Fuji Kyuko Co., Ltd. · TSE:9010

Fuji Kyuko — Q2 FY2026.3 Earnings Presentation

48 slides from Fuji Kyuko's earnings presentation, Nov 6, 2025

  1. Slide 1: 富士急行株式会社 2026年3月期2Q 決算説明資料

    富士急行株式会社 2026年3月期2Q 決算説明資料 2025年11月6日

  2. Slide 2: INDEX

    INDEX 2026年3月期2Q 決算ハイライト 01 P.3 及び中期経営計画の進捗 02 2026年3月期2Q 決算概況 P.14 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 03 2026年3月期 通期業績見通し P.22 04 【ご参考】現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 P.29 2

  3. Slide 3: 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗

    Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 3 01 及び中期経営計画の進捗 2026年3月期2Q 決算ハイライト

  4. Slide 4: 2026年3月期2Q ハイライト

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 2026年3月期2Q ハイライト 業 ⚫ 前期比3.1％の増収、同7.4％の営業増益 績 ⚫ 業績は概ね想定通り推移しており、26.3期通期見通しは変更なし 主 な ⚫ バスタ新宿発「富士急ハイランド行き」早朝便で、富士急ハイランド利用者を囲い込み 施 策 ⚫ 足を持った観光会社の強みを活かしたクロスセルを推進 営業収益（百万円） 営業利益 / 営業利益率（百万円、%） 富士山エリア当社グループ利用者数（万人） Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 18.9% 運

  5. Slide 5: 富士急ハイランド①

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 富士急ハイランド① ⚫ ライドパークとしての進化と、国内外から幅広い観光客の取り込み強化 2027年 新大型アトラクション計画 ソフト戦略 魅力あるコンテンツ作りを目指しコラボレーションモデルを推進 • FUJI BerriQs SKATE PLAZA 26.3期 富士山エリアの GIGO富士急ハイランド店 セントラルパーク • サンエックスエリア(仮称) ゲートウェイ化 • デジタルマーケティング「Fujiyama Connect」 25.3期 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights

  6. Slide 6: 富士急ハイランド②

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 富士急ハイランド② ⚫ 入園者数・外国人客比率ともにコロナ禍前のピークに達していない 富士急ハイランド入園者数（千人） 外国人客比率（%） 2,500 富士急ハイランド入園者 富士急行線河口湖駅乗降客 100% 2,000 80% Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 1,500 60% 1,000 40% 500 20% 0 0% 19.3期 20.3期 21.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 19.3期 20.3期 21.3期 22.3期

  7. Slide 7: 「箱根・熱海」エリアへの事業展開

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 「箱根・熱海」エリアへの事業展開 ⚫ 点の強化、線の開設、面への展開を実施 箱根・熱海エリアの「点」を強化し「線」でつなぐ 高速バス 三島－河口湖ライナー利用者数（千人） 箱根 300 リニューアル 富士五湖エリア • 箱根遊船 SORAKAZE/大茶会（25年12月就航予定） 面 河口湖 協業 250 • JTBのエリア開発事業 山中湖 「箱根/河口湖間バスツアー（サンライズツアー）」 富士南麓エリア 200 十国峠 御殿場 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved.

  8. Slide 8: デジタルプラットフォーム化の推進

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 デジタルプラットフォーム化の推進 ⚫ 「Fujiyama Connect」を活用したデジタル経済圏の構築とCLTVの最大化を図る Fujiyama Connect 加盟店数（件） BtoBtoCモデルによるマーケティング強化 富士急グループ以外の観光・宿泊施設、交通等を拡充 グローバルオンライン旅行会社大手の 「Trip.com」、「Klook」とのAPI連携 富士急グループ 他社 80 交通 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 宿泊 60 観光 API 4億ユ

  9. Slide 9: 収益力向上

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 収益力向上 ⚫ Greater Mt. Fujiエリアにおけるパフォーマンスは、コロナ禍以前のピークを越える ARPU向上 運輸業の収益力向上 単価の向上 ⚫ JR線直通特急「富士回遊」増発 鉄道の収益性向上 ⚫ 富士急行線分社化 ⚫ ダイナミックプライシング 富士急ハイランド ワンデイパス、絶叫優先券、富士急プレミアムパス ⚫ 飲食の充実 バス事業のポートフォリオ再構築 ホテル事業 ⚫ イールドマネジメントの強化によるADR向上 ⚫ 富士五湖発着路線 輸送力拡大 高速バスへのシフト ⚫ 高速バス 三島ｰ河口湖ライナーの増便 ⚫

  10. Slide 10: 経営目標 ①

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 経営目標 ① ⚫ 営業利益は25.3期に過去最高を更新、26.3期も更新の見込み 営業収益（年度、億円） 営業利益（年度、億円） 営業利益率（年度、%） 82 84 526 16.0% 16.0% 514 507 67 13.2% 429 9.8% Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 42 23.3期 24.3～25.3期 中計目標 24.3～26.3期 23.3期 24.3～25.3期 中計目標 24.3～26.3期 23.3期 24.3～25.3期 中計目標

  11. Slide 11: 経営目標 ②

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 経営目標 ② ⚫ 全ての目標値を達成する見込み 23.3期 24.3期～25.3期 中計目標（24.3期～26.3期） 24.3期～26.3期（予想） （億円） 実績 実績・平均 3ヶ年平均 ３ヶ年平均 達成率 営 業 収 益 429 514 507 526 103.7% 営 業 利 益 42 82 67 84 125.5% 経 常 利 益 40 80 63 82 129.7% Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 当 期

  12. Slide 12: セグメント別営業利益および営業利益率

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 セグメント別営業利益および営業利益率 ⚫ インバウンド増と合理化効果により、運輸業が業績をけん引 ⚫ レジャー・サービス業は増益だが、利益率は横ばい 運輸業（百万円、%） レジャー・サービス業（百万円、%） 不動産業（百万円、% ） 営業利益 営業利益率 営業利益 営業利益率 営業利益 営業利益率 6,000 25.0% 23.8% 27.5% 5,000 20.0% Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 4,000 営業利益 19.6% 1.2倍 15.0% 約

  13. Slide 13: 次期中期経営計画に向けて

    01 2026年3月期2Q 決算ハイライト及び中期経営計画の進捗 次期中期経営計画に向けて NEXT 100 years テーマ 刷新 ✓ 富士急の原点に回帰し、富士急にしかできないことを具現化する Greater Greater Mt.Fuji Mt.Fuji ターゲットエリア Greater Mt. Fuji 面へ Greater Mt. Fuji ✓ 富士五湖～静岡、箱根を含めた神奈川、東京までの広大なエリアのバリューアップ 中核プロジェクト 中核プロジェクト 2026年 100周年 ✓ Greater 富士急ハイランド 富士山麓の 点と線を整備 Copyright ©FUJIKYUKO

  14. Slide 14: 2026年3月期2Q 決算概況

    Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 14 02 2026年3月期2Q 決算概況

  15. Slide 15: 連結損益計算書の概要

    02 2026年3月期2Q 決算概況 連結損益計算書の概要 ⚫ 業績は概ね期初計画通りに推移 25.3期2Q 26.3期2Q （百万円） 実績 実績 増減率 差額 期初予想 達成率 差額 営業収益 25,811 26,604 3.1% 792 27,750 95.9% △1,145 営業利益 4,139 4,444 7.4% 304 4,550 97.7% △105 営業利益率 16.0% 16.7% - +0.7%pts 16.4% +0.3%pts Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 経常利益 4,035 4,385 8.

  16. Slide 16: 営業利益増減分析

    02 2026年3月期2Q 決算概況 営業利益増減分析 ⚫ 運輸業の増収効果がコスト増を吸収し、7.4％の営業増益 503 営業利益（百万円） 305 利益減合計 △564 26 34 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 4,444 4,139 △ 32 △ 107 利益増合計 869 △ 154 △ 270 レ 運 不 そ 売 人 修 そ ジ 輸 動 の 上 件 繕 の 25.3期2Q 26.3期2Q ャ 業 産 他 原 費 費 他 実績 実績 ー 営 業 の 価 ・ 業 営 事 サ 収 業 業 ー 益 収 営 ビ 益 業

  17. Slide 17: 連結貸借対照表・連結キャッシュ・フロー計算書の概要

    02 2026年3月期2Q 決算概況 連結貸借対照表・連結キャッシュ・フロー計算書の概要 ⚫ ⾧短合わせた借入金及び社債の合計額は43,534百万円で、前期末に比べて、4,606百万円の減少 ⚫ 投資活動によるキャッシュ・フローは3,591百万円の資金支出 連結貸借対照表 連結キャッシュ・フロー計算書 （百万円） 25.3期末 26.3期2Q末 差額 （百万円） 25.3期2Q 26.3期2Q 差額 流動資産 33,083 29,746 △3,337 営業活動によるキャッシュ・フロー 5,544 6,710 1,165 現金及び預金 16,780 13,635 △3,144 受取手形、売掛金及

  18. Slide 18: セグメント業績

    02 2026年3月期2Q 決算概況 セグメント業績 ⚫ 営業収益、営業利益ともに運輸業がけん引役 営業収益（百万円） 25.3期2Q 26.3期2Q レジャー・サービス業 運輸業 不動産業 その他の事業 営業収益（百万円） 26,604 実績 実績 増減率 差額 25,917 25,811 3,818 3,467 3,772 レジャー・サービス業 12,729 12,756 0.2% 26 20,610 1,308 1,342 1,602 16,948 3,567 運輸業 9,874 10,377 5.1% 503 1,742 2,303 9,060 9,874 10,377 不動産業 1,

  19. Slide 19: レジャー・サービス業

    02 2026年3月期2Q 決算概況 レジャー・サービス業 ⚫ 営業収益は0.2％増と横ばい、営業利益は7.1％の減益となった 事業別営業収益（百万円） 営業利益、利益率（百万円、%） 遊園地 ホテル ゴルフ・スキー アウトドア その他 ⚫ 富士急ハイランド 営業利益 営業利益率 13,212 12,729 12,756 16.6% ✓入園者数は微増も、消費単価は前年同期を下回った。外国人客比率は 10,967 1,563 1,736 1,711 前年同期と比較し増加 9,094 1,328 12.3% 1,172 657 1,111 1,119 11.6% ✓ 「ええじゃないか」の営業を再開

  20. Slide 20: 運輸業

    02 2026年3月期2Q 決算概況 運輸業 ⚫ 鉄道事業及び高速バス事業が堅調に推移し、5.1％の増収、11.6％の営業増益となった 事業別営業収益（百万円） 営業利益、利益率（百万円、%） ⚫ 鉄道事業 バス 鉄道 索道 ハイヤー・タクシー 船舶運送 営業利益 営業利益率 観光シーズンに合わせた臨時列車やイベントの開催、通学定期券の値下げ 10,377 などにより利用者が増加 9,874 23.7% 25.2% 22.7% 9,060 647 598 792 566 769 696 480 495 ⚫ バス事業 6,482 380 1,489 1,458 高速バス「三島・河口湖ライナー」な

  21. Slide 21: 不動産業

    02 2026年3月期2Q 決算概況 不動産業 ⚫ 別荘地管理業のメンテナンス収入が寄与し2.6％の増収、営業利益は0.7％増と横ばい 事業別営業収益（百万円） 営業利益、利益率（百万円、%） 売買・仲介斡旋 賃貸 別荘地管理 営業利益 営業利益率 1,771 1,742 ⚫ 賃貸事業 1,602 33.4% 355 1,342 ✓ 既存賃貸施設の改修などを行い、安定的な収益を確保 469 1,308 27.7% 349 25.3% 289 332 18.4% 18.1% 1,013 1,019 1,009 591 1,001 1,002 482 405 402 240 242 253 243

  22. Slide 22: 2026年3月期 通期業績見通し

    Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 22 03 2026年3月期 通期業績見通し

  23. Slide 23: 経営環境

    03 2026年3月期 通期業績見通し 経営環境 ⚫ 訪日外国人客数は順調に推移。インバウンドマーケットの拡大傾向はさらに続く見込み 訪日外国人客数の推移（暦年、万人） (万人) 4,000 3,686 3,188 3,000 ⚫ インバウンド 2,000 835 ✓ 想定以上のインバウンドの急激な回復と増加 1,000 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 出所：日本政府観光局(JNTO) 「訪

  24. Slide 24: 2026年3月期決算の見通し

    03 2026年3月期 通期業績見通し 2026年3月期決算の見通し ⚫ 期初予想から修正はなし 営業収益（百万円） 25.3期 26.3期予 （百万円） 実績 予想 増減率 差額 営業収益 52,230 54,850 5.0% 2,619 営業利益 8,313 8,750 5.2% 436 54,850 50,701 52,230 営業利益率 15.9% 16.0% - +0.0%pts 42,924 35,083 経常利益 8,125 8,450 4.0% 324 経常利益率 15.6% 15.4% - △0.2%pts 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期予 Cop

  25. Slide 25: 2026年3月期決算の見通し（セグメント別）

    03 2026年3月期 通期業績見通し 2026年3月期決算の見通し（セグメント別） ⚫ 期初予想から修正はなし 営業収益（百万円） 25.3期 26.3期予 レジャー・サービス業 運輸業 不動産業 その他の事業 営業収益（百万円） 54,850 50,701 52,230 実績 予想 増減率 差額 42,924 7,901 7,764 8,017 レジャー・サービス業 24,839 26,203 5.5% 1,363 2,874 35,083 3,153 2,539 7,425 運輸業 19,756 20,957 6.1% 1,200 3,353 20,957 5,430 17,926 19

  26. Slide 26: 2026年3月期 下期以降の主な施策

    03 2026年3月期 通期業績見通し 2026年3月期 下期以降の主な施策 ⚫ タッチポイント増とARPU向上を推進 箱根・芦ノ湖に新エンターテインメントシップを就航 サンエックスとのコラボレーション 自社IP/他社IPの活用 箱根遊船 大茶会（だいちゃかい） 富士急ハイランド「サンエックスエリア(仮称)」 絶叫戦隊ハイランダー号 • 箱根・芦ノ湖で「お茶」をテーマにした新 • 「リラックマ」や「すみっコぐらし」、 • 富士急ハイランドの公式 船「箱根遊船 大茶会」を2025年12月に就航 「たれぱんだ」などサンエックスキャラク ヒーローをモチーフにし 予定 ターの世界観を常設でお楽しみいた

  27. Slide 27: 設備投資額・減価償却費

    03 2026年3月期 通期業績見通し 設備投資額・減価償却費 ⚫ 26年3月期は過去最高の9,868百万円を計画 設備投資額および減価償却費（百万円） ⚫ 運輸 設備投資額 減価償却費 ✓ 鉄道輸送力の増強 ✓ EVバスを含めたバスの更新投資 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. ⚫ 富士急ハイランド ✓ 新大型アトラクションへの投資 9,868 6,715 5,995 6,099 5,880 5,624 5,514 5,143 5,507 4,533 ⚫ ホテル（宿泊、レストラン） ✓ 外国人客・ラグジュアリー客の取り込みに

  28. Slide 28: 株主還元

    03 2026年3月期 通期業績見通し 株主還元 ⚫ 継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針とする ⚫ 業績や連結配当性向30％を目途に総合的に勘案し、利益成⾧による配当額の増加を目指す 一株配当 配当性向 141.0% 150.0% 100.0% 50.4% Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 41.0% 50.0% 31.7% 30.3% 31.0% 30.2% 30.1% 30.1% 34.3% 29.0円 30.0円 0.0% 26.0円 15.0円 15.5円 16.0円 15.0円 15.0円 14.0円 -5

  29. Slide 29: 【ご参考】現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要

    Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 29 04 【ご参考】現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要

  30. Slide 30: 富士急グループの経営基本方針

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 富士急グループの経営基本方針 創業精神 「富士を世界に拓く」 経営理念 いつも「喜び・感動」 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 富士急グループは十二分に安全を心がけ、「夢・喜び・やすらぎ・快適・感動・健やかさ」を 経営ビジョン 提供するアメニティビジネスのリーディングカンパニーを目指します SDGsビジョン 富士山エリアを 「リゾートシティ」とする、持続可能な地域社会の実現を目指します 中期経営計画 富士急グループは、「超日常」の創造により、社会的価値と経済的価値の両立を

  31. Slide 31: 中期経営計画のまとめ

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 中期経営計画のまとめ 2,000万人 ⚫ 100周年に向けて、中期経営計画を一歩一歩進め、企業価値を積み上げる グループ利用者数 中期経営計画 営業収益： 507億円 業績推移（億円） 営業利益： 67億円 営業利益 営業収益 ※ 22.3期より「収益認識基準に関する会計基準」等を適用 （３ヶ年平均） 544 548 600 517 508 526 522 507 522 476 489 447 429 350 70 304 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 300 81

  32. Slide 32: 中期経営計画の数値目標

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 中期経営計画の数値目標 ⚫ 天候や暦等の外的要因により単年度の変動が大きくなるため、中計期間の3ヶ年平均の目標を設定 【目標とする経営指標】 営業収益 営業利益、営業利益率 中計目標 13.2% 23.3期 実績 24.3期～26.3期 3ヶ年平均 9.9% 営業収益 429億円 507億円 営業利益 42億円 67億円 67億円 507億円 429億円 経常利益 40億円 63億円 42億円 親会社株主に帰属する 23億円 38億円 当期純利益 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reser

  33. Slide 33: 基本戦略①

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 基本戦略① ⚫ 非日常を超えた「超日常」の創造により、社会的価値と経済的価値の両立を目指す 1 2 ブランドポートフォリオの定義 「Greater Mt. Fuji」エリア戦略 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. ブランドポートフォリオを 富士山エリア当社グループ利用者数 新たに定義 2,000万人の達成に向けた取り組み 企業価値の積み上げ 33

  34. Slide 34: 基本戦略② 「Greater Mt.Fuji」エリア戦略

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 基本戦略② 「Greater Mt.Fuji」エリア戦略 ⚫ 富士五湖～静岡、箱根を含めた神奈川、東京までの広大なエリア Greater Mt. Fuji エリア 富士南麓エリア 富士五湖エリア レジャー・サービス業 レジャー・サービス業 甲府エリア 遊園地 1 遊園地 1 ホテル 1 ホテル 5 PICA ゴルフ・スキー 2 ゴルフ・スキー 1 河口湖駅 さがみ湖エリア アウトドア 2 アウトドア 4 運輸業 温泉 1 PICA 鉄道 〇 運輸業 山中湖畔別荘地 富士五湖エリア さがみ湖MORI MORI 富士山 高速バス 〇 鉄道 〇

  35. Slide 35: 基本戦略② 「Greater Mt.Fuji」エリア戦略 課題

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 基本戦略② 「Greater Mt.Fuji」エリア戦略 課題 ⚫ 富士山エリア当社グループ利用者数2,000万人の達成に向けた取り組み 最重要テーマ グループサービスへのタッチポイント増 エリア回遊の拡大 クロスセル向上 リソース面の課題 マーケティング面の課題 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 1 2 1 2 ネットワーク 魅力があって ラグジュアリー ボリュームゾーンの の充実 使いやすい拠点の整備 ビジネス インバウンド獲得 富士五湖エリアへのアクセス 富士山エリ

  36. Slide 36: 基本戦略② 「Greater Mt.Fuji」エリア戦略 重点施策

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 基本戦略② 「Greater Mt.Fuji」エリア戦略 重点施策 ⚫ 富士山エリア当社グループ利用者数2,000万人の達成に向けた取り組み 重点施策 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 富士山エリアの 「箱根・熱海」 デジタル ゲートウェイ化 エリアへの プラットフォーム化 収益力向上 （富士急ハイランド） 事業展開 の推進 36

  37. Slide 37: 重点施策Ⅰ. 富士急ハイランド①

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 重点施策Ⅰ. 富士急ハイランド① ⚫ 入園無料化を契機に確立した社会的価値をさらに進化させ、真の富士山エリアのゲートウェイへ 社会的価値と経済的価値の両立 観光客 地域社会 ゲート インバウンド ウェイ 普段使いの場所 国内・関係人口 日常空間 目指す姿 ハブ Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 超日常 強み 成⾧機会 オンリーワンの絶叫ライドパーク インバウンドの本格的な取り込み 河口湖と並ぶ、富士山観光のゲートウェイ 37

  38. Slide 38: 重点施策Ⅰ. 富士急ハイランド②

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 重点施策Ⅰ. 富士急ハイランド② ⚫ ライドパークとしての進化と、国内外からの幅広い観光客の取り込み強化 これまでの取組み 2017年～ 2021年～ 現中期経営計画（23.3期～26.3期） 絶叫優先券のデジタル化 公式アプリ 「Qちゃん」運用開始 2018年7月 ソフト戦略 富士山エリアのゲートウェイ化 入園無料化 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 2017年～ 魅力あるコンテンツ作りを目指しコラボレーションモデルを推進 2018年～ ワンちゃんのリードでの 入園が可

  39. Slide 39: 重点施策Ⅱ. 「箱根・熱海」エリアへの事業展開

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 重点施策Ⅱ. 「箱根・熱海」エリアへの事業展開 ⚫ 「富士山エリア」との相互周遊観光などにより、シナジーの創出を推進 富士五湖エリア ⚫ 既存事業エリアとの結節点、戦略的拠点の位置づけ 面 ✓ 「点から線、線から面」 河口湖 山中湖 ⚫ 今後の重要な課題 富士南麓エリア ✓ 富士五湖エリアとつながることによる外国人客の往来活性化 御殿場 富士山 ✓ 様々な施設やコンテンツの複合化 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 線 点 箱根 線 2023年3月 「箱根遊船」 がグループ

  40. Slide 40: 重点施策Ⅲ. デジタルプラットフォーム

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 重点施策Ⅲ. デジタルプラットフォーム ⚫ グループサービスへのタッチポイント増の切り札 エリア回遊の拡大 クロスセル向上 • 柔軟に旅行商品を作る • お客様の体験価値を高める プラットフォーム機能 参加施設・サービスの拡大 Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. ダイナミックプライシング データ管理 価格戦略 マーケティング 連携強化 • 自社開発の富士山エリア観光予約プラットフォーム • 自社開発の高速バス予約サイト（22年７月～） • 観光、交通、宿泊の予約を、単体やセ

  41. Slide 41: 重点施策Ⅳ. 収益力向上

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 重点施策Ⅳ. 収益力向上 ⚫ トップラインの成⾧によりコスト増を吸収し、利益率改善を目指す これまでの取組み 現中期経営計画（23.3期～26.3期） 2017年～ 2022年～ ARPU向上 富士急ハイランド 富士急ハイランド 絶叫優先券のデジタル化 単価の向上 駐車料金の無料化 2018年 （90分以内） ⚫ ダイナミックプライシング、ワンデイパス、絶叫優先券、 富士急ハイランド 富士急プレミアムパス 富士急ハイランド ⚫ 飲食の充実 入園無料化 ホテル事業 ⚫ イールドマネジメントの強化によるADR向上 Copyright ©FUJI

  42. Slide 42: 設備投資

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 設備投資 設備投資額及び減価償却費（百万円） 富士急グループならではの体験価値や 9,868 ソフト、オリジナリティを創造 設備投資額 減価償却費 7,490 中期経営計画（23.3期～26.3期） 7,178 6,705 6,532 6,579 6,841 6,775 6,715 ⚫ 付加価値アップ 6,078 5,859 5,995 6,099 5,880 ✓ 富士急ハイランド、PICA、ホテル Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. 5,498 5,507 5,624 5

  43. Slide 43: 企業価値の向上に向けた中期的な方針

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 企業価値の向上（資本コストや株価を意識した経営の実現）に向けた中期的な方針 ⚫ 株主資本コストを上回るROE14％以上を目指す 当期純利益率（%） ① お客様体験価値を高め、営業利益率のさらなる向上を目指す 9.0% 9.8% 4.2% 4.5% 5.2% 5.0% 3.8% 5.4% ② 財務体質の強化により、安定的な資金調達の実現を目指す 3.1% 3.0% 1.1% ③ 業績や連結配当性向30％を目途に総合的に勘案し、利益成⾧による配当 14.3期 15.3期 16.3期 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 2

  44. Slide 44: SDGsビジョン（マテリアリティ）

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 SDGsビジョン（マテリアリティ） ⚫ 持続可能な地域社会の実現に向けて、富士急グループが取り組むべき社会・環境についての重要課題を策定 富士山とともに 次の100年へ 統合報告サイト 地域と 120%の安心・ ともに創り、 https://www.fujikyu.co.jp/integrated/ 安全の実現へ Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved. ともに栄える ビジョン 人を育て、 もっと便利に、 寄り添う もっと愉しく 富士山エリアを 「リゾートシティ」とする、 持続可

  45. Slide 45: 富士急ハイランドの安全・安心への取り組み

    04 現中期経営計画（23.3期～26.3期）の概要 富士急ハイランドの安全・安心への取り組み ⚫ 再発防止・安全管理体制の見直しを実施 労災事故防止のための取り組み 作業や点検中での機械や設備の予期せぬ起動による従業員の怪我や死亡事故を防止する方法である「ロックアウトシステム（作業員一人ひとりが機械の電源に鍵をかけ、第三者が操作できない ようにする仕組み）」を導入。加えて、作業手順の見直しとそれに伴う全従業員への再教育を実施 ソフト面の取り組み ハード面の取り組み ⚫ 搭乗前にスタッフが、アトラクションの特徴、荷物持ち込み ⚫ 機器・車両・レール整備においては建築基準法第12条（報告、 ルー

  46. Slide 46: Copyright ©FUJIKYUKO.CO., LTD. All Rights Reserved.

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  48. Slide 48: ✓ 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記載は、本資料の発表日現在における将来の見通し、計画のもととなる前提、予測を含んで記載しており、 当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。実際の業績は、今後様々な要因に…

    ✓ 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記載は、本資料の発表日現在における将来の見通し、計画のもととなる前提、予測を含んで記載しており、 当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。実際の業績は、今後様々な要因によって、大きく異なる結果となる可能性があります。 ✓ 本資料には監査を受けていない概算値を含むため、数値が変更になる可能性があります。 ✓ 本資料の金額は、切り捨てで表示しております。

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