Yamaguchi Financial Group, Inc. · TSE:8418
Yamaguchi Financial — Investor Presentation (2015)
10 slides from Yamaguchi Financial's investor presentation, 2015
Slide 1: 2.グループ戦略
2.グループ戦略
Slide 2: ＹＭＦＧの歩み（設立～１０周年に向けて）
ＹＭＦＧの歩み（設立～１０周年に向けて） 2006 ＹＭＦＧ設立 隣県地銀同士の経営 統合は当時国内初！ グループビジョン ～ﾌｧｰｽﾄﾌﾟﾗﾝにて標榜～ ■経営方針 ■スローガン ＜フロントランナー＞ 健全なる積極進取 地域を超えて未来のために 2007 ■目指すべき姿 ● 総資産１０兆円の金融 ● 中四国地方で、最大で ● 環黄海地域を営業エリア グループを目指す。 最高の金融グループを とするアジアに強い金融 目指す。 グループを目指す。 達成 2007.3 7.3兆円 2014 ⇒2015.3 10.1兆円 2015 「地域を育み、ともに成長する金融グループ」へ 2016 １０周年 次
Slide 3: 経営統合のフロントランナーとしての成果
経営統合のフロントランナーとしての成果 ■2006.10当時としては、隣県地銀同士初の経営統合として発足し、現在８年余。 ■経営統合のヒト・モノ・カネに関する諸課題を地道に着実にクリアしてきた（未来に向けた足場固め）。 ヒト モノ カネ 従業員の 店舗網 グループ企業 システム 連結のれん 人事制度 一体化 再編 の再編 共同化 償却 ・人材交流開始（本部組織） ・重複エリア店舗の統廃合 ・システム共同化償却 ・人事制度プラットフォーム共通化 （もみじ銀行…山口県中心） …H27年度山口、H28年度もみじ、北九州終了 ・３行新入行員合同研修 （山口銀行…広島県中心） （ピーク比約80億円の負担
Slide 4: 中期経営計画最終年度2015
中期経営計画最終年度2015 ■中期経営計画2013にて、当初2年間は１つのＹＭＦＧ・地域とＹＭＦＧの共栄に向けソリューション営業の体制を整備。 ■最終年度（2015）は、グループ一体となったソリューションビジネスの深化を図り、地方創生に資する存在となる。 「 ■2013～2014 Ｓｕｍｍａｒｙ ■2015 中計最終年度 地域を育み、ともに成長する金融グループ」 ◆グループ3行にソリューション営業部 を新設（H26.7）、それぞれに情報 ●実効性ある地方創生に向けた態勢整備 コーディネーターを配置 ～官・学との連携強化 ◆3行にCRM情報管理体制を整備、 広域に情報マッチングを展開 密接に関
Slide 5: 実効性ある地方創生に向けた態勢整備～官・学との連携強化
●実効性ある地方創生に向けた態勢整備～官・学との連携強化 ■グループ３行がそれぞれの地域の公設機関と密着した連携を実践。 ●山口県と地方創生に係る包括連携協定 ■３銀行の専門部署（地域振興部）を中心に官・学・民一体となった を締結（Ｈ27.3.12） 地方創生事業を実践していく。 ●山口大学・ＭＯＴ総合研究所と包括的 ■各県のスポーツ振興や森林整備活動など広範なＣＳＲ活動を通じ、 連携協定を締結（Ｈ27.1.16） 地域活性化に資する活動を行政と展開中。 ●広島修道大学との包括的連携協力 に関する協定書締結（Ｈ27.3.26） ●県立広島大学との包括的連携協力 に関する協定書締結（Ｈ26.10
Slide 6: 地域をつなぐ商流創出について～マッチングソリューション
◆地域をつなぐ商流創出について～マッチングソリューション ■ＹＭＦＧの商流マッチングに関する強み ・旧来からの大企業との永いリレーション ⇒大企業の仕入ニーズを地域のお客様につなぐ（○○を作って欲しいetc）。 ・ＹＭＦＧの広域エリア ⇒山口・広島・福岡県を中心とした広範な取引先につなぐ（バイヤーにとっても有益）。 ・ＹＭＦＧのアジアネットワーク ⇒グローバルマーケットにＹＭＦＧ取引先をつなぐ。 アジア 都市圏・アジア アジア拠点取引先 からマネーをＹ アジア進出企業 ＭＦＧの地元へ 還元することで、 地域活性化！ YMFG アジア進出支援 情報提供 ビジネス交流会 お取引先 サプライヤー 従
Slide 7: アジアネットワークの構築～海外ソリューション
◆アジアネットワークの構築～海外ソリューション ■旧来より海外拠点を中心としたお客様の進出をサポート（ビジネスマッチング・ファイナンス）。 ■経済のグローバル化に伴い、アジア進出企業の橋渡し役として、提携戦略を拡大。 アジアにおける拠点（３支店・１駐在員事務所） 海外支店与信残高の拡大 アジアとの提携戦略強化 海外支店与信残高（単位：百万円） 【中国】 【韓国】 35,551 ・山口銀行大連支店（1987.9） ・山口銀行釜山支店（1973.9） 28,976 ・遼寧師範大学語学研修行員1名 ・釜山大学語学研修行員1名 24,957 22,278 【中国】 ・山口銀行青島支店（1985.11）
Slide 8: 創業・事業拡大・事業承継への支援～ライフステージソリューション
◆創業・事業拡大・事業承継への支援～ライフステージソリューション ■企業のライフステージに応じたソリューション営業を展開し、中長期的なリレーション強化の深化を図る。 ■創業支援に注力し、地域の活性化と雇用創出に資する企業育成を行う（地方創生の視点）。 ●創業支援 ・クラウドファンディング（山口ソーシャルファイナンス㈱） ≪出資者：MOT総合研究所・山口銀行・山口ｷｬﾋﾟﾀﾙ・賛同企業18社≫ ・女性創業応援やまぐち㈱設立 ≪出資者：山口県・山口キャピタル・山口銀行・山口県内賛同企業13社≫ ・日本政策金融公庫との連携（「創業支援・女性社会進出支援」分野） ～女性起業家セミナーを開催（H26.1
Slide 9: 最適な商品・サービスの提供～ライフプランソリューション
◆最適な商品・サービスの提供～ライフプランソリューション ■個人のライフプランに沿った、最適な商品・サービスの提供を行い、将来的な顧客基盤の拡大と深堀りを行う。 ■住宅ローンを中核に世帯管理の徹底により、リテールファイナンスを推進する。 ■グループ企業（ワイエム証券、ワイエムコンサルティング、井筒屋ウィズカード）と連携し、最適な提案を行う。 ●リテールファイナンス 住宅ローンは住まいのコー ●個人預り資産 銀行窓口の資産運用担当者・ ナーを中心に業者ルート開 得意先が世帯管理（支店間で 新たなリテール開拓として、 拓・増強を継続。 山口銀行豊洲支店を開設 もニーズ共有） （銀行代理業活用）。成
Slide 10: グループガバナンスの強化
グループガバナンスの強化 ■監査等委員会設置会社への移行（FG・３銀行・ワイエム証券）により、グループのコーポレート・ガバナンス体制の一層の充実を図る。 ■グループ内の資本関係を見直し、グループ会社は全て持株会社直接出資会社へ ●監査等委員会設置会社への移行 ●持株会社の内部統制機能強化（資本関係見直し） （本年6月の定時株主総会での承認が条件） 現 行 ＹＭＦＧ ※移行予定会社 北九州銀 その他 山口銀行 もみじ銀行 山口フィナンシャルグループ 行 ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社 やまぎん 山口 もみじ もみじ キャピタ 三友 山口銀行 ｶｰﾄﾞﾎｰﾙ ﾃﾞｨﾝｸﾞｽ 地所 カード ル もみじ銀行 本件再
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