Slide 1: 2016年12月期 第２四半期 決算説明会
2016年12月期 第２四半期 決算説明会 2016年８月15日 コカ・コーラウエスト株式会社 （2579） ［連絡先］ 企画部（ＩＲ担当） TEL 092-641-8774 FAX 092-632-4304 ［URL］ http://www.ccwest.co.jp/ ［E-mail］ koji-nakagawa@ccwest.co.jp
Slide 2: 本日の内容
本日の内容 Ⅰ．上半期 決算 Ⅱ．下半期・通期 計画 【参考】 第２四半期（４～６月）決算 手売りマーケットシェアの推移 ブランド別・チャネル別 構成比 業態別自動販売機の販売状況 第２四半期 販売数量実績（チャネル別・パッケージ別） 下半期 販売数量計画 業績の推移／経営指標の推移 日本のコカ・コーラシステム／コカ・コーラ関連企業 1
Slide 3: Ⅰ．上半期 決算
Ⅰ．上半期 決算 2
Slide 4: コカ・コーラ事業 上半期 販売数量
コカ・コーラ事業 上半期 販売数量 （１-６月） 計画比較 ・ 第１四半期、第２四半期とも販売数量は計画を上回り、累計では対計画＋2.5％となった。 ・ 四国の販売数量を取り込んだこともあり、１～６月の販売数量は13.6％のプラスとなった。 前年比較 ・ ＣＣＷの販売数量は１～６月で4.6％のプラスとなった。 [販売数量] 販売数量 計画比 前年比 計画 前年※ （単位：千ケース、％） 実績 増減 増減率 増減 増減率 ＣＣＷ （四国除く） 103,579 100,799 +2,780 +2.8 99,042 +4,537 +4.6 第１四半期 46,511 44,963 +1,548 +3.
Slide 5: コカ・コーラ事業 チャネル別 販売数量
コカ・コーラ事業 チャネル別 販売数量 計画比較 ・ フードサービスを除くすべてのチャネルにおいて、販売数量は計画を上回って着地した。 ・ スーパー、コンビニエンスストアでは、３月以降に発売した新商品の売上げ貢献もあり、 前年比較 販売数量は第２四半期、累計ともプラスとなった。 上半期 計画比 前年比※ 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 スーパー/ドラッグ/ディスカウンター 31,987 +1,509 +5.0 +2,209 +7.4 コンビニエンスストア 14,022 +451 +3.3 +1,417 +11.2 チェーンストア 計 46,009 +1,960 +4.
Slide 6: コカ・コーラ事業 パッケージ別 販売数量
コカ・コーラ事業 パッケージ別 販売数量 計画比較 ・ 主要パッケージの販売数量は、計画を上回った。 ・ 収益性の高い小型ＰＥＴの販売数量が大型ＰＥＴ以上に伸張した。 ・ 中型ＰＥＴについては、新商品のジョージアカフェ ボトルコーヒー（950ｍｌＰＥＴ）や、 前年比較 コカ・コーラ1.0ＬＰＥＴが貢献した。 ・ 缶の販売数量は、ボトル缶の貢献によりプラスとなった。 上半期 計画比 前年比※ 実績 増減 増減率 増減 増減率 （単位：千ケース、％） 小型 （850ml 未満） 29,844 +593 +2.0 +1,724 +6.1 中型 （1,500ml 未満） 1,232 +296 +31.
Slide 7: コカ・コーラ事業 ブランド別 販売数量
コカ・コーラ事業 ブランド別 販売数量 ・ コカ・コーラ、コカ・コーラ ゼロは、キャンペーンに合わせて発売した期間限定デザインボトル の貢献が計画以上となった。 計画比較 ・ ジョージア、綾鷹、い・ろ・は・すは、新商品が順調に売上げを伸ばした。 ・ 爽健美茶は、５月のリニューアル効果により、第２四半期に販売数量がプラスに転じた。 ・ ジョージアは、ラインナップ拡充により第２四半期に7.6％伸張し、上半期で＋7.1％となった。 ・ 綾鷹は、「綾鷹」、「綾鷹にごりほのか」とも順調で、販売数量は２桁増となった。 前年比較 ・ い・ろ・は・すは、「い・ろ・は・す もも」に加え、３月発売の「い・ろ・は・
Slide 8: スーパーにおけるＲＧＭの取組み状況
コカ・コーラ事業 スーパーにおけるＲＧＭの取組み状況 ■ ＲＧＭの取組みは順調に進捗しており、スーパーおよびドラッグストア・ディスカウンターとも 売上高単価が前年から改善した。 取引納価の上昇 × 品種構成の改善 × 販売数量の増加 価格ガイドラインに基づく営業活動の徹底 高付加価値・高単価商品の展開 【１～６月 価格帯別販売数量】 コカ・コーラ 1.5ＬＰＥＴ 販 売 2015年 数 2016年 量 （３月～） （４月～） （５月～） スーパーにおける （低） 価格 （高） 販売数量 （３月以降） 248千ケース 対前年伸張率 （１～６月） 販売数量 売上高 売上高単価 スーパー ＋10.5
Slide 9: ベンディングビジネスの変革に向けた取組み
コカ・コーラ事業 ベンディングビジネスの変革に向けた取組み ■ 売上高拡大・収益性向上に向けた取組みの効果は、着実に表れてきている。 売上高拡大 収益性向上 優良ロケーションの獲得 不採算ロケーションの改善 【新規設置台数（１～６月）】 【撤収台数・赤字改善金額】 12,800台 上半期 実績 対前年＋ 1,600台 8,500台 1.0億円 対計画 ＋2,600台 対計画 ＋0.3億円 11,200台 １台当たりの 貢献販売数量 お得意さまとの取引内容見直し 対前年 ＋ 23％ 【取引内容見直しによる利益貢献】 上半期 実績 2015年 2016年 スマホアプリを活用したプロモーションの実施
Slide 10: 連結 上半期 決算（１-６月）
連結 上半期 決算（１-６月） ■ 連結の営業利益は88億円で着地した。 → 対計画で43億円、対前年では64億円の増益となった。 （単位：百万円、％） 2016年 計画比 2015年 前年比※ 上半期 計画 上半期 実績 増減 増減率 実績 増減 増減率 売 上 高 219,306 213,500 +5,806 +2.7 200,994 +18,312 +9.1 売 上 総 利 益 113,485 110,300 +3,185 +2.9 101,252 +12,233 +12.1 営 業 利 益 8,883 4,500 +4,383 +97.4 2,430 +6,452 +265.5 経 常
Slide 11: 連結 上半期 決算 増減要因（計画との比較）
連結 上半期 決算（１-６月） － 増減要因（計画との比較） （単位：億円） 上半期 計画 増減 主な増減要因 増減額 実績 ・コカ・コーラ事業（ＣＣＷ＋四国） +63.4 売 上 高 2,135 2,193 +58 ・ヘルスケア・スキンケア事業 △5.3 ・コカ・コーラ事業（ＣＣＷ＋四国） +32.1 売 上 総 利 益 1,103 1,134 +31 ・ヘルスケア・スキンケア事業 △0.3 ・販管費の減 +11.9 ・コカ・コーラ事業（ＣＣＷ＋四国） +3.7 ＜主な増減要因＞ 人件費の増 △8.3 販促費、広告宣伝費の減 +3.5 販売機器費の減 +2.6 営 業 利 益 45 88 +
Slide 12: 営業利益増加の要因（計画との比較）
連結 上半期 決算（１-６月） － 営業利益増加の要因（計画との比較） コカ・コーラ事業の営業利益は、計画を35億円上回って着地した。販売数量が計画を 上回ったことや、売上高単価が上昇したことにより、限界利益は16億円のプラスとなった。 さらに、ＳＣＭでの生産性向上やあらゆる活動の見直しによるコストの減少が、営業利益 の計画上振れに寄与した。 ヘルスケア・スキンケア事業では、主として販管費が計画を下回った影響で、営業利益は 対計画８億円のプラスとなった。 ヘルスケア・ （単位：億円） スキンケア事業 その他 コストの減 ＋８ 販売促進策 ＋13 販売数量 ＳＣＭ効果 見直しによる 増加に伴う
Slide 13: 連結 上半期 決算 増減要因（前年との比較）
連結 上半期 決算（１-６月） － 増減要因（前年との比較） （単位：億円） 上半期 前年実績※ 実績 増減 主な増減要因 増減額 ・コカ・コーラ事業（ＣＣＷ＋四国） +181.4 売 上 高 2,009 2,193 +183 ・ヘルスケア・スキンケア事業 +1.7 ・コカ・コーラ事業（ＣＣＷ＋四国） +118.9 売 上 総 利 益 1,012 1,134 +122 ・ヘルスケア・スキンケア事業 +3.3 ・販管費の増 △57.8 ・コカ・コーラ事業（ＣＣＷ＋四国） △60.7 ＜主な増減要因＞ 人件費の増 △38.8 販促費、広告宣伝費の増 △14.8 営 業 利 益 24 88 +64
Slide 14: 営業利益増加の要因（前年との比較）
連結 上半期 決算（１-６月） － 営業利益増加の要因（前年との比較） コカ・コーラ事業の営業利益は、対前年58億円の増益となった。チェーンストアの販売 数量増加が寄与し、限界利益が13億円のプラスとなったことに加え、売上高単価が 上昇し、９億円の利益貢献があった。また、ＳＣＭでの生産性向上やコストの減少が、 営業利益の増益に貢献した。 ヘルスケア・スキンケア事業では、売上高が増収となり、営業利益は対前年６億円の 増益となった。 ヘルスケア・ （単位：億円） その他 スキンケア事業 コストの減 ＋６ ・ チェーンストア ＋18 他 ＋34 販売数量 売上高単価 販売促進費 による影響 の増 Ｓ
Slide 15: Ⅱ．下半期・通期 計画
I]. RFRA 3888 STi 14
Slide 16: 下半期 販売数量計画
コカ・コーラ事業 下半期（７-12月） 販売数量計画 ■ 下半期の販売数量は年初計画どおりとし、対前年＋0.2％の計画とする。（四国含む） チャネル別販売計画 ブランド別販売計画 下半期 前年比 前年比 計画 下半期 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 計画 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 コカ・コーラ 8,353 +191 +2.3 スーパー/ドラッグ/ディスカウンター 37,822 +777 +2.1 コカ・コーラ ゼロ 3,463 △38 △1.1 ファンタ 4,246 △41 △1.0 コンビニエンスストア 14,435 △105 △0.7 ジョージア 23,696 +582
Slide 17: 営業戦略 ー スーパーにおけるＲＧＭの進化
コカ・コーラ事業 営業戦略 ー スーパーにおけるＲＧＭの進化 取引納価の上昇 × 品種構成の改善 × 販売数量の増加 価格ガイドラインに基づく営業活動の継続強化 高付加価値商品の育成（配荷強化） パッケージラインナップ強化、サブフレーバーの活用 ・・・コカ・コーラ、アクエリアスに加え、無糖茶の 非価格プロモーションの実施 大型ＰＥＴの売上高単価の改善を図る。 コカ・コーラ アクエリアス 無糖茶 パッケージ ラインナップ 強化 サブ フレーバー 活用 リオ2016オリンピック コカ・コーラ コカ・コーラ アクエリアス 綾鷹にごりほのか レジ前売場での品揃え強化 プロモーション 1.0Ｌ ゼロ
Slide 18: 営業戦略 ー ベンディングビジネスの変革
コカ・コーラ事業 営業戦略 ー ベンディングビジネスの変革 スマホアプリを活用したプロモーションの実施 【プロモーション 実施台数】 下半期 計画 42,000台 （年間計画：60,000台） 売 スマホアプリ「Ｃｏｋｅ Ｏｎ」を通じて、新商品情報やサンプリングクーポン、 上 キャンペーン告知を配信する。 高 拡 Ｗスタンプキャンペーン 大 サンプリングクーポン （コカ・コーラ） （高付加価値商品） 優良ロケーションの獲得 【新規設置台数】 【新品自動販売機 投入台数】 下半期 計画 下半期 計画 9,000台 17,500台 （年間計画：21,800台） （年間計画：30,000台） 1
Slide 19: 営業戦略 ー ベンディングビジネスの変革
コカ・コーラ事業 営業戦略 ー ベンディングビジネスの変革 ロケーションに応じた 不採算ロケーションの お得意さまとの 多様なパッケージ展開 収 改善 取引内容見直し による売上高向上 益 性 【撤収台数・赤字改善金額】 【取引内容見直しによる利益貢献】 【売上高単価（ケース当たり）】 向 下半期 計画 下半期 下半期 計画 上 2,800台 1.9億円 ＋α 対前年 ＋16円 （年間計画：11,300台、2.9億円） 短期的課題の解決 中・長期のビジネスモデル構築 オペレーションから拠点業務までのプロセスを 見直した新モデルのテスト展開中 外部パートナーとの 効 共創ワークショップを実施
Slide 20: 営業戦略 ー ブランドの競争力強化
コカ・コーラ事業 営業戦略 ー ブランドの競争力強化 ■ リオデジャネイロオリンピックに合わせ、「リオ2016限定デザインボトル」の投入や、 主要ブランドを対象としたプロモーションの展開により、最需要期の売上げ最大化を図る。 商品 プロモーション リオ2016限定デザインボトル オリンピック 防水ポータブル 開催国デザイン 地デジ＆ＤＶＤプレイヤー アルミタンブラー × ブラジリアン ＢＢＱセット 東京2020オリンピック 観戦権利 「コカ・コーラ」ゴールドボトル （ＰＥＴ） スーパー 自動販売機 オリジナル 缶バッジ オリンピックイヤーデザイン アイスボトル 「コカ・コーラ」スリムボトル （
Slide 21: ヘルスケア・スキンケア事業 営業戦略
ヘルスケア・スキンケア事業 営業戦略 ■ 通販事業および商品開発の強化により、下半期以降の売上高・利益の拡大を図る。 通販事業の強化 コカ・コーラ事業とのコラボレーション 新規顧客の獲得 コラボ商品（飲料）の発売 通販番組の集客効率向上 商品開発は順調に進捗しており、具体的な ＷＥＢマーケティングの強化 仕様を最終調整中 商品価値に見合った価格での販売に向け、 既存顧客の継続率・売上高単価の向上 コカ・コーラ事業（自動販売機等）、 ヘルスケア・スキンケア事業（通販等）の２つ クロスセル（商品の組合せ販売）の強化 の事業で検討中 【下半期・通期 売上高計画】 （単位：億円、％
Slide 22: 下半期・通期 業績計画（連結）
連結 下半期（７-12月）・通期（１-12月） － 業績計画（連結） ■ 通期の連結営業利益計画を年初計画から45億円上方修正し、205億円とする。 （対前年 ＋62億円） 連結 ［通期（１～12月）］ ［下半期（７～12月）］ （単位：百万円、％） （単位：百万円、％） 2016年 前年比 年初計画比 2016年 前年比 通期 計画 増減 増減率 増減 増減率 下半期 計画 増減 増減率 売 上 高 460,200 +19,723 +4.5 +5,000 +1.1 売 上 高 240,900 +1,418 +0.6 売 上 総 利 益 239,800 +15,848 +7.1 +4,200
Slide 23: 下半期・通期 業績計画（事業別）
連結 下半期・通期 － 業績計画（事業別） コカ・コーラ事業 （ＣＣＷグループ＋四国） ［通期（１～12月）］ ［下半期（７～12月）］ （単位：千ケース、百万円、％） （単位：千ケース、百万円、％） 2016年 前年比 年初計画比 2016年 前年比 通期 下半期 計画 増減 増減率 増減 増減率 計画 増減 増減率 販 売 数 量 239,383 +4,764 +2.0 +2,750 +1.2 販 売 数 量 126,863 +310 +0.2 売 上 高 425,600 +17,964 +4.4 +5,900 +1.4 売 上 高 222,800 △132 △0.1 う ち、 戦略 チャ
Slide 24: 通期 営業利益 増加の要因（前年との比較）
連結 通期（１-12月） － 営業利益 増加の要因（前年との比較） 連結の営業利益は、対前年62億円増益の205億円を目指す。 営業関連 ＋４億円 ： チェーンストア、ベンディングにおいて利益を伴う売上高の拡大を図る。 ＳＣＭ要因 ＋７億円 ： 生産性向上・効率化に取組み、確実なＳＣＭ効果の創出を図る。 その他 △10億円： 外部要因による影響を見込むほか、将来の成長に向けた投資を実行する。 ＋３億円 ： 通販事業の強化により、売上高・利益の拡大を図る。 （単位：億円） コカ・コーラ事業 下半期 （＋１） 限界利益の 増加 営業固定費 その他 （単価影響含む） の増 ＳＣＭ要因 コ
Slide 25: 配当について
配当について ■ 2016年の業績計画の上方修正を踏まえ、１株当たり配当金（予想）を修正する。 [１株当たり] 普通配当 中間配当金 21円 （＋１円） 期末配当金 23円 （＋２円） （ ）内は対前年増減 記念配当※ ２円 （＋２円） ※ 2016年が旧コカ・コーラウエスト ジャパンと旧近畿コカ・コーラの経営 合計 46円 （＋５円） 統合から10年の節目を迎える年である ことを記念して、記念配当を実施。 年間配当金の推移 （単位：円） 46.0 【参考】 44.0 41.0 41.0 41.0 41.0 41.0 40.0 24.0 22.0 うち、記念配当 ＋3.0 1.0 うち、 記念
Slide 26: 総括
総括 ■ 上半期の連結営業利益は計画を43億円上回って着地し、対前年で 64億円の大幅増益を実現した。 → コカ・コーラ事業において、最重要課題であるスーパーのＲＧＭの 取組みと、ベンディングの売上高拡大・収益性向上に向けた 取組みが順調に進捗し、効果が表れてきている。 → あらゆる活動を抜本的に見直したことによりコストが減少し、 営業利益の増加に貢献した。 → 将来の成長に向けた投資は、計画どおりに実行している。 ■ 下半期の事業計画は、将来の成長に向けた投資を確実に行うことを 前提としており、年初計画を基本とする。 ■ 下半期は、上半期の取組みをさらに推し進め、上半期同様、計画以上の 効果
Slide 27: ［参 考］
［参 考］ 26
Slide 28: 第２四半期決算（４-６月）
第２四半期決算（４-６月） （単位：百万円、％） 2016年 計画比 2015年 前年比※ 第２四半期 計画 第２四半期 実績 増減 増減率 実績 増減 増減率 売 上 高 118,761 116,400 +2,361 +2.0 109,878 +8,883 +8.1 売 上 総 利 益 61,409 60,000 +1,409 +2.3 55,074 +6,334 +11.5 営 業 利 益 6,673 4,800 +1,873 +39.0 3,677 +2,995 +81.5 経 常 利 益 6,561 4,700 +1,861 +39.6 3,586 +2,974 +82.9 当 期 純
Slide 29: 手売りマーケットシェアの推移
手売りマーケットシェアの推移 （自動販売機除く） 100％ （単位： ％、ポイント ） その他 31.3 31.1 30.8 31.5 33.0 D社 7.9 7.4 8.0 8.3 7.7 △0.2 C社 9.8 10.2 10.0 9.7 10.3 +0.5 B社 12.8 12.7 11.7 11.0 11.1 △1.7 A社 16.4 16.2 16.2 16.3 15.4 △1.0 当社 21.8 22.4 23.3 23.2 22.5 +0.7 2015年Q2 Q3 Q4 2016年Q1 Q2 ・グラフ外の数字は対前年同期の増減 （出典：インテージ） 28
Slide 30: 上半期 ブランド別・チャネル別構成比
上半期（１-６月） － ブランド別・チャネル別構成比 2015年 2016年 その他 い・ろ・は・す 30％ 30％ 29％ 29％ 37％ 36％ 綾鷹 7％ 7％ 8％ 8％ ブ アクエリアス 6％ 7％ 8％ 7％ 8％ 8％ ラ 爽健美茶 8％ 6％ 6％ 9％ 5％ 5％ 4％ ン 8％ 4％ 8％ 4％ 4％ ジョージア ド 5％ 4％ ファンタ 33％ 33％ 33％ 22％ 34％ コカ・コーラゼロ 23％ 4％ 3％ 3％ コカ・コーラ 3％ 3％ 3％ 3％ 3％ 3％ 7％ 7％ 6％ 3％ 3％ 3％ 7％ 7％ 6％ 販売数量 売上高 売上総利益 販売数量 売上高 売
Slide 31: 第２四半期 ブランド別・チャネル別構成比
第２四半期（４-６月） － ブランド別・チャネル別構成比 2015年 2016年 その他 い・ろ・は・す 29％ 30％ 35％ 28％ 28％ 36％ 綾鷹 8％ 8％ 9％ 9％ ブ アクエリアス 7％ 7％ 8％ 8％ 8％ 8％ ラ 爽健美茶 8％ 8％ 7％ 9％ 7％ 7％ ン 10％ 4％ 4％ 9％ 4％ 4％ ジョージア ド 5％ 5％ ファンタ 30％ 30％ 31％ 20％ 31％ コカ・コーラゼロ 21％ 4％ 4％ 3％ 3％ 3％ 3％ コカ・コーラ 3％ 3％ 3％ 3％ 3％ 7％ 7％ 7％ 7％ 7％ 3％ 7％ 販売数量 売上高 売上総利益 販売数量 売上
Slide 32: 業態別自動販売機の販売状況
業態別自動販売機の販売状況 自動販売機 フルサービス缶 ＶＰＭ※ 前年比 【CCWエリア】 前年比 （％) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 累計 職域（オフィス等） △2.2 ＋2.1 ＋0.0 △2.5 △1.6 △1.4 △1.0 職域（工場 等） △2.8 ＋1.9 ＋1.8 △3.0 △2.5 △1.4 △1.0 大規模小売店 △2.4 ＋1.6 △2.6 △4.2 △2.2 △2.9 △2.2 交通 ＋1.2 ＋3.8 ＋1.3 ＋1.1 △0.8 ＋0.6 ＋1.1 学校 △0.8 ＋5.7 ＋3.2 △1.1 △1.6 ＋3.3 ＋1.2 娯楽施設 △3.7 ＋0.6 △3.
Slide 33: 上半期 チャネル別・パッケージ別 販売数量
上半期（１-６月） － チャネル別・パッケージ別 販売数量 ■チェーンストア 2016年 計画比 前年比 （単位：千ケース、％） 上半期実績 増減 増減率 増減 増減率 小型PET （850ml 未満） 16,558 +387 +2.4 +1,067 +6.9 中型PET （1,500ml 未満） 1,157 +285 +32.7 +559 +93.5 大型PET （1,500ml 以上） 19,133 +761 +4.1 +852 +4.7 缶（ボトル缶含む） 8,526 +422 +5.2 +1,123 +15.2 その他 634 +104 +19.6 +24 +4.0 ＣＣＷ 計 （四国
Slide 34: 第２四半期 チャネル別 販売数量
第２四半期（４-６月） － チャネル別 販売数量 第２四半期 計画比 前年比※ 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 スーパー/ドラッグ/ディスカウンター 18,969 +695 +3.8 +1,360 +7.7 コンビニエンスストア 7,352 +92 +1.3 +551 +8.1 チェーンストア 計 26,321 +787 +3.1 +1,912 +7.8 ベンディング 17,204 +195 +1.1 △381 △2.2 リテール 3,020 +134 +4.6 +2 +0.1 フードサービス 6,211 △109 △1.7 △31 △0.5 その他 4,312 +2
Slide 35: 第２四半期 ブランド別 販売数量
第２四半期（４-６月） － ブランド別 販売数量 第２四半期 計画比 前年比※1 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 コカ・コーラ 3,958 △60 △1.5 +119 +3.1 コカ・コーラ ゼロ 1,841 +86 +4.9 +164 +9.8 ファンタ 2,008 △103 △4.9 △33 △1.6 コ ジョージア 11,999 +357 +3.1 +844 +7.6 ア 爽健美茶 2,689 +63 +2.4 +11 +0.4 ８ アクエリアス 5,386 △118 △2.1 △309 △5.4 綾鷹 4,971 +504 +11.3 +703 +16.5 い
Slide 36: 第２四半期 パッケージ別 販売数量
第２四半期（４-６月） － パッケージ別 販売数量 第２四半期 計画比 前年比※ 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 小型 （850ml 未満） 16,567 △107 △0.6 +757 +4.8 中型 （1,500ml 未満） 864 +226 +35.3 +462 +115.2 PET 大型 （1,500ml 以上） 12,071 +388 +3.3 +413 +3.5 計 29,502 +506 +1.7 +1,632 +5.9 缶（ボトル缶含む） 14,049 +638 +4.8 +163 +1.2 その他 3,643 △112 △3.0 +94 +2.7 シロ
Slide 37: 第２四半期 チャネル別・パッケージ別 販売数量
第２四半期（４-６月） － チャネル別・パッケージ別 販売数量 ■チェーンストア 第２四半期 計画比 前年比 （単位：千ケース、％） 実績 増減 増減率 増減 増減率 小型PET （850ml 未満） 9,124 △117 △1.3 +400 +4.6 中型PET （1,500ml 未満） 816 +217 +36.2 +453 +124.5 大型PET （1,500ml 以上） 11,251 +370 +3.4 +367 +3.4 缶（ボトル缶含む） 4,693 +246 +5.5 +670 +16.7 その他 438 +71 +19.2 +21 +5.1 ＣＣＷ 計 （四国除く） 26,3
Slide 38: 下半期 パッケージ別 販売数量計画
下半期（７-12月） － パッケージ別 販売数量計画 下半期 前年比※ （単位：千ケース、％） 計画 増減 増減率 小型 （850ml 未満） 34,803 +1,792 +5.4 中型 （1,500ml 未満） 1,278 +438 +52.2 PET 大型 （1,500ml 以上） 25,249 △171 △0.7 計 61,330 +2,060 +3.5 缶（ボトル缶含む） 26,973 △880 △3.2 その他 7,703 +415 +5.7 シロップ・パウダー 20,121 △1,474 △6.8 ＣＣＷ 計 （四国除く） 116,127 +121 +0.1 ＣＣＷ＋四国 計 12
Slide 39: 下半期 チャネル別・パッケージ別 販売数量計画
下半期（７-12月） － チャネル別・パッケージ別 販売数量計画 ■チェーンストア 下半期 前年比 （単位：千ケース、％） 計画 増減 増減率 小型PET （850ml 未満） 18,298 +511 +2.9 中型PET （1,500ml 未満） 1,184 +422 +55.4 大型PET （1,500ml 以上） 23,448 △289 △1.2 缶（ボトル缶含む） 8,643 +63 +0.7 その他 683 △34 △4.8 ＣＣＷ 計 （四国除く） 52,257 +672 +1.3 ■ベンディング 下半期 前年比 （単位：千ケース、％） 計画 増減 増減率 小型PET （850ml
Slide 40: 業績の推移
業績の推移 （単位： 百万円） 2016年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 修正計画 売上高 164,731 207,827 226,111 247,737 240,825 253,248 245,874 327,821 409,521 395,556 369,698 375,764 399,717 386,637 431,711 424,406 440,476 460,200 営業利益 15,160 17,449 16,6
Slide 41: 経営指標の推移
経営指標の推移 ＜営業利益／営業利益率＞ ＜純資産／自己資本比率＞ （百万円） （百万円） 営業利益（百万円） 純資産（百万円） 営業利益率（％） （％） （％） 自己資本比率（％） 16,469 10 100 15,927 14,262 300,000 15,000 13,463 257,936 254,140 260,878 8 250,000 227,864 231,056 90 11,008 6 200,000 10,000 75.2 80 3.2 150,000 2.6 4 4.1 100,000 68.8 5,000 3.5 3.7 68.9 70 2 50,000 66.4 68
Slide 42: 日本のコカ・コーラシステム － 出資関係
日本のコカ・コーラシステム － 出資関係 出資 数字は出資比率、（ ） 内の数字はＣＣＷ＋四国合計の出資比率 （2016年１月１日現在） ＴＣＣＣ／ＣＣＪＣと ⑤ ボトラー各社の共同出資会社 コカ・コーラ コカ・コーラ アイ・ビー・エス㈱ 21.1％ 3.7％ （ＣＣＩＢＳ） （26.1％） ウエスト㈱ ⑥ （ＣＣＷ） ① ザ コカ・コーラ カンパニー 100％ コカ・コーラ （ＴＣＣＣ） ビジネスソーシング㈱ 22.7％ 四国コカ・コーラ （ＣＣＢＳＣ） （27.4％） ボトリング㈱ ② ㈱コカ・コーラ ⑦ 東京研究 100％ 開発センター コカ・コーラ （ＣＣＴＲ&Ｄ） カスタマー 23.
Slide 43: コカ・コーラ関連企業とその役割
コカ・コーラ関連企業とその役割 ①コカ・コーラウエスト株式会社 （ＣＣＷ） ⑤コカ・コーラ ボトラー社 （ＣＣＢＣ） 1999年に、北九州コカ・コーラボトリング株式会社が山陽コカ・コーラ 日本には、７つのボトラーがあり、各営業地域で商品の製造 ボトリング株式会社と合併し、コカ・コーラウエストジャパン株式会社 および販売を行う。 （ＣＣＷＪ）が誕生。ＣＣＷＪは、2001年に三笠コカ・コーラボトリング 株式会社を子会社化、2006年に近畿コカ・コーラボトリング株式会社 と経営統合し、2009年に現在のコカ・コーラウエスト株式会社が ⑥コカ・コーラアイ・ビー・エス株式会社 （ＣＣＩＢＳ） 誕生した。
Slide 44: 用語の解説
用語の解説 用語 解説 事業 （セグメント） ・コカ・コーラ事業 （清涼飲料事業） コカ･コーラ等清涼飲料の製造・販売事業 ・ヘルスケア・スキンケア事業 健康食品、化粧品等の製造・販売事業。キューサイ株式会社およびその子会社５社で行う チャネル ・ベンディング 自動販売機を通じてお客さまに商品を届けるビジネスのこと（小売業） ・スーパー／ドラッグ／ディスカウンター スーパーマーケット、ドラッグストアおよびディスカウントストアにおけるビジネスのこと （卸売業） ・コンビニエンスストア／ＣＶＳ コンビニエンスチェーン店におけるビジネスのこと （卸売業） ・チェーンストア スーパーマーケット、ドラッ
Slide 45: 将来見通しに関する注意事項
将来見通しに関する注意事項 この資料に掲載しております当社の計画および業績の見通し、戦略な どは、発表日時点において把握できる情報から得られた当社の経営 者の判断に基づいています。あくまでも将来の予測であり、下記に掲 げております様々なリスクや不確定要素により、実際の業績と大きく異 なる可能性がございますことを、予めご承知おきくださいますようお願 い申し上げます。 ・市場における価格競争の激化 ・事業環境をとりまく経済動向の変動 ・資本市場における相場の大幅な変動 ・上記以外の様々な不確定要素 44