Appbank, Inc. · TSE:6177
Appbank — Q1 2025 Earnings Presentation
25 slides from Appbank's earnings presentation, May 14, 2025
Slide 1: 2025年12月期 第1四半期 決算説明資料
2025年12月期 第1四半期 決算説明資料 成長戦略 事業ポートフォリオ改革を進め、潜在力の高い事業に経営資源を集中する AppBank株式会社 東証グロース6177 2025年5月14日
Slide 2: AGENDA
01 エグゼクティブ・サマリー P 03 AGENDA 02 25/12期 1Q決算概要 P 08 03 参考資料 P 13 © AppBank Inc. All rights reserved.
Slide 3: エグゼクティブ・サマリー
1 エグゼクティブ・サマリー Executive summary © AppBank Inc. All rights reserved. 3
Slide 4: 事業ポートフォリオ改革の変遷
エグゼクティブ・サマリー 事業ポートフォリオ改革の変遷 「新たな取り組みへのチャレンジ」と「経営資源の選択と集中」を繰り返し、事業ポートフォリオ改革を進めてきた。 25/12期2Q以降は、強みの「IPコラボレーション力」が活きる領域に特化し「掛け算の付加価値」を追求することで収益拡大する。 23/12期以前 24/12期~25/12期1Q 25/12期2Q以降 「掛け算の付加価値」追求 AppBank.netの運営 運営縮小 メディア事業 動画サービス 運営縮小 培ってきた強み 価値創出の源泉となる ABショッピング メディア共創企画 注力事業 IPコラボ 協創 IPコラボイベント 注力事業
Slide 5: 事業ポートフォリオ改革に伴ってV字回復
エグゼクティブ・サマリー 事業ポートフォリオ改革に伴ってV字回復 メディア共創企画やエンタメツーリズムの立ち上げ、低収益事業からの撤退で23/12期を底に収益力が向上、 売上高CAGR＋70%/年、営業利益率8.0%必達目標とする意欲的な中期財務目標の実現に向け、着実に歩を進めている。 売上高および営業利益の年次推移 25/12期の動向 （百万円） 2,500 売上モメンタム改善 25/12期 1~3月期実績 売上高_継続事業 売上高_非継続事業 営業利益 売上高 営業利益 2,000 387百万円 △42百万円 売上高・営業利益のV字回復 うち継続事業：343百万円 1,500 1,323
Slide 6: 実店舗事業からの撤退に係る収益インパクト
エグゼクティブ・サマリー 実店舗事業からの撤退に係る収益インパクト 25年4月1日にYURINAN事業を譲渡、25年7月までに原宿friendを閉店予定である。 対象事業の24/12期業績は、売上高が約1.9億円、営業利益が約△1.1億円であり、全社営業赤字幅の約5割の止血目途がたった。 撤退事業（実店舗）に係る収益推移イメージ ■ YURINAN事業 （百万円） 売上高 営業利益 事業譲渡日 2025年4月1日 200 190 ・どら焼きを中心とした和スイーツ店舗の運営 譲渡事業の概要 ・IPコラボレーションしたスイーツ、グッズの店舗販売及び卸販売等 マール株式会社 譲渡先の概要 100 ※
Slide 7: 中期経営目標の見直し
エグゼクティブ・サマリー 中期経営目標の見直し 売上高CAGRと営業利益率にコミットする26/12期までの「中期財務目標」は据え置く。 一方、そのプロセスとしての「中期事業目標」は足元実態との乖離が拡大したため、25/12期中にリバイスを予定する。 中期財務目標 中期事業目標 メディア事業 IP&コマース事業 シナジー施策 売上高成長率 営業利益率 営業利益率 店舗数 イベント数 提携IP数 施策の創出数 23/12期 +26.1％ 実績 赤字 赤字 （4.9億円） 1店 3回/年 10件 0施策 24/12期 +102.9％ 実績 （9.9億円） 赤字 黒字化 2店 4回/年 16件 3施策
Slide 8: 25/12期 1Q決算概要
2 25/12期 1Q決算概要 Quarterly Results © AppBank Inc. All rights reserved. 8
Slide 9: 25/12期 1Qの決算概要
Quarterly results 25/12期 1Qの決算概要 メディア共創企画事業が引き続き収益拡大を牽引、営業赤字幅も縮小できた。 売上高 2024年12月期 2025年12月期 QoQ YoY 6.2倍 増減額 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 399 175 387 387 売上高 63 358 399 △12 358 営業利益 △ 59 △ 51 △ 57 △ 68 △ 42 ＋26 176 経常利益 △ 64 △ 52 △ 58 △ 67 △ 41 ＋26 62 当期純利益 △ 60 △ 51 △ 60 △ 68 △ 42 ＋26 2024/12 2025/12 1Q 2Q 3Q 4
Slide 10: 売上高の四半期推移：セグメント別
Quarterly results 売上高の四半期推移：セグメント別 YoY 6.2倍 (百万円) ⚫ メディア事業 399 メディア共創企画が貢献 400 387 メディア事業 358 • YoYでは、前期2Qから開始したメディア共創企画が 54 50 IP＆コマース事業 収益拡大に貢献した。一方、QoQでは横ばい圏に留 DX事業 70 まった。類似事業の他地方放送局への横展開を始め、 300 更なる収益の積み上げに向け尽力する。 大型イベント効果 (2・3Q) ⚫ IP＆コマース事業 200 188 175 345 129 42 287 337 実店舗は順次撤退予定 95 100 147
Slide 11: 営業利益の四半期推移：セグメント別
Quarterly results 営業利益の四半期推移：セグメント別 (百万円) 50 ⚫ メディア事業 -66 -57 -65 -42 引き続き黒字を確保 -51 -91 -87 16 -128 -59 15 21 17 • 25年1～3月期のセグメント利益は、17百万円と引 9 0 △7 △4 △ 12 △ 16 △ 11 △ 11 き続き黒字を確保した。 △1 △ 23 △ 20 △ 16 △ 30 △ 43 • メディア共創企画の類型事業の他放送局への横展 開や、派生事業への業容拡大に向けた仕込みを進 △ 44 △ 48 △ 43 △ 40 め25/12期下期以降の収益積み上げを図る
Slide 12: 販管費の四半期推移（全社）
Quarterly results 販管費の四半期推移（全社） (百万円) 150 その他販管費 ⚫ 人件費 地代家賃 116 • 大きな変化はなく、横ばい圏で推移した。 支払手数料 人件費 103 100 90 30 ⚫ 支払手数料 84 85 32 • IPコラボレーション実施に伴うロイヤリティ 20 72 72 の支払が減少した。 28 29 60 61 31 8 11 21 25 50 7 15 20 ⚫ 地代家賃 35 11 10 33 31 8 10 21 8 • 大きな変化はなく、横ばい圏で推移した。 17 23 21 17 15 28 27 27 27 20 ⚫ その他販管費
Slide 13: 参考資料
3 参考資料 appendix © AppBank Inc. All rights reserved. 13
Slide 14: 基本情報
Appendix 基本情報 ⚫ 会社情報 ⚫ 主要株主 株主 株式保有率 村井 智建 11.33% 会社名 Ap p Bank 株式会社 株式会社PLANA 8.09% SUPER STATE HOLDINGS株式会社 8.01% 本社所在地 〒160- 0 0 2 2 東京都新宿区新宿1− 19− 10 マイルストーンキャピタルマネジメント株式会社 5.43% 楽天証券株式会社 3.85% ＊2024年12月31日時点 設立日 2012年1月 資本金 418,528 千円 （ 2 0 2 4 年 1 2 月 3 1 日 時 点 ） 事業内容 I P& コマース事業、メディア事業 代表者 代表
Slide 15: 事業概要
Appendix 事業概要 • 当社の強みである｢IP｣×｢クリエイティブの収益化ノウハウ｣を活用し、オンライン・オフライン両輪にて事業を推進する。 • 戦略的パートナーとのシナジー効果により、既存事業の強化と新規事業の創出を行う。 展開している事業 売上高構成比 メディアサイト｢AppBank.net」運営 1 2 21% メディア事業 YouTube、ニコニコ等での動画チャンネルの運営 IP＆コマース 事業 24/12月期 メディア共創企画事業 9.9億円 YoY：2.1倍 店舗および周辺地域におけるIPコンテンツとの 2 IP&コマース事業 コラボレーションイベントの実施 1 メディア事
Slide 16: メディア事業
Appendix 1 メディア事業 • 自社メディアサイト｢AppBank.net｣や他社媒体の販売及び動画プラットフォームにおけるコンテンツ提供を通じて、 広告収益や会費収益を獲得する。 A BtoB事業 収益モデル 「AppBank.net」の運営 AppBank 広告収益 広告収益 スマートフォン関連の総合情報サイト｢AppBank.net｣の運営 BtoB事業 ¥ 広告 ¥ 代理店 当社メディアにおける広告枠を販売し、広告収益を獲得 広告販売 広告販売 B メディア共創企画事業 広告収益 広告収益 広告主 アフィリエイト ¥ システム ¥ 他社メディアとの事業開発 メディア 広告販売
Slide 17: IP&コマース事業
Appendix 2 IP&コマース事業 • IPコンテンツとのコラボレーションイベントを実施し、高付加価値の商品提供と集客の拡大を図ることで、収益を最大化する。 • リアル空間とIPコンテンツを掛け合わせた地域一体型の経済活動の活性化を目指す。 収益モデル 店舗×IPコンテンツのコラボレーション サプライヤー 店舗や地元商店街などの地域を舞台に、 AppBank 商品代金 商品・サービス の支払 店舗・EC・WebサービスなどでIPコンテンツとコラボレーションした 代金支払 店舗・地域 イベント事業を行う ¥ メーカー ¥ 店舗 飲食物 商店街 グッズ製造等 商品の仕入れ IPコンテンツを活
Slide 18: IP市場推移
Appendix IP市場推移 当社の事業領域であるキャラクタービジネス市場は、版権市場・商品化権市場を合わせ、国内で2.5兆円市場を形成。 キャラクタービジネス市場規模の推移 キャラクタービジネス商品化権市場構成比 (億円) ホーム 版権 ファッション 30,000 650億円 商品化権 トイレタリー その他 267億円 1,134億円 20,000 13,400 13,600 12,500 12,800 12,900 13,000 服飾雑貨 11,800 12,000 12,120 12,300 1,070億円 キャラクタービジネス 11,380 11,520 商品化権市場規模 （2022
Slide 19: 訪日観光市場、ライブエンターテインメント市場推移
Appendix 訪日観光市場、ライブエンターテインメント市場推移 ・訪日外客数は2024年に訪日外客数はコロナ前のピークを更新し、3,700万人・8兆円市場まで成長。2030年に6,000万人が目標。 ・ライブエンターテインメント市場は2030年には7,600億円まで拡大すると予測されているが、地域格差が課題となってきている。 ライブ 訪日観光市場 目標 エンターテインメント市場 6,000万人 予想 4,000 2024 約3,700万人 8,000 7,600億円 2019 約3,200万人 2019 約6,295億円 2,000 4,000 0 0 2015 2016 2017 201
Slide 20: ビジョンを実現するチームAppBank
Entertainment Tourism ビジョンを実現するチームAppBank エンタメ領域のあらゆる領域で事業展開するSSHDと、強固な地方ネットワークを有するPLANAとの協働はもちろん、海外とのリ レーションを持つクオンタムリープにより、ビジョン実現に必要なパートナーとの連携をさらに進め、ビジョンを実現する。 エンタメ/IP 地方 インバウンドマーケティング Coming Soon!! SSHD ・超人気2.5次元アイドル所属 PLANA ・全国地方放送局との信頼関係 ・エンタメに関するあらゆる ・地方産品生産者との信頼関係 PLAT ・訪日観光客向けの 領域でエンタメ超大国目指す
Slide 21: 株式会社PLANA 1/3
⚫ 株式会社PLANA 1/3 全国47都道府県の地方放送局とネットワークを持つ、 メディア共創企画 を共にを推進 ダイレクトマーケティングエキスパート 売上高：155億円（2022年度） 地方放送局と連携し、 地方産品のEC、地方都市 IPを梃としたクライ 広告・販促 アント企業の地方深 通販事業 フルフィルメント 海外進出支援 でのイベントを企画推進 新規顧客獲得 コンテンツ 耕・需要創出支援 メディア オンエア フォロー クリエイ フォロー プラン策定 作成 バイイング ／受注 プラン作成 ティブワーク ツール発想 地方放送局とのネットワークを強みとするダ イレクトマーケティングのエキス
Slide 22: 株式会社STPR 2/3
⚫ 株式会社STPR 2/3 「クリエイティビティと情熱で、 世界をもっと楽しくする。」をパーパスに掲げる、 エンタメコンテンツの360°プロデュース企業 コラボイベント等 ビジネスの掛け算による IPを梃としたクライ ライブ & イベント MD & ライセンス アント企業の地方深 プラットフォーム ミュージック 地域活性化支援 STPR スタジオ マルチチャネルネットワーク 耕・需要創出支援コンテンツ ・・・・・ 2.5次元アイドル「すとぷり」をはじめとした ★ 2.5次元アイドル史上初となる紅白出場を果たした「すとぷり」が象徴的な人気ユニット クリエイターを支援する総合プロデュースカ ンパ
Slide 23: クオンタムリープ株式会社 3/3
⚫ クオンタムリープ株式会社 3/3 アライアンス構築力／海外リレーション／戦略立案・伴走支援を強みとする、 ビジネスエグゼキューションカンパニー ビジネスエグゼキューションのステップ 01 02 03 04 クオンタムリープ コミュニティを通じて、 成長を加速するための ビジネスを効果的に実 仲間とともにBusiness 個々の企業のビジョン 提携の枠組（Business 行するためのネット Executionを実行し、 （=非連続の飛躍） を理解し、成長するた めの潜在的ニーズをく Executionの座組）を 構想し、事業に関わる ワークのかけ合わせを 行う。 成長する。 み取り、必要な
Slide 24: Disclaimer
Disclaimer 本資料の取り扱いについて • 本資料の作成に当たり、当社は当社が入手可能な統計等第三者情報についての正確性や完全性に依拠し、 前提としていますが、その正確性あるいは完全性について、当社は何ら表明及び保証するものではありません。 • 発表日現在の将来に関する前提や見通し、計画に基づく予想が含まれている場合がありますが、 これらの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する 一定の前提に基づいており、当社としてその達成を約束するものではありません。 • 当該予想と実際の業績の間には、経済状況の変化やお客様のニーズ及び嗜好の変化、他社との競合、 法規
Slide 25: APPBANK
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