比 単位 百万円 ポイント 構成比 構成比 総資産 99,356 100.0% 92,651 100.0% -6,704 流動資産 69,277 69.7% 63,023 68.0% -6,254 ■流動資産減：短期借入返済原資 現金及び預金 37,852 32,411 -5,440 現預金 -54億円 資 受取手形及び売掛金 16,068 16,
Slide 16: 連結 キャッシュフロー・ダイジェスト
連結 キャッシュフロー･ダイジェスト<2014/3月期> 営業CF+14億円：売上債権増や法人税支払増により前年比減 投資CF+1億円。財務CF-68億円／現金等残高297億円(前年同期比-50億円) 借入金返済に伴い財務CFマイナス/現金・現金同等物が減 2013.3月期 2014.3月期 通期 通期 調整前純利益 6,335 6,518 減価償却費 1,102 1,162 減損損失 - 318 持分法による投資損益（△は益） -228 -165 売上債権の増減額(△は増加） 2,745 -347 たな卸資産の増減額（△は増加） 1,788 682 営業 仕入債務の増減額(△は減尐) -2,
Slide 17: 対前年・対期中予想 増減要因
連結 ‘14/3期:対前年･対期中予想 増減要因 前年比：主要3セグメントとも前年比増収確保。[制作]組織改編他にて減益要因 予想比:[制作] 予想比減収減益ながら[映像][放送]貢献し増益 対前年 対期中予想 単位 百万円 売上高 営業利益 単位 百万円 売上高 営業利益 ‘13/3通期 ‘14/3通期 59,886 6,598 61,376 6,245 実績 期中予想 制作 +723 -226 制作 -817 -430 映像 +940 -46 映像 + +249 + +162 - +1,492 放送 +137 +370 + 放送 +61 物販 -30 +63 物販 +5 -35 - - そ
Slide 18: 連結 制作関連事業 '14/3期実績
連結 制作関連事業 ‘14/3期実績 2QT組織改編費用発生。下期:3QT堅調ながら4QT予想比落ち込み大 消費増税前駆け込み市場を狙った3QTへの需要前倒し・一方で春キャンペーン需要は軟調 サブ・セグメント別売上高変動要因 売上高 営業利益 対前年 対期中予想 単位 百万円 単位 百万円 売上高 40,000 10,000 20% 前年実績 34,530 期中予想 36,071 ＣＭ制作 24,737 +224 -504 9,000 35,000 ＳＰ 4,340 -1 -159 36,390 34,401 34,530 36,071 35,253 15.9% 15.9% 通期 8,000
Slide 19: 連結 映像関連事業 '14/3期実績
連結 映像関連事業 ‘14/3期実績 [ライツ] ライセンス堅調にて予想比増収。期中予想どおりプロパティー投資(13億円)を実施 [ＴＶ配給事業][日本語版制作]ほぼ期中予想どおりの業績 サブ・セグメント別概況 売上高 営業利益 対前年 対期中予想 単位 百万円 単位 百万円 16,000 1,000 売上高 前年実績 9,928 期中予想 10,619 ＴＶ配給 2,725 -32 -33 通期 359 359 500 14,000 940【+9.5%】 ライツ 4,903 +1,471 +241 40 対前年 0 日本語他 3,990 -265 -9 △1,632 △759 通期 +249
Slide 20: 連結 放送関連事業 '14/3期実績
連結 放送関連事業 ‘14/3期実績 番組販売好調にて予想比増収、110度放送向けコスト増ながら前年増益確保 業務受託/映画・番組制作に社内プロジェクト「パトレイバー」「牙狼」制作計上 売上高 営業利益 サブ・セグメント別概況 18,000 単位 百万円 5,000 単位 百万円 25% □’13/4期実施：サービス強化の通年化： 22.7% ○110度プラットフォーム 21.9% 4,500 HD化 :ファミリー劇場/スーパードラマＴＶ(’12/7～) 16,000 放送開始 :囲碁将棋チャンネル(’12/10～) 16,210 +61【+2.5%】 16,073 通期 ○124/8度プラッ
Slide 21: '15/3期・業績予想 <新セグメント>
‘15/3期･業績予想 <新セグメント>
Slide 22: 連結 '15/3期 通期業績予想
連結 ‘15/3期 通期業績予想 [広告]市場シェア拡大・[メディア] 増収増益見込む [コンテンツ]自社プロジェクト減影響/[プロパティー]減収ながら増益見込む 全社業績予想 サブ・セグメント別 業績予想 通期予想 対前年-増減要因 対前年 売上高 営業利益 単位 百万円 単位 百万円 売上高 営業利益 構成比 対前年 対前年 +138 売上高 61,297 61,297 【+0.2%】 広告 41.0% +353 +143 28,975 【+1.2%】 3,940 【+3.8%】 プロダクション コンテンツ 23.0% -411 -128 +281 プロダクション 16,227 【-2.5
Slide 23: 連結 広告プロダクション '15/3期予想
連結 広告プロダクション ’15/3期予想 市場シェア奪還により売上・営業利益増めざす 市場は、上期：消費増税後やや軟調と予想、本格的な市場回復は下期以降を見込む サブ・セグメント別 売上高概況 売上高 営業利益 単位 百万円 単位 百万円 ・[ＣＭ] 新体制によるシェア拡大めざし受注強化 35,000 8,000 20% ・[ＳＰ]営業力強化をめざして組織改編 +353【+1.2%】 新規顧客拡大をはかる 30,000 対前年 7,000 セールス プロモーション 28,975 通期 28,622 6,000 13.6% 15% ＣＭ制作 (SP) 25,000 13.3% 30,000 +
Slide 24: 連結 コンテンツプロダクション '15/3期予想
連結 コンテンツプロダクション ’15/3期予想 社内プロジェクト関連売上減ながら社外売上増めざす ’14/3期「パトレイバー」シリーズの貢献大(’15/3期は長編のみ) サブ・セグメント別 売上高概況 売上高 営業利益 ・[映画・番組制作] -411【-2.5%】 単位 百万円 単位 百万円 自社プロジェクトを起点に外部売上増はかる 18,000 6,000 25% 対前年 ・[デジタル・プロダクション] -128【-4.7%】 ＣＧＩ関連の収益改善はかる 16,638 16,000 通期 ・[日本語版制作] 16,227 対前年 5,000 20% 字幕弱含み予想。音声/アニメ制作拡大はか
Slide 25: 連結 プロパティ '15/3期予想
連結 プロパティ ‘15/3期予想 自社プロパティー投資を継続。[ライツ]売上増を予想 地上波向け番組販売が減少し前年比減と予想 売上高 営業利益 業績概況 単位 百万円 単位 百万円 9,000 -235【-2.9%】 400 25% ・[映像使用権販売] +200【-】 対前年 対前年 前年好調の地上波向け販売が減 通期 8,000 8,025 200 7,790 20% 7,000 ・[自社プロパティー投資] 226 64 下期 0 期中18億円を予想(前年’14/3期：13億円) 2,588 (724) (1,085) 6,000 2,680 15% 200 5,000 4,000 4
Slide 26: 連結 メディア '15/3期予想
連結 メディア ’15/3期予想 オリジナル作品投資＆販促強化により優位性を強化。主体的/積極的な加入獲得を継続 スカパー!124/8 MPEG2放送終了に伴う経費負担減、増益貢献 売上高 営業利益 単位 百万円 単位 百万円 ＞連結対象チャンネル 12,000 3,000 25% +247【+2.3%】 対前年 ・自社プロパティ投資作品「パトレイバー」はじめ 編成&販促強化を通じ、各ジャンルにて優位性強化 10,842 10,595 10,000 2,500 20% 主体的かつプラットフォーム連携による加入強化を継続 通期 +108【+8.4%】 対前年 ・’14/5月末にてスカパー!124
Slide 27: 連結 '15/3期 通期業績予想（全社）
連結 ‘15/3期 通期業績予想（全社） 売上高 613億円(対前年+0%)営業利益 67億円(対前年+ 4%) 経常利益 70億円(対前年+4%)純利益 40億円(対前年+27%) 2015/3期 業績予想 通期予想 上期 下期 対前年 単位 百万円 +138 売上高 29,287 32,010 61,297 【+0.2%】 +281 営業利益 2,678 4,050 6,728 【+4.4%】 営業利益率 9.1% 12.7% 11.0% (+0.4pt) +247 経常利益 2,815 4,184 7,000 【+3.7%】 経常利益率 9.6% 13.1% 11.4% (+0.4pt)
Slide 28: 付属資料
付属資料
Slide 29: 事業概要
事業概要 No.1&Only1 総合映像プロダクション 映像関連4事業：広告プロダクション/コンテンツプロダクション/プロパティ/メディア+物販 ※2014/3/31現在 グループ会社： 連結子会社 17社 ／持分法適用会社 6社 セグメント サブセグメント 東北新社 主要関連会社 2014/3期 売上高構成比 広告 CM制作 Suudonn 二番工房/ソーダコミュニケーションズ (セグメント間消去前) プロダクション セールスプロモーション 物販 映画・番組制作 メディア 9.5% 広告 ※放送・業務受託から独立 デジタルプロダクション オムニバス・ジャパン プロダクション コンテンツ ※名
Slide 30: 主要事業の再編成・強化
主要事業の再編成･強化 メディア環境の激変に伴い、当社事業の再構成 ’15/3期より、事業軸に沿ってセグメント変更を実施 以前の事業軸 現在の事業軸 縮小市場 成熟市場 成長市場 CM制作 広告 高収益体質の確立の一方 収益力向上 ｾｰﾙｽﾌﾟﾛﾓｰｼｮﾝ 提案品質向上による競争力強化 プロダクション 制作 筋肉質の体質へ (ＳＰ) シェア拡大 ＣＧＩを核に、高付加価値映像市場に 日本語版制作 ハイエンド映像ソリューションを提供 コンテンツ 地上波から デジタル プロダクション 事業転換 ＣＳ･ＢＳ中心に転換 ﾎﾟｽﾄﾌﾟﾛﾀﾞｸｼｮﾝ プロダクション 映像 成長市場への 連携強化・軸足移動
Slide 31: 広告プロダクションビジネス概要
広告プロダクションビジネス概要 ブランディング マーケティング メディアプランニング 競合／指名 キャンペーン発注 枠発注・買取 広告主 広告 メディア 企業 会社 各社 枠販売 （ＴＶ局等) キャンペーン実施 CM プロモーション 東北新社 企画制作収入 プロパティ グループ内 企画･制作 CM制作 セールス 販促 プロモーション メディア 【強み】 業界トップクラス人材による圧倒的プランニング力・プロデュース力 映像ビジネス全般における大手広告会社とのパートナーシップ 30
Slide 32: コンテンツプロダクションビジネス概要
コンテンツプロダクションビジネス概要 グループ外 映画 映像・アニメ TV局 会社 制作会社 グループ内 企画･制作 企画制作収入 業務受託収入 プロパティ 広告 映画・番組制作 プロダクション 映画・番組制作 編集･CGI CM/映像編集 メディア CGI制作 デジタルプロダクション 教育・その他 日本語版制作 ＣＭ編集等発注 日本語吹替・字幕・音声制作等 【強み】 グループの事業基盤とこれまでの制作実績 CGIを核とした最先端映像テクノロジー ハイエンド映像～ローエンド映像までの幅広い対応力 31
Slide 33: プロパティビジネス概要
プロパティビジネス概要 映画 広告 玩具遊具 海外 グループ外 TV局 会社他 会社 会社 (ライセンシー) マーケット 映像/権利販売 グループ内 共同企画･製作 ・映像使用権（劇場配給・ＴＶ配給・パッケージ等) ・キャラクター権 ・肖像権 企画製作収入 権利販売収入 ・手数料 ・出資収益 放送番組購入 プロパティ メディア コンテンツ資産の 充実・運用 【強み】 国内外の映像業界とのリレーション (国内映画会社・ＴＶ局・ハリウッドメジャー・広告会社etc..） グループ制作/メディア事業との強い連携 32
Slide 34: メディアビジネス概要
メディアビジネス概要 加入者 プラットフォーム CATV スカパー ひかりＴＶ 加入収入 広告収入(媒体費) 連結チャンネル チャンネル グループチャンネル他(非連結) 広告会社 広告主 チャンネル 業務受託収入 業務受託 番組販売 ・編成・マーケティング ※連結CH向け番組販売 メディア ・技術・送出 ・広告営業/プラットフォーム営業 国内外 コンテンツ ホルダー 番組調達 番組制作 販促 プロパティ 映画・番組制作 ※その他CH向け番組販売 セールスプロモーション グループ 日本語版制作 翻訳・吹替 コンテンツ資産 【強み】 グループチャンネルの一括運営による効率化と関連事業による多段階収
Slide 35: 当社のシナジー
当社のシナジー 各事業が強いシナジーをもって結ばれることで、他社にない強さを発揮 収益獲得モデル 映像企画制作型 プロパティ開発・販売型 映画 コンテンツプロダクション 映画･番組 映画 会社 企画製作 制作 会社 買付 TV局 編集・CGI など TV局 デジタル 日本語版 プロパティ 映像・アニメ プロダクション 制作 広告 制作会社 プロ 会社 パティ 玩具遊具 広告プロダクション 権利運用 販売 権利販売 会社他 (ライセンシー) プロパティ プラット ＣＭ制作 メディア フォーム 番組購入 衛星・CATV 広告 FTTH WEB/統合領域 会社 加入 セールス メディア 視聴者 一般
Slide 36: 連結 制作関連事業 '15/3期予想-従来セグメント
連結 制作関連事業 ’15/3期予想-従来セグメント 売上高 営業利益 単位 百万円 単位 百万円 25% 25% 通期 +99【+0.3%】 対前年 35,000 36,390 34,401 34,530 35,253 35,352 10,000 20% 30,000 下期 8,000 15.9% 15.9% 25,000 14.8% 14.4% 15% 13.9% 20,000 +211【+4.3%】 17,729 6,000 20,050 19,227 対前年 18,806 20,175 5,785 5,475 5,118 10% 5,102 15,000 4,891 4,000 2,3
Slide 37: 連結 映像関連事業 '15/3期予想-従来セグメント
連結 映像関連事業 ‘15/3期予想-従来セグメント 売上高 営業利益 単位 百万円 単位 百万円 12,000 1,000 通期 -314【-2.9%】 対前年 359 500 11,316 11,209 233 10,869 40 10,555 10,000 0 9,928 △759 500 △440 △242 △486 8,000 3,904 1,000 下期 4,136 △1,632 +244【-】 5,493 対前年 4,581 6,000 1,500 6,343 2,000 △2,556 4,000 2,500 △3,362 3,000 2,000 3,500 上期 4,865 5
Slide 38: 連結 放送関連事業 '15/3期予想-従来セグメント
連結 放送関連事業 ’15/3期予想-従来セグメント 売上高 営業利益 単位 百万円 単位 百万円 18,000 6,000 25% -209【-1.3%】 22.7% 対前年 21.9% 16,000 16,210 16,001 5,000 20% 14,000 14,718 14,138 16.9% 12,000 4,000 15.7% 12,459 15.1% 15% 10,000 -126【-4.9%】 3,000 3,210 8,495 対前年 7,618 8,000 7,420 9,334 2,729 2,542 10% 2,480 6,827 2,415 1,484 6,000
Slide 39: 連結 ライツビジネス：企画進行作品
連結 ライツビジネス：企画進行作品 想定展開 作品名 ポ イ ン ト 解 説 一次利用 二次利用 13/3期：上期 13/3期：上期 14/3期：上期 日本中に一大ブームを巻き起こした「宇宙戦艦ヤマト」1stシリーズをリメークした新作シリーズ。 宇宙戦艦ヤマト2199 （劇場公開） （DVD発売） （TV放送） アニメーション制作：ジーベック。総監督：出渕裕 30分×26話。 15/3期：下期 15/3期：下期 宇宙戦艦ヤマト2199 追憶の航海 （劇場上映） （ＤＶＤ発売） 「宇宙戦艦ヤマト2199」の総集編をイベント上映。 ア ニ メ 15/3期：下期 16/3期：上期 宇宙戦艦ヤマト21
Slide 40: 用語集
用語集 ポストプロダクション 映像素材の撮影（プリプロダクション）の後、映像や音声を加工、編集し、完成作品とするための仕上げの工程。映像の加工・編集、音声・音楽・効果音の付加 に加え、近年はコンピュータ・グラフィックス制作やHD（高精細）対応をはじめとした高性能の機材を用いた高付加価値の作業ノウハウが要求される。 東北新社／オムニバス・ジャパンは、他社にさきがけた最先端機材の導入、それを活用した新映像技術開発・ノウハウの開発と蓄積において、業界を常にリー ドしており、圧倒的な影響力をもっている。 プロデューサー CMや映画の企画制作においてプロジェクト全体のマネジメントを行なう人。プロジェクト
Slide 41: 将来予測について…
将来予測について… 本資料のうち、業績見通し等に記載されている各数値は現在入手可能な情報による判断、およ び仮定に基づき算定しており、判断や仮定に内在する不確定性および今後の事業運営や内外 の状況変化等による変動可能性に照らし、実際の業績等が見通しの数値と異なる結果となりうる ことをご承知おきください。 また、本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的とはし ておりません。 本資料中の情報によって生じた障害や損害については当社は一切責任を負いません。 40
Slide 42: NA TEC
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