Heiwado Co., Ltd. · TSE:8276

Heiwado — Q2 FY2026 Earnings Presentation

44 slides from Heiwado's earnings presentation, Oct 2, 2025

  1. Slide 1: 2026年2月期 第2四半期 決算説明資料

    2026年2月期 第2四半期 (2025年2月21日～2025年8月20日) 決算説明資料 株式会社 平和堂 (証券コード8276) 決算説明会 2025年10月2日・3日 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 0

  2. Slide 2: 2026年2月期第2四半期 業績概要

    2026年2月期第2四半期 業績概要 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 1

  3. Slide 3: 決算まとめ

    決算まとめ 連結・単体ともに増収増益 ⚫ 営業収益は、連単ともに増収。いずれも中間期としては過去最高 ⚫ 営業利益、経常利益、中間純利益は、連単ともに増益 営業収益 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属 する中間純利益 連 結 223,539百万円 6,833百万円 7,512百万円 4,904百万円 前期比 103.2% 前期比 108.4% 前期比 106.3% 前期比 107.4% 営業収益 営業利益 経常利益 中間純利益 単 体 204,927百万円 5,211百万円 6,500百万円 4,671百万円 前期比 105.4% 前期比 111.7% 前期比 107.9% 前期比 112.

  4. Slide 4: 連結業績概要

    2026年2月期第2四半期 連結業績概要 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 3

  5. Slide 5: 連結 主要会社業績

    連結 主要会社業績 主な会社の状況（営業収益・営業利益） [単位：百万円、％] 営業収益 営業利益 2024/8 2025/8 2024/8 2025/8 実績 実績 前期比 実績 実績 前期比 ㈱平和堂 194,495 204,927 105.4 4,664 5,211 111.7 連結子会社計 47,617 45,261 95.1 1,689 1,654 98.0 ベストーネ 19,994 21,633 108.2 299 359 119.9 ファイブスター 5,801 6,176 106.5 212 348 163.5 ナショナルメンテナンス 5,107 4,887 95.7 332 2

  6. Slide 6: 連結 段階別利益

    連結 段階別利益 ⚫ 特別利益は、ユーイング株式売却益239百万円により増加 ⚫ 特別損失は、ノースウエスト店閉店の影響により約89百万円増加 [単位：百万円、％] 2024/8 2025/8 実績 実績 前期比 前期差 営業収益 216,645 223,539 103.2 6,894 営業利益 6,306 6,833 108.4 527 営業外収益 838 772 92.2 △65 営業外費用 73 93 127.5 20 経常利益 7,070 7,512 106.3 442 特別利益 199 325 162.6 125 特別損失 183 249 135.9 65 税金等調整前純利益 7,0

  7. Slide 7: 単体業績概要

    2026年2月期第2四半期 単体業績概要 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 6

  8. Slide 8: 単体 営業収益・営業利益

    単体 営業収益・営業利益 ⚫ 売上高は、既存店売上高5,636百万増（前期比103.1%）と堅調に推移 新店+6,039百万円（新店6店舗3,177百万円＋丸善6店舗合併2,862百万円) 閉店△2,188百万円 ⚫ 販売管理費は当初予定内運用 [単位：百万円、％] 2024/8 2025/8 実績 実績 前期比 前期差 営業収益 194,495 204,927 105.4 10,431 売上高 179,179 188,755 105.3 9,576 売上総利益 46,629 49,453 106.1 2,824 営業収入 15,316 16,171 105.6 854 営業総利益 61,94

  9. Slide 9: 単体分析 部門別売上高

    単体分析 部門別売上高 ※管理会計数値を使用しております。 ⚫ 売上高は前期閏年の影響で約0.4%押下げ ⚫ 食品の戦略的な価格設定により客数を確保。米相場高騰等により、全体を押上げる [単位：百万円、％] 2024/8 2025/8 実績 実績 前期比 既存店前期比 売上高（財務会計） 179,179 188,755 105.3 103.1 売上高（管理会計） 187,883 197,394 105.1 103.1 食品計 153,351 163,165 106.4 104.2 生鮮食品 70,842 74,966 105.8 103.4 部門別 一般食品 82,508 88,198 106

  10. Slide 10: 単体分析 既存店売上高構成

    単体分析 既存店売上高構成 ※管理会計数値を使用しております。 ⚫ 戦略的価格設定、品揃え強化により、客数増加（閏年影響約0.4％押し下げ） ⚫ 従前からの値上げ基調に加え、昨年上期に比べ、米高騰により一品単価伸びは上昇 客数 ( )内は閏年影響を考慮した数値 店計 100.8% 売上高 (101.2%) 買上点数 食品 101.8% 店計 103.1% (102.2%) 店計 98.4% (103.5%) 食品 97.8％ 食品 104.2% 客単価 (104.6%) 店計 102.3% 一品単価 食品 102.4％ 店計 104.0% 食品 104.7％ ©2025 HEIWADO CO.

  11. Slide 11: 単体分析 粗利益率

    単体分析 粗利益率 ※管理会計数値を使用しております。 ⚫ 戦略的価格設定施策を継続 前期の課題より利益コントロールを実施 ⚫ 生鮮は生産性改善を目的にベストーネを活用しているため、仕入値入率は低下しているが、 連結業績としてはプラスにはたらいている [単位：％] 2024/8 2025/8 粗利率 粗利率 前期差 合計 26.7 26.7 0.1 食料品 26.2 26.3 0.0 生鮮食品 26.5 26.5 △0.1 一般食品 26.0 26.1 0.1 衣料品 36.8 37.5 0.7 住居関連品 27.8 28.2 0.4 その他 10.3 12.1 1.8 ©2025 HEIWA

  12. Slide 12: 単体分析 販売管理費

    単体分析 販売管理費 ⚫ 販管費増3,132百万円のうち、1,350百万円は新店 （新店6店舗（前期5店舗＋今期1店舗）696百万円＋丸善6店舗合併654百万円） ⚫ 人件費、水道光熱費等増加も当初予定内運用 [単位：百万円、％] 2024/8 2025/8 実績 実績 前期比 前期差 販売管理費 57,280 60,413 105.5 3,132 広告宣伝費 1,110 1,054 94.9 △56 販売促進費 242 597 246.2 354 人件費 26,471 27,905 105.4 1,434 賃借料 6,185 6,513 105.3 328 減価償却費 4,867 5,318

  13. Slide 13: 第5次中期経営計画の進捗状況

    第5次中期経営計画の進捗状況 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 12

  14. Slide 14: 第5次中期経営計画 2030年の定量目標

    第5次中期経営計画 2030年の定量目標 営業収益(連結) 5,000億円以上 営業利益率(連結) 4.5%以上 ROE 8% 女性管理職比率 20%以上 CO2排出量(Scope1・2) 46%削減(2013年度比) 食品廃棄額 50%削減(2019年度比) 子育て世代ニーズ ドミナント戦略を 生産性改善も含む 対応による ベースとした コスト構造改革の 顧客支持の獲得 HOP経済圏の拡大 推進 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 13

  15. Slide 15: 第5次中期経営計画

    第5次中期経営計画 億円 ％ 営業収益 営業利益 5,500 5.0 ①トップライン 5,000 4.5 （営業収益）の向上 4,500 4.0 4,000 3.5 3,500 3.0 ②利益性の改善 3,000 2.5 2023/2期 2024/2期 2025/2期 2031/2期 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 14

  16. Slide 16: 子育て世代ニーズ対応 HOPアプリ

    子育て世代ニーズ対応 HOPアプリ ・・・2024年7月にリリース後、順調に拡大し100万人突破 HOPチャージ HOPVISAに加え、口座紐づけ10行で商圏をカバー HOPチャージエリア アプリ会員数 北陸銀行 2025年4月22日 108万人 ゆうちょ銀行 三菱UFJ銀行 2023年9月1日 2025年1月28日 りそな銀行 三井住友銀行 福井銀行 大垣共立 30-40代 2025年5月20日 2025年4月22日 銀行 アプリ会員構成比 35.2% 京都銀行 2025年1月28日 滋賀銀行 口座紐づけ数 関西みらい銀行 2022年2月19日 2025年5月20日 9.8万件 三井住友銀行

  17. Slide 17: 頻度品価格対応・PB・KVI強化

    子育て世代ニーズ対応 頻度品の価格対応や食品の大容量パックの拡充 ・PBは、プライベートブランド（自社開発商品） ■頻度品価格訴求PB「くらしモア」や、こだわりブランドPB｢E-WA!｣の強化 2024年度 2025年度 第2四半期 単位 構成比 構成比 （％） 前期比 構成比 前期比 構成比 前期差 前期差 PB計 108.1 12.9 0.0 110.1 13.5 ＋0.6 くらしモア 107.3 5.3 △0.2 109.7 5.5 +0.2 E-WA! 108.7 7.7 +0.1 110.4 8.0 ＋0.4 ■30-40代の人気商品｢KVI（キーバリューアイテム）｣の販売力強化 2

  18. Slide 18: ドミナント戦略

    ドミナント戦略 フレンドマート能登川改装（2025/2/28)とフレンドマート八日市妙法寺店出店 （2025/4/18）に伴うドミナント強化 ＜出店前＞2024/6-8月 ＜出店後＞2025/6-8月 フレンドマート 能登川店改装 フレンドマート 八日市妙法寺店 ・東近江市では多くの地域で高シェア ・店舗周辺のシェア拡大 ・南東部に低シェアの地域拡がる ・東部でも広く顧客獲得 （緑色：10-20％が多い） （多くの地域で20%以上を達成） ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 17

  19. Slide 19: ドミナント戦略 ポテンシャル店舗

    ドミナント戦略 エリア戦略を進めるため、最大売上/利益を目指す「ポテンシャル店舗」の取組み 2025年1月 フレンドマート八幡一ノ坪店閉店 2025年7月 店舗跡地に他社SM出店 FMくずは店 閉店による枚方/八幡エリアでのシェア低下を防ぐため （115.5%） 近隣店舗での最大売上/利益を目指す取組みを 2024年12月より順次拡大 FM八幡一ノ坪 [単位：百万円] FM枚方養父店 【2025/1閉店】 2023年 2024年 2025年 （108.9%） 3-8月度 3-8月度 3-8月度 FM八幡一ノ坪 FM八幡一ノ坪 FM枚方養父 FM枚方養父 FM枚方養父 FMくずは FMくずは F

  20. Slide 20: ドミナント戦略 地域・顧客との接点

    ドミナント戦略 地域や顧客との接点を増やしてニーズの変化に対応 【ホームサポートサービス】 ・滋賀県世帯カバー率 100％ ・福井県3店舗に拡大 31.5％ 【移動販売】 ・地域のコミュニティ機能を店舗外に拡大 ・店舗と同様の決済機能を対応し、平和堂の強み活かす ・新たに長浜市2地区を対象地域に追加 【ネットスーパー】 ・京阪神地区を中心に5店舗で展開 【地域行事（国スポ･障スポ）】 ・ボランティアへの参加協賛の提供 ・大会関係者等からの弁当受注 ・会場での物販 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 19

  21. Slide 21: 2025年度新店・改装計画

    ドミナント戦略 FM＝フレンドマート 2025年度新店計画 AP＝アル・プラザ 滋賀県 愛知県 【新設】FM 【新設】 【建替え】 【建替え】 八日市妙法寺店 FM今堅田店 FM南郷店 FM守山駅前店 【居抜き】 （2025/4開店） (2025/秋予定) (2025/秋予定) (2025/秋予定) ニッケタウン稲沢 （仮称） (2025/冬予定) 2025年度改装計画 全館改装（大型テナント誘致） 食品売場等改装 高富店 AP守山 FM能登川店 APつかしん AP小松 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 20

  22. Slide 22: 生産性改善とコスト構造改革 プロセスセンター

    生産性改善とコスト構造改革 プロセスセンターの活用 多賀食品センター 久御山食品センター デリカセンター （主に精肉・鮮魚） （主に精肉・鮮魚） （主に米飯・惣菜） 2014年移転・拡張 2019年新設 2023年移設・拡張 2025/3-8 前期比 2025/3-8 前期比 2025/3-8 前期比 供給高 供給高 供給高 10,200百万円 104.1% 5,051百万円 109.0% 6,218百万円 115.6% ・店舗作業の削減とグループとしての人時最適化を図るためセンター活用拡大 ・３センターを中心とした体制で生鮮製品の供給を実施 ・センター活用による品揃えの充実 ©2025 HE

  23. Slide 23: 生産性改善とコスト構造改革 パート社員の戦力化

    ※正：正社員 生産性改善とコスト構造改革 P：パート社員、 パート社員の戦力化 ※部責：部門運営責任者 A：アルバイト社員 業務内容 従来の担当者 パート戦力化 販売計画/人材育成 主任(正・P) 主任(正・P) 日常業務の運営責任（部責） 正・P部責 P部責 技能が必要な業務 P社員 P社員 要員不足を補うための作業 P・A・派遣社員 P・A・派遣社員 ・主任が人材（若手正社員、P社員）育成する時間を確保 ・P社員の部責化・戦力化推進 部責教育修了者 2024/8 2025/2 2025/8 前期差 部責教育修了者（累計） 92名 255名 518名 ＋263名 ・2025年8月までに518

  24. Slide 24: 2026年2月期の計画

    2026年2月期の計画 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 23

  25. Slide 25: 2026年2月期 通期業績予想

    2026年2月期 通期業績予想 ⚫ 単体は、第5次中期経営計画で取り組んでいる「販売力向上」「生産性向上」の成果により、 増益を見込む。半期課題より、粗利益率や費用のコントロールにより営業利益増益を見込む ⚫ 連結子会社は、前期の特殊要因(能登半島震災の反動等)により営業収益・利益は前年並 み・減益を想定 [単位：百万円、％] 連結 単体 予想値 前期比 前期差 予想値 前期比 前期差 営業収益 456,000 102.5 11,102 425,000 105.3 21,314 営業利益 14,500 108.5 1,140 11,700 113.3 1,374 経常利益 15,600 106

  26. Slide 26: 2026年2月期 連結設備投資計画

    2026年2月期 連結設備投資計画 ⚫ 新設店舗は上期1店舗、下期4店舗 ⚫ IT投資は昨今のサイバー攻撃による業務影響を鑑み「ネットワーク・セキュリティ」の投資を拡大 またデータドリブンな経営を実現するため、「情報集積基盤」の活用を推進 [単位：百万円] 2025/8 2026/2 実績 上期実績 下期計画 年間見込み 連結 8,281 7,027 13,458 20,485 単体 7,592 5,884 12,476 18,630 新設店舗 3,139 1,367 4,921 6,288 既存店舗 改装修繕 2,720 2,958 4,264 7,222 ＩＴ 1,200 1,159 2,

  27. Slide 27: IRに関するお問い合わせ・注意事項

    • IRに関するお問い合わせ 株式会社平和堂 経営企画部 E-mail：kessan-hato@heiwado.co.jp ※受付は日本語のみとなります。 ・ 決算に関する資料や情報は以下に開示しております。 平和堂ホームページ（コーポレートサイト） …説明動画、資料（和文・英文）、決算短信（和文・英文）、概況（英文併記） ログミーファイナンス…決算説明書き起こし 大和IR…説明動画、資料（和文・英文） 注意事項 • 本資料は情報の提供を目的とし、本資料による何らかの行動を勧誘するものではありません。本資料（業績計画を含む）は、現時点で入手 可能な信頼できる情報に基づいて当社が作成したものです

  28. Slide 28: 補足資料（連結）

    補足資料（連結） ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 27

  29. Slide 29: 連結 営業概況 2026年2月期四半期推移

    連結 営業概況 2026年2月期四半期推移 ⚫ 第1四半期は、小売業は前期閏年影響により0.8%の押下げも、戦略的な価格設定により 客数増加。青果相場の押上げと、米相場高騰が継続し、客単価上昇 ⚫ 第2四半期は、単体の堅調な推移による増収増益と、連結子会社の外食事業が、販促 キャンペーンによる押上げや気温影響により好調に推移 [単位：百万円、％] 第1四半期 第2四半期 実績 前期比 実績 前期比 営業収益 108,541 103.1 114,998 103.3 営業利益 2,944 103.9 3,888 112.0 経常利益 3,335 103.8 4,177 108.3 親会社株主に 帰

  30. Slide 30: 連結 主要会社別業績 営業収益増減要因

    連結 主要会社別業績 営業収益増減要因 [単位：百万円] 2025/8 増減要因 実績 前期差 連結子会社計 45,261 △2,356 前期差要因：丸善△2,862百万円、ユーイング△379百万円 ベストーネ 21,633 1,639 単体食品の堅調な推移による受注増にともない増収 ファイブスター 6,176 374 主力ココス事業堅調に推移し、新業態ピソラも予定並に進捗 ナショナルメンテナンス 4,887 △220 前期能登半島震災対応による受注増の反動 ダイレクト・ショップ 1,997 △110 主力書籍事業は店舗数減影響もあり減収、フィットネス事業は堅調 シー・オー・エム 1,996

  31. Slide 31: 連結 主要会社別業績 経常利益増減要因

    連結 主要会社別業績 経常利益増減要因 [単位：百万円] 2025/8 増減要因 実績 前期差 連結子会社計 1,777 △78 ベストーネ 370 20 増収にともない関連する販売管理費増加も、予定内運用により増益 ファイブスター 351 131 増収にともない関連する販売管理費増加も、予定内運用により増益 ナショナルメンテナンス 270 △62 前期能登半島震災対応による受注増の反動による減収影響 ダイレクト・ショップ △37 △1 不採算事業の整理･縮小も、主力書籍事業が押下げ シー・オー・エム 131 △15 光熱費やロイヤリティ費用が上振れ販売管理費が増加 富山フューチャー開発 19

  32. Slide 32: 連結 第2四半期 販売管理費

    連結 2026年2月期 第2四半期 販売管理費 ⚫ 人件費は、単体新店により＋871百万円。当初想定の見込み並で推移 ⚫ 改装一時費用は、新店が前期3店舗に対して今期は1店舗と減少したことが影響 ⚫ 「その他」増加要因は、キャッシュレス化が進む支払い手数料の増加など [単位：百万円、％] 2024/8 2025/8 実績 実績 前期比 前期差 販売管理費 72,003 74,320 103.2 2,316 広告宣伝費 1,519 1,393 91.7 △126 販売促進費 423 792 186.9 368 人件費 36,878 37,896 102.8 1,018 賃借料 6,665 6,8

  33. Slide 33: 連結 キャッシュフロー計算書

    連結 キャッシュフロー計算書 40,000 30,000 △2,393 20,000 ＋11,297 △6,878 △6,575 税引等調整前純利益 設備投資関係 有利子負債関連 ＋7,588 △7,290 △2,175 非資金性損益 その他 その他 ＋6,829 ＋411 △4,400 10,000 営業活動に係る 22,881 債権債務増減 20,488 △1,213 法人税及び利息受払 △1,907 0 2025/2 営業ＣＦ 投資ＣＦ 財務ＣＦ 2025/8 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 32

  34. Slide 34: 連結 経営指標

    連結 経営指標 ⚫ 戦略的な価格設定を継続等による営業収益の増加と、粗利益率と販売管理費のコントロー ルにより各利益率は改善した ⚫ 一株当たりの指標は、増益と⾃己株式取得により指標が上昇した 2024/8 2025/8 営業収益営業利益率 2.9％ 3.1％ 営業収益経常利益率 3.3％ 3.4％ 自己資本中間純利益率（ROE） 2.4％ 2.6％ 総資産経常利益率（ROA） 2.3％ 2.4％ 一株当たり中間純利益（EPS） 88.22円 98.23円 一株当たり純資産（BPS） 3,661.0円 3,853.9円 自己資本比率 60.8％ 62.3％ ©2025 HEIWADO CO.,

  35. Slide 35: 補足資料（単体）

    補足資料（単体） ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 34

  36. Slide 36: 単体 営業概況 2026年2月期四半期推移

    単体 営業概況 2026年2月期四半期推移 ⚫ 第1四半期 既存店売上高前期比102.9%。前期閏年影響による約0.8%押下げも、堅 調な食品業績が牽引。販売管理費は当初予定通り運用でき営業利益・経常利益増益 ⚫ 第2四半期は、既存店売上高前期比103.3％。外出を控えるほどの猛暑の中、客数は前 期を上回り、食品が好調に推移。販売管理費も1Q同様にほぼ予定通りで運用できた [単位：百万円、％] 第1四半期 第2四半期 実績 前期比 実績 前期比 営業収益 99,292 105.5 105,634 105.2 営業利益 2,194 111.0 3,017 112.3 経常利益 3,249 106

  37. Slide 37: 単体 商品別売上高

    ※管理会計数値を使用しております。 単体 商品別売上高 ⚫ 売上高は前期閏年影響により約0.4％押し下げ ⚫ 食品の戦略的な価格設定により客数は堅調に推移。米相場高騰は上期を通じて継続し全 体を押上げ [単位：百万円、％] 2024/8 2025/8 実績 構成比 実績 構成比 前期比 既存店前期比 合計 187,883 100.0 197,394 100.0 105.1 103.1 食料品 153,351 81.6 163,165 82.7 106.4 104.2 生鮮食品 70,842 37.7 74,966 38.0 105.8 103.4 一般食品 82,508 43.9 88,198

  38. Slide 38: 単体 売上高 増減要因

    単体 売上高 増減要因 ⚫ 「新店」は、前期5店舗、丸善編入6店舗、当期フレンドマート八日市妙法寺店(2025年4月) ⚫ 「閉店」は、フレンドマート南郷店、フレンドマート八幡一ノ坪店、フレンドマート岸辺店 190,000 [単位：百万円] その他 他 食品 ＋345 ＋90 ＋6,262 新店 185,000 ＋6,039 住居関連品 衣料品 △332 △639 ＋9,576 閉店 △2,188 180,000 既存店前年比103.1％ 179,179 前期差＋5,636 188,755 175,000 2024/8 2025/8 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rig

  39. Slide 39: 単体 地域別売上高既存店前期比

    ※管理会計数値を使用しております。 単体 地域別売上高既存店前期比 [単位：百万円、％] 2024/8 2025/8 店舗数 実績 店舗数 実績 前期比 既存店前期比 売上高 計 158 187,883 165 197,394 105.1 103.1 滋賀県 74 78,478 81 82,707 105.4 102.1 京阪神計 44 63,356 42 64,972 102.6 104.1 京都府 18 28,414 17 28,383 99.9 102.2 大阪府 23 28,978 22 30,408 104.9 106.2 兵庫県 3 5,964 3 6,180 103.6 103.

  40. Slide 40: 単体分析 販売管理費

    単体分析 販売管理費 ⚫ 販売管理費は前期比105.5%も、年初想定内にて運用 ⚫ 売上高の堅調な推移により粗利益高を確保し、営業利益は増益 [単位：百万円] 9,000 営業費用 前期差+3,132 売上高 増加 8,000 ＋2,493 消耗品 7,000 粗利益 営業収入 改装 率増加 増加 一時費 +332 ＋854 減少 6,000 +121 5,000 広宣 人件費 賃借料 減価償 水道 荷造費 その他 +547 販促費 増加 増加 却費 光熱費 増加 費用 4,664 営業総利益 増加 △1,434 △328 増加 増加 △250 増加 5,211 4,000 前期差＋3,679

  41. Slide 41: 補足資料 業績予想

    補足資料 業績予想 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 40

  42. Slide 42: 単体 2026年2月期 既存店 売上高目標前期比

    単体 2026年2月期 既存店 売上高目標前期比 ⚫ 第5次中期経営計画の進捗により高い売上高伸びを設定 ⚫ 2025年8月21日をもってエールを単体に編入するも、既存店としては扱わず ⚫ 上期4店舗、下期6店舗と計画的な改装実施により既存店の押上げ [単位：％] 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 102.7 103.1 四半期 103.0 101.1 ⇒ 102.9 ⇒103.3 102.9 半期 102.0 ⇒103.1 3Q累計 102.9 年間 102.4 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 41

  43. Slide 43: 単体 2025年9月度商品別売上高

    単体 2025年9月度商品別売上高 ※管理会計数値を使用しております。 ⚫ 店計：既存店前期比客数101.4％、客単価102.6％、買上点数98.5％、単価104.1％ ⚫ 食品は、生鮮食品が好調に推移し全体を押上げ [単位：百万円、％] 2024/9 2025/9 実績 構成比 実績 構成比 前期比 既存店前期比 合計 31,249 100.0 33,125 100.0 104.1 104.0 食料品 26,233 83.9 28,164 85.0 105.0 104.9 生鮮食品 12,333 39.5 13,301 40.2 105.9 105.6 一般食品 13,900 44.5 14

  44. Slide 44: 配当政策

    配当政策 ⚫ 2026年2月期は、増益計画であることと配当性向30%以上を株主に還元することから、 中間配当33円、期末配当33円、年間66円(予定) とします ⚫ 2027年2月期まで配当政策については「累進配当」とします ⚫ 余剰資本については、株主に還元し、財務規律は維持します 1株あたり配当金(円) 配当性向(%) 70 35 60 30 66 50 63 25 40 20 42 42 42 30 38 15 20 10 2021/2 2022/2 2023/2 2024/2 2025/2 2026/2 1株当り配当金 配当性向 ©2025 HEIWADO CO.,LTD. All r

Heiwado — Q2 FY2026 Earnings Presentation on 6ix