Newcap Holding A/s · OMXCOP:NEWCAP

Newcap Holding A/s — Capinordic — Shareholder Meeting (April 2007)

32 slides from Newcap Holding A/s's shareholder meeting presentation, Apr 20, 2007

  1. Slide 1: Den nye skandinaviske finanskoncern

    - den nye skandinaviske finanskoncern

  2. Slide 2: Årsrapport for 2006 samt strategi - ordinær generalforsamling 20. april 2007

    Årsrapport for 2006 samt strategi - ordinær generalforsamling 20. april 2007 Koncerndirektør Lasse Lindblad og bestyrelsesformand Claus Ørskov

  3. Slide 3: Disposition for i dag

    DISPOSITION FOR I DAG 1. Regnskabsåret 2006 2. Idegrundlag, målsætning og strategi 3. Forretningsudvikling og vækststrategi 4. Forventninger til 2007 5. Aktionærinformation og corporate governance Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 3

  4. Slide 4: Regnskabsåret 2006

    REGNSKABSÅRET 2006 Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 4

  5. Slide 5: Finansielle højdepunkter 2006

    FINANSIELLE HØJDEPUNKTER 2006 DKK mio. 2006 2005 Netto rente- og gebyrindtægter 156 17 Resultat før afskrivninger, andre 83 3 driftsudgifter og skat Årets resultat 47 2 Balancesum 1.792 62 Egenkapital 1.400 48 9 Capinordic realiserede årets budgetter og mål Ordinær generalforsamling · 20. april 2007

  6. Slide 6: Regnskabsåret 2006 - Investeringer

    REGNSKABSÅRET 2006 - INVESTERINGER I Capinordic Købesum Selskab koncernen G P Børsmægler- Udgjorde ved Tidligere G P Børsmæglerselskab er I dag Capinordic Bank selskab købsaftalens handelsmedlem i den fælles nordiske indgåelse DKK børsalliance Norex samt har 54.920.000. handelsadgang til Stockholmsb

  7. Slide 7: Regnskabsåret 2006 - Finansiering

    REGNSKABSÅRET 2006 - FINANSIERING ƒ 6 kapitalforhøjelser med et samlet provenu på DKK 1,24 mia. ƒ DKK 815 mio. er kontant. ƒ DKK 750 mio. anvendt til kapitalforhøjelse ved lancering af Velhaverbanken i Skandinavien Capinordic Bank med henblik på styrkelse af kapitalgrundlaget. Lancering 4. oktober 2

  8. Slide 8: Regnskabsåret 2006 – Årsoversigt

    REGNSKABSÅRET 2006 – 5 ÅRSOVERSIGT N e t t o r e n t e - o g g e b y r in d t æ g t e r E g e n k a p it a l M io .D K K M io .D K K 156 160 1500 1400 140 1300 120 1100 100 900 80 73 700 60 47 500 40 13 17 300 20 100 13 48 0 -3 -4 2002 2003 2004 2005 2006 -1 0 0 2002 2003 2004 2005 2006 R e s u l t

  9. Slide 9: Begivenheder efter årets udløb

    BEGIVENHEDER EFTER ÅRETS UDLØB Erhvervelsen af Monetar Pensionsförvaltning AB er endelig Den førende svenske pensionsforvalter inden for PPM. Købesummen ved købsaftalens indgåelse udgjorde DKK 194.225.000. Capinordic Fonder AB tilladelse fra den svenske finansinspektion til drift af forvaltningssels

  10. Slide 10: Regnskabsåret 2006 - Konklusion

    REGNSKABSÅRET 2006 - KONKLUSION ƒ I 2006 positionerede Capinordic koncernen sig som Skandinaviens nye finanskoncern ƒ At grundstenen blev cementeret. Samtidig med dette blev fundamentet for fortsat vækst etableret ƒ Capinordic koncernens aktivitetsniveau og resultater har i 2006 været meget tilfreds

  11. Slide 11: Idegrundlag, målsætning og strategi

    IDEGRUNDLAG, MÅLSÆTNING OG STRATEGI Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 11

  12. Slide 12: Idegrundlag

    IDEGRUNDLAG KERNEKOMPETENCER KERNEPARAMETRE ƒ Forandringsparathed Corporate Banking Markets ƒ Innovation ƒ Videnkapital & videndeling Kapitalforvaltning Value added banking Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 12

  13. Slide 13: Målsætning

    MÅLSÆTNING ƒ at vokse med mindst 25% om året ved organisk vækst, tilkøb og alliancer ƒ at egenfinansiere tilkøb, evt. ved kapitalforhøjelser ƒ at have en synlig og attraktiv markedsposition i hele Skandinavien i 2010 ƒ at generere en forretning af egenkapitalen på mindst 15% p.a. Ordinær generalfors

  14. Slide 14: Strategien i korte træk

    STRATEGIEN I KORTE TRÆK Forretningsudvikling Velovervejet markedsposition ƒ Optimering af investering i datterselskaber ƒ Skandinavisk finanskoncern ƒ Udnyttelse af synergier mellem forretningsområder Fokus på: ƒ Udnyttelse af videnkapital & videndeling ƒ Høj marginale forretningsområder ƒ HR fokus

  15. Slide 15: Kompetencer, målgrupper, forretningsområder

    Corporate Banking Markets KOMPETENCER MÅLGRUPPER FORRETNINGSOMRÅDER Kapitalforvaltning Value added banking Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 15

  16. Slide 16: Kompetenceområderne

    KOMPETENCEOMRÅDERNE MARKETS CORPORATE BANKING Handel med værdipapirer, børsnoteringer, Finansiel rådgivning, børsnoteringer, aktieemissioner, udstedelse af obligationer køb/salg af virksomheder og tilvejebringelse og analyser af markedet med mere af kapital SYNERGI KAPITALFORVALTNING VALUE ADDED BAN

  17. Slide 17: Forretningsområder

    FORRETNINGSOMRÅDER BANK ƒ Capinordic Bank A/S KAPITALFORVALTNING ƒ Capinordic Fonder AB Formuende privatkunder og Mindre og mellemstore FONDSMÆGLER selskaber med behov for specialiseret rådgivning og ydelser ƒ Unitfond AB ƒ Monetar Pensionsförvaltning AB ƒ FREMTID Kunder med et investeringsbehov, de

  18. Slide 18: Forretningssynergier

    FORRETNINGSSYNERGIER Markets Corporate banking Markets Corporate banking Kapitalforvaltning Private Banking Kapitalforvaltning Value added banking Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 18

  19. Slide 19: Forretningsudvikling og vækststrategi

    FORRETNINGSUDVIKLING OG VÆKSTSTRATEGI Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 19

  20. Slide 20: Vækststrategi

    VÆKSTSTRATEGI Capinordic koncernens vækststrategi bygger på en kombination af: ƒ Akkvisitioner ƒ Organisk vækst ƒ Alliancer og investeringer Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 20

  21. Slide 21: Koncernen – Januar 2006

    KONCERNEN – JANUAR 2006 Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 21

  22. Slide 22: Koncernen – April 2007

    KONCERNEN – APRIL 2007 Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 22

  23. Slide 23: Investeringer og alliancer

    INVESTERINGER OG ALLIANCER ALLIANCER INVESTERINGER EUROINVESTOR A/S (26%) SAMARBEJDE MED: ƒ Fælles udvikling af e-handelsplatform ƒ Servicering af noterede og børsklare ƒ 8 store forsikringsselskaber om selskaber forvaltning af deres produkter ƒ Servicering af investorer AKTIEBOG DANMARK A/S (30%) ƒ

  24. Slide 24: Organisatorisk udvikling og vækststrategi

    ORGANISATORISK UDVIKLING OG VÆKSTSTRATEGI Vækststrategien har sikret: ƒ Kompetencer og videnkapital inden for koncernens tre forretningsområder ƒ Godkendelser til drift af relevante finansielle virksomheder fra det danske og svenske finanstilsyn ƒ Kundebaser a. Capinordic Banks aktiviteter inden for

  25. Slide 25: Forventninger til 2007

    FORVENTNINGER TIL 2007 Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 25

  26. Slide 26: Forventninger til 2007

    FORVENTNINGER TIL 2007 ƒ Fortsat vækst baseret på en kombination af akkvisitioner, alliancer og organisk vækst ƒ Gennemførelse af kapitalforhøjelser herunder den aktuelle kontant rettede emission ƒ Fusion mellem Capinordic Bank A/S og Proviso Fondsmæglerselskab A/S i 1. halvår ƒ Lancering af et inve

  27. Slide 27: Aktionærinformation

    AKTIONÆRINFORMATION Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 27

  28. Slide 28: Aktionærinformation

    AKTIONÆRINFORMATION Kursen på Capinordic aktien er i 2006 steget med 27%: 100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% ap ju ok no ja fe m m ju au se de ni nu li b ar aj ril to ve gu pt ce ru 06 06 ts be ar 06 em 06 m m ar st 06 r be be 06 06 be 06 06 r0 r0 r0 6 6 6 Capinordic A/S MidCap Finance SmallCap Capin

  29. Slide 29: Aktionærinformation

    AKTIONÆRINFORMATION Keops A/S 31% Øvrige 44% Bryde Gruppen ApS 8% Synerco ApS DKA Consult ApS 5% 6% Erik Damgaard Portefølje Invest A/S 6% Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 29

  30. Slide 30: Tegningsoptionsprogram 2006

    TEGNINGSOPTIONSPROGRAM 2006 ƒ Programmet understøtter medarbejderes incitament, motivation og vedligeholdelse. ƒ 1.333.334 stk. tegningsoptioner, der hver giver ret til tegning af 1 stk. aktie af nom. DKK 0,50. Tegningsoptionsprogrammet tildeles ikke selskabets bestyrelse. Programmet fordeles som fø

  31. Slide 31: Corporate governance

    CORPORATE GOVERNANCE ƒ Bestyrelsens samlede vederlag udgjorde i 2006 t.DKK 1.761 ƒ Direktionens samlede vederlag udgjorde i 2006 t.DKK 7.655 ƒ Bestyrelsen foreslår jf. årsrapporten s. 42, at overskuddet overføres til næste regnskabsår ƒ Capinordic A/S har i årsrapporten gennemgået corporate governan

  32. Slide 32: Kontakt

    KONTAKT Capinordic A/S Strandvejen 58 Box 69 2900 Hellerup ir@capinordic.com www.capinordic.com Ordinær generalforsamling · 20. april 2007 · side 32

Capinordic — Shareholder Meeting (April 2007) on 6ix