Bombril S.A.Non-Cum · BMFBOVESPA:BOBR4
Bombril S.A.Non-Cum — Bombril — Investor Presentation (May 2005)
31 slides from Bombril S.A.Non-Cum's investor presentation, May 2005
Slide 1: Reunião com Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais
REUNIÃO COM ANALISTAS E PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTO DO MERCADO DE CAPITAIS BOMBRIL S.A. Maio de 2005
Slide 2: Agenda
Agenda • Panorama da Empresa • Estratégia de Negócio • Desempenho Financeiro 2
Slide 3: Panorama da Empresa
Panorama da Empresa • Empresa atuante no segmento de indústria de higiene e limpeza • Mercado Alvo: produtos destinados ao consumo doméstico e industrial, entre os quais se destacam: lã de aço, detergente líquido, saponáceos, desinfetantes, limpadores e amaciantes • Forte presença no Brasil, com 84%
Slide 4: Panorama da Empresa
Panorama da Empresa A empresa comercializa diversas marcas de produtos, sendo que o carro chefe da empresa é o Bom Bril que lidera com 73,3% de participação no mercado de esponjas de lã aço no Brasil Esponja de Lã de Aço Saponáceos Lava roupas líquido Amaciantes Detergente Líquido Detergente em Gel
Slide 5: Lançamento dos Produtos
Lançamento dos Produtos 1948 1961 1978 1982 57 anos 44 anos 25 anos 23 anos 1983 1998 2002 22 anos 7 anos 3 anos 5
Slide 6: Panorama da Empresa
Panorama da Empresa A empresa fabrica anualmente cerca de 200 mil toneladas de produtos e conta com aproximadamente 1.400 funcionários em suas três unidades industriais, localizadas em São Bernardo do Campo (SP), Abreu e Lima (PE) e Sete Lagoas (MG) São Bernardo do Campo Minas Gerais Recife 6
Slide 7: Estrutura Societária
Estrutura Societária • Bombril S/A • Ações Ordinárias 15.395.299.000 • Ações Preferenciais 25.358.702.774 • Capital Social: • Total 40.754.001.774 R$ 585.900.000,00 % ações ordinárias Bombril Holding S.A. 100 Bombril S/A 100 69,72 100 Brilmaq 30,28 Bombril Bombril Overseas Empreend. Mercosul S/A Inc
Slide 8: Ações Preferenciais
Ações Preferenciais 100% = Participação de Ações Preferenciais em 29/04/2005 • Previ 7.806.800.000 Previ • BNDES Par 5.738.954.772 30,8 • Outros* 11.812.248.002 Outros* 46,6 • Total 25.358.002.774 22,6 BNDESPar 8
Slide 9: Histórico
Histórico Período Período Período Gestão Sampaio Ferreira Gestão Cragnotti Administração Judicial 1948: Fundada pela família 1991: Aquisição da companhia 2003: Em Abril, constituído o Sampaio Ferreira pelo grupo Cragnotti & usufruto judicial a favor da Partners (Itália) Newco International e 1984: A
Slide 10: Governança
Governança Administrador Judicial, Sr. José Paulo de Assembléia Sousa, nomeado em 2003, para exercer o Geral usufruto de 100% das Ações Ordinárias. 5 membros 5 membros eleitos pela eleitos pela Conselho Conselho fiscal Assembléia, sendo presidente Assembléia administração o Sr. Valmir Marques Camilo
Slide 11: Mercado de Lã de Aço
Mercado de Lã de Aço Evolução de Mercado (Brasil) Lã de Aço Participação de Mercado Lã de Aço – Share Value R$ milhões % 341 Concorrência CAGR = 7,7% 274 26,7 223 235 222 218 208 206 195 175 73,3 Bombril 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Mercado maduro Apresenta tendência de crescime
Slide 12: Participação dos Produtos
Participação dos Produtos Participação Percentual sobre o Faturamento no 1º Participação Percentual sobre o Faturamento no 1º Trimestre/2005 Trimestre/2005 Volume, % Receita líquida, % Limpadores Outros Limpadores Outros Sapólio Radium Sapólio Radium Lã de aço 3 12 Desinfetantes 4 1 4 9 14 Amaciante
Slide 13: Agenda
Agenda • Panorama da Empresa • Estratégia de Negócio • Desempenho Financeiro 13
Slide 14: Estratégia
Estratégia Aumento da receita Aumento do Fluxo de Caixa Redução dos custos Criação de Valor para os Modelo de Acionistas Governança • O compromisso da Nova Redução da Taxa de Reestruturação Gestão é com a criação de Risco organizacional valor para os acionistas • Sua estratégia está focada Estrutura
Slide 15: Aumento do Fluxo de Caixa
Aumento do Fluxo de Caixa Não exaustivo • Realinhamento de Preços • Alteração da Política Comercial Aumento da Receita • Revisão de Contratos com Canais de Venda • Otimização de Portfólio de Produtos • Realinhamento de Despesas de Marketing • Revisão de Contratos de Fornecedores • Despesa de Pessoal
Slide 16: Redução da Taxa de Risco
Redução da Taxa de Risco Não exaustivo Modelo • Redefinição do Modelo de Governança De Governança • Revisão da Estrutura Organizacional Reestruturação Organizacional • Desenvolvimento de novo Plano Diretor de Recursos Humanos • Otimização de Fontes Financeiras de Curtíssimo Estrutura Prazo Financeir
Slide 17: Inovação Contínua
Inovação Contínua Número de lançamento de produtos Ao longo de sua 20 existência a Bombril sempre priorizou a qualidade e inovação do seu 15 portfólio de produtos 16 atendendo de forma contínua e 7 5 inequívoca as 2 necessidades de seus 2002 2003 2004 1º trim/2005* consumidores Fonte:Bombril S/A * 5
Slide 18: A força da marca
A força da marca Revista Marca empreendedor do século 99 Penetração Guinness Em mais de 80% Maior campanha: 26 anos no dos lares ar com o Garoto Bombril 18
Slide 19: Reconhecimento das Marcas
Reconhecimento das Marcas Produtos Posição Marca Lã de Aço 1° Lugar Bombril Desinfetante 2 ° Lugar Pinho Bril Detergente Líquido 2 ° Lugar Limpol Amaciante 2 ° Lugar Mon Bijou Esponja Sintética 3 ° Lugar Bombril Engomador de roupas 4 ° Lugar Mon Bijou Saponáceo 1 ° Lugar Radium Purificador de ar 3 °
Slide 20: Exemplo de ação de marketing
Exemplo de ação de marketing Mulheres que Fazem o Brasil Brilhar O projeto tem como meta dobrar no Pan-Americano de 2007 o número de 40 medalhas conquistadas por nossas atletas nos jogos de Santo Domingo em 2003. Homenageadas Exemplo de atletas que serão patrocinadas Maria Lenk, Maria Esther, Aída d
Slide 21: Balanço Social
Balanço Social Programa Programa 1.001 Educação Saúde de Combate oportunidades à Dengue (*) BOMBRIL BOMBRIL Programas Sociais Programa de Programa Valorização Mulher Social Voluntariado da Mulher (*) BOMBRIL * Fase de formatação 21
Slide 22: Balanço social
Balanço social 1.001 OPORTUNIDADES BOMBRIL • Objetiva a complementação pedagógica e combate à evasão escolar Atividade desenvolvidas pelo programa: • Alimentação, transporte, assistência médica emergencial e odontológica, • Atividades artísticas, culturais e esportivas • Atividades de informática e
Slide 23: Balanço Social
Balanço Social VOLUNTARIADO BOMBRIL • Objetiva disseminar uma cultura duradoura de voluntariado, visando a transformação social, aliada ao fortalecimento da família e o desenvolvimento sustentável da comunidade Objetivos Específicos • Incentivar e estimular o voluntariado • Contribuir para a melhori
Slide 24: Agenda
Agenda • Panorama da Empresa • Estratégia de Negócio • Desempenho Financeiro 24
Slide 25: Comparativo de Resultado
Comparativo de Resultado 1º Trim./2003 a 1º Trim./2005 25
Slide 26: Evolução da Rentabilidade
Evolução da Rentabilidade Receita Líquida Início da R$ milhões gestão atual Início da reestruturação 127 115 117 123 109 99 84 89 76 1T03 2T03 3T03 4T03 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05 Ebitda* 30 16 13 8 4 2 -1 -8 -6 1T03 2T03 3T03 4T03 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05 Percentual da Receita Líquida -1 -10 -8 14 4
Slide 27: Valorização BOBR4 vs Ibovespa
Valorização BOBR4 vs Ibovespa 250 IBOVESPA 200 150 Inicio da nova gestão BOBR4 100 50 0 2/11/03 2/11/04 2/1/03 2/3/03 2/5/03 2/7/03 2/9/03 2/1/04 2/3/04 2/5/04 2/7/04 2/9/04 2/1/05 2/3/05 Fonte: Agencia Estado - Broadcast 27
Slide 28: Financiamento de Capital de Giro
Financiamento de Capital de Giro Prazo médio de recebimentos Evolução de crédito Dias 33 33 31 Em 2003, praticamente todo Capital de Giro era financiado através de Empréstimos 2003 2004 2005 No final de 2004, a operação já contava com mais de 70% de crédito de fornecedores Prazo médio de pagamentos
Slide 29: Evolução do Passivo
Evolução do Passivo Posição de passivos* 31/12/2003 Posição de passivos renegociados 31/03/2005 31/03/2005 R$ milhões R$ milhões 575 539 402 295 311 228 173 226 36 33 Curto prazo Longo prazo Total Euro- Fornece- Impostos Total bonds** dores Redução: R$ 36 milhões * Exclui provisões ** Exclui Bombril
Slide 30: Reunião com Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais
REUNIÃO COM ANALISTAS E PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTO DO MERCADO DE CAPITAIS
Slide 31: Aviso
Aviso Esta apresentação contém informações futuras. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da Bombril. As palavras "antecipa", "deseja", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "prediz", "projeta", "almeja" e similares, pretendem iden