Jbcc Holdings Inc. · TSE:9889
Jbcc — FY2026 Earnings Presentation
66 slides from Jbcc's earnings presentation, May 13, 2026
Slide 1: 2026年3月期 決算説明資料
２０２６年３月期 決算説明資料 （202５.04.01～２０２6.03.31） ＪＢＣＣホールディングス株式会社 証券コード：9889（東証プライム市場 情報・通信業） ２０２6年5月13日
Slide 2: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 4期連続増収増益 01 26.3期実績：4期連続増収増益、 5期連続最高益を達成 を達成 ⚫ 中期経営計画の当初売上高目標 720億円を1年前倒しで達成 ⚫ 注力事業の成長が増収増益を牽引、事業構造変革が加速 売上高に占めるストック比率が50%を超え 安定した収益基盤を確立 02 27.3期予想：増収増益を継続、営業利益率11%達成へ ⚫ 中期経営計画の最終年度として、目標を確実に達成するために重要な1年 2026年3月期 ⚫ 業績予想: 売上高 795億円（前期比 4.6%）、営業利益 87.5億円（前期比 19.7%） 760億 73億 ⚫ 株主還元: 前年比8円増
Slide 3: 2026年3月期 決算説明資料 目次
２０２6年３月期 決算説明資料 エグゼクティブサマリー P.2 3．中期経営計画 進捗状況 P.２６ ・ 中期経営計画 「CHALLENGE 2026」 全体像＊ 1．連結業績概況 P.４ ・ 中期経営計画 「CHALLENGE 2026」 目標 （2026.01.30上方修正） ・ 中期経営計画 「CHALLENGE 2026」 － 事業構造変革の進捗 ・ 2026年3月期 業績概況 ・ 当社の成長戦略 ー より大手のお客様へ事業領域を拡大 ・ 2026年3月期 事業セグメント別概況 ・ 注力事業 クラウドの特長と強み＊ ・ 2026年3月期 売上高前期比増減要因 ・ 注力事業 クラウドの進
Slide 4: 1．連結業績概況
2026年3月期 決算説明資料 1．連結業績概況 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Copyright (c) 2026 JBCC Holdings Inc. 4
Slide 5: 2026年3月期 業績概況
2026年3月期 業績概況 ⚫ 4期連続増収増益、 5期連続最高益を達成 ⚫ 中期経営計画の当初売上高目標 720億円を1年前倒しで達成 ⚫ 注力事業の成長が増収増益を牽引、事業構造変革が加速 （百万円） 2025年3月期 202６年3月期 202６年3月期 予想に対する 前期比 実績 実績 予想 進捗率 202６年1月３０日公表 売上高 69,868 76,0１９ 8.８% 76,000 １００.０% 営業利益 ６,１５５ 7,30８ １8.７% 7,300 １００.１% （8.8%） (９.６%) ( ０.8pts) (9.6%) 経常利益 6,314 7,４６９ １8.３% 7,500
Slide 6: 2026年3月期 事業セグメント別概況
2026年3月期 事業セグメント別概況 S I 超高速開発の正常化に加え、従来型開発も堅調に推移、大幅増収増益 サービス 注力事業のクラウド、セキュリティが市場成長を大きく上回り、業績を牽引 （百万円） ２０２６年３月期 実績 事業セグメント（各事業分野に含む注力事業） 売上高 売上総利益 売上総利益率 前期比 前期比 前期比 情報ソリューション ７３,8７９ ８．８% 23,０５５ １６.７% ３１.２% ２.１pts SI （超高速開発） １9,1３５ １2.０% 7,１６３ 3５.８% 3７.４% ６.６pts サービス （クラウド、セキュリティ） 43,６８３ 1３.０% 13,４９２
Slide 7: 2026年3月期 売上高前期比増減要因
2026年3月期 売上高前期比増減要因 ⚫80,000 注力3事業「超高速開発」「クラウド」「セキュリティ」が売上成長を牽引 ＋2,402 YoY 78,000 （単位：百万円） 6,1５１百万円 8.8% ＋4,089 △1,456 ＋168 76,000 YoY △1,101 ３２.２% 74,000 ＋887 72,000 ＋1,355 △193 YoY 増加 70,000 ３８.２% 減少 YoY １９.３% 76,019 合計 68,000 66,000 69,868 64,000 62,000 60,000 25.3月期 超高速開発 従来型開発 その他 クラウド セキュリティ その
Slide 8: 2027年3月期 業績予想
2027年3月期 業績予想 ⚫ 中期経営計画の最終年度として、目標を確実に達成するために重要な1年 ⚫ 注力事業「クラウド」「セキュリティ」「超高速開発」のさらなる進化・深化 ⚫ 生成AIの急速な広がりを次の成長機会と捉え、中長期の"稼ぐ力"を強化する戦略投資を本格化 親会社に帰属する 1株当たり配当金 売上高 営業利益 当期純利益 営業利益率 11%以上 795億円 87億円 60億円 50円 前期比 4.6％ 前期比 19.7％ 前期比 12.9％ 前期比 8円増配 ● 5期連続増収増益 ● 6期連続最高益 ● 6期連続増配 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：
Slide 9: 業績推移
経営の最適化 経営の最適化 業績推移 イグアス株式譲渡 （ディストリビューション） アイ・ラーニング株式譲渡 （人材育成サービス） （2017年6月） 2021年3月 （百万円） 100,000 24.3% 24.5% 24.9% 24.5% 22.4% 22.9% 22.9% 90,000 22.2% 21.2% 21.5% 80,000 19.2% 19.3% 17.5% 18.0% 70,000 60,000 50,000 11.0% 9.6% 40,000 8.8% 6.5% 6.8% 30,000 5.3% 5.5% 4.5% 4.3% 20,000 3.3% 1.8% 2.0% 2
Slide 10: 四半期別業績推移
四半期別業績推移 （百万円） 30,000 26.0% 25.4% 25.1% 24.8% 24.5% 24.6% 24.3% 23.0% 23.4% 23.1% 23.2% 23.0% 22.5% 22.7% 22.3% 21.6% 21.7% 21.8% 25,000 20.7% 19.4% 20,000 15,000 9.3% 9.7% 9.5% 9.6% 9.6% 9.2% 8.5% 8.3% 10,000 7.2% 7.2% 6.9% 7.0% 6.9% 6.2% 6.5% 5.9% 6.0% 5.3% 5.3% 4.7% 5,000 z0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
Slide 11: 2．事業セグメント別業績
2026年3月期 決算説明資料 2．事業セグメント別業績 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Copyright (c) 2026 JBCC Holdings Inc. 11
Slide 12: 事業セグメントの概要
事業セグメントの概要 26.3期実績 事業セグメント別売上高推移 ■ サービス 粗利率 30.9% （百万円） 79,500 80,000 76,019 ITインフラに関する多種多様なサービスを展開 注力事業： クラウド／セキュリティ 69,868 • ストックビジネス: クラウド、セキュリティ、監視、保守、ヘルプデ スクサービス、 70,000 65,194 PCやタブレット機器のLCM等 • フロービジネス: クラウド、セキュリティに付随する構築・移行、オンプレミス環境 60,000 58,144 の構築・移行サービス等 43,683 49,768 ■ システム開発（SI） 粗利率 37.
Slide 13: サービス事業 － 業績概況
サービス事業 － 業績概況 サービス ハイライト ⚫ 注力事業のクラウド・セキュリティが業績を力強く牽引、市場を大幅に上回る成長 ⚫ 付随する構築サービスも堅調に推移 売上高（百万円） 売上総利益（百万円） ■ 1Q ■ 2Q ■ 3Q ■ 4Q ■ 1Q ■ 2Q ■ 3Q ■ 4Q 売上総利益率 通期 YoY 1３.０% 31.4% 計画達成率 １０１.０% 30.9% 30.9% 30.9% 30.4% 29.4% 49,768 YoY 1３.９% YoY 13.０% 43,683 計画達成率 ９９.９% YoY 38,647 15,618 15.８% 11,484 32,719 13,
Slide 14: サービス事業 － 四半期別推移
サービス事業 － 四半期別推移 サービス 売上高・売上総利益（百万円） ■ 売上高 ■ 売上総利益 売上総利益率（％） 33.6% 31.4% 30.5% 31.2% 30.6% 30.8% 30.5% 29.7% 30.4% 29.3% 31.2% 30.4% 30.6% 31.4% 31.7% 29.8% 30.7% 28.1% 28.8% 28.9% 売上高 YoY １３.５% 11,484 QoQ ３.1％ 11,144 10,806 10,120 10,248 9,500 9,645 9,381 8,439 8,349 8,207 7,723 7,272 6,965 6,725 6,
Slide 15: 注力事業 クラウド － 売上高四半期別推移
注力事業 クラウド － 売上高四半期別推移 サービス 売上高（百万円） 売上高 4,500 YoY 3５.６% 4,124 QoQ ４.７％ 4,000 3,939 3,518 3,500 3,223 3,042 3,000 2,841 2,522 2,500 2,309 2,071 2,000 1,911 1,736 1,555 1,500 1,391 1,264 1,188 1,061 933 1,000 840 738 658 500 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 22.3 23.3 24.3
Slide 16: 注力事業 クラウド － 月額受注高四半期別推移
注力事業 クラウド － 月額受注高四半期別推移 サービス 月額受注高（百万円／月） ■ 新規の月額受注高 ※解約分を差し引いた純増分 ■ 既存の月額受注高 月額受注高累計 YoY ４０.９% 1,398 1,301 96 新規の月額受注高 1,207 94 YoY ３７.２% 1,093 113 新規の受注は、 992 101 最短翌月～最長6か月で 922 70 売上高に寄与 842 80 740 101 651 89 582 1,301 69 1,207 519 63 1,093 454 64 992 389 922 65 842 340 297 48 740 260 43 651 222
Slide 17: 注力事業 セキュリティ － 売上高四半期別推移
注力事業 セキュリティ － 売上高四半期別推移 サービス 売上高（百万円） 売上高 YoY ３１.４% 2,704 QoQ ５.０% 2,575 2,384 2,203 2,058 1,934 1,808 1,663 1,545 1,429 1,328 1,208 1,121 996 916 840 787 709 634 570 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 22.3 23.3 24.3 25.3 26.3 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Cop
Slide 18: 注力事業 セキュリティ － 月額受注高四半期別推移
注力事業 セキュリティ － 月額受注高四半期別推移 サービス 月額受注高（百万円／月） ■ 新規の月額受注高 ※解約分を差し引いた純増分 ■ 既存の月額受注高 月額受注高累計 YoY ２８.７% 995 941 54 894 47 新規の月額受注高 836 58 YoY 2０.５% 773 62 728 44 新規の受注は、 685 43 最短翌月～最長6か月で 633 51 売上高に寄与 581 52 543 38 505 38 459 45 941 410 48 894 378 836 345 32 773 32 728 314 685 280 31 633 260 33 581 238
Slide 19: システム開発事業 － 業績概況
システム開発事業 － 業績概況 システム開発 ハイライト ⚫ 超高速開発の正常化に加え、従来型開発も堅調に推移、大幅増収増益 ⚫ 2027年3月期は、AI領域へ戦略的にリソースをシフト 売上高（百万円） 売上総利益（百万円） ■ 1Q ■ 2Q ■ 3Q ■ 4Q ■ 1Q ■ 2Q ■ 3Q ■ 4Q 売上総利益率 通期 YoY 12.０% 39.8% 37.4% 計画達成率 99.9% 34.4% 34.5% 32.8% 30.9% 19,135 YoY 3５.８% 17,921 YoY 計画達成率 ９８.４% 16,666 17,086 17,030 11.0% 4,700 4,254
Slide 20: システム開発事業 － 四半期別推移
システム開発事業 － 四半期別推移 システム開発 売上高・売上総利益（百万円） ■ 売上高 ■ 売上総利益 売上総利益率（％） 39.8% 38.3% 36.3% 37.5% 36.4% 36.3% 35.4% 35.1% 34.1% 34.1% 34.3% 33.8% 34.2% 33.4% 33.0% 32.1% 32.5% 29.5% 27.2% 26.4% 売上高 4,983 YoY ０.９% 4,900 4,656 4,700 QoQ ５.７％ 4,508 4,575 4,582 4,550 4,366 4,329 4,409 4,254 4,061 4,078 3,908 3,94
Slide 21: 注力事業 超高速開発 － 売上高四半期別推移
注力事業 超高速開発 － 売上高四半期別推移 システム開発 売上高（百万円） ・超高速開発比率 ■ 超高速開発 ■ それ以外の開発 ■ 開発以外 超高速開発比率（％） 「超高速開発比率」は以下の計算式より算出 （モダナイゼーション等） （運用・保守、開発 超高速開発 ÷（超高速開発＋その他開発） ツールライセンス等） ※保守・ライセンス等の開発以外は除外 7,000 66% 70% 60% 59% 60% 60% 60% 58% 58% 59% 56% 57% 57% 56% 57% 57% 54% 55% 6,000 52% 50% 50% 50% 4,983 4,900 5,000 4,7
Slide 22: システム事業 － 業績概況
システム事業 － 業績概況 システム ハイライト ⚫ クラウド移行の進展により中長期的に縮小傾向 売上高（百万円） 売上総利益（百万円） ■ 1Q ■ 2Q ■ 3Q ■ 4Q ■1Q ■ 2Q ■ 3Q ■ 4Q 売上総利益率 通期 YoY ９.１% 21.7% 21.7% 13,280 21.0% 21.1% 計画達成率 ９６.７% 20.8% 12,581 20.5% 12,161 11,825 3,699 11,060 YoY 2,825 2,169 10,506 ５.０% 3,061 YoY ５.９% 2,865 計画達成率 100.８% 2,345 2,751 2,718 2,93
Slide 23: システム事業 － 四半期別推移
システム事業 － 四半期別推移 システム 売上高・売上総利益（百万円） ■ 売上高 ■ 売上総利益 売上総利益率（％） 25.9% 23.2% 22.8% 21.9% 22.3% 21.9% 22.7% 22.2% 22.8% 22.5% 20.7% 20.6% 21.5% 20.9% 20.8% 19.9% 19.4% 18.8% 16.0% 16.8% 4,205 3,699 3,769 3,677 3,370 3,441 売上高 3,277 3,326 3,221 YoY ３２.1% 3,061 2,933 2,825 2,865 QoQ ２１.５％ 2,748 2,751 2,614
Slide 24: 製品開発製造事業 － 業績概況
製品開発製造事業 － 業績概況 製品開発製造 ハイライト ⚫ 2026年3月期は、上期においてプリンター入れ替え需要の重なりにより収益性が低下 ⚫ 2027年3月期は、kintoneプラグイン「ATTAzoo」を中心にソフトウェア分野が成長の見通し 売上高（百万円） 売上総利益（百万円） ■ 1Q ■ 2Q ■ 3Q ■ 4Q ■1Q ■ 2Q ■ 3Q ■ 4Q 売上総利益率 通期 YoY８.５% 64.6% 65.1% 計画達成率 ９９.１% 61.3% 59.8% 56.5% YoY 53.1% 2,140 2,194 ２.６% 2,015 2,004 1,973 1,972 499 5
Slide 25: 製品開発製造事業 － 四半期別推移
製品開発製造事業 － 四半期別推移 製品開発製造 売上高・売上総利益（百万円） ■ 売上高 ■ 売上総利益 売上総利益率（％） 71.3% 69.6% 69.2% 68.1% 65.5% 62.8% 63.6% 62.7% 61.0% 60.8% 60.0% 61.4% 58.9% 58.8% 57.5% 56.2% 56.3% 49.1% 53.0% 52.0% 売上高 598 YoY ５.６% 537 544 536 QoQ ４.２％ 528 521 521 485 497 494 501 491 501 501 499 484 466 470 471 450 373 334 売上総利益
Slide 26: 3．中期経営計画 進捗状況
2026年3月期 決算説明資料 ３．中期経営計画 進捗状況 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Copyright (c) 2026 JBCC Holdings Inc. 26
Slide 27: 中期経営計画「CHALLENGE 2026」全体像
2025年5月公表 中期経営計画 「CHALLENGE 2026」 全体像 再掲 ⚫ さらなる成長と高い収益性を実現するため、注力事業の進化・深化により事業構造の変革を更に加速 ⚫ 成長を支え、環境変化への耐性を備えた経営基盤の強化・高度化 ⚫ 人材及び新たなビジネス領域の拡大に向けて経営資源を投下 事業構造の変革を加速 経営基盤の強化・高度化 人材および新たなビジネス領域の ３つの注力事業に洗練・集約 ● 売上高に占める 拡大に向け経営資源を投下 データ＆AIの活用による進化・深化 ストックビジネス比率* 人材・組織の ガバナンスの強化 強化・高度化 40% 60% リスクマネジメント クラ
Slide 28: 中期経営計画「CHALLENGE 2026」目標（上方修正）
中期経営計画 「CHALLENGE 2026」 目標 （2026.01.30上方修正） 利益率の向上および資産効率を高めることにより、 健全な財務基盤を維持し、長期的な株主還元を実現します。 CHALLENGE 2026 持続的な企業価値向上 （億円） 売上高 営業利益率 ROE 795 億円以上 800 760 売上高（※） 営業利益率 ROE 795億円以上 11％以上 20％以上 700 698 651 600 20%以上 581 22% 600 559 20% 株主還元の拡充 500 配当性向 機動的な 16% 45％以上 自己株式取得 400 13% 14% 12% 11%以上 30
Slide 29: 中期経営計画 － 事業構造変革の進捗
中期経営計画 「CHALLENGE 2026」 － 事業構造変革の進捗 注力事業比率 ストックビジネス比率 営業利益率 （百万円） （百万円） ■売上高 ■営業利益 営業利益率 （百万円：左軸） （百万円：右軸） 36％ 43％ 46％ 51％ 9.6% 8.8% 76,019 76,019 69,868 69,868 6.8% 6.5% 80,000 10,000 5.5% 37,090 70,000 42,986 37,491 8,000 44,683 60,000 50,000 6,000 8,360 40,000 7,005 4,000 9,867 38,929 30,000 7,46
Slide 30: 当社の成長戦略 ー より大手のお客様へ事業領域を拡大
当社の成長戦略 ー より大手のお客様へ事業領域を拡大 戦略に沿い、案件規模が順調に拡大 24.3期 25.3期 26.3期 で大型案件比率が継続して拡大 新規月額受注高100万円超の大型案件比率 クラウド セキュリティ 月額受注高 ■100万円以上 ■50～100万円 ■50万円未満 経営課題の高度化 ５８％ ５０％ ４５％ ３９％ ３６％ ３２％ 24.3期 25.3期 26.3期 24.3期 25.3期 26.3期 （※）中核事業会社であるＪＢＣＣ株式会社の実績 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Copyright (c) 2026
Slide 31: 注力事業 クラウドの特長と強み
2025年5月公表 注力事業 クラウドの特長と強み 再掲 運用管理 コスト最適化 セキュリティ ⚫ 平均30%コスト削減を実現するクラウド移行コンサルテーション ⚫ クラウド移行後も継続的に提供するコスト最適化サービス ⚫ 監視やバックアップなどの運用をサポートする運用管理サービス ⚫ SaaSの利活用/定着化を実現し、投資対効果を最大化するDXワークショップ ⚫ クラウド移行・コスト最適化で削減したコストは、企業のDXを推進する戦略投資や、セキュリティリスクに対応する守りの投資へ ⚫ クラウド移行600社以上、SaaSサービス提供2,400社以上 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライ
Slide 32: 注力事業 クラウドの進捗
注力事業 クラウドの進捗 ー 市場成長を大きく上回る成長 2 0 2 6 年 3 月 期 実 績 （24.3期 26.3期） 中 期 経 営 計 画 目 標 （24.3期 27.3期） 45,000 売上高CAGR 売上総利益率 売上高CAGR 売上総利益率 43% 40,000 ±0pts 36% ＋1pts/年 （売上高 180億円） 35,000 業績推移 01 市場環境: クラウド需要の構造的な拡大 国内パブリッククラウドサービス 2025-2030 CAGR17.6% 成長予想 30,000 月額受注高 売上高 • VMwareライセンス変更によるクラウド移行加速 ■ クラウド月額受
Slide 33: 注力事業 セキュリティの特長と強み
2025年5月公表 注力事業 セキュリティの特長と強み 再掲 守る対象に応じて選定 マネージドサービス クラウド 監査 脅威検知 セキュリティ ・診断 ・対応 当社の ゲート エンド セキュリティ メール ウェイ ポイント サービス Palo Alto / okta / Rapid7 その他セキュリティソリューション ⚫ セキュリティリスクを可視化し、全体提案・対応ロードマップ策定 ⚫ ゼロトラストセキュリティ、マルチクラウドセキュリティに対応 ⚫ サービス利用開始後は、定期的な診断と改善対応で継続的に保護 ⚫ インフラベンダーとしての豊富な実績が、セキュリティインシデント発生時の迅速な原因特
Slide 34: 注力事業 セキュリティの進捗
注力事業 セキュリティの進捗 ー 市場成長を大きく上回る成長 2 0 2 6 年 3 月 期 実 績 （24.3期 26.3期） 中 期 経 営 計 画 目 標 （24.3期 27.3期） 売上高CAGR 売上総利益率 売上高CAGR 売上総利益率 34% +1.8pts 30% ＋1pts/年 （売上高 120億円） 業績推移 01 市場環境: セキュリティ脅威の複雑化・深刻化 国内セキュリティサービス 2025-2030 CAGR7.2% 成長予想 月額受注高 売上高 • ランサムウェアなどのサイバー攻撃激化 • 生成AI普及による新たな情報漏洩リスク ■ セキュリティ月額受注高累計（百万
Slide 35: 注力事業 超高速開発の特長と強み
2025年5月公表 注力事業 超高速開発の特長と強み 再掲 ※ 超高速開発の開発フロー マイクロアセットサービスを推進 提 蓄積された 注力業種への 品質 生産性 案 アセット マイクロアセットの適用 向上 向上 学習塾 / 建材業 / 鉄鋼業 /食品業 5回の 反復開発 ⚫ デモ環境を整備し、パッケージに勝る提案が可能に ⚫ 初期段階で構想策定をすることで新規に開発する機能をスリム化、汎用的な機能はアセットを活用 ⚫ アジャイル開発でありながら、要件定義を実施することで基幹システムの全体像を把握 ⚫ ローコード開発ツールを利用することで、物理バグのリスクを低減 ⚫ 実際に動くシステムを確認し
Slide 36: 注力事業 超高速開発の進捗
注力事業 超高速開発の進捗 ー 進行中のプロジェクトを着実に完遂 2 0 2 6 年 3 月 期 実 績 （24.3期 26.3期） 中 期 経 営 計 画 目 標 （24.3期 27.3期） 超高速開発比率 売上総利益率 超高速開発比率 売上総利益率 56% +9.8pts 75% ＋10pts 業績推移 01 市場環境: 基幹刷新需要は継続的に拡大 国内ITモダナイゼーションサービス 2025-2030 CAGR16.2% 成長予想 売上高 （リビルド） • 大企業・中堅企業の約8割がレガシーシステムを保有 ■ 超高速開発売上高（百万円） 超高速開発比率（％） • 企業のIT／DX人材不足
Slide 37: JBアジャイル×AI駆動開発で開発力を進化
JBアジャイル×AI駆動開発で開発力を進化 AIで要件整理・設計・実装を高速化し、 “動くもの”を見ながら顧客要求を具体化することで、業務に適したシステム開発を実現 開発スピード向上 顧客要件対応・品質向上 JBアジャイル “動くもの”を見せ、 要件整理から実装までをSIエージェントで支援 5回の反復開発で顧客要求へ対応 反復開発 人が 現状分析 要件定義 仕様・設計 コード生成 判断・検証 リリース AIの強みを活かし 強化 要件整理・設計・コーディング （エージェント化） 人が判断・検証に注力し、 短サイクルで改善 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（
Slide 38: ストックビジネス比率の拡大
ストックビジネス比率の拡大 ー 安定した収益基盤の実現 中計3カ年で40%から60％へ、2年で＋11ptsを着実に実現 27.3期予想 ６０％ 中計目標値 26.3期 ストックビジネス内訳 2６.3期 ● クラウド 19.3% ５１％ 26.3実績 • マネージドサービス付きクラウドサービス IaaS、SaaS、PaaS etc. 2５.3期 14.5% ４６％ ● セキュリティ 26.3実績 • 診断サービス • マネージドサービス付きセキュリティサービス 2４.3期 クラウドセキュリティ、脅威分析・対応、 ４０％ メール、ゲートウェイ、端末 etc. ● ストックその他 26.3実績 17
Slide 39: 人材戦略の進捗
人材戦略の進捗 ー 持続的な企業価値創造を実現する最も重要な鍵 ⚫ 各施策を推進し、人材戦略投資はペースアップ、生産性は1年前倒しで目標達成 ⚫ 変革を支える人的資本基盤として、AI人材育成を起点としたスキルのモダナイゼーションを強化・加速 施策 人材戦略投資 従業員一人あたり営業利益 ｜採用 • 新卒採用： 前年比 倍 エントリー者数 入社者数 名1.3 ‘26.4 69 計画比 ＋20％のペースで進捗 1.5倍目標を既に達成 リクルーター制度を軸とした採用手法のブラッシュアップによ 3.65 り、量・質ともに新卒採用基盤強化 百万円 • キャリア採用： 前年比 エントリー者数 倍 入社者数
Slide 40: JBCCグループ財務戦略の基本方針
2025年10月公表 JBCCグループ財務戦略の基本方針 再掲 健全かつ柔軟な財務基盤の構築を通じた企業価値の持続的向上 財務戦略 持続的な資本効率の向上 最適な資本構成の確立 株主還元と成長投資の両立 3つの柱 資本コスト政策 株主資本政策 キャピタルマネジメント 資本コストを上回るリターンを持続的に確保 株主価値・市場評価・資本効率の整合 資本の最適配分・運用・還元 戦 略 • 最適な資本構成の維持・管理 • 安定的かつ柔軟な株主還元の実施 • 事業戦略と経営戦略で連動した資本配分 ・ 施 • 資本効率と株主還元の最適バランスの追求 • 透明性の高い市場との対話 • 成長領域への積極的な投
Slide 41: 中期経営計画 におけるキャピタルアロケーション
中期経営計画 「CHALLENGE 2026」 におけるキャピタルアロケーション ROE向上を軸に、「資本効率改善」 「資本構成最適化」 「株主還元と成長投資の両立」を推進 キャピタルマネジメント 2026年3月期～2027年3月期までの2年間 企業価値向上 ROE 20%以上 エクイティスプレッド 10pts以上 “稼ぐ力” オーガニック投資 事業構造変革を加速 ファイナンス キャピタルアロケーション • 人的資本への投資を継続（25億円規模） • ＩＴ／設備投資 • お客様視点に立脚した オーガニック投資 成 高付加価値の提供 長 30億円程度 クラウド／セキュリティ／超高速開発 投 •
Slide 42: 持続的な企業価値向上の実現
持続的な企業価値向上の実現 成長性 資本効率性 24.3期 26.3期 CAGR 26.3期実績 中期経営計画目標値 EPS成長率 ROE 20％以上 30.3% 21.8% 資本コストを上回る収益力と成長期待 収益性 26.3末時点 26.3期実績 中期経営計画目標値 PBR CHALLENGE 営業利益率 11％以上 2.9倍 2026 9.6% 資本効率と還元方針 利益還元 26.3期実績 26.3期実績 中期経営計画目標値 DOE 配当性向 45％以上 10.5% 48.6% ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Copyright
Slide 43: 4．株主還元
2026年3月期 決算説明資料 ４．株主還元 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Copyright (c) 2026 JBCC Holdings Inc. 43
Slide 44: 株主還元と成長投資 2026年3月期実績
株主還元と成長投資 2026年3月期実績 予定通り 実施完了 自己株式取得 30億円を実施 104.7% • 当社における過去最大規模の取得価額 86.5% 総還元性向 85.6% • 東京証券取引所における市場買付 71.5% 77.3% • 取得期間： 2025年10月31日～2026年3月16日（約定ベース） 55.5% 45.2% 配当性向 45.2% 46.2% 45.2% 48.6% 43.2% 41.7% 41.6% 41.4% 42.2% 35.9% 2,999 百万円 予定通り 実施完了 期末配当を公表値から7円増配 • 1株当たり期末配当 18円→25円、通期配当 35円→
Slide 45: 1株当たり配当金の推移
1株当たり配当金の推移 配当性向 （円） 50 50%超 50 2027年3月期 6期連続増配を予定 25 ⚫ 健全な財務基盤を維持し、長期的な株主還元を実現 42 40 ⚫ 中期経営計画における株主還元目標 配当性向 45％以上 25 33.5 20.25 30 23.5 ■ 期末配当（記念配当含む） 25 13.5 20 ■ 中間配当 18 14.5 10.25 12.5 12.5 17 11.5 8 13.25 6 10 8 6.25 6.25 6.25 6.75 10 7.75 6.5 6.5 0 14.3 15.3 16.3 17.3 18.3 19.3 20.3 21.3 22.3
Slide 46: 5．AIサービスモデル構想
2026年3月期 決算説明資料 ５．AIサービスモデル構想 ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Copyright (c) 2026 JBCC Holdings Inc. 46
Slide 47: JBCCグループのAIサービスモデル構想 ー Team × Platform
ＪＢＣＣグループのAIサービスモデル構想 ー Team × Platform ⚫ 私たち自身がAIを前提に社内業務プロセス・働き方を再設計し、その実践知をお客様価値に転換 ⚫ Team で現場に入り、 “使い続けられる” Platformを提供 ⚫ アセットの活用 → 蓄積 → 再活用のサイクルで、付加価値を継続的に向上 Customer Innovation Team AI Orchestration Platform FDEをモデルに組織を超えたチームで価値提供 お客様がAIを利用・自走できるAIプラットフォーム 実装力 • お客様環境・業務フローに 合わせた開発 • セキュリティ実装 •
Slide 48: Customer Innovation Team がお客様に提供する価値
Customer Innovation Team がお客様に提供する価値 お客様のAIトランスフォーメーション実現に向け、構想策定から実装、定着・改善まで一気通貫で伴走支援 コンサルティング エンジニアリング 定着・改善 ③業務プロセス再設計 ①AX共創・文化醸成 ②ガバナンス・利用環境設計 業務プロセスを見直し、AIエージェント前提の ④定着・改善 業務アプリケーションを実装 ユースケース開発 業務実装・運用設計 • AX文化醸成のワークショップ • 利用ルール／ガイドライン設計 • 現場業務での定着支援 • AX CoE支援サービス • 権限・セキュリティ設計 • 利用データの蓄積・分析
Slide 49: AI Orchestration Platform ー 全体構想
AI Orchestration Platform ― 企業で使い続けられるAI基盤の全体構想 ― AIを安全かつ継続的に業務へ組み込み、価値を生み続ける統合基盤 業務価値を高める AIエージェント AI駆動開発アプリ 分析 ・データ分析・需要予測 ・業務プロセスの高度化 ・基幹システムからサブシステムまで AIサービス ・異常検知 ・AIによるBPOサービスの提供 仕様駆動開発 ・分析レポート自動生成 ・顧客固有の業務知識や文脈・履歴を蓄積・保持 差別化の源泉 長期記憶機能 （スタートアップ連携） ・SIエージェントのコア機能 AI活用を 支える差別化 機能 エージェント管理 AIワークフロ
Slide 50: AIビジネスの拡大による収益モデルの進化
AIビジネスの拡大による収益モデルの進化 As-Is To-Be 委託型 の フロービジネス 伴走型 の ストックビジネス アセット 利用拡大 作業主体 当社 お客様 AI利用量（トークン）に応じた収益モデル 提 供 全社活用 価 開発スタイル 委託型 伴走型 値 ・ 収 益 利用拡大 ストック収益の 導入開始 継続拡大 収益モデル フロー ストック 時間 Customer Innovation Team × AI Orchestration Platform により実現 アセット蓄積・再利用 適用領域の拡大 Customer Innovation Team AI Orchestration
Slide 51: 生成AIによるCHALLENGE ー 社内AI実装を起点とした顧客提供力の強化
生 成 A I に よ る C H A L L E N G E ー 社内AI実装を起点とした顧客提供力の強化ー 社内AXによる生産性向上 顧客向けAIサービスへの展開 J-AInnovation 社内業務へのAI実装 AXを実現に向けた提供サービス 48%の社員が毎日利用 / １,８００超のAIエージェントを開発 ⚫ AX ワークショップ ⚫ AX CoE伴走支援サービス（社内AIアンバサダーの醸成） ⚫ 経理／人事／法務／総務など59部門へ拡大 ⚫ AIガバナンス設計（ルール・ガイドライン）サービス ⚫ AIユースケース ⚫ AI ユースケース開発サービス 経理： 会計基準判定／収益認識の自
Slide 52: 新リース会計基準対応における契約書判定業務へのAI活用
マインドチェンジにより、AX が組織全体に広がる 新リース会計基準対応における契約書判定業務への AI 活用 職種：バックオフィス（会計部門） 適用業務：リース対象がある全業種 カテゴリ：品質向上 / 業務効率化 ● 判断プロセスの再構築を実現、さらに価値創出・意思決定高度化へと進展 AX 実践のポイント ● AX が、一部の有識者だけではなく、組織全体に広がる構造 ● 2027年4月より新リース会計基準が強制適用。財務諸表や経営指標に大きな影響を及ぼす。 背景 これにより、新たにリースとして認識されるものが増加し、資産計上が必要となる隠れリースが発生。会計部門では膨大な量の契約書チェックが必
Slide 53: AIが監査対応に必要な会計基準の調査・整理を支援
AI で「ここまでできる」感動体験が、次なる AI 実践への意欲に AI が監査対応に必要な会計基準の調査・整理を支援 職種：バックオフィス（会計部門） 適用業務：会計・監査対応業務 カテゴリ：品質向上 / 業務効率化 ● 個人任せだった業務を、AI を活用しチームで取り組む形に転換 AX 実践のポイント ● AI による感動体験が、チーム全体での次なる AI 実践への意欲に ● 決算期を中心に、監査法人との協議に向けて会計基準の解釈・論点整理を事前に行う必要があった 背景 ● 会計基準は、範囲が広く、深い。表現も曖昧で、自社の実態に照らした解釈整理が不可欠 ● 会計基準の論点整理に膨大な時間
Slide 54: 蓄積された法務ナレッジをAIが調査・検討
部門全体の意欲が高まり、挑戦する姿勢を醸成 蓄積された法務ナレッジを AI が調査・検討 職種：バックオフィス（法務部門） 適用業務：過去ナレッジを参照し調査・回答する業務（問い合わせ対応など） カテゴリ：品質向上 / 業務効率化 ● 信頼できる法務 AI を業務プロセス全体へ拡張していく AX 実践のポイント ● 部門全体の意欲や課題吸い上げが進み、今後のチャレンジにつながる雰囲気が醸成 ● 法務の見解の一貫性を保つことは、企業のリスク管理やガバナンスの観点でとても重要。見解の不統一は、取引先との紛争時の弱点や経営責任問題につながる。 背景 そのため、法務への確認依頼にたいして、過去のナレッ
Slide 55: 社内外への情報発信・記事作成をライターAIがサポート
「AI をどう使うか」でなく「AI が活きるプロセスへ」発想をシフト 社内外への情報発信・記事作成を、ライター AI がサポート 職種：バックオフィス（広報部門） 適用業務：ライティング業務 カテゴリ：業務効率化・自動化 ● 記事制作プロセスを AI 前提で再構成 AX 実践のポイント ● 人と AI の領域を切り分け、記事に面白味やオリジナリティを加えるなど、より高度な業務を人が担う ● 広報からの情報発信は、作成記事が多岐にわたるため工数が多いが、それを削減し、発信頻度と品質を向上したい 背景 ● 記事作成の時間的・心理的ハードルを下げて、社員発信の文化を活性化させたい ● 記事下書き作成
Slide 56: AIによる外部委託の承認チェック
成功体験が、「組織の意識変革」へ波及 AI による外部委託の承認チェック 職種：スタッフ（サービス推進部門） 適用業務：一定の基準をもってチェック・承認する業務 カテゴリ：品質向上 / 業務効率化 ● 成功体験が「組織の意識変革」へ波及。他業務・他部門展開へのモチベーションに AX 実践のポイント ● AX の次フェーズ（プロセス全体最適化）への移行準備が進行中 ●外注費使用申請チェックは、開発や構築プロジェクトにおいて協力会社使用を承認するための業務で、年間 3000 件ほど実施。 背景 今まで、申請内容や見積書、実行予算書、業務委託契約等を、目視によるチェックを行っていたが、非常に時間がか
Slide 57: 過去の提案説明動画から、AIで類似提案を特定
成果を生む提案ノウハウを、チーム全員の武器に 過去の提案説明動画から、AI で類似提案を特定 職種：SE（セキュリティ部門） 適用業務：顧客への提案活動を実施している部門（営業部門など） カテゴリ：データ活用 / 業務効率化 カテゴリ：データ活用 / 業務効率化 ● スキルに依存しない提案品質の平準化 AX 実践のポイント ● AI 技術そのものを習得し、将来の業務高度化や AI 人材育成につながる、技術部門ならではの AX ● 提案資料が個人管理のため、同じような内容の提案時に参照したくても、検索に時間がかかり、再利用が難しかった。（チーム内で 約 900 件の提案資料） 背景 また、資料だ
Slide 58: 過去ナレッジAIが調査票の回答文案を生成
人が本来やるべき「判断」に集中できる状態が定着 過去ナレッジ AI が、新規取引時のお客様からの調査票の回答文案を生成 職種：バックオフィス（事業推進部門） 適用業務：調査票対応業務（対外対応） カテゴリ：顧客対応 / 業務効率化 ● 部門外のエンジニアの視点を取り入れ、業務やプロセスの前提を見直した AX 実践のポイント ● 人が判断に集中する意識が定着 ●お客様が当社と新規に取引を行う際、可否判断や取引条件の決定に必要な情報を提供するため、「会社調査票」および「セキュリティ調査票」の回答を年間平均 背景 約120件 作成している。質問内容やフォーマットが顧客ごとに異なるため、過去ナレッジを
Slide 59: Appendix
2026年3月期 決算説明資料 Appendix ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Copyright (c) 2026 JBCC Holdings Inc. 59
Slide 60: 会社概要
会社概要 企業のデジタル・トランスフォーメーションを実現するため、お客様の環境に合わせて クラウド＆セキュリティ、超高速開発等、ITに関するサービスを提供 ＜事業構造変革の歩み＞ 社名 ： ＪＢＣＣホールディングス株式会社 選択と集中 注力事業の強化 次なる成長分野へ [東証プライム市場 情報・通信業 9889] Innovate 2016 Transform 2020 HARMONIZE 2023 CHALLENGE 2026 成長基盤/独自性の模索 7つの成長領域を選択 4つの注力事業へ選択・集中 3つの注力事業領域に洗練・集約 設立 ： 1964年4月1日 目標営業利益率 イグアス株式譲
Slide 61: 数字・キーワードで見るJBCCグループ
数字・キーワードで見るＪＢＣＣグループ （202６年3月期） ■売上高におけるお客様構成比 事業 ※中核事業会社であるJBCC株式会社のお客様構成比（202６年3月期） その他 10.9% ７６０億円 ７３億円 ９.６% 4８.６% 建設業 1.7% 運輸・通信業 製造業 27.1% ４期連続増収 ５期連続増益 前期比＋０．８pts 継続的に株主還元を拡充 3.8% 一人当たり営業利益 業種別 金融・保険業 成長率 12.0% サービス業 ５３億円 2１.８％ 5２.５％ +15.8％ 卸売・小売業、 飲食店 23.2% 2025年3月期との比較 21.3% 人的資本 ※各期末時点 １０億円未
Slide 62: 外部からの評価、業界を担う企業グループへ
外部からの評価、業界を担う企業グループへ 注力事業の進化・深化 経営基盤の強化・高度化 差別化・認知の拡大 パートナー各社より、独自性のある 事業の成長性と経営の健全性、 「業界地図」大手２誌、ITサービスの 取り組みとビジネス貢献を評価 人的資本経営の融合を総合評価 主要企業として選出・掲載 [Partner Award] • Microsoft 5年連続受賞 • 日経統合報告書アワード2025 A評価 • パロアルトネットワークス 2年連続受賞 • 人的資本経営品質 2年連続受賞 会社四季報 業界地図 2026年版 (東洋経済新報社) 2025年8月23日発行 掲載ページ システム開発 図
Slide 63: ニュースリリース｜1／2
ニュースリリース｜1／2 クラウド ⚫ kintoneアプリのガバナンスを強化するプラグインを提供開始 未管理アプリの抑止から権限違反の検知・通知まで、 運用管理者の負荷を大幅に軽減～ *202６.０４.23発表 https://www.jbcchd.co.jp/news/2026/04/23/140000.html クラウド ⚫ 株式会社アルク 様、クラウドの運用コスト削減し、セキュリティ対策への投資を実現｜クラウドの運用＆コスト最適化 に伴走支援 ＊2026.03.13発表 https://www.jbcchd.co.jp/news/2026/03/13/140000.html クラウド
Slide 64: ニュースリリース｜2／2
ニュースリリース｜2／2 Ｉ Ｒ ⚫ 株式会社シェアードリサーチによるアナリストレポート公開のお知らせ ＊202６.０4.22発表 https://sharedresearch.jp/ja/companies/9889 Ｉ Ｒ ⚫ お客様の変革をAIで実現し、定着まで支えるAIサービスモデル構想発表 ＊2026.0４.０７発表 https://ssl4.eir-parts.net/doc/9889/tdnet/2787621/00.pdf 人的資本経営 ⚫ 人材開発情報誌『企業と人材』にて連載企画「教育スタッフの『仕事』日誌」掲載開始 ＊2026.04.16発表 https://www.jbc
Slide 65: Copyright (c) 2026 JBCC Holdings Inc.
ＪＢＣＣホールディングス株式会社 東証プライム市場 証券コード：9889（情報・通信業） Copyright (c) 2026 JBCC Holdings Inc. 65
Slide 66: 資料についてのご注意
ＪＢＣＣホールディングス株式会社 経営企画 [e-mail : ir@jbcc.co.jp] 資料についてのご注意 • 本資料は、当社の業績及び事業戦略に関する情報の提供を目的としたものであり、当社の株式の購入や売却を勧誘するものではありません。 • 本資料に記載されている将来の動向や業績等に関する見通しは、リスクと不確定な要素を含んだ予測であり、将来の業績を保証するものでは ありません。実際の業績は、様々な要因により見通しとは異なる結果となる可能性があることをご承知おきください。 • 本資料利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切責任を負いません。 ＪＢＣＣホールディングス株式会社