Koatsu Gas Kogyo Co., Ltd. · TSE:4097
Koatsu Gas Kogyo — FY2026 Earnings Presentation
49 slides from Koatsu Gas Kogyo's earnings presentation, May 15, 2026
Slide 1: 202673 AMER RES
202645H26H 202673 AMER RES AR HAR ACRHCRROBA fp) SEAALAMtSH BESsI—K 4097 REEF ITh
Slide 2: St Oe
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Slide 3: 会社概要
会社概要 商号 高圧ガス工業株式会社 本社所在地 大阪市北区中崎西２丁目４番１２号 梅田センタービル２８階 設立 １９５８年６月２６日 資本金 ２８億８,５００万円 株式市場 東京証券取引所 プライム市場 従業員数 連結 ２,００５名(２０２６年３月３１日現在) 代表者 黒木 幹也 事業内容 ガス事業、化成品事業、ＩＴソリューション事業、食品添加物事業 事務所 東京(東京都千代田区) 工場 ガス…仙台、福島、千葉、大宮、神奈川、名古屋、津、滋賀、京都、堺、播磨、岡山、広島、大分 化成品…佐倉、甲賀、竜野 営業所 札幌、盛岡、新潟、宇都宮、群馬、鹿島、多摩、江東、羽田、横浜、浜松、春日井、桑名、
Slide 4: RAAT
RAAT HARK BAhYPSLLIPOPeFLYEISUDBRAA, BRIA, SCHMBERIAZVERAAAZSSUIC MBER SO ARS SH SHICBE- ecw AEMRL CEU. HADHBICVERARGAS- hI 9-9VID—-U—-ESMMAL, BE PG ARMABSEL TET. Sian- ian PRFLVAAZ, EOMERRAA, ERBAA. HARAA, BAe. 2AM WAM LB, AL RSS fp) BEAALE
Slide 5: SSehasT
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Slide 6: nnn ___
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Slide 7: 2026年3月期決算概要
202673 REOHZ
Slide 8: 2026年3月期 決算概要
2026%3 AG RARE — ARLE (it BAR) 202553Ai 2026%3AiA iia polit Lal FRAP PALL LS 98,983] 100.0% 98,678] 100.0%| 102,000] 96.7% A305| A 0.3% SoePlat 5,969 6.0% 5,871 5.9% 6,300] 93.2% A98| A1.6% fearless 6,642 6.7% 6,951 7.0% 7,100| 97.9% 308 4.6% Bie Sa SA 7,170 7.2% 6,995 7.0% = = A174 A 2.4% PAE MES 3
Slide 9: 売上高・利益の推移
(Si BAR) rla Beles Det lkind SARE SS 110,000 7,000 8,000 RARE 6,000 105,000 7.000 6,951 98,983 sacra 020° D 6,657 6,642 100,000 3 , 5,000 4,784 "4,661 6,000 5,809 4,503 95,000 93,275 4,149 91,469 5,000 5,403 ‘000 3,941 90,000 | | 5,000 | 85,000 82,483 4,000 3,000 4,000 . 3,000 . 2,000 oO S oe & € SF
Slide 10: 四半期別業績推移
【四半期別売上高】 【四半期別営業利益】 120,000 7,000 100,000 6,000 1,193 1,309 1,580 25,070 25,466 5,000 80,000 23,717 23,816 1,200 21,675 4,000 1,006 60,000 26,395 25,414 1,923 1,923 1,597 23,730 24,650 1,471 21,588 3,000 1,414 40,000 1,207 1,193 22,517 22,555 23,852 23,502 2,000 1,226 1,295 19,835 1,064 20,000 1,00
Slide 11: セグメント別売上高・営業利益
20263AMLIXVh Als La — ISEB — (ti BAF) 20253AHA 20263AH etd aA #ePRLE Ba] ised Ba] HABR 73,529 74.3% 73,470 74.4% A 58 A 0.0% {eran BSS 21,568 21.8% 21,698 22.0% 129 0.6% EMRE 3,885 3.9% 3,509 3.6% A 376 A 9.6% Be 98,983 100.0% 98,678 100.0% A 305 A 0.3% 202543 AHLIX UE — HERTS — (Str BAF) 20253 AHA
Slide 12: 決算概要 コメント
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Slide 13: セグメント別コメント
<<(bRanBse>> {OR HBSS RS < ERIS. FD BILE PDE PARISH S EOD, REL CRAM EHO BIER Y DEC RRLLAIR CHES WELELE. COOLS GRHREO RD, 4 BIE CILARAIC MER LEAR LIBRO EEA OBMEIC KY. HITS OBO REIS BH. KE. MU RIC EY, BURA BU KEES Al MRE BA 8 CHBRIC PS UL tan PT AMMO a Baw S< VITBHT RUVELE. (287i) AT) ORTERAEAN) TTD D
Slide 14: セグメント別売上高推移
70,000 60,965 (73.9%) 18,501 (22.4%) 3,015 10,000 ee 0 — 20223A fp) BEAAL¥ LIXVEATLE (RRL) 69,015 30%) (74.0%) 20,658 20,521 (22.6%) (22.0%) 3,253 3,738 (3.5%) (4.0%) — || 20233AH4 202453A8 SAAB Mba = TORR 73,529 (74.3%) 21,568 (21.8%) 20253AHA (il BFR) 73,470 (74.4%) 21,698 (22.0%) 3,509 (3.6%) = 2
Slide 15: セグメント別営業利益推移
4,452 2,000 1,572 202243 A BEAALR CAIXVEAB RA 6,126 5,690 937 1,240 Oo ; 202338 31 20245358 SHABR MbRaBR = TORR 6,594 856 Ee 202543 Ai (Sit FR) 6,949 756 202623 AN5 (248) 2" 14
Slide 16: 営業利益増減要因
TRO RBS BURAK (#ti BAF) 202543AH8 202643 AHA esse ae Ba Ba ATE 9,501 9,628 127| BE. ABiem a 3,793 3,912 119) CARO LF HREBSER 538 532 A6 Hein 1,581 1,454 A 126| Ae SBAORD ee 1,023 1,097 74 ATES 1,296 1,444 147 | AASB FARA 444 440 A4 acted 295 355 60 EMI 1,876 1,743 A 132 icc RU REE at 20,351 20,610 2
Slide 17: 貸借対照表(資産)
SRA MRR FILER (BE) (i IFS) 202543 AA 202643 Ai seine eth fit eth Hit BEORBHt 122,994 100.0% 123,381 100.0% 387 Rae 64,644 52.6% 61,490 49.8% A 3,154 A Rak 29,985 24.3% 27,537 22.3% A 2,448 SIF soe 20,192 16.4% 18,264 14.8% A 1,928 BTEC 7,716 6.2% 9,201 7.5% 1,485 Hae 6,669 5.4% 6,405 5.2% A 263 eae
Slide 18: 貸借対照表(負債・純資産)
BGRGHRR BR (A MAE) — BOSE RAL — (it FA) 202543 A%8 202643 Ai eet Ba HARRELL Bai HaRRLE BRO RET 43,302 35.2% 38,380 31.1% A 4,922 THAR 29,468 24.0% 28,230 22.9% A 1,237 A Sih: RE 11,922 9.6% 10,987 8.9% A 934 SST SCAT 8,724 7.0% 9,085 7.3% 361 ARB A Se 1,471 1.2% 1,535 1.2% 63 FARA RAR 30 0.0% 81 0.0
Slide 19: キャッシュ・フロー計算書
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Slide 20: キャッシュ・フロー推移
(it BP) +yyyl-JO-#B vy )1-7O— ws 10,000 8,000 8,103 8,002 8,000 7,000 6.421 6.274 6,000 5795 5,652 6.000 “ooo 3.232 5,000 4,278 > 4,422 2,000 583 391 4,000 ° = = 3,293 ,. 3.000 -2,000 1,093 2,000 -4,000 “geie -4,448 75.086 1,000 6,995 “6,000 -5,787 6,672 -6,345 -8,000 ° 202243 AMA 20233 AMA 20243 AN
Slide 21: 2027年3月期 業績予想
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Slide 22: 業績予想
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Slide 23: 中期経営計画 Challenging 2030
Pai Sati Challenging 20301 OZ 22
Slide 24: 中期経営計画の策定
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Slide 25: 経営指標目標
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Slide 26: 中期経営計画 Challenging 2030
中期経営計画（2026年度～2030年度） Challenging 2030 ~成⾧の枝を拡げ、未来を創造する~ 2026年5月15日 25
Slide 27: 目次
目次 1. めざす姿 2. 事業概要 3. 前中期経営計画「チェンジ＆チャレンジ StageⅡ」振返り 4. ⾧期ビジョンと中計経営計画の位置付け 5. 中期経営計画 5-1. 基本方針 5-2. 経営指標目標 5-3. 成⾧戦略 ガス事業 5-4. 成⾧戦略 化成品事業 5-5. 成⾧戦略 その他事業 5-6. 資本・財務戦略 5-7. 企業価値向上に向けた取り組み サステナビリティ、人的投資 26
Slide 28: めざす姿
1. めざす姿 ～高圧ガス工業グループの想い～ 「人と技術と環境の調和。無限の可能性に挑む。」の企業理念のもと、今後のめざすべき方向性の指針と して、新たに⾧期ビジョンを設定しました。 ⾧期ビジョン達成に向けた第1段階として、27/3期~31/3期の中期経営計画を策定しました。 めざす姿と中期経営計画 人と技術と環境の調和。 企業 無限の可能性に挑む。 理念 1. シリンダーガスビジネスを基盤に、アセチレンの新たな価値を創造する ⾧期ビジョン 2. 機能性向上と用途開発により、環境にやさしい接着剤・塗料の可能性を追求 3. 人と技術で選ばれ続ける企業グループ 成⾧の枝を拡げ、未来を創造
Slide 29: 事業概要
2. 事業概要 当社は、創業当初からアセチレンガスを大樹の幹（アセチレンバウム）と捉え、事業を拡大しています。 ガス事業から始まり、化成品、ITソリューション、食品へと事業を拡げ、⾧年培われたこれら独自の事業 基盤を充分に活用し、企業グループのさらなる発展をめざします。 事業概要 ガス事業 業界トップシェアのアセチレンをはじめ、酸素ガス、窒素 ガスなど各種産業ガスや医療用ガス、ならびに関連機材 等を販売しています。 全国各地に製造・販売拠点を網羅しており、ガスの 供給に必要不可欠な容器・トラック・タンクローリーを 多数所有し、万全な供給体制を構築しています。 化成品事業 環境にやさしい
Slide 30: 前中計振返り:数値目標
3. 前中計「チェンジ&チャレンジ StageⅡ」振返り:数値目標 前中計最終年度26/3期は、ガス事業は価格改定効果で堅調ながら、化成品事業は甲賀工場の 建設費増加等の影響により減益となったため、目標は未達となりました。 一方で、前中計期間の5ヵ年にわたり、着実に売上高・営業利益を拡大させてきました。 前中期経営計画 数値目標の達成状況（22/3期~26/3期） 前中期経営計画 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 実績 実績 実績 実績 実績 目標 実績 達成率 売上高 769億円 824億円 914億円 932億円 989億円 1,000億円 9
Slide 31: 前中計振返り:成長戦略
3. 前中計「チェンジ&チャレンジ StageⅡ」振返り:成⾧戦略 前中計で掲げた5つの成⾧戦略を着実に実施し、事業規模の拡大と利益成⾧につなげました。 5つの成⾧戦略 主な取り組み ガス事業 • アセチレンの非燃焼分野に係る用途開発 新たな浸炭技術 『常圧スマート浸炭』の開発・実証 カーボンナノチューブの量産開発 • 事業基盤の強化 1. 事業拡大 M＆Aによる事業拡大 海外市場への進出 アセチレン製造拠点の全国配備 化成品事業 • 甲賀工場建設による生産能力の拡大（本中計の業容拡大に向けた戦略投資） • 東南アジア新興国と欧米への販売拡大 • 階層別研修と管理職研修の導入 2.
Slide 32: 長期ビジョンと中期経営計画の位置付け
4. ⾧期ビジョンと中期経営計画の位置付け チェンジ＆チャレンジ StageⅡの終了に伴い、当社グループのあるべき姿を再定義し、新たな⾧期ビジョ ンとして設定しました。 本中期経営計画は、⾧期ビジョンの実現を前提として、⾧期ビジョンからバックキャストして本期間内で 実施すべき経営方針・事業戦略・財務戦略・施策等について定めたものとなります。 中期経営計画の位置付け チェンジ＆チャレンジ チェンジ＆チャレンジ’20 StageⅡ Challenging 2030 ⾧期ビジョン 17/3期～21/3期 27/3期～31/3期 22/3期～26/3期 新展開をめざす戦略構想 進化する企業 成
Slide 33: 中期経営計画の基本方針
5-1. 中期経営計画の基本方針 3つの基本方針と方針毎の重点施策を設定しました。 中⾧期での利益成⾧を見据えた事業展開と持続可能な事業基盤の強化をしてまいります。 ３つの基本方針と重点施策 1.シリンダーガスビジネスの最大化と、カーボンナノチューブ・常圧スマート浸炭の 事業化 ・営業技術力を活かした多様なサービス提供 ・カーボンナノチューブ、常圧スマート浸炭の事業化 ・半導体等の成⾧分野への事業展開 ・Ｍ＆Ａによる新規販売チャネルの拡大 2.接着剤・塗料の国内生産の強化と輸出・ベトナム事業の成⾧で海外市場を開拓 ・中核製品ぺガールの甲賀工場における増産と拡販 ・ペガロック・シアノンの
Slide 34: 中期経営計画の経営指標目標
5-2. 中期経営計画の経営指標目標 各施策の着実な実行により、本中期経営計画期間における大幅な売上・利益伸⾧をめざします。 資本収益性の観点では、利益の伸⾧に加えて効率的な資産活用を実施しつつ、利益水準に対する 自己資本の適正水準を維持することにより、ROE7%の達成をめざします。 数値目標 26/3期 中期経営計画目標 実績 31/3期 業績 売上高 986億円 1,200億円 営業利益 58億円 85億円 営業利益率 5.9% 7.0% 資本収益性 ROE 5.7% 7.0% 自己資本比率 68.2% 65%前後を維持 戦略投資 5ヵ年累計172億円 5ヵ年累計250億円 配当性
Slide 35: 成長戦略:ガス事業 ビジネスモデル
5-3. 成⾧戦略:ガス事業 ビジネスモデル ガスの供給体制として、物流拠点・車両・ガス容器を、全国各地に豊富に有していることが強みです。 仕向け先の業種や規模等に応じたさまざまな荷姿での配送（容器1本単位からのシリンダー配送、 タンクローリーによる大量輸送）と、盤石な供給体制により、柔軟で小回りの利いたガス供給が可能です。 ガス事業のバリューチェーン 原料仕入先 ガス製造・貯蔵（アセチレンガス、酸素ガスなど） 仕向け先 シリンダーガス配送 Ｐ 原料プラント 建設、造船など ガス物流拠点数 配送車両保有台数 ガス容器保有本数 供給先 約100拠点 約500台 約80万本 地域に密着した
Slide 36: 成長戦略:ガス事業 現状の収益構造
5-3. 成⾧戦略:ガス事業 現状の収益構造 アセチレンガスはガス事業全体の売上に占める割合は小さいものの、安定した高い収益性を確保して います。また、⾧年にわたりシリンダーガスビジネスに取り組んできたことは、当社の強みの一つです。 アセチレンガスを軸にシリンダーガスビジネスを強化し、基盤事業として持続的な収益拡大をはかります。 当社ガス事業 売上高・利益率 当社におけるアセチレンガスの強み ＜ガス事業 ガス種類別売上高1 26/3期＞ 1 業界再編を主導しトップシェアを確保 ＜アセチレンガス 企業別シェア2＞ アセチレンガス 当社 ・24年6月 アセチレン原料のカーバイドを生産する
Slide 37: ガス事業の成長領域(アセチレンガスの非燃焼分野)
5-3. 成⾧戦略:ガス事業の成⾧領域（アセチレンガスの非燃焼分野） アセチレン(C₂H₂)の化学的特性を最大限活用し、安定収益を創出する燃焼分野を基盤としながら、 カーボンナノチューブ・常圧スマート浸炭を中核とする非燃焼・高付加価値分野の収益を拡大させます。 供給網の強化、工場稼働率の向上、新用途開発を通じて、非燃焼・高付加価値分野を⾧期的に 中核事業に成⾧させるべく、本中計期間では事業化の実現に取り組みます。 成⾧シナリオ 非燃焼 カーボンナノチューブ • リチウムイオン電池・全固体電池などのEV領域や導電性＆ 電磁波シールド性プラスチックなどの半導体デバイス領域に 燃焼分野で
Slide 38: ガス事業 長期的な売上高構成イメージ
5-3. 成⾧戦略:ガス事業 ⾧期的な売上高構成イメージ シリンダーガスビジネスを基盤に安定した収益を確保しつつ、さらなる成⾧に向けて、アセチレンの新規 用途開拓（カーボンナノチューブ・常圧スマート浸炭等）や半導体向けガス・特殊ガスといった成⾧性・ 収益性の高い分野に取り組みます。 分野別売上構成 26/3期実績 31/3期計画 中⾧期的にめざす姿 成⾧領域 アセチレンガス非燃焼分野 ‒ カーボンナノチューブ ‒ 常圧スマート浸炭 基盤領域 半導体向けガス 成⾧領域 アセチレンガス燃焼分野 その他ガス （半導体向けを除く） 容器 器具・機材 基盤領域 基盤領域 成⾧
Slide 39: Core-Tubeと常圧スマート浸炭
5-3. 成⾧戦略:ガス事業の成⾧領域（アセチレンガスの非燃焼分野） 高導電性・高性能カーボンナノチューブ「Core-Tube」 低環境負荷技術「常圧スマート浸炭」 一般的な「カーボンナノチューブ」と「Core-Tube」の違い 「常圧スマート浸炭」とは ＜一般的なカーボンナノチューブ＞ • アセチレンガスを利用して自動車や建設機械などの金属部品 の耐摩耗性・耐疲労強度を向上させる新たなガス浸炭技術 • 主にメタンガスやエチレンガスなどを原料として製造 • プロパンガスなどを利用する従来のガス浸炭と比較して、CO2 ＜Core-Tube＞ 排出量を90％以上削減することが可能 • アセ
Slide 40: 化成品事業 長期的な売上高構成イメージ
5-4. 成⾧戦略:化成品事業 ⾧期的な売上高構成イメージ 現在の売上の中核は接着剤のペガール（合成樹脂エマルジョン）であり、今後の利益成⾧期待が高い のは接着剤のシアノン・ペガロック及び塗料の高機能塗料です。 顧客ニーズに合わせた新用途での高付加価値製品の開発や、生産能力増強等、国内・海外成⾧戦略 の推進により、全分野で売上高を拡大します。 分野別売上構成 26/3期実績 31/3期計画 中⾧期的にめざす姿 その他 その他 接着剤 その他 ペガール 塗料 （合成樹脂エマルジョン） 14.4% 接着剤 シアノン 建築用塗料 接着剤 塗料 （瞬間接着剤） 塗料 エアゾール
Slide 41: 成長戦略:化成品事業
5-4. 成⾧戦略:化成品事業 国内・海外の成⾧戦略の推進により事業規模を拡大し、利益成⾧につなげていきます。 中計の売上高構成イメージ(31/3期） 成⾧戦略 ＜国内（輸出含む）＞ 1 中核製品ペガールの甲賀工場における増産と拡販 • 前中計期間に甲賀工場を立上げ、競合他社に勝る製造・販売体制を構築 その他 • 甲賀工場の稼働により、ペガールのさらなる製品拡販と利益追求に努める 接着剤 ペガロック・シアノンの新用途における高付加価値製品の開発 2 ペガール と海外展開の積極化 塗料 （合成樹脂エマルジョン） シアノン • ペガロックUV・シアノンUVなどの高機能品拡販 建築用
Slide 42: 成長戦略:その他事業
5-5. 成⾧戦略:その他事業 無接点LSIカードから生まれた発想能力のある技術で収益拡大をめざします。 コーンスターチをはじめとするトウモロコシ由来の澱粉・糖類、澱粉加工品、食品添加物の販売を拡大 します。 成⾧戦略 ＜ITソリューション事業＞ • RFタグ・電子ペーパーの特殊用途向けの拡販 • LSIカードの追加機能製品開発・販売 • 在庫管理システムの研究開発 • 事業拡大に向けた人材投入・育成 ＜食品事業＞ • 国内ニーズに対応可能な海外の食品素材・添加物の 発掘 • 非可食資源由来の持続可能な食品原料の開発 • 多様なニーズに対応する提案営業の強化 41
Slide 43: 資本・財務戦略:最適資本構成
5-6. 資本・財務戦略:最適資本構成 収益貢献度の低い資産は適宜売却し、売却後の余剰資金は設備投資・研究開発・人的資本投資 など、将来の収益性向上に資する施策に充当します。 純資産の水準は、安定配当による株主還元で過度な積み上げを抑制します。一方で、自社株買い 等による純資産の圧縮は、中⾧期的な財務健全性を考慮し慎重に対応します。 26/3期末時点 31/3期末時点 手元流動性 有利子負債 有利子負債 手元流動性 69億円 275億円 負債 負債 383億円 抑制 総資産 総資産 1,233億円 純資産 純資産 850億円 自己資本比率 縮減 65%前後で維持 政策保有株式 自己資本
Slide 44: 資本・財務戦略:キャッシュアロケーション
5-6. 資本・財務戦略:キャッシュアロケーション 営業キャッシュフロー及び現預金を原資に、設備投資・研究開発・人的資本投資に充当します。 安定収益の基盤である既存設備への継続投資を行うとともに、成⾧分野への投資と収益の源泉である 人材への投資を拡大することで、持続的な成⾧サイクルを確立します。 キャッシュアロケーション 中期経営計画 27/3~31/3期 cash in cash out 戦略投資 • 成⾧投資 カーボンナノチューブ、半導体業界向け事業投資、アセチレン の新技術開発、高機能接着剤・塗料の応用研究 戦略投資 （ベトナム工場の生産増強） 250億円 • M&A（既存事業の
Slide 45: 資本・財務戦略:株主還元方針
5-6. 資本・財務戦略:株主還元方針 配当性向50％を目安にDOE2.5%を下限とする配当方針を引続き維持します。 利益成⾧を着実に実現することで、1株配当金の持続的な増額をめざします。 株主還元 基本方針 配当性向50%を目安にDOE2.5%を下限とする安定配当を基本とする 利益計画の達成を通じて配当総額の拡大をはかり、株主還元の充実をめざす 一株当たり年間配当金 配当性向 DOE 47.3% 48.0% 配当性向50% 25.2% 24.5% 23.0% ¥40 ¥40 21.3% ¥20 ¥20 ¥18 ¥16 DOE 2.5% 1.4% 1.5% 1.5% 1.4%
Slide 46: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
5-6. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応（アップデート） PBRは1倍を割り込む水準で推移しています。株主資本コストを上回るROEの実現とPERの切上げ （期待感の醸成）の双方の取り組みがPBR向上に必要と認識しています。 本中計期間においても、ROE向上と株主資本コスト低減に向けた取り組みを継続していきます。 ROE 10.0% 10.0% PBR 8.0% 想定株主資本コスト 1.0x 6.0% 6.4% 7.0% 0.8x 0.72 4.0% 5.8% 6.2% 6.1% 5.7% 0.65 0.62 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期
Slide 47: 企業価値向上に向けた取り組み:サステナビリティ
5-7. 企業価値向上に向けた取り組み:サステナビリティ 社会課題への積極的な対応が経営上の重要課題と認識しています。 サステナビリティ領域の取り組みも推進することにより、中⾧期的な企業価値向上を目指します。 サステナビリティの推進 サステナビリティの実現に向けた取り組み GHG排出量削減活動 環境 省エネ・クリーン活動 社会課題の解決 環境にやさしい製品と技術の拡充 • 環境負荷の低減 • 安全・安心な社会の構築 • 生活環境の改善 地域貢献活動（地域防災活動、スポーツ振興など） 人権方針の策定 人と技術と環境の調和 社会 DE&Iの推進 自然災害対策の強
Slide 48: 企業価値向上に向けた取り組み:人的投資
5-7. 企業価値向上に向けた取り組み:人的投資 現場で蓄積された技能・ノウハウの継承ならびに人材育成が競争力と持続的成⾧の基盤であり、経営上 の重要課題と認識しています。 本中期経営計画では、採用強化・人材育成・エンゲージメント向上を重点施策とし、事業安定とリスク 低減に資する人的投資を実施します。 採用活動の強化 持続的な成⾧に向け、多様で意欲ある人材の 安定的な確保をめざす。 （1）新卒採用の強化 ・システム導入による選考プロセスの迅速・ 効率化 就業環境の向上 ・採用専用ホームページの制作 ・採用チャネルの見直し 社員が安心して⾧く働き、能力を最大限発揮 エンゲー できる職場環
Slide 49: 本資料に記載されている業績の見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手し ている情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、当社としてその実現 を約束するものではありません。実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能…
本資料に記載されている業績の見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手し ている情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、当社としてその実現 を約束するものではありません。実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性が あります。 本資料は、企業情報の提供のために作成されたものであり、投資勧誘を目的としたもの ではありません。