Kozo Keikaku Engineering Holdings, Inc. · TSE:208A

Kozo Keikaku Engineering — FY2013 Earnings Presentation

52 slides from Kozo Keikaku Engineering's earnings presentation, Aug 16, 2013

  1. Slide 1: 2013年6月期 決算説明会

    2013/08/16 201352 6 ABAA RNG a0 HE ate itch KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc.

  2. Slide 2: 目次

    目次 １． 決算の概要 ・・・・・・・・・・ ３ ２． セグメント別の状況 ・・・・・・・・・・１６ ３． ２０１４年６月期見通し ・・・・・・・・・・２３ ４． 中長期的視野に立った経営方針 ・・・・・・・・・・３１ ５． 事業ＴＯＰＩＣＳ ・・・・・・・・・・４９ 【本資料についてのご注意】 ・ 本資料の記載金額は原則、百万円未満を切り捨てて表示しております。 ・ 本資料に記載されている将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、 その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 ・ 本資料に記載されている会社名、システム名、製品

  3. Slide 3: 決算の概要

    1 決算の概要

  4. Slide 4: 決算ハイライト

    決算ハイライト （単位：百万円） ’13/06期 対計画増減額 対前期増減額 ’12/06期 （増減率） （増減率） 計画※ 実績 △223 578 売 上 高 8,198 9,000 8,776 (△2.5%) (7.1%) △200 △106 営 業 利 益 655 750 549 (△26.7%) (△16.2%) △184 △104 経 常 利 益 590 670 485 (△27.5%) (△17.7%) 当 期 △81 232 46 360 278 純 利 益 (△22.6%) (503.7%) 配 当 金 @14円/株 @20円/株 @20円/株 ※計画につきましては2012年8

  5. Slide 5: 過去の業績推移

    過去の業績推移 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 5

  6. Slide 6: 損益計算書ハイライト

    損益計算書ハイライト （単位：百万円） ’12/6期 ’13/6期 対前期増減額 売上高 8,198 8,776 578 売上原価 4,826 4,787 △39 売上総利益 3,372 3,989 （売上総利益率） 617 （41.1%） （45.5%） 販売費及び一般管理費 2,716 3,440 723 営業利益 655 549 （営業利益率） △106 （8.0%） （6.3%） 営業外損益 △65 △63 1 経常利益 590 485 （経常利益率） △104 （7.2%） （5.5%） 特別損益 △332 0 332 税引前当期純利益 257 485 227 法人税等 211 20

  7. Slide 7: 損益の状況

    損益の状況 2012年6月期 2013年6月期 （単位：百万円） 8,776 8,198 売上高 売上原価 売上高 売上原価 4,787 4,826 販売費及び 3,989 一般管理費 販売費及び 売上 3,372 3,440 一般管理費 総利益 売上 2,716 総利益 営業外 営業外 費用 収益 78 特別 営業外 13 利益 営業外 費用 655 5 収益 73 営業 9 590 利益 経常 549 特別損失 利益 営業 485 485 337 利益 経常 税引前 法人税等 利益 当期 206 純利益 法人税等 278 257 税引前 211 当期 当期 純利益 46 純利益 当期 純利

  8. Slide 8: 貸借対照表ハイライト

    貸借対照表ハイライト （単位：百万円） 対前年同期 対前年同期 ’12/6期 ’13/6期 増減額 ’12/6期 ’13/6期 増減額 流動資産合計 2,594 2,771 177 負債合計 5,615 6,127 511 現金・預金 551 380 △170 流動負債 3,515 4,127 611 売掛金 1,034 1,227 193 短期借入金※ 2,425 1,900 △525 仕掛品 373 431 57 固定負債 2,100 1,999 △100 固定資産合計 6,802 7,035 233 長期借入金 785 609 △175 投資その他の資産 768 1,053 285 純資

  9. Slide 9: 財政の状態

    財政の状態 2012年6月期B/S 2013年6月期B/S 資産の変化（411百万円） 総資産：9,807  流動資産の増加（177百万円） 総資産：9,396 流動資産 流動負債 現金及び預金の減少 （△170百万円） 流動負債 2,771 4,127 流動資産 現・預金 380 短期借入金 1,290 売掛金の増加 （193百万円） 2,594 3,515 現・預金 55１ 短期借入金 1,380 売掛金 1,227 一年内 仕掛品の増加 （57百万円） 仕掛品 431 長期借入金 610 売掛金 1,034 一年内 前受金 761 仕掛品 373 長期借入金 1,045 未払費用 43

  10. Slide 10: ネット有利子負債と支払利息の推移

    ネット有利子負債と支払利息の推移 ネット有利子負債と支払利息の推移 （単位：百万円） 6,000 120 5,000 100 有 利 子 負 4,000 80 債 ・ 支 ネ 3,000 60 払 ッ 利 ト 5,183 有 息 4,380 4,193 利 2,000 40 子 3,580 負 2,780 2,839 2,894 2,659 債 2,565 1,000 2,127 2,129 20 0 0 '03/6期 '04/6期 '05/6期 '06/6期 '07/6期 '08/6期 '09/6期 '10/6期 '11/6期 '12/6期 '13/6期 ネット有利子負債 有利子負債 支払利

  11. Slide 11: キャッシュ・フロー計算書ハイライト

    キャッシュ・フロー計算書ハイライト （単位：百万円） ’12/6期 ’13/6期 期首現預金残高 1,584 551 営業活動CF 162 1,356 投資活動CF △161 △451 ﾌﾘｰ・ｷｬｯｼｭ・ﾌﾛｰ 0 905 財務活動CF △1,033 △1,076 期末現預金残高 551 380 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 11

  12. Slide 12: キャッシュ・フローの状況

    キャッシュ・フローの状況 2013年6月期C/F （単位：百万円） 2,000 営業CF 営業CF（1,356百万円） 1,800  税引前当期純利益 485百万円 △451  減価償却費 243百万円 1,600  売上債権の減少額 200百万円  たな卸資産の増加額（△） △56百万円 1,400 投資CF 1,200 1,356 投資CF（△451百万円）  関係会社株式の取得 △200百万円 1,000  無形固定資産の取得 △140百万円 △1,076 800 期首 財務CF（△1,076百万円） 600 現預金残高  短期借入金の純減 △ 90百万円 期末 現預金残高

  13. Slide 13: 過去10年間のキャッシュ・フローの状況

    過去10年間のキャッシュ・フローの状況 営業CF 投資CF 財務CF 期末現預金残高 フリーCF （単位：百万円） 2,500 2,228 2,000 1,500 1,356 1,584 1,168 1,188 976 1,036 926863 898 921 905 1,000 621 638 521 500 301 583 551 165 185 177 162 386 129 380 303 55 0 207 271 0 133 ᇞ 47 ᇞ 293 ᇞ 63 ᇞ 191 ᇞ 161 ᇞ 259 ᇞ 238 ᇞ 266 ᇞ 500 ᇞ 320 ᇞ 356 ᇞ 349 ᇞ 470 ᇞ 45

  14. Slide 14: Ｚスコアの推移

    Ｚスコアの推移（'04/6期～'13/6期） Ｚスコアの推移('04/6期～'13/6期） 6.0 余裕度 安全度 効率性Ⅰ 効率性Ⅱ 負担度 Zスコア 5.0 3.818 4.0 2.937 3.0 2.631 2.688 2.213 1.981 2.0 1.582 1.845 1.704 1.523 1.0 0.0 '04/6期 '05/6期 '06/6期 '07/6期 '08/6期 '09/6期 '10/6期 '11/6期 '12/6期 '13/6期 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h

  15. Slide 15: 一株当たり配当金の推移

    一株当たり配当金の推移（‘11/6期～'13/6期） 一株当たり配当金 （単位：円） 25 20 20 15 14 10 10 5 0 '11/6期 '12/6期 '13/6期 ※当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題として認識しており、経営基盤の強化及び将来の事業展開に備えての内部 留保を勘案しつつ、継続的かつ安定的に配当を行うことを基本方針としております。 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 15

  16. Slide 16: セグメント別の状況

    2 セグメント別の状況

  17. Slide 17: ３つの事業セグメントによるシナジー

    ３つの事業セグメントによるシナジー Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 17

  18. Slide 18: セグメント別の状況

    セグメント別の状況 （単位：百万円） 売上高構成 事業 事業内容 ’12/6期 ’13/6期  防災・耐震・環境評価解析コンサル  建築物の構造設計 3,677 3,821 エンジニアリング  ソフトウェア開発の要求定義・基本検討 コンサルティング  製造・物流系シミュレーション (44.8%) (43.5%)  マーケティングコンサル、リスク分析  マルチエージェントシミュレーション  構造設計支援システム 2,737 3,026  移動通信・モバイル・ネットワーク通信システム システム  バス運行関連ソリューションシステム (33.4%) (34.5%) ソリューション

  19. Slide 19: セグメント別受注高・売上高・受注残高の状況

    セグメント別受注高・売上高・受注残高の状況 エンジニアリングコンサルティング システムソリューション プロダクツサービス 10,000 10,000 10,000 （9,467） （8,776） （8,664） （8,198） 2,280 （24.1%） 8,000 1,929 8,000 8,000 2,004 1,784 （22.0%） （23.1%） （21.8%） 6,000 6,000 6,000 3,053 3,026 2,866 （32.2%） 2,737 （34.5%） （33.1%） （33.4%） （4,183） 4,000 4,000 4,000 （3,493） 863（

  20. Slide 20: セグメント①エンジニアリングコンサルティング

    セグメント①エンジニアリングコンサルティング （単位：百万円） 前期比 ’11/6期 ’12/6期 ’13/6期 増減率  防災・耐震・環境評価解析コンサル 受 注 高 3,516 3,794 4,132 8.9%  建築物の構造設計  ソフトウェア開発の要求定義・基本検討 売 上 高 3,159 3,677 3,821 3.9%  製造・物流系シミュレーション  マーケティングコンサル、リスク分析 セグメント利益 494 965 912 ( 利 益 率 ） （15.6％） （26.3%） （23.9%） △5.5%  マルチエージェントシミュレーション 受 注 残 高 1,499

  21. Slide 21: 事業②システムソリューション

    事業②システムソリューション （単位：百万円） 前期比 ’11/6期 ’12/6期 ’13/6期 増減率  構造設計支援システム 受 注 高 3,156 2,866 3,053 6.5%  移動通信・モバイル・ネットワーク通信シ ステム 売 上 高 3,147 2,737 3,026 10.6%  バス運行関連ソリューションシステム  マルチメディアソリューションシステム セグメント利益 694 557 571 2.5%  製造業向け営業・設計支援システム ( 利 益 率 ） （22.1%） （20.4%） （18.9%）  最適化・物流システム 受 注 残 高 1,235 1,3

  22. Slide 22: 事業③プロダクツサービス

    事業③プロダクツサービス （単位：百万円） 前期比 ’11/6期 ’12/6期 ’13/6期 増減率  建設系構造解析・耐震検討ソフト  ネットワークシミュレーションソフト 受 注 高 2,043 2,004 2,280 13.8%  電波伝搬・電磁波解析ソフト 売 上 高 2,039 1,784 1,929 8.1%  製造系設計者向けCAEソフト  マーケティング・意思決定支援ソフト セグメント利益 511 457 429 △6.1%  統計解析ソフト、画像認識ソフト ( 利 益 率 ） （25.1%） （25.7%） （22.3%）  コンサルティング  教育・トレーニン

  23. Slide 23: 2014年6月期見通し

    3 2014年6月期見通し

  24. Slide 24: 受注高実績と期末繰越受注残高

    受注高実績と期末繰越受注残高 エンジニアリングコンサルティング システムソリューション １Q ２Q ３Q ４Q プロダクツサービス 10,000 10,000 （9,442） （9,467） （8,844） （8,716） （8,664） 2,173 8,000 1,913 2,805 8,000 2,288 2,406 6,000 2,210 2,324 6,000 1,963 2,009 2,201 （4,183） 4,000 4,000 2,585 （3,543） （3,493） 863 2,222 2,119 2,332 284 （2,656） （3,027） 512 2,179 29

  25. Slide 25: 2014年6月期の見通し

    2014年6月期の見通し 品質管理の徹底による強固な収益構造の構築 • 全事業における最終成果品の品質確保 • 受注段階での見積精度の向上および選別受注 独自技術の提供により高収益を確保できるエン ジニアリングコンサルティングビジネスの拡大 高い顧客満足度 • エンジニアリングの原点への回帰 ＆ • 付加価値の高いビジネスへのシフト 付加価値の向上 経営資源の拡充 • 海外を含めた多種多様な企業との対等なアライアンスの推進 • プロフェッショナルの採用と育成 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved.

  26. Slide 26: 重点施策 ①品質管理の徹底

    重点施策 ①品質管理の徹底 ■品質保証センターによる組織的な品質管理体制の構築 ■社内管理体制の維持強化 ■所員の技術向上支援 品質保証センターの設置 • 全ての事業における最終成果品の品質向上および確保 • 営業提案段階から最終工程までの各プロセスごとの品質管理を徹底 社内管理体制の維持強化 • 機密情報の厳密な取扱い • 社員へのコンプライアンス意識向上教育 所員の技術向上支援 • プロジェクトの品質を確保するための教育支援 • プロジェクトの付加価値を向上させるための教育支援 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Right

  27. Slide 27: 重点施策 ②エンジニアリングコンサルティング領域の拡大

    重点施策 ②エンジニアリングコンサルティング領域の拡大 構築物 自然・環境 建築構造物の耐震・制振・免震検討 地震動伝搬解析 液状化解析 津波解析 自然・環境 地震動伝搬解析 洪水・津波解析 液状化解析 土砂災害の影響検討 風力発電所の構造解析 構築物 建築構造物の耐震・制振・免震検討 3次元免震装置 橋梁の耐震評価 ダムの耐震解析 社会・企業・コミュニティ 風力発電所の構造解析 災害避難シミュレーション データ分析 意思決定支援 環境測定・エネルギーモニタリングシステム 人流計測行動分析 インフラ施設の予防保全 社会・企業・コミュニティ 津波避難シミュレーション エネルギーモニタリング測定

  28. Slide 28: 重点施策 ③経営資源の拡充

    重点施策 ③経営資源の拡充 アライアンスの推進 • 独立系の利点を活かしつつ、大学・研究機関や独自技術を持つ海外を含めた多種 多様な企業との対等なアライアンスの推進 人材の採用 • グローバルビジネスに対応できる優秀な人材の採用 人材の育成 • エンジニア、マネジャー、マーケター等、経済環境の変化に適時適切に対応できる多 種多様なプロフェッショナルの育成 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 28

  29. Slide 29: 利益配分に関する基本方針

    利益配分に関する基本方針 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題 として認識 経営基盤の強化及び将来の事業展開に備えての 内部留保を勘案しつつ、継続的かつ安定的に配当 を行うことを基本方針とする。 毎期の配当については、上記基本方針のもと、配 当可能額の水準を勘案し決定する。 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 29

  30. Slide 30: 一株当たり配当金予想（'14/6期）

    一株当たり配当金予想（'14/6期） 一株当たり配当金予想 （単位：円） 35 20～30 30 25 20 20 15 14 10 10 5 0 '11/6期 '12/6期 '13/6期 '14/6期（予） ※当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題として認識しており、経営基盤の強化及び将来の事業展開に備えての内部 留保を勘案しつつ、継続的かつ安定的に配当を行うことを基本方針としております。 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c

  31. Slide 31: 中長期的視野に立った経営方針

    4 中長期的視野に立った経営方針

  32. Slide 32: 当社が目指すありたい姿

    当社が目指すありたい姿 Professional Design & Engineering Firm 学問知と経験知による知の循環から 学問知と経験知による知の循環から 生み出される、工学的手法に立脚した 生み出される、工学的手法に立脚した ユニークな解決策（ソリューション）を 提供することによって高付加価値を ユニークな解決策（ソリューション）を 実現する組織 提供することによって高付加価値を 実現する組織 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k

  33. Slide 33: 当社の特長（知の循環）

    当社の特長（知の循環） 工学知 （エンジニアリング） 大学・研究機関 顧 客 技術パートナー 産業界 学問知 経験知 （Science） （Experience） 構造計画研究所 組織風土 暗黙知 組織知 形式知 （Ba） 所 員 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 33

  34. Slide 34: 3つの行動指針

    3つの行動指針 （Professional Design & Engineering Firmを実現するために） １ 閉じこもらない 「 Collaboration 」 社内、社外のパートナーとの提携！ ２ PDCAを糧にする 「 Feedback 」 失敗経験も組織の力に活かす！ 3 情報技術の進化に負けない 「 Speed 」 組織メンバーがスピードのある行動を！ Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 34

  35. Slide 35: 付加価値を向上させるための５つの「I」

    付加価値を向上させるための５つの「I」 I ntelligent 知を対価とするビジネスと社会貢献 I ndependent 何にもとらわれない自由な発想のできる場の設定 I nterdisciplinary 多様な学問分野の組み合わせ、融合 I nnovative 常に新しい事に対して挑戦する気概 風土 DNA I nternational 異なる知を持つ海外パートナーとの連携 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 3

  36. Slide 36: 事業領域の拡大

    事業領域の拡大 自然・環境 風環境評価 地震発生メカニズム 地震動伝播解析 海洋・河川流況評価 洪水・津波シミュレーション 構築物 構造設計 免制震設計 防災関連施設設計 橋梁・高架橋構造設計 社会・企業・コミュニティ 意思決定支援 ソーシャルネットワーク 災害避難シミュレーション 人流計測行動分析 SMILEプロジェクト BCM（事業継続マネジメント）支援 最適化計画 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 36

  37. Slide 37: 工学的アプローチと提供形態

    工学的アプローチと提供形態 システムソリューション シミュレーション エンジニアリング ソリューション提供 検証 コンサルティング プロダクツサービス 現実 モデル 課題抽出 分析 仮説構築 統合 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 37

  38. Slide 38: 付加価値の適正配分

    付加価値の適正配分 株 主 業績に合った配当 長期的な業績の拡大と 財務体質改善 顧 客 パートナー （大学・研究機関・海外企業） 新しい技術を導入、 共同プロジェクト推進 投資を進め、 共同研究を推進 付加価値の 適正配分 所 員 社 会 所得向上、 地域でのエンジニアリング活動 フリンジベネフィット、 各種税金等の納税により 教育投資、働き方の 社会へ還元 多様化 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 38

  39. Slide 39: 付加価値成長のシナリオ

    付加価値成長のシナリオ 「事業開拓投資」による 「所員の成長」による 「所員(仲間)の増加」による 付加価値成長 付加価値成長 付加価値成長 増員 所 員 自己研鑽、業務経験、 KKE シャドーワーク、 増員 教育・育成・・・ 増員 所 員 顧 客 新規ビジネス投資 パートナー 新卒採用 商品開発投資、 キャリア採用・・・ 事業開拓投資・・・ 付加価値 増員 増員 所 員 ※当社では営業利益に人件費を加えた額を付加価値と定義し、 各ステークホルダーへの分配可能原資を表しています。 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights

  40. Slide 40: 「事業開拓投資」による付加価値成長①

    「事業開拓投資」による付加価値成長① Energy on Demand システムの開発 個々の家電の優先順位を制御し、節電と快適性をトータルで実現 消費電力の戸別全体最適 家電の優先度 DB テレビを付けた時に照明が暗くなる等 の制御を可能にするEoDシステム開発 QoL評価に基づき決定 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 40

  41. Slide 41: 「事業開拓投資」による付加価値成長②

    「事業開拓投資」による付加価値成長② レコメンド技術を活用したビジネスの展開 ビジュアルナビレコメンド ベルメゾン ムービングサーチ Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 41

  42. Slide 42: 「事業開拓投資」による付加価値成長③

    「事業開拓投資」による付加価値成長③  ２０１２年１０月２９日 資本・業務提携  会社名 プロメテック・ソフトウェア株式会社  設立 ２００４年１０月２９日  人事交流を含む広範な提携シナジーの創出へ  新規顧客の獲得 製薬、化粧品メーカーなど  当社が従来より展開する防災関連ビジネスへの応用 統合型粒子法流体解析ソフトParticleworks v4.0  世界初の粒子法（MPS法）を採用した初の商用流体解析ソフトウェア  従来手法（メッシュ法）では解けない難しい物理現象が解ける 粒子法が得意とする現象 自由表面流れ 砕波 撹拌流れ 混練流れ 粉体流れ 流体-剛体連成流れ 液

  43. Slide 43: 「事業開拓投資」による付加価値成長④

    「事業開拓投資」による付加価値成長④ 海外パートナー連携によるビジネスは当社売上の約15%に貢献 Tacton Systems社 Scalable Network Technologies社 Mentor Graphics社 FPX社 SPR社 EMWorks社 スウェーデン ストックホルム 米国 カリフォルニア州 米国 オレゴン州 米国 ミネソタ州 米国 ノースカロライナ州 カナダ モントリオール Videmo社 MIT Media Lab 独 カールスルーエ 米国 マサチューセッツ州 Vitracom社 世界６カ国、１９の海外パートナー Minitab社 独 カールスルーエ 米国 ペンシル

  44. Slide 44: 「所員の成長」による付加価値成長①

    「所員の成長」による付加価値成長①  公益社団法人 化学工学会にて論文発表 論文 ：「MPS法による攪拌槽内の流れの数値解析と実験による比較・検証」 発表内容 ：粒子法を用いて、攪拌流れの解析を行い、流れの様子を可視化。過去に例が ない撹拌機タイプ 発表者 ：株式会社構造計画研究所 SBD営業部 山田剛史、株式会社資生堂 田中彩様  東京大学ものづくり経営研究センターにおける活動  シンポジウム「ITとものづくりー人工物の複雑化とメカ・エレキ・ソフトの制御関係」にて発表 タイトル ：「複雑化する社会システムのIT制御」 発表者 ：株式会社構造計画研究所 代表取締役CEO 服部正太  第

  45. Slide 45: 「所員の成長」による付加価値成長②

    「所員の成長」による付加価値成長② 高橋治 技師長 品質保証センター副センター長  社外委員活動  日本建築学会 構造委員会・振動運営委員会  日本免震構造協会 技術委員会  日本建築構造技術者協会 応答制御部会  日本免震構造協会 技術委員会 など多数  執筆「いい家を手に入れる45の方法」 （2013年1月25日）  高橋正典氏 淡河範明氏と共著（エクスナレッジ社）  発表論文  日本建築学会大会論文 8本（共同執筆含） など NHK TOMORROW取材 （2013年4月27日） Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc

  46. Slide 46: 「所員の増加」による付加価値成長①

    「所員の増加」による付加価値成長① 出身専攻系統（’02/4月～’14/4月入社） 出身校上位２０校 人数 （’02/4月～’14/4月入社） 60 50 48 東京⼯業⼤学 28 50 京都⼤学 20 41 東京⼤学 18 40 29 28 九州⼤学 18 30 早稲⽥⼤学 16 20 17 16 15 20 13 熊本⼤学 10 12 10 東京理科⼤学 10 10 筑波⼤学 9 0 慶應義塾⼤学 8 ⼤阪⼤学 7 名古屋⼤学 6 東京農⼯⼤学 6 ⾸都⼤学東京(※1) 6 学歴別比率（’02/4月～’14/4月入社） 横浜国⽴⼤学 5 埼⽟⼤学 5 100% 1 1 3 3 2 2 2

  47. Slide 47: 「所員の増加」による付加価値成長②

    「所員の増加」による付加価値成長② 全社離職率 20歳代離職率 30歳代離職率 40歳代離職率 50歳代離職率 60歳以上離職率 40% 36.4% 35% 30% 28.6% 25% 25.0% 20% 17.2% 15% 15.0% 11.1% 10% 7.7% 6.8% 6.8% 6.4% 5% 5.6% 5.3% 5.5% 4.9% 4.6% 4.8% 3.8% 3.6% 3.2% 2.7% 2.9% 2.2% 2.0% 1.8% 1.4% 0% 0.0% 0.7% 0.0% 0.0% 50期 51期 52期 53期 54期 55期 Copyright C 2013 KOZO KEIK

  48. Slide 48: 過去の業績推移

    過去の業績推移 Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j p 48

  49. Slide 49: 事業TOPICS

    5 事業TOPICS

  50. Slide 50: Professional Design & Engineering Firmの方向性

    Professional Design & Engineering Firmの方向性 技術コンサルティング企業として • 技術課題のパーツ提供から統合システム発想 • 過去の失敗を含めた豊富なエンジニアリング経験 時代のニーズを先取りした先端ソリューション・サービスの提供 • 安全・安心ソリューション 予防・復旧・復興をトータルに支援 • スマートビジネス スマートハウス、スマートシティ、スマートモビリティ • 合意形成ビジネス 複雑な社会の課題解決を様々なアプローチから支援 世界に売れるモノ、コト、サービスを実現するために • 日本企業の海外展開を支援するソリューションの提供 • デザイン、

  51. Slide 51: KKE VISION 2013

    KKE VISION 2013  開催概要 日時：2013年10月１7日（木）、18日（金） 場所：ヒルトン東京（西新宿）  基調講演（2日目） 米国スタンフォード大学ビジネススクール教授、 UnionBank of California 社外取締役 星 岳雄氏（経済学博士） 共著 『何が日本の経済成長を止めたのか』 『日本金融システム進化論』 にて日経経済図書賞受賞 星 岳雄氏 1日目：テクニカル・セッション 維持管理、環境・エネルギー、構造、設計、生産、 通信、海外パートナー先からの講演 他 2日目：ゼネラル・セッション イノベーション、減災 をテーマとした 各界第一人者の講演を予定

  52. Slide 52: お問い合せ先

    お問い合せ先 本日はお忙しい中お越しいただき 誠にありがとうございました 今後とも何卒よろしくお願い致します 【お問い合せ先】 株式会社構造計画研究所 法務部（担当：小山、松本） Ｔ Ｅ Ｌ ： ０３－５３４２－１１４１ Ｆ Ａ Ｘ ： ０３－５３４２－１２４１ Ｅ - Ｍ Ａ Ｉ Ｌ ： ｉ ｒ ＠ ｋ ｋ ｅ ．ｃ ｏ ．ｊ ｐ Ｈ．Ｐ． ： ｈｔｔｐ：//ｗｗｗ.ｋｋｅ.ｃｏ.ｊｐ Copyright C 2013 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. h t t p : / /w w w . k k e . c o . j

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