Profarma Distribuidora De Produtos Farmaceuticos Sa · BMFBOVESPA:PFRM3

Profarma Distribuidora De Produtos Farmaceuticos Sa — Profarma — Q1 2013 Earnings Presentation

36 slides from Profarma Distribuidora De Produtos Farmaceuticos Sa's earnings presentation, Sep 5, 2013

  1. Slide 1: Profarma: Movidos por mais, prontos para mais

    PROFARMA = /esiio MOVIDOS POR MAIS, PRONTOS PARA MAIS

  2. Slide 2: Uma Nova Companhia para um Novo Mercado

    Uma Nova Companhia para um Novo Mercado 2

  3. Slide 3: Profarma | Considerações Iniciais

    Profarma | Considerações Iniciais Esta apresentação não constitui uma oferta, convite ou pedido de qualquer forma, para a subscrição ou compra de ações ou qualquer outro instrumento financeiro, nem esta apresentação ou qualquer informação aqui contida formam a base de qualquer tipo de contrato ou co

  4. Slide 4: Crescimento de Longo Prazo

    Crescimento de Longo Prazo 4

  5. Slide 5: Profarma | Estratégia de Crescimento de Longo Prazo

    Profarma | Estratégia de Crescimento de Longo Prazo A estratégia de crescimento de longo prazo da Profarma está fundamentada em 3 principais vetores: Expansão Regional Novos Segmentos Varejo 5

  6. Slide 6: Profarma | Principais Eventos

    Profarma | Principais Eventos Histórico de sucesso comprovado: habilidade única para entrada em novas regiões e segmentos e para realizar aquisições de sucesso. Timeline Mercado CAGR (97-00) = 12% Mercado CAGR (04-10) = 12% Mercado (11-12) = 17% Dimper Casa Saba K+F Hospitais (RS) Prodiet Brasil Min

  7. Slide 7: Profarma | Crescimento em Números

    Profarma | Crescimento em Números Evolução da Receita Bruta Em R$ Milhões 3.803 3.317 3.042 3.133 2.940 2.596 1.968 1.725 1.443 1.102 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 8,4% 9,3% 9,6% 9,6% 11,5% 11,7% 10,9%* 10,2%* 9,2%* 9,2%* Market Share | * Excluindo o efeito dos similares 7

  8. Slide 8: Composição da Receita Bruta, Ebitda e Ciclo de Caixa

    Profarma | Composição da Receita Bruta, Ebitda e Ciclo de Caixa Diversificação – Peso por Categoria Ebitda, Margem Ebitda e Ciclo de Caixa Em % Receita Bruta Em R$ Milhões, % Receita Líquida e em Dias Distribuição Farma Novos Segmentos 64,3 65,8 53,4 52,7 6,7% 49,0 48,0 46,3 17,8% 7,3% 110,7 5,7% 13

  9. Slide 9: Dinâmica do Setor

    — MO\JDOS POR MAIS, PRONTOS PARAdMAlSI I i i —..- — a ty “eg, Dinamica do-Setor > = —_

  10. Slide 10: Distribuição e Varejo Farmacêutico Mundial | Visão Geral

    Distribuição e Varejo Farmacêutico Mundial | Visão Geral • Países desenvolvidos: processo de consolidação nos últimos 15 anos, atualmente concentrada em poucos players. • Este processo proporcionou o desenvolvimento sustentável através de melhores negociações com fornecedores, ganho de escala e sine

  11. Slide 11: Distribuição e Varejo Farmacêutico Mundial | Principais Tendências

    Distribuição e Varejo Farmacêutico Mundial | Principais Tendências Ranking de Distribuidores no Mundo Ranking Distribuidora Crescimento 11/10 Vendas Margem Ebitda Misto 1 3,0% 112,0 2,1% 2 4,0% 102,6 1,8% 3 3,0% 80,2 1,6% 4 13,0% 31,2 6,4% 5 2,9% 30,8 3,0% 6 -3,0% 28,8 2,6% N.A. Modelo misto: uma re

  12. Slide 12: Mercado Farmacêutico Brasileiro | Visão Geral

    Mercado Farmacêutico Brasileiro | Visão Geral Uma combinação única de elevado crescimento e sólidos fundamentos do setor. Desempenho das Vendas no Setor Farmacêutico Brasileiro 1996-2012 (R$ bilhões) Venda Líquida de Descontos Venda Preço Fábrica 50 43 36 30 26 33 23 30 21 29 17 18 13 14 10 11 12 8

  13. Slide 13: Distribuição no Brasil | Mercado Fragmentado com Oportunidades

    Distribuição no Brasil | Mercado Fragmentado com Oportunidades • O segmentos de distribuição de produtos farmacêuticos ainda é muito mais fragmentados do que o observado nos mercados dos Estados Unidos e Europa; • Os principais distribuidores brasileiros ainda não tiveram a necessidade de migrar seu

  14. Slide 14: Varejo no Brasil | Mercado Fragmentado

    Varejo no Brasil | Mercado Fragmentado • Varejo ainda muito fragmentado, com ~60 mil drogarias no país. Lojas independentes continuam a desempenhar um papel importante no setor de varejo; • Principais cadeias no Brasil estão se consolidando pela expansão geográfica e ao mesmo tempo cadeias médias es

  15. Slide 15: Varejo no Brasil | Oportunidade de Consolidação do Varejo

    Varejo no Brasil | Oportunidade de Consolidação do Varejo Histórico de Crescimento dos Top 4 Players - # Lojas Highlights Financeiros – Ranking Faturamento Raia Drogasil DSP Pacheco 2011 1 2 Vendas Ebitda Margem Ebitda Lucro Líq (R$ Bilhões) (R$ Milhões) (%) (R$ Milhões) 828 722 776 710 688 682 582

  16. Slide 16: Integração Vertical: Modelo Misto no Brasil e no Mundo

    Integração Vertical: Modelo Misto no Brasil e no Mundo 16

  17. Slide 17: Modelo Misto | Movimentação Recente nos EUA e UE

    Modelo Misto | Movimentação Recente nos EUA e UE Seguindo uma Tendência Mundial No dia 19 de março, a AmerisourceBergen, a Walgreens e a Alliance Boots anunciaram uma série de contratos que servem de base a um relacionamento estratégico na cadeia de fornecimento. Overview da Transação • Um acordo es

  18. Slide 18: Modelo Misto | Movimentações Recentes na América Latina

    Modelo Misto | Movimentações Recentes na América Latina Seguindo a Tendência Mundial Exemplos de Distribuidores de Produtos Farmacêuticos na América Latina migrando para o Modelo Misto México • O Grupo Casa Saba é o maior distribuidor de produtos farmacêuticos do México com US$ 2,8 bilhões de receit

  19. Slide 19: Modelo Misto | A Realidade Brasileira em Mudança

    Modelo Misto | A Realidade Brasileira em Mudança Exemplos de Distribuidores de Prods Farm. Brasileiros migrando para o Modelo Misto • Distribuidora Brasil | Regional (MG e MS); • Drogaria São Bento (MT e MS), 76 lojas. • Distribuidora Dimed | Regional (Sul); Pioneira modelo misto Brasil; • Panvel Fa

  20. Slide 20: Modelo Misto | Principais Vantagens para a Profarma

    Modelo Misto | Principais Vantagens para a Profarma A integração vertical traz à Profarma diversas oportunidades de maior criação de valor. Ganhos de  Grande potencial de sinergia entre as áreas de logística, TI, administrativo e tributária. Eficiência  Poder de barganha igual ao das grandes redes

  21. Slide 21: Aquisições de Varejo

    Aquisições de Varejo 21

  22. Slide 22: Profarma | Visão Geral da Casa Saba Brasil

    Profarma | Visão Geral da Casa Saba Brasil Overview da Companhia Marcas • Duas marcas fortes no mercado: “Drogasmil” e “Farmalife” top 5 marcas 2010 no mercado do Rio de Janeiro com posicionamento nas classes A, B e C; • Posição de liderança no Rio de Janeiro – 2º maior mercado do Brasil, com uma pl

  23. Slide 23: Profarma | Visão Geral da Drogarias Tamoio

    Profarma | Visão Geral da Drogarias Tamoio Overview da Companhia Marcas • Marca forte no interior do Rio de Janeiro, com posicionamento nas classes B, C e D; • Composta por 57 lojas, em 18 municípios do RJ, sendo uma das redes que mais cresce no interior do estado, apresentando um CAGR de 19,8% entr

  24. Slide 24: Profarma | Plataforma combinada de Varejo

    Profarma | Plataforma combinada de Varejo • 140 lojas no estado do Rio de Janeiro; Criação de • Potencial de vendas de R$ 750 milhões; um Novo • Presença nas classes A, B, C e D; Player no • Grande conhecimento regional para impulsionar a expansão no estado; Varejo • Otimização tributária no Rio de

  25. Slide 25: Profarma | Uma Nova Companhia

    Profarma | Uma Nova Companhia Top 3 distribuidores nacionais Distribuição para hospitais, clínicas Distribuição para e médicos setor público Distribuição de Varejo produtos especiais Oportunidades futuras: marca própria e franquias Key Takeaways 25

  26. Slide 26: Performance Financeira

    Performance Financeira 26

  27. Slide 27: Destaques Financeiros | 1T13 e 2012

    Destaques Financeiros | 1T13 e 2012 Em R$ milhões 1T12 1T13 % 2011 2012 % Receita Bruta 954,5 986,3 3,3 3.317,0 3.802,7 14,6 Receita Líquida 808,9 856,6 5,9 2.809,8 3.233,1 15,1 Lucro Bruto + 82,8 95,8 15,8 287,6 355,3 23,5 Receita de Serviços a Fornecedores % Receita Líquida 10,2% 11,2% 10,2% 11,0%

  28. Slide 28: Cobertura de Analistas

    guna sesnneaneee™ iii caseauent + UHHUHE gasnnsauee

  29. Slide 29: Profarma | Cobertura de Analistas

    Profarma | Cobertura de Analistas Companhia Analista Telefone Email Morgan Stanley Javier Martinez de Olcoz (55 11) 3048-6088 javier.martinez.olcoz@morganstanley.com Merrill Lynch Mauricio Fernandes (55 11) 2188-4236 mauricio.fernandes@baml.com Credit Suisse Marcel Moraes (55 11) 3841-6302 marcel.mo

  30. Slide 30: Anexo

    \PROFARMA Ysa — \MOVvIDOS POR MAIS, PRONTOS PARA MAIS Anexo

  31. Slide 31: Anexo | Destaques Financeiros

    Anexo | Destaques Financeiros Evolução da Receita Bruta Ebitda e Margem Ebitda Em R$ MM Em R$ MM e em % Receita Líquida 3.803 2,9 2,8 2,6 2,5 3.317 2,2 3.133 92,2 74,6 73,0 986,3 954,5 20,2 18,8 2010 2011 2012 1T12 1T13 2010 2011 2012 1T12 1T13 Ebitda Ebitda Margin (%) 31

  32. Slide 32: Anexo | Destaques Financeiros

    Anexo | Destaques Financeiros Lucro Bruto e Receita de Serviços a Fornecedores Lucro Líquido Em R$ MM e em % Receita Líquida Em R$ MM e em % Receita Líquida 11,2 10,7 11,0 10,2 1,3 10,2 1,1 1,2 0,9 0,8 40,6 150,6 30,0 100,3 123,9 26,4 204,7 181,1 163,7 9,5 37,3 39.7 39,7 6,9 37,8 45,0 58,5 2010 2011

  33. Slide 33: Anexo | Destaques Financeiros: Ciclo de Caixa e Capital de Giro

    Anexo | Destaques Financeiros Ciclo de Caixa e Capital de Giro 19,5 18,4 18,1 17,5 17,3 16,7 16,3 15,7 15,7 16,2 15,7 16,0 15,9 16,1 15,9 15,4 15,1 14,8 14,8 13,8 14,1 13,4 580,9 578,0 570,7 577,1 507,0 507,2 522,5 512,4 490,1 549,3 534,2 510,8 488,8 511,2 511,3 509,2 455,1 457,7 449,5 435,4 442,6 4

  34. Slide 34: Anexo | Endividamento

    Anexo | Endividamento Dívida Líquida / Ebitda Perfil da Dívida 1T13 Perfil da Dívida: 2.6x 1.9x 1.8x 31% 69% 1.6x 1.5x 1.4x Longo Prazo 1.1x Curto Prazo 1.0x Indexador: CDI Garantias : 87% Clean (1) Disponibilidade atual de R$ 652 milhões de garantias em Dez 06 Dez 07 Dec 08 Dez 09 Dez 10 Dez 11 Dez

  35. Slide 35: Max Fischer | Diretor Financeiro e de RI

    Max Fischer | Diretor Financeiro e de RI Beatriz Diez | Gerente de RI www.profarma.com.br/ri Telefone.: 55 (21) 4009-0276 E-mail: ri@profarma.com.br Ticker Auditores BM&FBOVESPA: Independentes: 35

  36. Slide 36: Por mais, para mais.

    POR MAIS, PARA MAIS.

Profarma — Q1 2013 Earnings Presentation on 6ix