Kotobuki Spirits Co., Ltd. · TSE:2222

Kotobuki Spirits — Q1 FY2021 Earnings Presentation

54 slides from Kotobuki Spirits's earnings presentation, Jul 30, 2020

  1. Slide 1: 2021年3月期 第1四半期決算説明資料

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 証券コード 2222 2021年3月期 第1四半期決算説明資料 2020年 7月 30日 喜びを創り喜びを提供する https://www.kotobukispirits.co.jp/ Copyright © Kotobuki Spirits Co.,Ltd. All rights reserved.

  2. Slide 2: 目次

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 目次 ■ 新型コロナウイルス感染拡大の業績に与える影響 P 1~2 ■ 2021年3月期 第1四半期決算概要 P 3~25 ■ 今後の経営方針 P 26~32 ■ 株式の状況・株主還元 P 33~36 ■ 参考情報 P 37~51

  3. Slide 3: 新型コロナウイルス感染拡大の業績に与える影響

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 新型コロナウイルス感染拡大の業績に与える影響 ‐1‐

  4. Slide 4: 新型コロナウイルス感染拡大の業績に与える影響

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 新型コロナウイルス感染拡大の業績に与える影響 <2021年3月期 第1四半期> ● 期初の「緊急事態宣言」発令を受け、外出自粛要請に伴う移動の減少、商業施設の臨時休業な どにともない、当社グループにおける事業活動は、大幅縮小を余儀なくされた。役員報酬及び賞 与の減額などによる人件費の抑制などのコスト削減に努めるものの、売上高の大幅に落ち込み により、四半期純損失計上を強いられる厳しい結果となった。 ● 当第1四半期の月別売上高(海外子会社除く)は、4月が前年同月比82.4%減、5月が同 79.0% 減、6月が同61.5%減。 ● 外出自粛に伴

  5. Slide 5: 2021年3月期 第1四半期決算概要

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 2021年3月期 第1四半期決算概要 ‐3‐

  6. Slide 6: 2021年3月期 第1四半期の業績ハイライト

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 2021年3月期 第1四半期の業績ハイライト 売上高 74.4%減収、純損失1,163百万円 新型コロナウイルスの感染拡大による、「緊急事態宣言」発令を受け、外出自粛要請にともな う移動の減少、商業施設の臨時休業などにより、当社グループにおける事業活動は、大幅な 縮小を余儀なくされた結果、四半期純損失計上を強いられる厳しい第1四半期業績となった。 (四半期業績) 2020.3期 2021.3期 1Q会計 2Q会計 3Q会計 4Q会計 1Q会計 (単位:百万円) (4-6) (7-9) (10-12) (1-3) (4-6) 売上高 10,62

  7. Slide 7: 第1四半期のトピックス①

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 第1四半期のトピックス① ケイシイシイ 通信販売が好調に推移 (通販売上671百万円 前年同期比56.0%増) 母の日ギフト・夏ギフト対策強化が奏功 ‐5‐

  8. Slide 8: 第1四半期のトピックス②

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 第1四半期のトピックス② 台湾 Cow Cow Kitchen新光三越A11店が好調なスタート 本年3月26日に台湾初登場となるCow Cow Kitchenを新光三越台北信義新天地に出店 ‐6‐

  9. Slide 9: 2021年3月期 第1四半期業績(対前年同期)

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 2021年3月期 第1四半期業績(対前年同期) 大幅な減収及び生産調整にともない、製造固定費をカバーできず 売上総利益率が悪化 前第1四半期 当第1四半期 対前年同期 (参考)前期 金額 売上比 金額 売上比 増減額 増減率 金額 売上比 (百万円、%) 売上高 10,627 - 2,716 - △ 7,911 △ 74.4 45,181 - 売上総利益 6,320 59.5 611 22.5 △ 5,709 △ 90.3 26,702 59.1 販売管理費 4,765 44.8 3,020 111.2 △ 1,744 △ 36.6 20,2

  10. Slide 10: 販売管理費・営業利益

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 販売管理費・営業利益 人件費・販売促進費の抑制などのコスト削減及び売上変動により 販売管理費が前年同期比で1,744百万円減少 前第1四半期 当第1四半期 対前年同期 (参考)前期 (百万円、%) 金額 売上比 金額 売上比 増減額 増減率 通期 売上比 売上総利益 6,320 59.5 611 22.5 △ 5,709 △ 90.3 26,702 59.1 人件費 1,916 18.0 1,521 56.0 △ 395 △ 20.6 7,695 17.0 販売促進費 757 7.1 335 12.3 △ 423 △ 55.8 3,567 7

  11. Slide 11: 四半期業績の推移(売上高)

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 四半期業績の推移(売上高) (1Q会計)新型コロナウイルス感染拡大の影響により大幅減収 (百万円) 会計期間売上高の3期間比較 (百万円) 累計期間売上高の3期間比較 14,000 50,000 45,000 12,000 40,000 10,000 35,000 30,000 8,000 25,000 6,000 20,000 4,000 15,000 10,000 2,000 5,000 0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q累計 3Q累計 通期 19/3 20/3 21/3 19/3 20/3 21/3 会計期間 累計期間 (百万円

  12. Slide 12: 四半期業績の推移(営業利益)

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 四半期業績の推移(営業利益) (1Q会計)新型コロナウイルス感染拡大の影響により大幅赤字 (百万円) 会計期間営業利益の3期間比較 (百万円) 累計期間営業利益の3期間比較 3,500 7,500 2,500 5,500 1,500 3,500 500 1,500 △ 500 1Q 2Q 3Q 4Q △ 1,500 △ 500 1Q 2Q累計 3Q累計 通期 △ 2,500 △ 2,500 19/3 20/3 21/3 19/3 20/3 21/3 会計期間 累計期間 (百万円) 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q累計 3Q累計 通期 19/

  13. Slide 13: セグメント別概況

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. セグメント別概況  シュクレイ  ケイシイシイ  寿製菓・但馬寿  販売子会社  九十九島グループ  その他 ‐11‐

  14. Slide 14: セグメント別業績(対前年同期)

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. セグメント別業績(対前年同期) 新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、各セグメントとも軒並み苦戦を強いられる 売上高 営業利益 (百万円、%) 前第1Q 当第1Q 増減額 増減率 前第1Q 当第1Q 増減額 シュクレイ 3,625 675 △ 2,950 △ 81.4 547 △ 789 △ 1,337 ケイシイシイ 2,878 1,114 △ 1,764 △ 61.3 251 △ 517 △ 768 寿製菓・但馬寿 2,690 580 △ 2,110 △ 78.4 347 △ 543 △ 890 販売子会社 1,606 208 △ 1,3

  15. Slide 15: シュクレイ

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪シュクレイ≫ 当1Q実績:売上高 675百万円(前1Q比△81.4%)営業利益 △789百万円(前1Q 547百万円) 感染収束後に備えて新商品開発の強化に注力するとともに、郊外型店舗及びSA市場において自家需要向け商品の強化に注力。 出店では、本年6月に羽田空港第1ターミナルに新ブランド「オリエンタルショコラ by コートクール」の新規出店及び「東京ミルクチー ズ工場」のリロケーションを実施。 (百万円) 売上高 (百万円) 営業利益 4,000 600 3,500 400 3,000 200 2,500 0 19/3期(1Q) 20/3

  16. Slide 16: 羽田空港第1ターミナルで2ブランド同時オープン

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪シュクレイ≫ 羽田空港第1ターミナルで2ブランド同時オープン オリエンタルショコラ by コートクール 羽田空港第1ターミナル店(2020年6月) 東京ミルクチーズ工場 羽田空港第1ターミナル店(2020年6月)リロケーションオープン ‐14‐

  17. Slide 17: ケイシイシイ

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪ケイシイシイ≫ 当1Q実績:売上高 1,114百万円(前1Q比△61.3%)営業利益 △517百万円(前1Q 251百万円) 通信販売において、母の日ギフト対策の強化、期間限定商品の投入及び会員向けカタログの充実を図り、主力商品「ドゥーブルフ ロマージュ」、アントルメグラッセをベースしたカップアイス「パルフェ ミニョン」、サンドアイス「サブレグラッセ」などによる夏ギフト対策 に注力。また、アントルメグラッセ専門店「グラッシェル」表参道店は、収益性の改善を図るため、物販に特化し、本年6月に近隣に移 転リニューアル。 (百万円) (百万円) 売

  18. Slide 18: GLACIEL表参道店移転リニューアルオープン

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪ケイシイシイ≫ アントルメグラッセ・グラス専門店「GLACIEL表参道店」移転リニューアルオープン 生グラス GLACIEL表参道店(2020年6月) バルーンドフリュイ ‐16‐

  19. Slide 19: 寿製菓・但馬寿

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪寿製菓・但馬寿≫ 当1Q実績:売上高 580百万円(前1Q比△78.4%)営業利益 △543百万円(前1Q 347百万円) 感染収束後に備えて新商品開発の強化に注力するとともに、ドラックストア向けなど新たな販路開拓や遊月亭ブランドなどによる 通信販売の強化などに注力。 (百万円) (百万円) 売上高 営業利益 3,000 400 2,500 200 2,000 0 1,500 19/3期(1Q) 20/3期(1Q) 21/3期(1Q) △ 200 1,000 500 △ 400 0 △ 600 19/3期(1Q) 20/3期(1Q) 21/

  20. Slide 20: 但馬寿 おばあカフェブランドの通販

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪寿製菓・但馬寿≫ 但馬寿 おばあカフェブランドの通販 お菓子だけでなく加工品・おばあカフェグッズなど新たな 商品展開で通販での熱狂的ファン創りを実践 ‐18‐

  21. Slide 21: 販売子会社

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪販売子会社≫ 当1Q実績:売上高 208百万円(前1Q比△87.0%)営業利益 △216百万円(前1Q 163百万円) 感染収束後に備えて新商品開発の強化に注力するとともに、売場シェア拡大に向けた提案営業の強化などに注力。 (百万円) (百万円) 売上高 営業利益 1,800 200 1,600 1,400 100 1,200 1,000 0 19/3期(1Q) 20/3期(1Q) 21/3期(1Q) 800 △ 100 600 400 △ 200 200 0 △ 300 19/3期(1Q) 20/3期(1Q) 21/3期(1Q) 販売子会

  22. Slide 22: 販売子会社

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪販売子会社≫ ひだ寿庵 東海寿 三重寿庵 寿庵 寿香寿庵 南寿製菓 寿堂 せとうち寿 花福堂 ‐20‐

  23. Slide 23: 九十九島グループ

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪九十九島グループ≫ 当1Q実績:売上高 224百万円(前1Q比△78.9%)営業利益 △291百万円(前1Q 101百万円) 感染収束後に備えて新商品開発の強化に注力するとともに、フレンチトースト専門店「アイボリッシュ」において、7周年記念特別メ ニューの投入、テイクアウト及びデリバリーなどの対策を強化。 (百万円) (百万円) 売上高 営業利益 1,200 200 1,000 100 800 0 19/3期(1Q) 20/3期(1Q) 21/3期(1Q) 600 △ 100 400 △ 200 200 △ 300 0 △ 400 19/3

  24. Slide 24: 九十九島グループ

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪九十九島グループ≫ ‐22‐

  25. Slide 25: その他

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪その他≫ <損害保険代理業、健康食品事業、海外(台湾・香港)菓子事業> 当1Q実績:売上高 132百万円(前1Q比△48.8%)営業利益 △9百万円(前1Q △30百万円) 海外連結子会社Honey Sucrey Limited(香港)は、急激な事業環境な悪化を踏まえ、事業再建が困難と判断し、本年1月開催の 当社取締役会において清算計画を決議した。本年2月に事業を閉鎖し、現在清算手続き中。 (百万円) (百万円) 売上高 営業利益 300 30 10 200 19/3期(1Q) 20/3期(1Q) 21/3期(1Q) △ 10 100 △

  26. Slide 26: 台湾菓子事業・健康食品事業

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪その他≫ 台湾菓子事業 健康食品事業(純藍事業) Cow Cow Kitchen 台湾 新光三越台北信義新天地店 純藍茶 ‐24‐

  27. Slide 27: 貸借対照表

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 貸借対照表 流動資産の減少は、主に現預金及び売上債権の減少によるもの 19年3月期 20年3月期 21年3月期1Q 対前期末 (百万円、%) 金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 増減額 増減率 流動資産 13,202 50.9 13,444 50.1 9,155 39.8 △ 4,289 △ 31.9 固定資産 12,751 49.1 13,370 49.9 13,820 60.2 450 3.4 資産合計 25,954 100.0 26,814 100.0 22,975 100.0 △ 3,839 △ 14.3 流動負債 5,804

  28. Slide 28: Memo

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. Memo プレミアムスイーツで 世界を幸せに!

  29. Slide 29: 今後の経営方針

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 今後の経営方針 新型コロナウィルス感染拡大の影響により、現時点では合理的な 業績予想の算定が困難なことから、2021年 3月期(通期)の業績予 想の開示を「未定」といたしております。 今後、業績予想の開示が可能となった時点で速やかに開示いたし ます。 ‐26‐

  30. Slide 30: 経営理念・基本ポリシー

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 経営理念・基本ポリシー 経営理念 喜びを創り喜びを提供する 基本ポリシー 今日一人、熱狂的なファンを創る 私達は、経営理念の実現に向け、「今日一人、熱狂的なファンを創る」ことを 基本ポリシーに、従業員一人ひとりが当事者意識をもって経営に参画する 「全員参画の理念経営」の徹底実践により活力ある魅力溢れた企業集団を 創り、「高い価値を創造」する高利益企業を目指してまいります。 ‐27‐

  31. Slide 31: 経営理念をベースとした全員参画型経営を構築

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 経営理念をベースとした全員参画型経営を構築 1996年3月期より京セラ様の経営管理手法「アメーバ経営」を導入 2003年1月、経営哲学(フィロソフィー)を明文化した経営理念手帳「こづち」を作成し、 すべての従業員に周知徹底、経営理念の浸透と企業倫理の徹底に努めています。 ≪こづち発表全国大会≫ 経営理念を徹底実践し、それぞれの実践による成果を全従業員が共有化し、更なる大きな成果 を生み出していくことを目的に毎年1回開催しています。 ‐28‐

  32. Slide 32: ビジョン(目指すべき方向性)

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ビジョン(目指すべき方向性) 全国各地のお菓子のオリジナルブランドとショップブランドを創造する 「お菓子の総合プロデューサー」 General Producer of the Sweets ● 「高い価値の創造」をテーマに美味しさ、品質に徹底的にこだわり 「地域性(Local)」と「専門店性(Specialty)」を追求した独創性のある お店及びお菓子創りを推進 ●地域ごとのマーケット特性にマッチしたお土産、パーソナル・ギフト から自家用まで多様なプレミアム・ギフトスイーツ(Premium Gift Sweets) の需要にブランドポートフォ

  33. Slide 33: 新型コロナウイルス感染拡大の影響を踏まえた重点施策

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 新型コロナウイルス感染拡大の影響を踏まえた重点施策 今後の見通しにつきましては、緩やかな景気回復基調で推移していた昨年の状況から一変し、新型コロナウイルスの感染拡大の影 響は、戦後最大の危機に直面していると言われるほど経済活動及び個人消費に与える影響は計り知れず、かつて経験したことのな い深刻な事態となっております。このような未曾有の環境下、当社グループは、目まぐるしく変化している国内外の市場動向及び消費 者ニーズを迅速に把握し、次の施策を2段構えで、全従業員の総力を結集し、積極果断に対処してまいります。 ♦緊急事態フェーズ(感染拡大の収束ま

  34. Slide 34: 新型コロナウイルス感染拡大の影響を踏まえた重点施策

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 新型コロナウイルス感染拡大の影響を踏まえた重点施策 ♦回復フェーズ(感染収束後) 収束後の消費環境は、外出自粛要請の緩和や政府による緊急経済対策などにより、除々に回復基調で推移するものの個 人消費の低迷による業績への影響は避けられないものと予想されます。当社グループは、事態の鎮静化後に迅速に事業活 動を回復させ、成長軌道に乗せるべく、以下の事項を当面の重点施策と捉え、対処してまいります。 〈当面の重点施策〉 ➀「超現場主義」による組織力の向上 ② 主力ブランド・主力商品の育成と新ブランド・新商品新販路の創造 重点施策 ③ 首都圏展開の推進 ④

  35. Slide 35: グループ各社 新ブランド・新売場の準備を徹底強化

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. グループ各社 新ブランド・新売場の準備を徹底強化 ケイシイシイ(東京駅出店予定) グランスタ東京 東京ギフトパレット(2020年8月) (2020年8月) シュクレイ(東京駅出店予定) グランスタ東京 東京ギフトパレット(2020年8月) EXPASA海老名(下り) (2020年7月) (2020年8月) ‐32‐

  36. Slide 36: 株式の状況・株主還元

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 株式の状況・株主還元 ‐33‐

  37. Slide 37: 株式の状況

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 株式の状況 (名) 株主数 (2020年3月31日現在) 14,000 750名減 ■発行可能株式総数 91,200,000株 12,000 12,887 10,646 ■発行済株式総数 31,121,520株 10,756 11,396 10,000 ■単元株式数 100株 8,000 ■株主数 10,646名 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 (対前期末比 750名減) ■大株主(上位5位) 株主名 持株数(株) 出資比率(%) エスカワゴエ株式会社 9,300,000 29.88 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信

  38. Slide 38: 株主還元

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 株主還元 2021年3月期の配当予想については、業績予想の開示が可能に なった段階で速やかに開示する予定です。 ■配当方針 長期にわたり、安定して利益還元ができるよう、内部留保、業績水準ならびに配当性向 等を総合的に勘案し、利益還元に努めることを基本方針としております。 ■2020年3月期1株当たり配当金 40円 一株当たり配当金・配当性向推移 (単位:円) (%) 45.00 50.0 40.00 40.00 40.00 35.00 40.0 35.00 30.00 25.00 30.0 25.00 31.3% 30.2 % 30.8 %

  39. Slide 39: 株主優待制度について

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 株主優待制度について 当社では、毎期3月末現在、当社株式を100株以上ご所有の株主様に対し、 次のとおり株主優待をお贈りいたします。 ご所有株式数 内容 100株以上500株未満 2,000円相当のグループ製品 500株以上1,000株未満 4,000円相当のグループ製品 1,000株以上 4,000円相当のグループ製品 + 3,000円相当の直営店舗利用券(代替商品送付可) 【2020年度の株主優待商品】 【株主優待券】 100株以上500株未満ご所有の株主様 500株以上ご所有の株主様 4,000円相当のグループ製品 1,000株以上ご所

  40. Slide 40: 参考情報

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 《参考情報》 ‐37‐

  41. Slide 41: 会社概要

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 会社概要 商号 寿スピリッツ株式会社 証券コード 2222(東証第一部) 会社所在地 〒683-0845 鳥取県米子市旗ヶ崎2028番地 設立 1952年4月25日 資本金 12億1,780万円 代表取締役社長 河越 誠剛 従業員数 単体7名・連結1,520名 グループ会社 連結子会社18社(国内16社・海外2社) 連結売上高 452億円(2020年3月期) 2020年3月31日現在 ‐38‐

  42. Slide 42: 事業概要

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 事業概要 当社グループは、当社(純粋持株会社)・子会社18社で構成。 事業セグメントは、地域事業会社を基礎に区分。(地域事業会社の連合体) 北海道から沖縄に至る全国を網羅した販売プラットホームと製造拠点の強みを活かし、企画・製造・販売までの一貫した サービスを提供。 [事業系統図] 消費者 (直営店舗・催事・通信販売) 卸売先 (駅・空港・SA等の小売店、代理店、OEM) 製品 製品 製品 <販売拠点> <製造・販売拠点> (ショップブランド) 販売子会社 シュクレイ 東京ミルクチーズ工場/FRANÇAIS 他 製品 ケイシイシイ LeTAO

  43. Slide 43: 沿革(1)

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 沿革(1) 1952年4月 (昭和27年) 鳥取県米子市角盤町に寿製菓株式会社を設立し、 飴菓子等の製造を開始。 1959年4月 (昭和34年) 観光土産菓子部門に進出。 1968年11月 (昭和43年) 銘菓"因幡の白うさぎ"を発売し、観光土産用菓子の 高級化に取組む。 “因幡の白うさぎ” 1972年4月 (昭和47年) 石川県加賀市に株式会社コトブキを設立。その後西 日本を中心に販売子会社を順次設立し全国に販売 網を広げる。 1979年5月 (昭和54年) 現在地(鳥取県米子市)に本社工場を新築移転。 1987年3月 (昭和62年) 兵庫

  44. Slide 44: 沿革(2)

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 沿革(2) 1998年6月 (平成10年) 創業100年老舗商標を譲受け、東京都中央区に 株式会社つきじちとせを設立。東京和菓子ブランド 展開に着手。 北海道小樽市に株式会社ケイシイシイが『小樽洋 菓子舗ルタオ』を設置。洋菓子小売専門店立上げ。 小樽洋菓子舗ルタオ 2005年2月 (平成17年) 営業譲受けにより株式会社九十九島エスケイ ファーム他3社より菓子の製造・販売事業を継承 し、株式会社九十九島グループスタート。 2006年10月 (平成18年) 寿スピリッツ株式会社に社名変更、会社分割により 純粋持株会社体制に移行。 2011年12

  45. Slide 45: 寿スピリッツグループの変遷①

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 寿スピリッツグループの変遷① 製造卸から製造小売へ事業モデルを転換 /高粗利益率経営を推進 組織改革、事業再構築、M&A など果敢に取り組む ●Honey Sucrey Limitedを子会社化 単位:百万円 ●フランセを子会社化 50,000 売上高 ●14.4東証1部上場 60.0% 売上総利益率 ●12.1 首都圏展開 事業再構築シュクレイ設立 45,000 55.0% ●06.10 純粋持株会社体制に移行 40,000 50.0% 35,000 ●05.2九十九島グループ買収(営業譲受け) ●98.6 北海道「ルタオ」/東京「築地 4

  46. Slide 46: 寿スピリッツグループの変遷②

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 寿スピリッツグループの変遷② 当期純利益 2013年3月期から8期連続で過去最高を更新 単位:百万円 7,500 2018.3期 経常利益 経常利益50億円 突破 当期純利益 18.0% 6,500 経常利益率 2011.3.11 東日本大震災発生 2014.3期 経常利益20億円 5,500 経常利益率10%突破 2000.10.6鳥取県西部地震 発生/退職給付会計適用に 13.0% 伴う変更時差異一括償却 4,500 2003.3期 等特別損失発生により純 損失 上場後初の 無配 3,500 8.0% 2,500 1,500 3.0% 5

  47. Slide 47: 主要ショップブランド

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 主要ショップブランド (北海道) (山陰) (山陰) (福岡・東京) (東京) (東京) (佐世保・福岡) (神戸) (東京) (東京) ‐44‐

  48. Slide 48: 主力商品一例

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 主力商品一例 「ドゥーブルフロマージュ」 「因幡の白うさぎ」 「ソルト&カマンベールクッキー」 「果実をたのしむミルフィユ 」 「バターフィナンシェ 」 「九十九島せんぺい」 ‐45‐

  49. Slide 49: 熱狂的ファンづくりの取り組み事例

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. 熱狂的ファンづくりの取り組み事例 「熱狂的ファンづくり」とは、経営理念「喜びを創り喜びを提供する」 の行動指針を言い表した標語であります。 ‐46‐

  50. Slide 50: 日本料理「くろぎ」とGENDYがコラボ

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪シュクレイ≫ ●日本屈指の予約困難店日本料理「くろぎ」と南青山「GENDY」がコラボ 「ザ・プレミアムビターキャラメルバー 抹茶 黒木 純監修」をクラウドファンディングMakuake にて先行販売。(2020年6月4日~6月29日まで) ‐47‐

  51. Slide 51: ブランドオリジナルマスク着用での接客販売

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪シュクレイ≫ ●ブランドオリジナルマスク着用での接客販売 シュクレイでは、新型コロナウイルス感染拡大の予防の為、全販売員同志がマスクを着用し た接客販売を行っています。オリジナルデザインのマスクはブランド毎にデザインが異なり、 各ブランドの世界観を表現しています。また、マスクの下はいつも通りの笑顔で接客を行って います。 ‐48‐

  52. Slide 52: 千歳市の教育・保育施設等へのお菓子の寄贈

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪ケイシイシイ≫ ●千歳市の教育・保育施設等へのお菓子の寄贈 ケイシイシイは、4月に本社所在地の千歳市の教育・保育施設、学童クラブ、子供食堂への お菓子の寄贈をさせて頂きました。心を込めた美味しいお菓子をお届けし、元気一杯の喜びを 子供達から受け取りました。 ‐49‐

  53. Slide 53: 白うさぎ一座による紙芝居公演

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪寿製菓・但馬寿≫ ●白うさぎ一座による紙芝居公演 寿製菓の社員有志で結成された白うさぎ一座。地元保育園での紙芝居公演は大人気。 素敵な神話と美味しいお菓子が引き継がれていく事を願い、これからも「因幡の白うさぎ」を伝え続 けていきます。 ‐50‐

  54. Slide 54: 公益財団法人寿財団のご紹介

    Kotobuki Spirits Co.,Ltd. ≪寿財団≫ ●公益財団法人寿財団のご紹介 弊社代表取締役社長河越誠剛が理事長を務める公益財団法人寿財団は、奨学金の給付を 通じてより良い社会の構築に寄与すべく2019年2月に設立されました。 学業優秀であるにもかかわらず、経済的な理由で学費の支弁が困難な首都圏の大学に学 ぶ学生に対して返還義務のない奨学金を給付することで、学業の奨励を図り、将来有望な優 れた人材の育成に寄与してまいります。 詳しい情報につきましては公益財団法人寿財団のホームページをご覧ください。 http://kotobukizaidan.org/ ‐51‐

Kotobuki Spirits — Q1 FY2021 Earnings Presentation on 6ix