Slide 1: 平成30年3月期 決算説明会資料
新興プランテック株式会社 証券コード：6379 平成30年3月期
Slide 2: 目次
目 次 1． 30年3月期の事業環境 ・・・・・ 3 9． 特別損益・当期純利益 ・・・・・ 11 2． 30年3月期の業績概要 ・・・・・ 4 10． 貸借対照表 ・・・・・ 12 3． 受注高の工事種類別内訳 ・・・・・ 5 11． キャッシュ・フロー ・・・・・ 13 4． 完成工事高の工事種類別内訳 ・・・・・ 6 12． 31年3月期の事業環境の見通し概況 ・・・・・ 14 5． 受注残高 ・・・・・ 7 13． 31年3月期の業績見通し ・・・・・ 15 6． 総利益 ・・・・・ 8 14． 受注高および完成工事高の内訳 ・・・・・ 16 7． 営業利益 ・・・・・ 9 15． 配
Slide 3: 30年3月期の事業環境
1. 30年3月期の事業環境 ●石油業界では、経営統合・再編により新たな石油元売り体制の発足などもあり、業界は大きく3グループに 集約。 ●将来的な国内の石油製品の需要減少や経営統合による効果の実現のため、生産・供給体制の再構築に 向けた生産設備の停止、廃止の計画が公表。 ●経済産業省が進めるプラントの連続運転期間を最長8年間とする「スーパー認定事業所」制度において2製 油所が認定。 ●石油化学業界では、石油化学製品の需要が底堅く、汎用化学製品や高機能品の伸びも続いたことから、 エチレン設備の高い稼働が維持。 ●当社グループではプラント強靭化対策や経年化対策工事、安定稼働に向けた改造・改修工事
Slide 4: 30年3月期の業績概要（連結）
2. 30年3月期の業績概要（連結） (参考） （単位：百万円） （単位：百万円） 期初発表値（H29.5.10発表） 修正発表値（H29.11.6発表） H29.3月期 H30.3月期 前期比 増減率 差異 増減率 差異 増減率 受 注 高 96,037 91,601 -4,435 -4.6% 87,000 +4,601 +5.3% 89,000 +2,601 +2.9% 完 成 工 事 高 101,923 89,611 -12,311 -12.1% 85,000 +4,611 +5.4% 87,000 +2,611 +3.0% 総 利 益 11,762 10,308 -1,454 -12.
Slide 5: 受注高の工事種類別内訳（連結）
3. 受注高の工事種類別内訳（連結） （単位：百万円） 受注高 H29.3月期 H30.3月期 前期比 増減率 11/6修正予想値 予想比 増減率 日常保全工事 23,210 25,086 +1,876 +8.1% 23,000 +2,086 +9.1% 定期修理工事 42,434 36,018 -6,416 -15.1% 30,000 +6,018 +20.1% 改造改修工事 24,562 26,114 +1,551 +6.3% 28,000 -1,885 -6.7% 新規設備工事 5,829 4,381 -1,448 -24.8% 8,000 -3,618 -45.2% エンジニアリング業
Slide 6: 完成工事高の工事種類別内訳（連結）
4. 完成工事高の工事種類別内訳（連結） （単位：百万円） 完成工事高 H29.3月期 H30.3月期 前期比 増減率 11/6修正予想値 予想比 増減率 日常保全工事 23,406 24,180 +773 +3.3% 23,000 +1,180 +5.1% 定期修理工事 46,114 31,817 -14,297 -31.0% 30,000 +1,817 +6.1% 改造改修工事 25,588 27,011 +1,423 +5.6% 28,000 -988 -3.5% 新規設備工事 6,667 6,453 -214 -3.2% 5,800 +653 +11.3% エンジニアリング業 101,
Slide 7: 受注残高（連結）
5. 受注残高（連結） 【過去5年間の受注残高の推移】 （単位：百万円） H26.3月期 H27.3月期 H28.3月期 H29.3月期 H30.3月期 日常保全工事 820 1,275 1,298 1,102 2,008 定期修理工事 8,876 8,104 10,277 6,597 10,798 改造改修工事 6,218 8,873 8,716 7,690 6,793 新規設備工事 5,954 5,118 5,916 5,078 3,006 合 計 21,871 23,373 26,209 20,469 22,607 （億円） 300 262 226 250 234 219 59 新規設備
Slide 8: 総利益（連結）
6. 総利益（連結） 総利益 総利益率 （百万円） 10,433 11,762 14.0% 10,308 ●総利益は103億円。前期比 12.4%の減少 12,000 11.5% 11.7% 11.5% 7,947 12.0% ●総利益率は 11.5%と前年同期と同水準 8,354 10.4% 10,000 9.8% ●前期比で減益となるが、修正予想値を上回る利益を 10.0% 確保 8,000 8.0% 要因： ●建設業界の人手不足や労務単価の上昇による工事 6,000 原価の上昇要因に対し、収益管理の強化、作業効 6.0% 率の向上、直接・間接コストの圧縮に継続的に努める 4,000 4.
Slide 9: 営業利益（連結）
7. 営業利益（連結） 営業利益 営業利益率 （百万円） 9,000 7,904 7.8% ●営業利益は63億7千万円。前期比19.3％の減少 10.0% 8,000 6,792 6,375 ●営業利益率は7.8%から7.1%へ0.7ポイント低下 7,000 7.6% 7.1% 8.0% 6,000 4,628 4,280 5,000 5.6% 5.4% 6.0% 4,000 4.0% 3,000 2,000 2.0% 1,000 0 0.0% 26.3月期 27.3月期 28.3月期 29.3月期 30.3月期 9
Slide 10: 営業外損益・経常利益（連結）
8. 営業外損益・経常利益（連結） 【営業外損益】 【経常利益】 （単位：百万円） 経常利益 H29.3月期 H30.3月期 前期比 経常利益率 【 営 業 外 収 益 】 （百万円） 9,000 7,934 受 取 利 息 5 13 +7 7.8% 受 取 配 当 金 109 110 +1 8,000 10.0% 6,591 6,634 受 取 割 引 料 36 35 0 7,000 7.4% 7.4% 受 取 賃 借 料 116 115 -1 8.0% そ の 他 39 66 +27 6,000 4,458 5,063 計 307 341 +34 5.9% 5,000 5.8% 6.0%
Slide 11: 特別損益・当期純利益（連結）
9. 特別損益・当期純利益（連結） 【特別損益】 【親会社株主に帰属する当期純利益】 （単位：百万円） 当期純利益 （百万円） H29.3月期 H30.3月期 前期比 当期純利益率 6,000 7.0% 【 特 別 利 益 】 固 定 資 産 売 却 益 2 1 0 4,746 4,452 6.0% 投 資 有 価 証 券 売 却 益 15 -15 5,000 4.7% 5.0% 3,897 計 17 1 -16 5.0% 【 特 別 損 失 】 4,000 3,006 4.4% 固 定 資 産 売 却 損 0 1 0 2,544 3.5% 4.0% 固 定 資 産 除 却 損 5 30 +2
Slide 12: 貸借対照表（連結）
10. 貸借対照表（連結） （単位：百万円） H29.3月期 H30.3月期 増減 H29.3月期 H30.3月期 増減 実績 構成比 実績 構成比 実績 構成比 実績 構成比 【 流 動 資 産 】 60,692 78.7% 56,368 76.3% -4,324 【 流 動 負 債 】 32,748 42.5% 26,219 35.5% -6,529 現金預金 10,669 13.8% 9,585 13.0% -1,084 仕入債務 26,268 34.1% 22,314 30.2% -3,954 売上債権 43,566 56.5% 39,539 53.5% -4,027 短期借入金 25
Slide 13: キャッシュ・フロー（連結）
11. キャッシュ・フロー（連結） （単位：百万円） H28.9月期 H29.3月期 H29.9月期 H30.3月期 営業活動ＣＦ -5,328 -7,141 +2,526 +1,856 投資活動ＣＦ -358 -561 -476 -944 財務活動ＣＦ -1,374 -1,429 -1,891 -1,991 現金及び現金同等物に係る換算差額 -43 -13 -7 -4 現金及び現金同等物の増減額 -7,105 -9,145 +149 -1,083 13
Slide 14: 31年3月期の事業環境の見通し概況
12. 31年3月期の事業環境の見通し概況 ●石油・石油化学業界につきましては、経営統合や事業再構築を契機として、国内での収益力強化やグロー バル市場での競争力強化に向け、事業構造の改革に取り組む。 ●次期（平成 31 年 3 月期）は、定期修理工事が端境期であった当期（平成 30 年 3 月期）よりも 増加し、回復傾向。 ●プラント強靭化対策工事、経年化対策や安定稼働のための改造･改修工事が堅調に推移。 ●高機能品の生産のための新規プラント建設工事などを引き続き予想。 ●定期修理工事の集中による人手不足や労務単価の上昇圧力の影響等もあり、損益面においては厳しい 環境を予想。 14
Slide 15: 31年3月期の業績見通し（連結）
13. 31年3月期の業績見通し（連結） （単位：百万円） （単位：百万円） 中 間 期 通 期 第6次中期計画最終年度目標 H29.9実績 H30.9予想 増減 増減率 H30.3実績 H31.3予想 増減 増減率 H31.3目標 差異 増減率 受 注 高 46,383 47,000 +616 +1.3% 91,601 95,000 +3,398 +3.7% 95,000 - - 完 成 工 事 高 45,067 47,000 +1,932 +4.3% 89,611 95,000 +5,388 +6.0% 95,000 - - 総 利 益 5,490 4,600 -890 -16.2% 10
Slide 16: 受注高および完成工事高の内訳（連結）
14. 受注高および完成工事高の内訳（連結） 受注高 （単位：百万円） 平成30年3月期 平成31年3月期 増減 増減率 通期 上期 下期 通期 日常保全工事 25,086 12,000 12,000 24,000 -1,086 -4.3% 定期修理工事 36,018 17,500 15,000 32,500 -3,518 -9.8% 改造改修工事 26,114 12,000 15,000 27,000 +886 +3.4% 新規設備工事 4,381 5,500 6,000 11,500 +7,119 +162.5% エンジニアリング業 91,601 47,000 48,000 95,000
Slide 17: 配当について
15. 配当について 配当に関する基本方針 当社グループの事業は、石油・石油化学等のプラント関連のメンテナンスを基盤としており、民間設備投 資の増減に影響され易い受注産業に属しております。このような事業の性格を踏まえ、経営環境の変化 と今後の事業の展開に備えて企業体質の強化を図り、安定的な経営基盤を構築することが企業価値を 増大させ、ひいては、株主、顧客、取引先、社員等の各関係者の将来的な利益を確保することに繋がる ものであると考えております。 配当方針 株主に対する利益配当に関しましては、経営の最重要課題と位置づけ、収益に対応した配当施策を実 施すべきものと考え、配当の継続性および安定性とい
Slide 18: 第6次中期計画の進捗状況について
16.第6次中期計画の進捗状況について 第６次中期計画 （2016年度～2018年度） メンテナンスとエンジニアリングによるソリューション・サービスの提供 18
Slide 19: メンテナンス事業の強化
豊富なメンテナンス実績と全国規模のネットワークの強みを活かし、 メンテナンス事業の強化を図り、受注拡大を目指す。 成果目標 ① 既存顧客におけるメンテナンスシェアの維持・拡大 ② 未参入・未常駐工場への参入 ③ 新規常駐事務所の開設 ①メンテナンス遂行体制の整備・増強 主要施策 ②メンテナンス対応人員の育成・確保 ③メンテナンス技術力の強化 ④提案型メンテナンス営業の推進 ⑤海外におけるメンテナンス事業のノウハウの蓄積 主な成果と進捗状況 ●JXTGエネルギー千葉製油所（旧東燃ゼネラル石油千葉工場）の回転機械メンテナンスに参入。 2018年5月から施工。 ●これまで取引のなかった出光興産愛知製
Slide 20: エンジニアリング事業の強化
エンジニアリング事業の強化を図り、改造改修工事および新規設備工事の受注拡大を目指す。 成果目標 ① ＦＳ/ＦＥＥＤ業務からの参入による中小規模プラント建設工事の受注拡大 ② 過去の特殊工事の実績を活かした大型装置における改造・改修工事の受注拡大 ③ 一般化学を中心とする新設投資案件の受注拡大 主要施策 ① エンジニアリング技術のレベルアップ ② エンジニアリングコストの低減 ③ エンジニアリング対応人材の育成・確保 ④ エンジニアリング営業力の強化・展開 主な成果と進捗状況 ●3Dレーザースキャニング技術をプラント改造工事などに積極的に活用。プラント火災復旧工事では、設計精度 の向上や全体工期
Slide 21: タンク事業の強化
タンク事業の強化を図り、石油業界だけでなく、電力などの他の業界分野での受注拡大を目指す。 成果目標 ① タンク工事の受注拡大 ② 未参入工場への新規参入 主要施策 ① タンク事業遂行体制の整備 ② タンク事業対応人員の強化 ③ タンク事業開拓目標の設定 主な成果と進捗状況 ●タンク事業拡大に向け、タンク事業推進チームを発足するとともに、タンク対応人員の強化を図るため、人員の計 画的な配置と中堅社員を対象とした監督者教育を継続中。 ●タンク工事の未参入顧客に対する営業アプローチを継続中。 ●中小型タンクのメンテナンスおよび建設工事に多数の実績があり、化学、食品、物流などの一般工業分野の顧 客が多
Slide 22: 安全・品質・ガバナンスの強化
「無事故・無災害」と「品質トラブル・ゼロ」を永続的目標として引き続き推進するとともに、 ステークホルダーおよび社会からより一層信頼される企業を目指す。 ①無事故・無災害の達成 成果目標 ②品質トラブルゼロの達成 ③グループガバナンスの強化 ④業務改革による効率化 主要施策 ①安全・品質の確保 ②グループガバナンスの強化 ③業務改革による生産性の向上 主な成果と進捗状況 ●顧客の信頼を継続・獲得するため無事故・無災害に向けた活動を展開。 ●品質トラブルゼロに向け、請負品質向上運動推進チームを発足し、請負品質向上運動（UH向上運動）を展開。 ●グループガバナンスの強化とフルコンプライとなったコーポ
Slide 23: お問い合わせ先
この資料には、平成30年5月14日現在の将来に関する見通し及び計画に基づく予測が含まれています。 経済情勢の変動などに伴うリスクや不確定要因により、予測が実際の業績と異なる可能性があります。 【お問い合わせ先】 新興プランテック株式会社 〒235-0017 横浜市磯子区新磯子町27番地5 経営企画部 企画グループ TEL 045-758-1953／FAX 045-758-1999 E-MAIL：ir-info@s-plantech.co.jp URL：http://www.s-plantech.co.jp 23