Echeverria Izquierdo Sa · BCS:EISA
Echeverria Izquierdo Sa — FY2020 Earnings Presentation
24 slides from Echeverria Izquierdo Sa's earnings presentation, December 2020
Slide 1: Resultados Diciembre 2020
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Slide 2: Resumen Resultados Diciembre 2020
Resumen Resultados Diciembre 2020 • Resultado: MM$5.948, lo que significa una disminución del 55% con respecto al resultado del año 2019 y un margen sobre ventas de 1,87%. • El EBITDA alcanzó un valor de MM$22.741, registrando una disminución del 30% con en comparación al 2019. • Las ventas consolid
Slide 3: Resultados Diciembre 2020
Resultados Diciembre 2020 EERR Consolidado Echeverría Izquierdo S.A. (Millones $, cada período) dic-20 dic-19 Variación Ingresos de actividades ordinarias 318.479 309.637 2,86% Ganancia Bruta 30.479 47.304 -35,57% Margen Bruto 9,57% 15,28% -5,71% Ganancia (pérdida) de controladores 5.948 13.093 -54,
Slide 4: Distribución de Ingresos Diciembre 2020
Distribución de Ingresos Diciembre 2020 Desarrolllo Inmobiliario; 11% Edificación y OO.CC; 22% Distribución de Ingresos Diciembre 2019 Servicios y Construcción Industrial; 67% (*) Considera los ingresos consolidados de la Inmobiliaria.
Slide 5: Backlog Segmento Ingeniería y Construcción
Backlog Segmento Ingeniería y Construcción Ch$ miles de millones 486 471 332 318 302 305 ´dic-15 dic-16 dic-17 dic-18 dic-19 dic-20 (*) Considera el 100% de los proyectos que consolidan, más la prorrata de aquellos no consolidados.
Slide 6: Resultados por Segmento Diciembre 2020
Resultados por Segmento Diciembre 2020 Serv. y Const. Edificación y (Millones $, cada período) Inmobiliario Industrial Obras Civiles Ingresos de actividades ordinarias 33.106 214.239 71.020 Ganancia Bruta 8.826 15.752 5.526 Margen Bruto 26,66% 7,35% 7,78% Ganancia (pérdida) de controladores 2.723 8.
Slide 7: Resultados Segmento Inmobiliario
Resultados Segmento Inmobiliario (información proporcional) (Millones $, cada período) dic-20 dic-19 Variación Ingresos de actividades ordinarias 35.500 47.576 -25,38% Ganancia Bruta 9.871 15.082 -34,55% Margen Bruto 27,81% 31,70% -3,90% Ganancia (pérdida) de controladores 2.723 6.359 -57,17% Margen
Slide 8: Resultados Segmento Servicios y Construcción Industrial
Resultados Segmento Servicios y Construcción Industrial (Millones $, cada período) dic-20 dic-19 Variación Ingresos de actividades ordinarias 214.239 162.425 31,90% Ganancia Bruta 15.752 24.466 -35,62% Margen Bruto 7,35% 15,06% -7,71% Ganancia (pérdida) de controladores 8.686 8.621 0,75% Margen Neto
Slide 9: Resultados Edificación y Obras Civiles
Resultados Edificación y Obras Civiles (Millones $, cada período) dic-20 dic-19 Variación Ingresos de actividades ordinarias 71.020 116.780 -39,19% Ganancia Bruta 5.526 12.334 -55,20% Margen Bruto 7,78% 10,56% -2,78% Ganancia (pérdida) de controladores (2.967) 722 -510,90% Margen Neto -4,18% 0,62% -
Slide 10: Perspectivas 2021
Perspectivas 2021 • A nivel de ingresos: Esperamos ingresos para el 2021 en niveles de máximo histórico dado que un porcentaje muy alto del backlog es para ejecución 2021. Distribución del Backlog (MM$) 250.000 193.325 200.000 150.000 100.000 48.181 50.000 31.953 16.359 0 2020 > 2021 EIMI Nexxo
Slide 11: Perspectivas 2021
Perspectivas 2021 • En ventas futuras: históricamente nunca habíamos tenido un monto tan alto de propuestas en estudio en EIMI y la venta bruta potencial de la cartera de proyectos inmobiliarios está en su máximo histórico. • Monto de propuestas en estudio y presentadas de • Venta Bruta Potencial de
Slide 12: Perspectivas 2021
Perspectivas 2021 • En lanzamientos: en programa para el año 2021 el lanzamiento de 4 proyectos en Chile y un proyecto en Pérú → Rodrigo de Araya: ubicado en la comuna de Ñuñoa, 524 unidades → Alvarez de Toledo: ubicado en la comuna de San Miguel, 245 unidades → Isidoro Errázuriz: ubicado en la comu
Slide 13: Planificación estratégica Grupo Echeverría Izquierdo 2021 - 2024
Planificación estratégica Grupo Echeverría Izquierdo 2021 - 2024
Slide 14: Una estrategia de Grupo exitosa crea más valor que el generado por sus unidades por separado
Una estrategia de Grupo exitosa crea mas valor que el generado por sus unidades de negocio por separado
Slide 15: Dos segmentos principales con oportunidades de valor para el Grupo
Considerando las capacidades y resultados del Grupo en los últimos 4 años y las proyecciones futuras de mercado, se definieron dos segmentos principales con oportunidades de valor para el Grupo EcheverríaCambiar Izquierdo foto esta pixileada y dejar 50% y 50% de la lámina para cada negocio Construcc
Slide 16: Una estrategia de grupo robusta debe buscar el liderazgo en segmentos principales
Una estrategia de grupo robusta debe buscar el liderazgo en segmentos principales, mientras crece hacia adyacencias que se beneficien de éstos Adyacencias del segmento principal Explotan las ventajas competitivas del segmento principal Segmento Segmento Adyacencias Adyacencias principal principal De
Slide 17: Rol de los negocios del Grupo en los segmentos principales
Para alcanzar el liderazgo en los segmentos principales, es necesario que éstos sean desarrollados y potenciados por los negocios del Grupo Rol de los negocios del Grupo en los segmentos principales Construcción y servicios Soluciones habitacionales para la minería para segmento medio Terra VSL Terr
Slide 18: Metas concretas para construcción y servicios para la minería
¿Cómo se reflejará el liderazgo en metas concretas para el negocio de construcción y servicios para la minería? Asegurar cumplimiento de estándares de seguridad requeridos por la industria en las obras que se realicen en minería Posicionarse como Grupo de construcción y servicios para minería en Chi
Slide 19: Metas concretas para soluciones habitacionales en segmentos medios
¿Cómo se reflejará el liderazgo en metas concretas para el negocio de soluciones habitacionales en segmentos medios? Ser líder en el mercado de soluciones habitacionales en el segmento medio en Chile y Perú, Aumentar la rentabilidad esperada de las distintas líneas de negocio en un 20% Lograr al 202
Slide 20: Breakdown de proyectos 2024 – 2027
Al analizar los proyectos necesarios para alcanzar las metas al 2024 y 2027, se observa la siguiente distribución entre negocios Breakdown de proyectos 2024 – 2027 Por validar área de finanzas Objetivo Foco al 2024 al 2024 Objetivo al 2027 Nuevos proyectos Ingresos anuales Nuevos proyectos Ingresos
Slide 21: Principales cambios en cada una de las Unidades de Negocios
Principales cambios en cada una de las Unidades de Negocios Gestión Inmobiliaria: Creación de una división de Soluciones Habitacionales donde se fusiona la inmobiliaria y la constructora EIMI: Potenciar alianzas estratégicas para grandes proyectos EPC, adquirir capacidades para entrar a la minería s
Slide 22: Principales cambios en cada una de las Unidades de Negocios
Principales cambios en cada una de las Unidades de Negocios VSL: Potenciar el trabajo de segmentación de estructuras, desarrollar una solución de postensado para soluciones habitacionales, generar una solución para la minería subterránea Terratest: Desarrollar productos para la minería, desarrollar
Slide 23: Proyecciones Financieras
Proyecciones Financieras Ingresos: Preliminarmente se estiman ingresos superiores a los MM$500mil para el Grupo Ei el año 2024 Requerimientos de Inversión: Preliminarmente se estiman necesidades de inversión en el próximo cuatrienio por MM$124mil Instrumentos de Financiación: Se han evaluado diferen
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