Metropole Television Sa · EURONEXT:MMT
Metropole Television Sa — Groupe M6 — Petit-déjeuner Club de Gestion Financière (November 2017)
24 slides from Metropole Television Sa's conference presentation, Nov 8, 2017
Slide 1: La télévision dans le monde digital
petit-déjeuner CLUB DE GESTION FINANCIERE LA TéLéVISION DANS LE MONDE DIGITAL 8 novembre 2017
Slide 2: La télévision dans le monde digital
groupe m6 la télévision dans le monde digital 1. un secteur bouleversé par le numérique 2. la tv traditionnelle fragilisée 3. internet ne va pas tuer la tv 4. les leviers de croissance de la télévision 2
Slide 3: Un secteur bouleversé par le numérique
un secteur bouleversé par le numérique 3
Slide 4: 1. Fragmentation des audiences
un secteur bouleversé par le numérique 1. fragmentation des audiences passage de 7 à 27 chaînes gratuites en 10 ans 2005 2017 4
Slide 5: 2. Émergence de nouveaux usages
un secteur bouleversé par le numérique 2. émergence de nouveaux usages pv-r ip-tv catch-up vod 5
Slide 6: 3. Avènement d'une nouvelle concurrence
un secteur bouleversé par le numérique 3. avènement d’une nouvelle concurrence 6
Slide 7: La TV traditionnelle fragilisée
la tv traditionnelle fragilisée 7
Slide 8: 1. Baisse des audiences des chaînes historiques
la tv traditionnelle fragilisée 1. baisse des audiences des chaînes historiques 87 audience 4+ par catégorie de chaînes (en %) 83 77 73 70 67 67 65 65 63 61 Chaînes historiques 40 « Autres chaînes » 37 (TNT & Payant) 35 36 33 33 31 27 23 22 22 21 20,9 21,6 21,7 dont TNT 1ère génération 17 18 14 14 1
Slide 9: 2. Changement du profil des téléspectateurs
la tv traditionnelle fragilisée 2. changement du profil des téléspectateurs dei (durée d’écoute par individu et par jour) depuis 1999 - hors chaînes non-marquées 4:53 4:58 5:00 4:52 4:52 4:46 4:25 4:26 4:30 4:22 4:24 4:22 4:21 4:24 4:13 4:18 4:10 4:04 50+ 4-49 2:40 2:43 2:47 2:49 2:46 2:50 2:54 2:51
Slide 10: 3. Émergence de la publicité digitale
la tv traditionnelle fragilisée 3. émergence de la publicité digitale évolution du marché publicitaire TV évolution du marché publicitaire Digital (en mds d’€ nets) (en mds d’€ nets) 3,6 3,5 3,5 3,5 3,5 3,4 3,2 3,3 3,3 3,2 3,2 3,2 3,0 3,1 2,8 2,7 2,6 2,3 2,1 2,0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20
Slide 11: Internet ne va pas tuer la TV
internet ne va pas tuer la tv 11
Slide 12: 1. Le digital renforce la TV
internet ne va pas tuer la tv 1. le digital renforce la tv les innovations technologiques augmentent l’attrait la production web permet de faire émerger de la tv de nouveaux talents catch-up tablette pv-r mobile ip-tv hd / 4k tnt la consommation délinéarisée des programmes les innovations technologi
Slide 13: 2. Le média TV demeure le plus puissant
internet ne va pas tuer la tv 2. le média tv demeure le plus puissant couverture quotidienne de la population française durée d’écoute individuelle vidéo quotidienne (15 ans et +) (15 ans et +) 6% 74% 1% 43% 16% 93% Télévision Sites internet VOD/SVOD (live + replay) 13
Slide 14: 3. Le média TV est le mieux mesuré
internet ne va pas tuer la tv 3. le media tv est le mieux mesuré - Mesure d’audience la plus précise - Mesure de la consommation à la seconde, restitution quotidienne - Mesure qui intègre tous les comportements d’écoute un panel consommation TV extrapolation à restitution représentatif de enregistré
Slide 15: Les leviers de croissance de la télévision
les leviers de croissance de la télévision 15
Slide 16: 1. Se renforcer en contenus événementiels et locaux
les grandes compétitions sportives les leviers de croissance de la télévision 1. se renforcer en le divertissement contenus événementiels et locaux FAITS MARQUANTS le cinéma 16
Slide 17: 2. Développer la production interne
meilleure gestion des coûts de production marge producteur les leviers de croissance de la télévision 2. développer la production interne intéressement aux ventes internationales sécurité sur les droits de diffusion 17
Slide 18: 3. Établir un nouvel équilibre avec les distributeurs
les leviers de croissance de la télévision 3. établir un nouvel équilibre avec les distributeurs partage de la OBJECTIFS valeur rémunération des 1 signaux les contenus des chaines historiques et tnt de tv sont désormais indispensables aux opérateurs télécoms et à collecte de la 2 data leurs offres t
Slide 19: 4. Construire un groupe plurimédia : acquisition de RTL Radio
les leviers de croissance de la télévision 4. construire un groupe plurimedia : acquisition de rtl radio ACTIVITÉS DIGITALES ACQUISITION & PRODUCTION DE CONTENUS DIFFUSION DE CONTENUS RADIO DIVERSIFICATIONS 19
Slide 20: Conclusion
conclusion 20
Slide 21: Les vrais dangers pour la TV se situent ailleurs
conclusion les vrais dangers pour la tv se situent ailleurs le carcan réglementaire de l’audiovisuel français, qui n’a pas évolué en plus de 30 ans QUOTAS DE PRODUCTION les gafa échappent aux obligations et taxes malgré quelques tentatives françaises et REGLES D’INDEPENDANCE européennes manque d’har
Slide 22: Des bouleversements industriels sans équivalents
conclusion en 30 années d’existence, le groupe m6 a vu se succéder des bouleversements « industriels » sans équivalents… ANALOGIQUE IPTV CABLE TNT MOBILITE NUMERIQUE INTERNET ADSL PIRATAGE DEVICES SATELLITE STREAMING ECRAN PLAT 2nd ECRAN 22
Slide 23: Une stabilité dans les affaires malgré ces bouleversements
conclusion …malgré ces bouleversements, le groupe m6 a connu une stabilité dans les affaires que peu de concurrents peuvent revendiquer 1 600 18% 1 400 16% 14% 1 200 12% 1 000 10% 800 8% 14,2% 14,4% 14,0% 14,1% 600 12,9% 13,3% 13,4% 13,4% 13,6% 12,5% 12,8% 6% 400 4% 200 2% 0 0% 2006 2007 2008 2009 2
Slide 24: Questions réponses
questions réponses 24
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