Axtel Sab De Cv Cert.part.ord. Repr.7 Shs B · BMV:AXTEL/CPO
Axtel Sab De Cv Cert.part.ord. Repr.7 Shs B — Axtel — Investor Presentation (October 2025)
19 slides from Axtel Sab De Cv Cert.part.ord. Repr.7 Shs B's investor presentation, October 2025
Slide 1: Presentación Corporativa Tercer Trimestre 2025
Presentación Corporativa TERCER TRIMESTRE 2025 Axtel – Información Pública
Slide 2: Panorama Axtel
Panorama Axtel Axtel – Información Pública
Slide 3: Empresa de Tecnologías de la Información y Comunicación
Empresa de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) que, a través de sus marcas comerciales Alestra y Axnet, ofrece soluciones tecnológicas avanzadas y confiables en México. 3,841 +1,000 colaboradores Ingenieros certificados Equipo Directivo +26% talento femenino +20 años de experiencia Ax
Slide 4: Empresa de TIC; Avanzando Hacia la Especialización
Empresa de TIC; Avanzando Hacia la Especialización Tecnologías de la Información (TI), ciberseguridad y Conectividad de fibra óptica soluciones de conectividad. de alta capacidad. EMPRESARIAL GOBIERNO MAYORISTA • Presencia federal y local; diversificación y atenuación • Red de fibra: 53,600 km • Esp
Slide 5: Segmentos Mayorista, Empresarial y Gobierno
Segmentos Mayorista, Empresarial y Gobierno (% Ingresos Emp.)1 Telecom (64%) Ciberseguridad (10%) TI (17%) Movilidad (2%) Acceso de Transporte de última milla larga distancia Conectividad Infraestructura de Integración de Servicio móvil Equipos y Red Sistemas Multi-operador Fibra a la Fibra al Centr
Slide 6: Ingresos – 3Q25 (UDM)
Ingresos – 3Q25 (UDM) SEGMENTOS EMPRESARIAL – LÍNEAS DE NEGOCIO • Ps. $ 12,395M (US $ 631M) • Ps. $ 8,748M (US $445M) Movilidad Ciberseguridad Gobierno 2% 10% 12% TI (Nube y Mayorista Sistemas) 17% 48% Telecom 17% (Conectividad) Empresarial 71% Voz 7% 16% Telecom (Redes y Colaboración) Axtel – Infor
Slide 7: Nuestra Red
Nuestra Red ~53,600 km Red de Fibra Óptica 28,900 km – 77 ciudades Anillos Metropolitanos 24,700 km Red de larga distancia ~800 Puntos de Presencia 5 Cruces Internacionales Nearshoring: +90% Edificios A+/A ~900 Parques industriales Axtel – Información Pública 7
Slide 8: Equipo de Liderazgo con experiencia en Industria TIC
Equipo de Liderazgo con experiencia en Industria TIC Armando de la Peña Sergio Antonio Bravo García Carlos Buchanan Andrés Cordovez Director General Director Ejecutivo Director Ejecutivo Director Ejecutivo Axtel Segmento Gobierno Capital Humano Infraestructura y Sistemas 3 años 29 años 23 años 21 añ
Slide 9: Pilares del Modelo de Sostenibilidad
Modelo de Sostenibilidad Compromiso • ~50% de deuda relacionada a ASG Pilares del Modelo de Sostenibilidad Conciencia ASG ‒ Crédito Sindicado y Crédito IFC Ambiental S&P Global - CSA 61 58 56 Bienestar Energía y • En 2024, el 55% de su consumo energético provino de 52 Laboral Emisiones fuentes limpi
Slide 10: Desempeño Financiero
Desempeño Financiero Axtel – Información Pública
Slide 11: Datos Financieros (2022 – 3Q25 UDM)
Datos Financieros (2022 – 3Q25 UDM) INGRESOS (en MPs.$) EBITDA* (en MPs.$) +7% +13% +5% +7% +5% +14% 12,395 4,142 11,556 3,430 3,669 10,956 10,480 3,011 2022 2023 2024 3T25 UDM 2022 2023 2024 3T25 UDM * Excluye gastos de reorganización. (Ps. $388M en 2023; Ps. $17M en 2024). APALANCAMIENTO NETO (vec
Slide 12: Ingresos y EBITDA comparable (Acum’25)
Ingresos y EBITDA comparable (Acum’25) (in MPs.$) Empresarial: Ingresos – Ingresos totales aumentaron 10% • Crecimiento impulsado por un incremento del 10% en servicios 9,097 290 357 de TI y ciberseguridad 8,259 217 1,629 Mayorista • Aumento del 5% en servicios de 1,272 26 Internet y redes administr
Slide 13: Perfil de Deuda y FCF (al 3T25)
Perfil de Deuda y FCF (al 3T25) Estructura de Capital Composición de Deuda (en MDls.$) • Prepago de deuda (Dic’24 + Mar’25 + Jun’25): US $89M 25 481 60 100 ‒ Reducción deuda total: 15% 39 161 ‒ Ahorro anual intereses: ~US $7M 173 • Caja: US $39M • Líneas de crédito comprometidas disponibles: US $50M
Slide 14: Plan de Crecimiento
Plan de Crecimiento Axtel – Información Pública
Slide 15: Plan de Crecimiento
Plan de Crecimiento Capturar oportunidades de corto y largo plazo • Crecimiento doble dígito en líneas de negocio con mayor potencial • Penetración de cuentas en 200 nuevos clientes potenciales EMPRESARIAL • Enfoque en ventas cruzada / ventas adicionales; planes personalizados para las cuentas princ
Slide 16: Conclusiones
Conclusiones Enfoque en crecimiento y resultados financieros Enfoque en verticales y líneas de Solidez financiera – crecimiento y negocio de mayor crecimiento apalancamiento conservador Generación constante de flujo Procesos ágiles de caja Cultura: agilidad, empoderamiento Rentabilidad – control de
Slide 17: Estructura Accionaria
Estructura Accionaria Axtel – Información Pública
Slide 18: Estructura Accionaria de Axtel
Estructura Accionaria de Axtel • Razón de AXTELCPO a CTAXTEL = 0.317 • Controladora Axtel puede fusionarse en Axtel, sujeto a la aprobación de sus accionistas • AxtelCPOs en circulación = 2,780.1 millones Controladora Grupo Público Axtel(1) Privado(2) 54.9% 20.1% 24.9% Axtel (1) Sociedad resultante
Slide 19: alestra%® “axnet [finns
ee alestra%® “axnet [finns ee Tecnologia que conecta tu vida