Neturen Co., Ltd. · TSE:5976

Neturen — FY2024 Earnings Presentation

51 slides from Neturen's earnings presentation, May 23, 2025

  1. Slide 1: 2024年度 決算説明会

    2024年度 決算説明会 2025年(令和７年)5月23日 Ⓒ2008 NETUREN designed by MONDO DESIGN

  2. Slide 2: 目次

    目次 01 決算概要 02 経営実績の推移 03 第16次中期経営計画の進捗 04 Appendix Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved Ⓒ2008 NETUREN designed by MONDO DESIGN

  3. Slide 3: 目次

    目次 01 決算概要 02 経営実績の推移 03 第16次中期経営計画の進捗 04 Appendix Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved Ⓒ2008 NETUREN designed by MONDO DESIGN

  4. Slide 4: 2024年度 連結決算の概要

    １．2024年度 連結決算の概要  売上高は、取引業界の市況低迷により販売量は減少いたしましたが、コスト上昇分を販売価格へ 転嫁したこと、また、円安により海外連結子会社の為替換算が増収に寄与したため、前期比0.６％ の増収  営業利益は、販売量減少に伴い当社グループ製造拠点における生産量が低下し、固定費負担が 増加したため、前期比0.9％の減益 (単位：百万円) 202３年度 202４年度 増減額 増減比 売上高 57,205 57,５６３ ３５８ 0.６% 営業利益 1,632 1,617 ▲１４ ▲0.9% 経常利益 2,511 2,321 ▲189 ▲7.6% 親会社株主に帰属する

  5. Slide 5: 連結損益計算書

    ２．連結損益計算書 (単位：百万円) 期 別 科 目 202３年度 202４年度 増減額 増減比 売上高 57,205 57,5６３ ３５８ 0.６% 売上原価 47,354 47,２１７ ▲1３６ ▲0.３% 売上総利益 9,850 10,346 495 5.0% 販売費及び一般管理費 8,218 8,728 510 6.2% 営業利益 1,632 1,617 ▲14 ▲0.9% 営業外収益 951 811 ▲139 ▲14.7% 営業外費用 72 108 35 49.0% 経常利益 2,511 2,321 ▲189 ▲7.6% 特別利益 ※ 324 1,263 939 289.4% 特別損

  6. Slide 6: 連結営業利益の増減要因

    ３．連結営業利益の増減要因  売上高要因として、約0.4億円の増益  変動費要因として、これまで実施してきた鋼材価格や電力費などのコストアップ分の販売価格へ の転嫁の進捗により変動費率が改善し、約2.8億円の増益  固定費要因として、世界的な人件費の増加や、土木・建築関連製品や建設機械関連製品、 工作機械関連製品の販売量減少による固定費負担の増加などに伴い、約3.4億円の減益 (単位：億円) 30 鋼材価格や 電力費などの 世界的な 価格転嫁の 人件費の増加 進捗 20 2.8 ▲3.4 0.4 10 16 16.3 16.7 16.1 １６ 0 202３年度 売上高 変動費 固定費 2

  7. Slide 7: 特別損益の主な内訳

    ４．特別損益の主な内訳  特別利益として、投資有価証券売却益を1,217百万円計上  特別損失として、減損損失を712百万円計上 特別利益 (単位：百万円） 名 称 金 額 摘 要 ・当社が保有する知多鋼業株式会社の普通株式の全部について 投資有価証券売却益 1,217 カヤバ株式会社が実施する公開買付けに応募し、成立した為 特別損失（固定資産の減損損失） (単位：百万円） 名 称 金 額 摘 要 今後の対策 ・受注変動に強いモノづくり ・中空ラックバーの一部 体制の構築 量産車種の搭載が終了 当社可児工場 479 ・二輪車用部品の海外顧客 ・新規車種への採用活動強化 ・徹底した原価低減活

  8. Slide 8: セグメント情報(連結売上高)

    ５．セグメント情報(連結売上高)  製品事業部関連： 土木・建築関連は、市況が低迷しているものの、建築向けの当社製品の出荷は 増加。建設機械関連製品は市況低迷により減少。自動車向けのITW®は増加し たものの、中空ラックバーの大幅な受注減少、二輪車用部品の顧客倒産に伴う 生産停止の影響を受け大幅減収  Ｉ Ｈ 事 業 部 関 連 ： 受託加工は、自動車業界からの受注が下期から減少に転じ、建設機械及び工作 機械業界の市況低迷が継続したものの、装置関係の受注は堅調に推移した ため増収 (単位：百万円) 事業区分 主な製品・サービス 202３年度 202４年度 増減額 増減比 ＰＣ鋼棒関連製品

  9. Slide 9: セグメント情報(連結営業利益)

    6．セグメント情報(連結営業利益)  製品事業部関連： 建設機械部品、中空ラックバー、二輪車用部品の販売量が大幅に減少したこと により固定費負担が増加したものの、当社の製品が採用された建築案件の 増加やコスト上昇分を販売価格へ転嫁したことでカバーし増益  Ｉ Ｈ 事 業 部 関 連 ： 自動車関連業界における下期後半の減産や、建設機械及び工作機械業界の 需要低迷に伴う生産量の減少による固定費負担の増加を装置事業でカバー しきれず減益 (単位：百万円) 事業区分 主な製品・サービス 202３年度 202４年度 増減額 増減比 ＰＣ鋼棒関連製品 高強度せん断補強筋 製品事業部 高強度ばね鋼線I

  10. Slide 10: 2024年度 資産残高の推移(連結)

    ７．2024年度 資産残高の推移(連結)  総資産は前期比3.9％増加。売上債権が減少したものの、主に設備投資を目的として金融機関等 から長期資金を借入れたことにより、現金及び預金が増加したことが主な要因  投資有価証券に含まれる「政策保有株式」の時価は、株価上昇のため増加傾向で推移している ものの、銘柄数は毎年減少し、2019年度比で34銘柄、69.3％減少 売上債権 (単位：億円) 投資有価証券 等 有形固定資産 1,000 その他資産 820 806 837 798 800 755 156 152 150 168 143 90 101 600 99 102 90 280 262 40

  11. Slide 11: 2024年度 負債・純資産残高の推移(連結)

    ８．２０２４年度 負債･純資産残高の推移(連結)  負債は、主に設備投資を目的として金融機関等から長期資金を借入れたことにより、前期比 23.3％増加  純資産は、円安により為替換算調整勘定が約１３億円増加したものの、自己株式取得や配当金 の支払いを実施したことなどにより、前期比0.2％減少 仕入債務 借入金 (単位：億円) その他負債 1,000 純資産 820 806 837 798 800 55 負債: 755 72 72 82 58 21 67 174億円 14 6 51 27 57 46 53 600 43 純資産: 663億円 400 627 668 665 664 663 2

  12. Slide 12: 2024年度 キャッシュフロー(連結)

    ９．２０２４年度 キャッシュフロー（連結）  営業CF: 売上債権が減少したことなどにより前期比横ばい  投資CF: 固定資産の取得増加などにより支出が増加  財務CF: 配当金の支払いや自己株式の取得を実施したものの、長期借入れを実施したことにより 収入が増加 (単位：百万円) 科 目 ２０２３年度 ２０２４年度 増 減 税金等調整前当期純利益 2,645 2,818 172 減価償却費 2,377 2,334 ▲42 減損損失 ー 712 712 売上債権の増減 ▲1,617 1,973 3,591 仕入債務の増減 745 ▲2,771 ▲3,516 その他 41 ▲960 ▲1,0

  13. Slide 13: 目次

    目次 01 決算概要 02 経営実績の推移 03 第16次中期経営計画の進捗 04 Appendix Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved Ⓒ2008 NETUREN designed by MONDO DESIGN

  14. Slide 14: 連結売上高の推移

    １０．連結売上高の推移  2025年度は、販価改定の進捗もあり、土木・建築業界向けの売上は堅調に推移する見込みで あるものの、自動車業界からの受注が減少傾向であること、建設機械・工作機械業界の市況も 低迷が継続する見込みであることや円高の影響などから、売上高は580億円を見込む (単位：億円) 800 下期売上高 上期売上高 580 575 572 575 600 530 296 289 285 400 286 200 279 283 290 244 0 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 20２5年度 実績 実績 実績 実績 予想 第１５次中期経営計画 第

  15. Slide 15: 地域別売上高の推移

    １1．地域別売上高の推移  2024年度：日本市場は取引業界の市況低迷により販売量は低下、中国市場は景気後退局面に 入り減収。その他の地域は円安効果もあり前期比増収  2025年度：日本市場は販価改定の進捗が進み増収予想。海外は円高の影響あり。中国市場は 日系自動車メーカー大幅減産により減収。その他の地域はほぼ横ばいを予想 (単位：億円) 日本 中国 北・中米 600 150 150 115 114 104 107 105 364 386 364 363 400 351 100 100 60 65 51 51 200 50 50 37 0 0 0 2021年度 2022年度 2023年度

  16. Slide 16: 連結営業利益・営業利益率の推移

    １２．連結営業利益・営業利益率の推移  2025年度は、自動車、工作機械、建設機械業界の販売量減少に伴う固定費負担の増加等の 影響はあるものの、土木・建築業界における販価改定後の売上が増加予定のため、営業利益は 16億円と前期比横ばいを見込む (単位：億円) (単位：％) 80 8.0 7.0 下期営業利益（左軸） 上期営業利益（左軸） 営業利益率(右軸) 60 6.0 37 4.2 40 4.0 2.9 2.8 2.8 19 23 20 16 16 16 2.0 10 9 8 18 １3 7 8 0 0.0 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 20２5年度

  17. Slide 17: セグメント情報(連結売上高)

    1３．セグメント情報(連結売上高)  製品事業部関連： 2025年度は、全ての業界において販売量は減少傾向にあるものの、販価改定 が進んだ土木・建築業界の売上高は微増の計画。ITW®と建設機械業界は横ば い。一方、中空ラックバーや二輪車用部品の販売量は大幅に減少が見込まれる ことから、減収見込み  Ｉ Ｈ 事 業 部 関 連 ： 2025年度は、受託加工関連における自動車、建設機械、工作機械業界からの 受注が低調に推移し、また、設備販売も微減であることなどから、減収見込み  そ の 他 ： 新規子会社の売上を含む 製品事業部 (単位：億円) ＩＨ事業部 500 その他 400 368 3

  18. Slide 18: セグメント情報(連結営業利益・営業利益率)

    １４．セグメント情報(連結営業利益・営業利益率)  製品事業部関連： 2025年度は、建築・土木・建設機械業界における販価改定効果で、中空ラック バーや二輪車用部品の販売量減少による固定費負担を吸収し、増益見込み  Ｉ Ｈ 事 業 部 関 連 ： 2025年度は、工作機械・建設機械業界の低迷が継続する見込みであり、 さらに、自動車向けにおける大型投資の償却が開始され、固定費負担が 増加することから、減益見込み  そ の 他 ： 新規子会社を第２四半期から連結開始。同時に、のれん及び取得費用を計上 50 製品事業部（左軸） 営業利益率[製品]（右軸） 15.0 営業利益 億(円 営業利益率

  19. Slide 19: 設備投資/研究開発費/減価償却費の推移

    １５．設備投資/研究開発費/減価償却費の推移  設備投資 ：2024年度：海外拠点の大型案件の進捗遅れが発生、約23億円を次年度に繰り越し 2025年度：インドネシアの新工場増築や中国の新工場建設と設備移設、刈谷地区 工場再編などの大型投資案件を計画  研究開発費 ：2024年度：次世代技術の開発、持続的成長を見据えた研究開発投資を継続し、増加 2025年度：成長ドライバー創生に向けてさらに開発案件を増やし、積極投資を推進 するための増加を見込む (単位：億円) 設備投資 65 25年度設備投資の主な内訳 60 研究開発費 国内：刈谷地区工場再編 国内： 47億円 減価償却費 中国：新工場

  20. Slide 20: 新商品・新規事業の売上高の推移

    1６．新商品・新規事業の売上高の推移  当社基準での新商品の登録期間満了による入れ替えあるも、新規子会社成立により、2025年度の 新商品・新規事業売上高比率は１９％を確保 (単位：億円) ＜新商品・新規事業の売上高推移＞ (単位：％) 800 新商品・新規事業売上高（左軸） 40 既存商品・事業売上高（左軸） 新商品・新規事業売上高比率（右軸） 575 572 575 580 600 30 530 22 19 19 400 20 15 15 16 200 10 99 89 86 125 110 0 0 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2024年度 2025年度 20

  21. Slide 21: 業界別売上高の推移

    1７．業界別売上高の推移  202４年度：自動車業界向けは下期後半から販売量が減少へ転じてきたことから前期比横ばい。工作機械・ 建設機械業界向けは市況低迷が継続しており減少。建築業界向けは販価改定後の当社製品が採用された 案件の増加影響もあり、トータルでは増収  2025年度：自動車・工作機械・建設機械業界向けは市況低迷が継続する見込みであることから減収予想 だが、建築業界向けとして新規子会社の業績が加わり、トータルでは増収を見込む (単位：億円) 800 自動車 工作機械 建設機械 建築 土木 575 575 600 572 580 その他 530 292 327 330 319 400

  22. Slide 22: 高強度ばね鋼線(ITW) 売上高の推移

    1８．高強度ばね鋼線(ITW®) 売上高の推移  202４年度：日本や中国での販売量は減少したものの、米国やチェコでの販売量 製品事業部 関連 増加と円安の影響により、前期比5.0％増収  202５年度：中国は顧客の減産が影響。欧州では原材料価格の下落による販売価格 の低下が見込まれるが、販売量増加により横ばい。米国では販売量の増加に伴い増 収見込み。海外拠点における円高の影響もあり、総売上高では前期比横ばいを見込む (単位：億円) 250 ＮＣＺ(チェコ) ＮＡＣ(米国) 上海中煉線材(中国) 200 184 190 191 ネツレン(日本) 159 29 33 33 150 132 2

  23. Slide 23: PC鋼棒・異形PC鋼棒 売上高の推移

    １９．PC鋼棒・異形PC鋼棒 売上高の推移  2024年度：土木業界の低迷は継続。建築業界は、工事遅延や着工遅れなどがあった 製品事業部 関連 ものの、販価改定後の当社製品採用の案件が増加し、前期比1.9％増収  202５年度：土木・建築業界の低迷は継続するものの、当社としては北海道新幹線 （スラブ軌道板）などの新規需要が見込まれることから、前期比1.8％増収となる見込み (単位：億円) 80 61 60 54 55 56 49 40 国内シェア 20 １５％ 0 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2025年度 実績 実績 実績 実績 予想 予想 Cop

  24. Slide 24: 高強度せん断補強筋 売上高の推移

    ２０．高強度せん断補強筋 売上高の推移  202４年度：鋼材、電力費や輸送費などのコスト上昇分を価格転嫁した当社製品が採用 製品事業部 関連 された建築案件が徐々に増加したため、前期比13.0％増収  2025年度：建築需要の回復とまでは至らないが、価格転嫁後の当社製品が採用された 案件の増加が継続しており、さらに北海道新幹線（高架橋柱）への新規採用などから、 前期比3.8％増収となる見込み (単位：億円) 80 60 54 52 47 46 43 40 国内シェア 20 ２７％ 0 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 実績 実績 実績 実績 予想 予想

  25. Slide 25: 旋回輪(建設機械部品) 売上高の推移

    ２１．旋回輪(建設機械部品) 売上高の推移  202４年度：日本、中国ともに建設業界の市況低迷が継続したことを受け、主力の 製品事業部 関連 小型・中型機種の販売量が大幅に減少し、前期比8.6％減収  2025年度：販価改定を実施するも、建設機械需要の回復は見込まれず、販売量が低調に 推移する計画であることから、前期比で横ばい程度となる見込み (単位：億円) 60 中国軸承（中国） ネツレン(日本) 52 48 11 11 40 35 32 33 6 5 5 20 41 37 29 27 28 0 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2025年度 実績 実

  26. Slide 26: 誘導加熱装置・サービス 売上高の推移

    2２．誘導加熱装置・サービス 売上高の推移  202４年度:日本・中国ともに市況の好調な設備投資を受け、前期比44.8%増収 IH事業部関連  202５年度:日本の設備投資は堅調に推移するが、中国は市況低迷の影響から 減少する見通しで、前期比4.8%減収を見込む 誘導加熱 装置 電源装置 (単位：億円) 80 装置売上高 サービス売上高 Neturen Indonesia(ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ) 60 韓国熱錬(韓国) 塩城高周波(中国) Neturen USA(米国) ネツレン(日本) 韓国熱錬(韓国) 塩城高周波(中国) 42 40 ネツレン(日本) 40 6 6 30 30 29 1 26

  27. Slide 27: 熱処理受託加工 売上高の推移

    2３．熱処理受託加工 売上高の推移  2024年度：自動車業界向けの販売量は、下期後半から減少に転じており、建設機械 IH事業部関連 及び工作機械業界向けも低調に推移したことにより、前期比5.1%減収  2025年度：日本における各業界の落ち込みは継続。さらに、中国の日系自動車 メーカー向けの販売量が減少する計画であることから、前期比5.3％ 減収となる見込み (単位：億円) 250 売上高[海外] 売上高[国内] 200 155 145 150 19 138 17 131 124 17 15 11 100 136 128 121 116 113 50 国内シェア ４5％ 0 2021年度

  28. Slide 28: 目次

    目次 0１ 決算概要 02 経営実績の推移 03 第16次中期経営計画の進捗 04 Appendix Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved Ⓒ2008 NETUREN designed by MONDO DESIGN

  29. Slide 29: 第16次中期経営計画の進捗①

    ２４．第16次中期経営計画の進捗① ・スローガン ： Aggressive Challenge One NETUREN 2026 ・趣旨 ： 成長・進化・躍進へ グループの総智を繋げ 積極果敢に挑戦しよう 企業価値向上 企業価値向上 ●技術開発｜成長ドライバーの創生 ・逆T字モデルを活用し、グループ 間の力を繋げて、 新たな事業・新たな製品・新たな技術を創生 資 ●事業ポートフォリオ ●事業｜成長エンジンの育成 4 本 ・現場力に新しい技術を繋げて、お客様に満足 ●ROICの本格導入・展開 つ いただける製品・サービス・技術を提供 コ の ス 戦 ●グローバル｜グローバルマーケットの拡大 ト

  30. Slide 30: 第16次中期経営計画の進捗② 事業ポートフォリオ

    ２５．第16次中期経営計画の進捗②｜事業ポートフォリオ  外部事業環境の低迷を企業努力でリカバーし、現在の主力事業はポジションを維持。  M＆Aによる成長ドライバー第１号を実現。 成長ドライバーの創生 成長エンジンの育成 ・第16次中期経営計画 説明資料より Ａ 新規の成長事業 Ｂ 現在の主力事業 ● 円の大きさは売上規模 高 工作機械 20２３年度 土木建築 ・成長性：2022年→2023年売上伸び率 M＆A第１号実現 ●16次中計で創成 ・収益性：2023年営業利益率 （（株）ドーケン） 装置 ・現在開発中の新商品 成長性（ ・M＆A含めた新事業 自動車 ●1７次中計で刈り取り 202

  31. Slide 31: 第16次中期経営計画の進捗③ 4つの戦略

    ２６．第16次中期経営計画の進捗③｜４つの戦略 技術開発｜成長ドライバーの創生 新規事業の立上げ ・M＆Aによる成長ドライバー第１号を実現 新商品・新技術の ・国内10拠点 生産設備のネットワーク環境の構築 市場投入 ・ネツレン独自技術を結合させた複合工法の開発 ・バッテリーを内蔵した高周波電源の開発 ・ＩＨ熱処理線材のフォーミング加工技術開発とその応用 事業拡大｜成長エンジンの育成 製品事業部関連 ・太径ITW®の販売量拡大 ・北海道新幹線 構造物へせん断補強筋・PC鋼棒納入開始 ・高強度せん断補強筋全自動製造装置の開発 ・ITW®材料疵のAIによる自動識別／自動研磨ラインの開発 IH事業部

  32. Slide 32: 成長ドライバーの創生 事例① M&A

    ２７．4つの戦略 『成長ドライバーの創生』 事例① M＆Aによる成長ドライバー第１号を実現 協業理由 ・建築業界において、人手不足・高齢化が進むと予想 ・施工現場での工期短縮や品質管理などの観点から、 プレキャスト・コンクリート製品の需要が伸びると判断 ●株式会社ドーケンの概要 ・名称 ： 株式会社ドーケン ・所在地 ： 福岡県飯塚市筑穂元吉686-1 ・事業内容 ： 建築用プレキャスト・コンクリート部材製作施工 生コンクリート製造販売 土木用プレキャスト・コンクリート部材製作施工 魚礁型枠リース及び製作施工 一般建築設計施工 ・資本金 ：３５百万円 ・設立年月日 ：１９７４年6月25日 Co

  33. Slide 33: 成長ドライバーの創生 事例② ネットワーク環境の構築

    ２８．4つの戦略 『成長ドライバーの創生』 事例② 国内10拠点 生産設備のネットワーク環境の構築 導入メリット 本社 操業状態を経営層まで見える化、品質データの遠隔監視、 AIによるデータ判定、より詳細な電力監視 インターネット 工場 本社 33 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved

  34. Slide 34: 成長ドライバーの創生 事例③ バッテリー内蔵高周波電源

    ２９．4つの戦略 『成長ドライバーの創生』 事例③ バッテリーを内蔵した高周波電源の開発 開発メリット ・使用電力の平準化による受電電力の低減 ・クリーンエネルギー活用 ・発電機を使用した 「屋外加熱」「出張焼入れ」 など バッテリー部 誘導加熱電源 (内部に複数搭載) 可搬型高周波加熱ユニット ＜様々な電力源の活用＞ ＜トラック搭載イメージ＞ Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 34

  35. Slide 35: 成長エンジンの育成 事例① 太径ITWの販売量拡大

    ３０．4つの戦略 『成長エンジンの育成』 事例① 太径ITW®の販売量拡大 採用実績例 ・EV車18車種、PHEV2車種 ・その他アフターマーケット(キャンピングカー等)用 など ＜上海中煉の太径ITW ®販売量推移＞ （単位：千ｔon/年） ●その他の拠点での取り組み状況 10 ①日本 8 7.5 ・太径ITW®コイリング用サンプル 製造実施 6 5.2 ・量産に向け設備改造工事継続 4.2 4.4 ②アメリカ 4 ・現販売量はまだ少 ・アフターマーケット用 詳細情報確認中 2 ・拡販活動継続 0 ③チェコ 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 ・太径ITW ®需要調査実施

  36. Slide 36: 成長エンジンの育成 事例② REBORN刈谷

    ３１．4つの戦略 『成長エンジンの育成』 事例② 工場再編プロジェクト『REBORN刈谷』始動 プロジェクト目的 約15億円 新規熱処理設備（自動車用足回り部品） 生産性向上 プロジェクト 生産能力 収益性 スタート 導入で2025年に生産能力1.2倍へ増強 増強 向上 設備製作のグローバル連携 Step1 Step2 Step5 （製作中のBJシャフト熱処理の新型設備／韓国熱錬） 2024年度 2025～ 2030年度 2028年度 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 36

  37. Slide 37: 第16次中期経営計画の進捗④ 4つの戦略

    ３２．第16次中期経営計画の進捗④｜４つの戦略 グローバル｜グローバルマーケットの拡大 製品事業部関連 ・中国軸承 新工場の建設開始 ・ネツレン アメリカの工場建屋増築 ・wire＆Tube2024初出展、ITW®全４拠点が集結対応 IH事業部関連 ・ネツレンインドネシア 第二工場の稼働開始 ・広州豊東熱煉 真空浸炭設備導入と工場自動化着手 ・ネツレンUSAの移転によるメンテナンス事業拡大 人財｜自発的貢献意欲のある人財の育成 VISION・中期 ・資本コスト経営／ROIC社内浸透策の実行 経営計画の浸透 ・社長診断時の若手従業員との意見交換会（17拠点、72名） グローバル ・拠点表彰制度（

  38. Slide 38: グローバルマーケットの拡大 事例① 中国軸承新工場

    ３３．4つの戦略 『グローバルマーケットの拡大』 事例① 中国軸承 新工場の建設開始 環境配慮／生産性向上 ＜工場概要＞ ・所在地 ： 中華人民共和国山東省 ・工場建屋面積 ： 約8,3００㎡ ・投資額 ： 約８億円 ・稼働開始 ： ２026年5月予定 完成予想図 2024年7月2日起工式 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 38

  39. Slide 39: グローバルマーケットの拡大 事例② ネツレンインドネシア

    ３４．4つの戦略 『グローバルマーケットの拡大』 事例② ネツレンインドネシア 第二工場の稼働開始 生産能力増強 ＜工場概要＞ ・所在地 ： インドネシア共和国西ジャワ州ブカシ県 ・工場建屋増築面積 ： 約3,600㎡ ・投資額 ： 約9億円 完成した新工場 2025年5月7日新工場の開所式 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 39

  40. Slide 40: 人財育成 事例① 資本コスト経営/ROIC社内浸透

    ３５．4つの戦略 『自発的貢献意欲のある人財の育成』 事例① 資本コスト経営／ROIC社内浸透策の実行 実施概要 ● 管理職向け説明会第二弾を実施 ・国内拠点19ケ所で実施（参加213名） ・各拠点、関係会社別に、ROIC値 シミュレーションとROIC逆ツリーを 用いて、改善アクションを議論 準備概要 ● 一般職職向け浸透策の準備 ・2025年度年間を３フェーズに分け、マンガを活用した浸 透策を展開予定 2025年5月19日より Phase１社内展開スタート Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 40

  41. Slide 41: 人財育成 事例② TQM賞

    ３６．4つの戦略 『自発的貢献意欲のある人財の育成』 事例② 拠点表彰制度（TQM賞）をグループ会社へ拡大 実施概要 ・2024年度から対象をグループ会社に拡大実施 ・2024年度下期は、単体２拠点／国内グループ会社２社 ／海外グループ会社２社が受賞 2024年度下期TQM賞受賞拠点の代表者 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 41

  42. Slide 42: 第16次中期経営計画の進捗⑤ 資本コスト経営

    ３７．第16次中期経営計画の進捗⑤｜資本コスト経営 ROE8.0％、PBR1.0倍以上の早期実現に向け、各種施策 （自己株式取得、DOE ３.0→4.0％以上、政策保有株式縮減） を実施 戦略投資の実施 M&A 人的資本への投資 設備(戦略・定常)投資 2５年度：㈱ドーケン子会社化 24年度：3億52百万円（実績） ２４年度：27億16百万円（実績） （取得価額：１９億１５百万円) ２５年度：４億71百万円（計画） ２５年度：64億79百万円（計画） 今後も継続実施 (いずれも設備投資のみ) 株主還元の強化 ROE8.0%以上の早期実現 安定配当DOE3.0%以上 ・資本コストを意識した経営

  43. Slide 43: 第16次中期経営計画の進捗⑥ キャピタル・アロケーション

    3８．第16次中期経営計画の進捗⑥ ｜ ｷｬﾋﾟﾀﾙ・ｱﾛｹｰｼｮﾝ ＜配当＞ ＜M＆A＞ ・2026年３月期より （株）ドーケン（約19億円） DOE：3.0→4.0％ ・第16次中期経営計画 説明資料より M＆A案件へ継続投資 以上に変更 （67円／株） ＜自己株式取得＞ ・2024年度 ２０億円実施 （第15次中計期間中 ３０億円実施） ＜ CO２削減＞ 太陽光発電投資 ＜グローバル拡大＞ 約３億円の計画 計画通り インドネシア（約9億円） 遂行中 中国軸承（約8億円） ＜REBORN刈谷＞ 各工場増設へ投資 約15億円 計画（３年間） Copyright Neturen Co., Lt

  44. Slide 44: 第16次中期経営計画・ポスター

    ３９．第16次中期経営計画・ポスター 第16次 中期経営計画 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 44

  45. Slide 45: WEBサイト・統合報告書

    WEBサイト 統合報告書 （注）当資料に記載の将来に関する予想数値は、現時点で入手可能な情報に基づき判断した見通しで あり、多分に不確定な要素を含んでおります。実際の業績等は、業況の変化等により開示した予想 数値と異なる場合があります。

  46. Slide 46: 目次

    目次 0１ 決算概要 02 経営実績の推移 03 第16次中期経営計画の進捗 04 Appendix Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved Ⓒ2008 NETUREN designed by MONDO DESIGN

  47. Slide 47: 会社概要

    会社概要 ネツレンは1946年、わが国で初めてＩＨ(誘導加熱)技術の事業化・工業化に成功したパイオニア企業です。 創業以来蓄積されたＩＨ(誘導加熱)技術を中核とし、金属製品の製造と受託加工、装置販売の 事業展開をしています。 商 号 高周波熱錬株式会社(ネツレン) 東京都品川区東五反田二丁目１７番１号 所在地 オーバルコート大崎マークウエスト 設立 1946年(昭和２１年)5月15日(現社名) 資本金 64億18百万円 売上高 連結：5７5億６３百万円 (2024年度) 単体：311億95百万円 （株）ドーケンを ネツレングループに 従業員数 迎える （2025年３月末現在） 連結：1,595

  48. Slide 48: 国内・海外ネットワーク

    国内・海外ネットワーク 国内：９社2５拠点 海外：6ヵ国15社16拠点 (米国、中国、チェコ、インドネシア、韓国、メキシコ) （２０２5年3月末現在） （株）ドーケンを ネツレングループに 迎える 48 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved

  49. Slide 49: 事業内容

    事業内容 【製品事業部関連事業】 【ＩＨ事業部関連事業】 自動車 高強度鋼材製品 自動車 熱処理受託加工 建築 土木 建設機械 産業・工作機械 中空ラックバー(自動車) 高周波焼入設備 インナーチューブ 旋回輪(建設機械) (2輪車) 高周波電源 一貫加工部品 誘導加熱装置 【その他】 賃貸事業他 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 49

  50. Slide 50: ROE・ROA・ROICの推移

    ＲＯＥ・ＲＯＡ・ROICの推移  2024年度実績は、ＲＯＥ3.0％、ＲＯＡ2.8％、ROIC2.7％ (単位：％) ＲＯＥ目標 8.0 (２０2６年度) ＲＯＥ ＲＯＡ ROIC ６．５％以上 6.5 ６.５ 6.0 6.0 5.6 5.5 4.6 5.5 4.1 4.0 3.8 3.1 3.0 2.8 2.6 2.6 2.7 2.0 0.6 0.0 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2026年度 2026年度 実績 実績 実績 実績 目標 目標 第１４次中期経営計画 第１５次中期経営計画 第16次中期経営計画 Copyright Neturen Co., Ltd.

  51. Slide 51: 業界別「売上高」比率

    業界別「売上高」比率 土木 その他 その他 5% 5% 土木 5% 5% 建築 建築 16% 14% ２０２５年度 自動車 ２０２４年度 自動車 建設機械 予想 55% 10% 実績 57% 建設機械 工作機械 10% 9% 工作機械 9% Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 51

Neturen — FY2024 Earnings Presentation on 6ix