Kozo Keikaku Engineering Holdings, Inc. · TSE:208A

Kozo Keikaku Engineering — Q2 FY2012/6 Earnings Presentation

60 slides from Kozo Keikaku Engineering's earnings presentation, Feb 17, 2012

  1. Slide 1: 2012年6月期 第2四半期累計期間 決算説明会

    2012年6月期 第2四半期累計期間 決算説明会 2012年2月17日

  2. Slide 2: 目次

    目次 １． 決算の概要 ・・・・・・・・・・ ３ ２． セグメント別の状況 ・・・・・・・・・・１９ ３． 通期見通し ・・・・・・・・・・２５ ４． 付加価値向上による成長戦略 ・・・・・・・・・・３５ ５． （参考）付加価値成長を実現するために（事業TOPICS） ・・・・・・・・・・４７ 【本資料についてのご注意】 ・ 本資料の記載金額は原則、百万円未満を切り捨てて表示しております。 ・ 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提 に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 ・

  3. Slide 3: 決算の概要

    KKE Results Briefing ~ A, i t A & he ,” : P/ le \ 3 ' 1 Lia ££ ae 4 “a, ~ a xi nie i REORZE

  4. Slide 4: 決算ハイライト

    決算ハイライト （単位：百万円） ’12/06期2Q累計 対計画増減額 対前年同期増減額 ’11/06期2Q累計 （増減率） （増減率） 計画 実績 △359 △381 売 上 高 3,021 3,000 2,640 (△12.0%) (△12.6%) △201 △116 営 業 利 益 △665 △580 △781 (－) (－) △182 △114 経 常 利 益 △697 △630 △812 (－) (－) 四 半 期 △202 △173 △428 △400 △602 純 利 益 (－) (－) http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEI

  5. Slide 5: 第2四半期累計期間の業績推移

    第2四半期累計期間の業績推移 営業利益 経常利益 四半期純利益 売上高 売上高（ 利益（ 1,200 6,000 単位： 単位： 3,877 3,902 百万円） 3,562 3,271 百万円） 2,980 3,175 3,021 2,872 600 2,615 2,647 2,640 3,000 4 0 0 ᇞ 39 ᇞ 113 ᇞ 144 ᇞ 169 ᇞ 169 ᇞ 355 ᇞ 331 ᇞ 396 ᇞ 409 ᇞ 434 ᇞ 428 ᇞ 501 ᇞ 600 ᇞ 3,000 ᇞ 590 ᇞ 602 ᇞ 623 ᇞ 635 ᇞ 663 ᇞ 675 ᇞ 665 ᇞ 717 ᇞ 702 ᇞ 69

  6. Slide 6: 上半期業績の傾向

    上半期業績の傾向 4,500 （単位：百万円） 4,019  売上高の季節変動 4,000 3,210 • 受託プロジェクトの検収・納期 3,605 ～ 3,400 3,660 が、顧客期末の３月以降に集 3,500 3,357 2,700 中する季節変動要因が存在 3,222 ～ 3,101 3,000 3,150 • 例年、年間売上高の約70％が 2,683 2,564 2,640 下半期に集中 2,500 2,0702,006 2,000  販売費及び一般管理費の計上 1,682 1,581 • 人材、営業、新規事業などへの 1,492 1,440 1,500 1,338 1,264

  7. Slide 7: 通期の業績推移と年度計画

    通期の業績推移と年度計画 利益（ 売上高（ 単位： 単位： 百万円） 百万円） http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 7

  8. Slide 8: 第2四半期 損益計算書ハイライト

    ‘12/6期 第2四半期 損益計算書ハイライト （単位：百万円） ’11/6期2Q累計 ’12/6期2Q累計 対前年同期増減額 売上高 3,021 2,640 △381 売上原価 2,245 2,080 △164 売上総利益 775 559 （売上総利益率） △216 （25.7%） （21.2%） 販売費及び一般管理費 1,440 1,341 △99 営業利益（△損失） △665 △781 （営業利益率） △116 （△22.0%） （△29.6%） 営業外損益 △32 △30 △2 経常利益（△損失） △697 △812 （経常利益率） △114 （△23.1%） （△30.8%） 特別損

  9. Slide 9: 第2四半期 損益計算書

    ‘12/6期 第2四半期 損益計算書 2011年6月期2Q累計 2012年6月期2Q累計 （単位：百万円） 3,021 売上高 売上原価 2,245 2,640 売上高 売上原価 2,080 販売費及び 販売費及び 一般管理費 一般管理費 775 1,440 1,341 売上 559 総利益 売上 △665 △697 △701 △428 総利益 △781 △812 △877 △602 営業 経常 税引前 当期 営業 経常 税引前 当期 利益 利益 当期 純利益 利益 利益 当期 純利益 純利益 法人税等 純利益 △272 法人税等 △275 http://www.kke.co.jp Copyr

  10. Slide 10: 前年同期比較

    前年同期比較 2011年6月期2Q累計 2012年6月期2Q累計 （単位：百万円） 4,443 受注残高 4,053 受注残高 3,021 売上高 2,640 売上高 △665 △701 △428 △781 △812 △877 △602 △697 税引前 当期 営業 経常 純利益 営業 経常 税引前 当期 利益 当期 当期 純利益 利益 利益 利益 純利益 純利益  受注残高は前年同期より増加（389百万円） http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 10

  11. Slide 11: 第2四半期 貸借対照表ハイライト

    ‘12/6期 第2四半期 貸借対照表ハイライト （単位：百万円） 対前年同期 対前年同期 ’11/6期末 ’12/6期2Q ’11/6期末 ’12/6期2Q 増減額 増減額 流動資産合計 3,679 3,750 70 負債合計 7,004 7,823 819 現金・預金 1,584 1,186 △398 流動負債 4,871 5,237 366 売上債権 1,203 981 △222 短期借入金※ 3,610 3,935 325 固定資産合計 7,107 7,180 72 固定負債 2,132 2,585 452 有形固定資産 5,764 5,749 △15 長期借入金 540 960 420

  12. Slide 12: 第2四半期 貸借対照表

    ‘12/6期 第2四半期 貸借対照表 2011年6月期末B/S 2012年6月期2QB/S 資産の変化（143百万円） （単位：百万円）  流動資産の増加（70百万円） 総資産：10,787 総資産：10,930 負債＋純資産：10,787 現金及び預金の減少（△398百万円） 負債＋純資産：10,930 売上債権の減少（△222百万円） 仕掛品の増加（410百万円） 流動資産 流動資産 流動負債 3,750 流動負債 5,237  固定資産の増加（72百万円） 3,679 4,871 現・預金 現・預金 無形固定資産の増加（68百万円） 前受金 1,186 前受金 1,584 155 売

  13. Slide 13: 半期ごとの貸借対照表の変化

    半期ごとの貸借対照表の変化 （単位：百万円） 12,000 （11,639） （11,639） （10,883） （10,883） （10,787） （10,787） （10,930）（10,930） （10,389）（10,389） 10,000 流動資産 流動資産 流動資産 流動資産 4,814 流動負債 流動資産 3,679 3,750 5,634 3,979 流動負債 流動負債 流動負債 3,551 流動負債 8,000 5,125 4,871 5,237 4,685 6,000 固定負債 固定負債 固定負債 固定負債 2,226 2,132 固定負債 2,094 2,544 4,00

  14. Slide 14: ネット有利子負債の推移

    ネット有利子負債の推移 第２四半期におけるネット有利子負債の推移 有 12,000 120 利 ネット有利子負債 有利子負債 支払利息 子 負 10,000 100 債 ・ ネ 8,000 80 支 ッ 払 ト 利 （ 有 6,000 60 息 利 百 子 万 8,957 9,034 負 4,000 ） 40 円 （ 債 7,011 6,822 6,264 6,007 百 5,363 5,412 4,514 4,490 4,394 4,245 万 2,000 3,446 3,708 20 ） 円 0 0 ※リース債務は含んでおりません。 http://www.kke.co.jp Copyrig

  15. Slide 15: ネット有利子負債の推移と年度計画

    ネット有利子負債の推移と年度計画 ネット有利子負債と支払利息の推移 10,000 200 有 ネット有利子負債 有利子負債 支払利息 利 9,000 180 子 負 8,000 160 債 7,000 140 支 ・ 払 ネ 6,000 120 利 ッ （ ト 5,000 100 息 有 8,922 百 4,000 80 万 利 ） 子 3,000 5,858 60 円 5,746 5,471 負 5,183 2,000 4,379 4,192 40 （ 債 3,579 2,780 2,838 2,893 2,565 2,520 百 1,000 2,126 20 万 0 0 ） 円 ※リース債

  16. Slide 16: 第2四半期CF計算書ハイライト

    ‘12/6期 第2四半期CF計算書ハイライト （単位：百万円） ’11/6期2Q ’12/6期2Q 期首現預金残高 2,228 1,584 営業活動CF △1,026 △943 投資活動CF △157 △133 ﾌﾘｰ・ｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ △1,184 △1,077 財務活動CF 315 679 期末現預金残高 1,358 1,186 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 16

  17. Slide 17: 第2四半期CF計算書

    ‘12/6期 第2四半期CF計算書 2012年6月期２Q CF （平成23年7月1日～平成23年12月31日） （単位：百万円） 1,800 営業キャッシュ・フロー主要内訳 期首 1,600 現預金残高 営業CF  税引前当期純利益 △877百万円  棚卸資産の増加 △410百万円 1,400  売上債権の減少 465百万円 期末  未払費用の減少 △195百万円 財務CF 現預金残高 1,200 △943 1,000 投資キャッシュ・フロー主要内訳  有形固定資産の取得 △20百万円 679 800 1,584  無形固定資産の取得 △104百万円 600 投資CF 1,186

  18. Slide 18: 過去5年間の第2四半期キャッシュ・フローの状況

    過去5年間の第2四半期キャッシュ・フローの状況 営業CF 投資CF 財務CF FCF 2Q末現預金残高 （単位：百万円） 2,000 1,500 1,358 1,186 1,000 1,750 1,420 464 1,223 500 259 205 679 315 0 224 ᇞ 173 ᇞ 157 ᇞ 133 ᇞ 198 ᇞ 500 ᇞ 1,060 ᇞ 1,026 ᇞ 943 ᇞ 1,295 ᇞ 1,571 ᇞ 1,000 ᇞ 1,077 ᇞ 1,234 ᇞ 1,184 ᇞ 1,500 ᇞ 1,347 ᇞ 1,493 ᇞ 2,000 '08/6期2Q '09/6期2Q '10/6期2Q '1

  19. Slide 19: セグメント別の状況

    KKE Results Briefing CTAVEAIDIKIR

  20. Slide 20: セグメント間のシナジー

    セグメント間のシナジー エンジニアリング コンサルティング システム プロダクツ ソリューション サービス http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 20

  21. Slide 21: セグメント別受注高・売上高・受注残高の状況

    セグメント別受注高・売上高・受注残高の状況 エンジニアリングコンサルティング システムソリューション プロダクツサービス 5,000 5,000 5,000 （4,418） （4,443） 341(7.7%) 916 （4,056） （4,053） 4,000 4,000 4,000 (20.7%) 298(7.4%) 795 (19.6%) 1,633 （3,021） (36.8%) 3,000 3,000 3,000 1,702 1,681 1,368 906 （2,640） (42.0%) (38.1%) (33.7%) (30.0%) 746 (28.3%) 2,000 2,000 2

  22. Slide 22: エンジニアリングコンサルティング

    ①エンジニアリングコンサルティング （単位：百万円） ’10/6期2Q累計 ’11/6期2Q累計 ’12/6期2Q累計 増減率  防災・耐震・環境評価解析コンサル 受 注 高 2,023 1,820 1,891 3.9%  建築物の構造設計  ソフトウェア開発の要求定義・基本検討 受 注 残 高 2,457 2,052 2,468 20.3%  製造・物流系シミュレーション 売 上 高 967 910 922 1.3%  マーケティングコンサル、リスク分析  マルチエージェントシミュレーション 売 上 原 価 786 822 754 △8.2% 売上総利益 180 87 167 9

  23. Slide 23: システムソリューション

    ②システムソリューション （単位：百万円） ’10/6期2Q累計 ’11/6期2Q累計 ’12/6期2Q累計 増減率  構造設計支援システム 受 注 高 1,837 1,681 1,368 △18.6%  移動通信・モバイル・ネットワーク通信シ ステム 受 注 残 高 2,222 1,702 1,633 △4.1%  交通関連ソリューションシステム  マルチメディアソリューションシステム 売 上 高 1,472 1,204 971 △19.4%  製造業向け営業・設計支援システム 売 上 原 価 1,145 928 805 △13.2% 売上総利益 326 276 165 ( 利 益

  24. Slide 24: プロダクツサービス

    ③プロダクツサービス （単位：百万円） ’10/6期2Q累計 ’11/6期2Q累計 ’12/6期2Q累計 増減率  建設系構造解析・耐震検討ソフト 受 注 高 745 916 795 △13.2%  ネットワークシミュレーションソフト  電波伝搬・電磁波解析ソフト 受 注 残 高 198 298 341 14.3%  製造系設計者向けCAEソフト  マーケティング・意思決定支援ソフト 売 上 高 831 906 746 △17.6%  統計解析ソフト、画像認識ソフト  コンサルティング、トレーニング 売 上 原 価 613 652 520 △20.3% 売上総利益 218 253

  25. Slide 25: 通期見通し

    KKE Results Briefing

  26. Slide 26: 通期業績サマリー

    通期業績サマリー （単位：百万円） ‘12/6期2Q累計 ‘12/6期 通期業績予想 予想 実績 売上高 3,000 2,640 9,000 営業利益 △580 △781 430 経常利益 △630 △812 350 純利益 △400 △602 165 配当金 - - @12円/株 ・ 通期の見通しは、平成23年8月19日発表の通期業績予想を変更いたしません （注） 業績予想は、現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、不確実な要因等を含みます http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. A

  27. Slide 27: 通期業績達成の根拠１

    通期業績達成の根拠１ 営業利益（上半期） 営業利益（下半期） 営業利益（通期） （単位：百万円） 2,000 1,500 1,413 1,281 1,282 1,258 1,202 1,238 1,242 1,211 1,142 1,088 1,082 1,023 947 1,000 749 726 550 507 500 430 374 302 282 209 4 0 ᇞ 113 ᇞ 500 ᇞ 355 ᇞ 663 ᇞ 635 ᇞ 665 ᇞ 732 ᇞ 781 ᇞ 814 ᇞ 1,000 ᇞ 883 ᇞ 979 ᇞ 1,500 '02/6期 '03/6期 '04/6期 '05/6期 '06

  28. Slide 28: 通期業績達成の根拠２

    通期業績達成の根拠２ 四半期別売上高の推移と受注残高の状況（前期比） （単位：百万円） 5,000 4,500 4,443 4,000 3,946 4,053 3,500 3,515 3,000 2,683 2,640 2,500 2,000 1,682 1,440 1,500 1,581 1,000 958 500 0 1Q 2Q 3Q 4Q '11/6期 四半期別売上高 '12/6期 四半期別売上高 '11/6期 受注残高 '12/6期 受注残高 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All

  29. Slide 29: 通期業績達成の根拠３

    通期業績達成の根拠３ 中間売上高 受注残高 下期必要受注量 （単位：百万円） 12,000 ■計画10,500 ■計画10,000 ■計画9,000 10,000 2,350 2,924 8,000 1,916 6,000 4,878 4,053 4,443 4,000 8,149 7,075 7,083 (77.6%) (70.8%) (78.7%) 2,000 3,271 3,021 2,640 0 '10/6期 '11/6期 '12/6期 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rig

  30. Slide 30: 経費コントロールの徹底

    経費コントロールの徹底 品質管理の徹底 【給与制度の改訂】 業績連動型の年俸制を導入し、給与・ • 業績に大きな影響を与える不良プ 賞与の変動費率を高めることで、所員 ロジェクトは存在しない のモチベーション向上を図るとともに、 利益のブレ幅を縮小します。 給与制度の改訂 ※対象者 ２６３名／５４６名 （４８％） 第２四半期における外注比率の推移(製造総費用） • 業績連動型年俸制の導入 1,200 27% 24% 単位：百万円 30% 1,000 25% 800 18% 20% 外注費等コスト管理の徹底 600 15% 940 9% 400 771 7% 10% 516 • 業務の内製化によ

  31. Slide 31: 「Crystal Ball」による通期業績予想

    「Crystal Ball」による通期業績予想 【第２四半期末時点の通期業績予測における変動要因】 以下の変動要因を考慮し、通期の業績予想を実施 なお、変動パラメータは過去３年の実績データ等を参考に設定 ・下半期受注予測に対する下半期売上高の変動 ・下半期売上想定利益率の変動 ・中間期末受注残高に対する下半期売上高予測の変動 ・業績連動型賃金制度による人件費の変動 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 31

  32. Slide 32: 「Crystal Ball」による通期業績予想 ①営業利益

    「Crystal Ball」による通期業績予想 ①営業利益 予想結果 通期予想（億円） １σ範囲 営業利益 ４．３ ２．５～５．９ http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 32

  33. Slide 33: 「Crystal Ball」による通期業績予想 ②経常利益

    「Crystal Ball」による通期業績予想 ②経常利益 予想結果 通期予想（億円） １σ範囲 経常利益 ３．５ １．７～５．０ http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 33

  34. Slide 34: 「Crystal Ball」による通期業績予想 ③当期純利益

    「Crystal Ball」による通期業績予想 ③当期純利益 予想結果 通期予想（億円） １σ範囲 当期純利益 １．６５ ０．３～２．２ http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 34

  35. Slide 35: 付加価値向上による成長戦略

    KKE Results Briefing ANH) LICKS RRR

  36. Slide 36: 当社が目指すありたい姿

    当社が目指すありたい姿 Professional Engineering Design Firm 学問知と経験知が織りなす 知の循環から生まれる工学知を用い 顧客に高い価値と満足を提供しつつ 自らも持続的に付加価値成長する デザイン・ファーム http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 36

  37. Slide 37: 知の循環（付加価値成長の源泉）

    知の循環（付加価値成長の源泉） 工学知 （エンジニアリング） 大学・研究機関 顧 客 技術パートナー 産業界 学問知 経験知 （Science） （Experience） 構造計画研究所 組織風土 組織知 暗黙知 （Ba） 形式知 所 員 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 37

  38. Slide 38: エンジニアリングコンサルティング領域の拡大

    エンジニアリングコンサルティング領域の拡大 自然・環境 風環境評価 地震発生メカニズム 地震動伝播解析 海洋・河川流況評価 洪水・津波シミュレーション 構築物 構造設計 免制震設計 防災関連施設設計 橋梁・高架橋構造設計 社会・企業・コミュニティ 意思決定支援 ソーシャルネットワーク 災害避難シミュレーション 人流計測行動分析 SMILEプロジェクト BCM（事業継続マネジメント）支援 最適化計画 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 38

  39. Slide 39: エンジニアリングコンサルティング領域の拡大

    エンジニアリングコンサルティング領域の拡大 エンジニアリングコンサルティング システムソリューション プロダクツサービス 各セグメント別売上高（百万円） 売上高に占める各セグメントの割合 12,000 100% 11,213 11,322 11,000 90% 21.3% 21.1% 21.2% 10,323 10,340 24.3% 21.7% 24.4% 2,433 2,406 28.3% 10,000 (21.3%) 9,730 (21.7%) 2,192 80% 2,505 9,000 (21.1%) 2,061 (24.3%) (21.2%) 8,346 70% 8,000 2,03

  40. Slide 40: 工学的アプローチと提供形態

    工学的アプローチと提供形態 システムソリューション エンジニアリング シミュレーション コンサルティング ソリューション提供 検証 プロダクツサービス 現実 モデル 課題抽出 分析 仮説構築 統合 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 40

  41. Slide 41: 付加価値の適正配分

    付加価値の適正配分 株 主 配当性向30％ 長期的な業績の拡大と 財務体質改善 顧 客 パートナー （大学・研究機関・海外企業） 新しい技術を導入、 共同プロジェクト推進 投資を進め、 共同研究を推進 付加価値の 適正配分 所 員 社 会 所得向上、 フリンジベネフィット、 法人税等の納税により 教育投資、働き方の 社会へ還元 多様化 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 41

  42. Slide 42: 付加価値成長のシナリオ

    付加価値成長のシナリオ 「投資・事業開拓」による 「所員の成長」による 「所員(仲間)の増加」による 付加価値成長 付加価値成長 付加価値成長 増員 所 員 自己研鑽、業務経験、 シャドーワーク、 増員 KKE 教育・育成・・・ 増員 所 員 顧 客 パートナー 新卒採用 新規ビジネス投資 キャリア採用・・・ 商品開発投資、 付加価値 事業開拓投資・・・ 増員 増員 所 員 ※当社では営業利益に人件費を加えた額を付加価値と定義し、 各ステークホルダーへの分配可能原資を表しています。 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGIN

  43. Slide 43: 「投資・事業開拓」による付加価値成長① 社内公募の進捗状況

    「投資・事業開拓」による付加価値成長① 社内公募の進捗状況  「東日本大震災から学ぶ新しいエンジニアリングの提唱」をテーマに実施 選考プロセス 2011 2012 6/23 7/13 7/27 8/26 5/10～31 1/23 審査結果発表 中間レビュー 6件 活動実績、予算、予定  進行中のプロジェクト案件  スマートハウスエネルギーコントロール開発  電力使用量の削減とQOL(Quality of Life、生活の質）の維持を両立するシステム  個人の行動や嗜好を考慮した電力制御アルゴリズムを機器（タップ）へ組み込み  弊社「知粋館」でのエネルギーモニタリングデータとNHK生

  44. Slide 44: 「投資・事業開拓」による付加価値成長② 海外のビジネスパートナー

    「投資・事業開拓」による付加価値成長② 海外のビジネスパートナー SPR社 Scalable Network Technologies社 Tacton Systems社 中国 北京 および （SNT社） Mentor Graphics社 FPX社 DYADEM社 スウェーデン ストックホルム 米国 ノースカロライナ州 米国 カリフォルニア州 米国 オレゴン州 米国 ミネソタ州 カナダ トロント Videmo社 マサチューセッツ工科大学 独 カールスルーエ 米国 マサチューセッツ州 PTV AG 独 カールスルーエ Vitracom社 Minitab社 独 カールスルーエ 米国 ペンシルバニア州

  45. Slide 45: 「所員の成長」による付加価値成長 スーパークリエータ認定

    「所員の成長」による付加価値成長 スーパークリエータ認定 ■ 「未踏IT人材発掘・育成事業」スーパークリエータ 当社所員 酒井憲吾【株式会社 国際電気通信基礎技術研究所（ＡＴＲ） 出向中】が、 「未踏IT人材発掘・育成事業」スーパークリエータに選出される。 ■スーパークリエータとは ソフトウェア関連分野においてイノベーションを創出することのできる、独創的なアイディア、技 術を有するとともに、これらを活用していく能力を有する優れた者 ～IPA（独立行政法人情報処理推進機構）委嘱プロジェクトマネージャーにより選出～ ■担当プロジェクトマネージャー 藤井 彰人 氏 グーグル株式会社 エンタープライズ

  46. Slide 46: 「所員の増加」による付加価値成長 人材の採用

    「所員の増加」による付加価値成長 人材の採用 出身校 上位２０校 人数 新卒 学歴別比率 東京工業大学 24 100% 1 3 3 2 2 1 19 早稲田大学 14 90% 7 80% 東京大学 14 70% 19 5 22 60% 14 15 19 170 京都大学 13 50% 15 21 14 14 12 40% 博士 九州大学 13 30% 修士 熊本大学 9 20% 10 7 2 4 9 11 5 62 学部 10% 7 4 2 筑波大学 8 0% 1 慶應義塾大学 8 東京理科大学 7 名古屋大学 5 埼玉大学 5 新卒 出身専攻系統 42 中央大学 5 45 39 38 40

  47. Slide 47: （参考）付加価値成長を実現するために（事業TOPICS）

    （参考）付加価値成長を実現するために（事業TOPICS）

  48. Slide 48: Professional Engineering Design Firmの方向性①

    Professional Engineering Design Firmの方向性① 既存顧客/既 既存顧客/新 ■プロジェクト管理の徹底とソリューションの品質確保 存テーマ 規テーマ 既存顧客/既 ■組織的な品質管理体制の構築 存テーマ 新規顧客/既 新規顧客/新 存テーマ 規テーマ 品質管理特命担当 • 見積、契約形態も含む、上流工程からのプロジェクト管理の徹底 • 開発・設計技術者教育およびプロジェクトマネジメント教育の継続実施 システム開発、エンジニアリングコンサル業務 • ソフトウェア工学に基づく高品質・高生産性の追求【アドバンスト・テクノロジー・センター】 • 蓄積された工学知の活用

  49. Slide 49: Professional Engineering Design Firmの方向性②

    Professional Engineering Design Firmの方向性② 既存顧客/既 既存顧客/新 存テーマ 規テーマ ■付加価値を向上させるために取り組んでいる３つの重点テーマ 新規開拓 新規顧客/既 新規顧客/新 存テーマ 規テーマ 防災ビジネス • 予防・復旧・復興をトータルに支援するソリューションの提供 スマートビジネス • スマートハウス、スマートシティ、スマートモビリティを実現するソリューションの提供 ビックデータビジネス • ビックデータの分析に活用できるデータマイニング、レコメンド技術の提供 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012

  50. Slide 50: KKEの防災ソリューション

    安全・安心でより良い社会を支えるＫＫＥの防災ソリューション 構築物 自然 建築構造物の耐震・制振・免震検討 地震動伝搬解析 液状化解析 津波解析 自然 地震動伝搬解析 津波解析 浸水予測 液状化解析 土砂災害の影響検討 風力発電所の構造解析 構築物 建築構造物の耐震・制振・免震検討 3次元免震装置 橋梁の耐震評価 ダムの耐震解析 社会・企業・コミュニティ 風力発電所の構造解析 災害リスクマネジメント 避難・復旧対策 防災情報ナビ 環境測定・エネルギーモニタリングシステム 設備の被害想定と対策 インフラ施設の予防保全 社会・企業・コミュニティ 災害リスクマネジメント 防災情報ナビ 避難・復旧対策

  51. Slide 51: 津波・避難シミュレーション

    津波・避難シミュレーション 津波シミュレーションと避難シミュレーション（小さな黒い点は人を表しています） 津波波高・遡上計算システム「津波シミュレータ」：（株）構造計画研究所 避難シミュレーション：マルチエージェントシミュレータ「artisoc」：（株）構造計画研究所 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 51

  52. Slide 52: KKEとボーイング社との戦略的業務提携

    KKEとボーイング社との戦略的業務提携 2012年2月10日 Phantom Works Strategic, Development & Experimentation international team 地震動伝搬解析 災害リスクマネジメント 軍用製品・技術の研究開発 インフラ施設の保全 津波解析 設備の被害想定と対策 軍事戦略 災害対策 浸水予測 避難・復旧対策 宇宙開発 災害状況シミュレーション 液状化解析 インフラ施設の予防保全 航空開発 etc. 土砂災害の影響検討 etc. 防衛・危機管理マネジメント 付加価値の高い包括的災害対策コンサルティングの提供  地震災害対策を緊急に

  53. Slide 53: 日本経済新聞（2012年2月10日付け）

    日本経済新聞（2012年2月10日付け） 共同記者会見の様子 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 53

  54. Slide 54: KKE Technology Gallery スマートハウス 阿佐ヶ谷プロジェクト「知粋館」

    スマートハウス 阿佐ヶ谷プロジェクト「知粋館」 １世界初三次元免震住宅を実用化 KKE Technology Gallery 阿佐ヶ谷プロジェクト 「知粋館」 2環境測定・エネルギーモニタリングの実証フィールド 世界初３次元免震住宅を実用化 3住宅履歴管理システム「ＳＭＩＬＥ」による情報管理 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 54

  55. Slide 55: KKEのスマートソリューション

    社会の最適化と効率化を実現するＫＫＥのスマートソリューション モビリティマネジメント(ヒューマンファクターを取り入れた交通シミュレーション) 人と車、人と自転車などモード間の相互影響を考慮した交差点のシミュレーション ドイツPTV社製交通シミュレータ： VISSIM（販売代理店：（株）構造計画研究所） ＊津波および避難シミュレータと組み合わせる事により車での避難行動もシミュレーション可能 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 55

  56. Slide 56: KKE Vision NAGOYA

    KKE Vision NAGOYA （中部営業所設立20周年記念） スマートシティと未来のモビリティ ■開催概要 日 時：2012年2月21日（火）13時半～ 会 場：名古屋観光ホテル 参 加：約300名（予定） ■講演内容 KKE Vison 2011（東京）の様子 【基調講演】 東京大学先端技術研究センター 教授 スマートモビリティの実現に向けて 西成 活裕 氏 交通と物流の最適化による世界のまちづくり PTV社（ドイツ） CEO ～PTV－Moving people & goods worldwide～ Vincent Kobesen 氏 社会シミュレーションの現在 株式会社構造計画研究

  57. Slide 57: モビリティ・シミュレーションがもたらす未来の都市デザイン

    モビリティ・シミュレーションがもたらす未来の都市デザイン -複雑な交通現象・都市環境を科学する- ■開催概要 日 時：2012年2月23日（木）13時～ 会 場：東京国際フォーラム ホールD７ 参 加：約200名（予定） ■講演内容 海外における交通・ロジスティクスソリューショ PTV社（ドイツ） CEO ン最新動向（同時通訳） Vincent Kobesen 氏 都市モビリティの課題と工学的アプローチによ 株式会社構造計画研究所 る解決 社会デザイン・マーケティング部 岡平 祐介 社会デザインとモビリティマネジメント 株式会社構造計画研究所 ヒューマンファクターを取り入れた交通シミュレーショ

  58. Slide 58: ビックデータビジネス（レコメンドサービスコンサルティング）

    ビックデータビジネス（レコメンドサービスコンサルティング） レコメンドとは • ＥＣサイト等で、ユーザーの属性や購買履歴から、 ユーザーに適したオススメ商品やサービスを自動 的に推薦するシステム レコメンド＋コンサルティング • 単なるサービスパッケージの提供ではなく、顧客企 業の状況やテーマに応じた独自ロジックの構築→シ ステム開発→ユーザビリティ評価までを、トータルソ リューションとして提供 導入により期待できる効果 • ユーザーひとりひとりに合った商品を推薦すること で、①購買増加、②顧客満足度の向上、③企業ロ イヤルティの継続・向上が期待 http://www.kke.co.jp Co

  59. Slide 59: 人工構築物の異常検知システム

    マーケティングデータ解析手法を用いた人工構築物の異常検知システム 橋梁 自動車 鉄道 航空機 鉄道 x1 anomaly 1.0 維持管理 0.0 x1 データ -1.0 0 20 40 60 80 100 time 統計的解析 ■人工物に生じた異常を早期に正確に発見 ⇒人命や資産に関わる致命的な破壊を防止 http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 59

  60. Slide 60: 問合せ先

    問合せ先 本日はお忙しい中お越しいただき 誠にありがとうございました 今後とも何卒よろしくお願い致します 【お問い合せ先】 株式会社 構造計画研究所 経営企画部 Ｔ Ｅ Ｌ ： ０３－５３４２－１０９３ Ｆ Ａ Ｘ ： ０３－５３４２－１１４０ Ｅ - Ｍ Ａ Ｉ Ｌ ： ｉ ｒ ＠ ｋ ｋ ｅ ．ｃ ｏ ．ｊ ｐ Ｈ．Ｐ． ： ｈｔｔｐ：//ｗｗｗ.ｋｋｅ.ｃｏ.ｊｐ http://www.kke.co.jp Copyright © 2012 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. 60

Kozo Keikaku Engineering — Q2 FY2012/6 Earnings Presentation on 6ix