Banco Popular Sa Bogota · BVC:POPULAR
Banco Popular Sa Bogota — Banco Popular — Q2 2024 Earnings Presentation
27 slides from Banco Popular Sa Bogota's earnings presentation, 2024
Slide 1: Presentación Corporativa 2T 2024
Presentación Corporativa 2T 2024
Slide 2: Contenido
Contenido 1. Principales Cifras e Indicadores Trimestrales 2. Contexto Macroeconómico 3. Informe Detallado de Resultados Financieros 4. Estados Financieros Separados 5. Gestión Sostenible 6. Gestión de Gobierno Corporativo
Slide 3: Principales Cifras e Indicadores
Principales Cifras E Indicadores
Slide 4: Principales Magnitudes 6M24
Principales Magnitudes 6M24 Cifras en miles de millones y porcentaje Organización Balance Posicionamiento Activo Pasivo + Patrimonio Participación de mercado de Persona natural (18%) Libranzas (45%) 5.4 Bn COP Cartera 13,7 Bn COP 3.2% Cartera total 3.022 Empleados 19.5% MS Cartera libranzas Otro Con
Slide 5: Resumen Resultados 6M24
Resumen Resultados 6M24 Cifras en miles de millones ROA -1,1% ROE -12,5% Para 6M24, el ROAA fue de -1.1% y el ROAE de -12.5%, si bien con un desafío a última línea del Estado de Rentabilidad Margen de Intermediación 3,6% Resultados, se refleja una mejora en términos de YTD 6M24 NIM 2,8% rentabilidad
Slide 6: Contexto Macroeconómico
Contexto Macroeconómico
Slide 7: Contexto Macroeconómico
Contexto Macroeconómico Tasa de Interés del BanRep vs Inflación Tasa IBR 3Meses
Slide 8: Informe Detallado de Resultados 2T
Informe Detallado de Resultados 2T
Slide 9: Estructura Activos y portafolio de Cartera
Estructura Activos y portafolio de Cartera Cifras en miles de millones y porcentaje Anual -3% Activo Total $30.408 Trim. +2% Cartera Comercial Bruta por sector económico Otros activos netos 7% Vehículos, Automotores y Sector Agropecuario 0,5% Autopartes 0,9% Disponible 7% Servicios 5% Comercio 3% In
Slide 10: Composición fondeo
Composición fondeo Cifras en miles de millones y porcentaje Composición Fondeo Composición Depósitos por Producto 2T-23 1T-24 2T-24 1.003 1.153 964 $24,354 $23,396 $24.196 2.302 2.004 2.002 $1.271 $987 $1.032 $11.176 $11.754 $12.014 $27.659 $26.553 $27.162 $11.870 $10.608 $11.104 24.354 23.396 24.19
Slide 11: Calidad del portafolio de Cartera
Calidad del portafolio de Cartera Cartera Vencida / Cartera Bruta Cartera Vencida >30 días Cartera Vencida >90 días Cartera vencida/Cartera Bruta Cartera vencida/Cartera Bruta 4,5% 4,5% 3,4% 3,3% 4,1% 4,2% 2,9% 3,0% 3,6% 2,5% Costo de Crédito Provisiones de Cartera/Cartera 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T
Slide 12: Calidad del portafolio por tipo
Calidad del portafolio por tipo Cartera Vencida / Cartera Bruta Comercial Consumo Vivienda 3,5% 4,8% 4,8% 7,8% 3,2% 3,1% 4,3% 7,1% 7,1% 3,0% 4,2% 6,8% >30 2,8% 3,7% 6,2% 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 3,5% 3,6% 3,7% 3,1% 3,5% 2,9% 3,4% 2,8%
Slide 13: Margen de Intermediación y NIM
Margen de Intermediación y NIM Margen Neto de Intermediación Anual +171pbs NIM Anual +108pbs Trim. +73pbs (Ingreso neto de intereses *4 / Saldo Promedio) Trim. +52pbs 3,03% 13,0% 13,1% 13,0% 13,0% 12,9% 2,51% 10,8% 10,7% 10,5% 9,8% 1,95% 1,90% 9,0% 1,85% 3,9% 3,2% 2,2% 2,4% 2,6% 2T-23 3T-23 4T-23 1T
Slide 14: Evolución Principales KPIs
Evolución Principales KPIs Relación de Solvencia Total Patrimonio 8,9% 9,0% 8,9% 13,33% 8,5% 8,1% 12,69% 2.776 12,31% 2.689 2.595 2.522 10,66% 2.476 10,37% 10,50% 10,13% 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 Relación de Solvencia Total Regulatorio Solvencia Total Patrimonio Rat
Slide 15: Evolución Comisiones
Evolución Comisiones Cifras en miles de millones y porcentaje Anual +36% Comisiones Netas Trim. +6% Razón de ingresos por comisiones $ 22.945 Comisiones netas/Cartera bruta promedio $ 21.275 $ 21.647 $ 18.487 $ 16.899 0,41% 0,43% 0,40% 0,34% 0,29% 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 2T-23 3T-23 4T-23 1T-2
Slide 16: Eficiencia
Eficiencia Cifras en miles de millones y porcentaje Anual -2% Gastos Operacionales Trim. 5% 315 Eficiencia 309 294 284 181% 148% 140% 149% 129% 269 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 * Eficiencia = Gastos Operacionales / Ingresos Totales * Gastos Operacionales = Gastos de Pe
Slide 17: Utilidad e Indicadores de Rentabilidad
Utilidad e Indicadores de Rentabilidad Cifras en miles de millones y porcentaje Utilidad Neta -57 -64 -73 -93 -126 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 ROAA % ROAE % 0,00% 0,00% 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 -5,00% 2T-23 3T-23 4T-23 1T-24 2T-24 -0,50% -10,00% -1,00% -15,00% -8,7% -0,7% -0,8% -10,8% -10,3%
Slide 18: Estados Financieros Separados
Estados Financieros Separados
Slide 19: Estado de Situación Financiera 6M24
Estado de Situación Financiera 6M24 Variación Estado de Situacion Financiera - MMM COP jun-24 jun-23 % ABS Disponible 2.053 1.658 24% 395 Cartera Bruta 21.188 23.173 -9% -1.985 Comercial 5.636 6.306 -11% -670 Consumo 14.452 15.673 -8% -1.221 Vivienda 1.101 1.193 -8% -92 Provisiones de Cartera -1.308
Slide 20: Estado de Resultados 6M24
Estado de Resultados 6M24 Variación Estado de resultados MMM COP 6M24 6M23 % ABS Margen Neto de Intereses 362,9 302,3 20% 60,5 Margen Intermediación 279,0 226,2 23% 52,8 Cartera 1.377,9 1.565,6 -12% -187,8 Depósitos -1.098,9 -1.339,4 -18% 240,5 Margen Resto Balance 83,9 76,1 10% 7,8 Inversiones + Re
Slide 21: Gestión Sostenible
Gestión Sostenible
Slide 22: Gestión Sostenible
Gestión Sostenible Modelo de Sostenibilidad – Frentes estratégicos Aportemos más Seamos más Aprendamos más Cuidemos más Temas Materiales 1. Gestión de la relación con grupos de interés 2. Gestión de la innovación 6. Gestión del Entorno 4. Transformación Legal y Regulatorio 3. Prácticas laborales 8.
Slide 23: Gobierno Corporativo
Gobierno Corporativo
Slide 24: Miembros de Junta Directiva
Miembros de Junta Directiva Mauricio Hernando Amador Javier Díaz Molina Luz Piedad Rugeles Ardila Andrade • No independiente • Independiente • Independiente Diego Fernando Solano María Ximena Lombana Juan Pablo Zárate Perdomo Saravia Villalba • Independiente • No independiente • Independiente Luis E
Slide 25: Comités de Apoyo de la Junta Directiva
Comités de Apoyo de la Junta Directiva Comité de Auditoría El objetivo de este comité es asistir a la Junta Directiva en la evaluación del Sistema de Control Interno, así como su mejoramiento continuo, para el adecuado cumplimiento de la labor que le corresponde a la Junta. Comité de Gobierno Corpor
Slide 26: Estructura Alta Gerencia
Estructura Alta Gerencia Los perfiles de los Directores se pueden consultar en el siguiente enlace.
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