X5 Corporate Center · RUS:X5

X5 Corporate Center — X5 Group — Investor Presentation (January 2025)

29 slides from X5 Corporate Center's investor presentation, January 2025

  1. Slide 1: X5 Group: presentation for investors

    UWscGroup nM DeSeCHTaLWA ANA VHBECTOPOB

  2. Slide 2: Disclaimer

    2 Disclaimer This presentation does not constitute or form part of and This presentation includes statements that are, or may The information and opinions contained in this should not be construed as an advertisement of be deemed to be, “forward- looking statements”, with document are provided as at

  3. Slide 3: Фокус на быстрорастущих сегментах рынка

    3 Фокус на быстрорастущих сегментах рынка Диверсифицированный продуктовый бизнес с потенциалом роста в сегментах «у дома», «жесткий дискаунтер» и «онлайн» 2023 2024П 2 п.п. 26% 28% 30% 31% 1 п.п. 16% 17% 17% 1 п.п. 15% 6% 5% 2 п.п. 5% 4% 57% 1 п.п. 58% 1 п.п. 1 п.п. доля рынка на котором доля рынка

  4. Slide 4: Консолидация рынка – основная точка роста для крупнейших игроков

    4 Консолидация рынка – основная точка роста для крупнейших игроков Потенциал роста для топ-5 лидеров рынка* Продолжающийся переход к современной рознице и растущая роль федеральных игроков 76% 75% Globus Svaz 1,7% 7,0% 21% 22% 20% 19% Aldi 24% Tesco 13.3% 9,5% 62% 61% Auchan 57% 4.2% Aldi PPHU 7,6%

  5. Slide 5: Макротренды: онлайн-продажи продолжают расти (E-grocery)

    Uxseroup MakpoTpeuHg: OH1anH Alona onnaiH-npogax npofomkaeT pactn, TekywMii run-rate noKasbiBaeT pocT MMHUMyM X2 B 2026 rony. Am6uuna X5 —co3gatb Campi shekTUBHbI Ha PbIHKe 63HeEC B E-grocery IONS OHMAIH HA PbIHKE FOOD RETAIL, % PbiHoK OHNaiH, Mpa py6. 918 2023 2027 crown: INFOLine: APAUBEPbI POCTA

  6. Slide 6: X5 - ведущая продуктовая розничная компания в России

    6 X5 - ведущая продуктовая розничная компания в России ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 12М 2024 ГОДА #1 Российский 14,6% доля рынка1 27 015 магазинов >417 тыс. ритейлер по выручке против 9,5% в 2017 г. в 74 регионах РФ сотрудников +10,4% г-к-г Обширная 84,5 млн 43,1 млн >22 млн лояльная клиентская активных п

  7. Slide 7: X5 — лидер офлайн ритейла

    7 X5 — лидер офлайн ритейла ТОП-10 российских продуктовых ритейлеров ТОП-10 игроков e-grocery КОМПАНИЯ ДОЛЯ РЫНКА 2023 КОМПАНИЯ ДОЛЯ РЫНКА 2023 1 14,6% 1 15,9% 2 10,6% 2 14,6% 3 6,1% 3 13,2% 4 2,3% 4 10,8% 5 1,6% 5 9,5% 6 1,2% 6 6,9% 7 1,2% 7 5,7% 8 1,0% 8 4,2% 9 1,0% 9 3,4% 10 0,9% 10 2,3% ТОП 10 4

  8. Slide 8: Бизнесы X5

    8 Бизнесы X5 83 986 Супермаркетов «Тёмные» кухни (вкл. 1 франчайзинговую) 2 346 Жёстких дискаунтеров Сервис подписки 1 001 Магазин 612 Магазинов 27 681 Пунктов выдачи и постаматов Программа лояльности 22 975 3 8 825 Магазинов «у дома» Больших Магазинов даркстора 36 Дарксторов

  9. Slide 9: Пятёрочка

    9 Пятёрочка «Магазины у дома» 78 % Доля выручки (12 мес. 2024 г.) 22 975 >4 тыс. 389 кв. м Магазинов SKU Средний размер торговой площади

  10. Slide 10: Перекрёсток

    10 Перекрёсток супермаркеты 13 % Доля выручки (12 мес. 2024 г.) 986 11–14 тыс. 1 112 кв. м Магазинов SKU Средний размер торговой площади

  11. Slide 11: Чижик

    11 Чижик Жесткие дискаунтеры 6% Доля выручки (12 мес. 2024 г.) 2 346 750-800 293 кв. м Магазинов SKU Средний размер торговой площади

  12. Slide 12: История сильных операционных результатов…

    12 История сильных операционных результатов… Чистая розничная выручка, млрд руб. Торговые площади, тыс. кв. 12,1% СГТР 2019-2023: 16,1% 20,6% СГТР 2019-2023: 9,0% 10 206 9 107 3 139 8 410 7 840 2 602 7 239 2 200 1 973 1 728 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 Сопоставимые продажи, % ро

  13. Slide 13: …при устойчиво высоких темпах роста и рентабельности

    13 …при устойчиво высоких темпах роста и рентабельности1 Среднегодовой тем роста выручки >16% Скорр ROIC3 вырос на 12 п.п. с 2019 г. СГТР 2019-2023: 16.1% 20,8% 3 146 26,7% 2 605 2 205 1 978 19,2% 1 734 17,1% 16,1% 14,5% 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 Скорр. EBITDA маржа2 стабильн

  14. Slide 14: Рост и прибыльность на базе улучшения плотности продаж

    14 Рост и прибыльность на базе улучшения плотности продаж Лидерство по плотности продаж формата магазинов «у дома» в ключевых регионах (Москва и Санкт-Петербург) тыс. руб./кв. м. (приведен к годовому) В среднем по РФ +12,3% Москва и МО +11,4% 481 368 469 358 458 349 339 328 445 432 4 кв. 2023 1 кв.

  15. Slide 15: Стратегические цели

    15 Стратегические цели Социальная Диверсификация Рост ответственность Лидерство Технологическое бизнеса и создание долгосрочной Привлечение и лидерство в онлайн лидерство новых источников акционерной и удержание в устойчивом и офлайн в индустрии роста стоимости лучших кадров развитии

  16. Slide 16: Присутствие на всех этапах клиентского пути

    16 Присутствие на всех этапах клиентского пути Лидер в сегменте магазинов «у дома» Лидер в сегменте супермаркетов Топ-2 в сегменте жёстких дискаунтеров Сервис подписки и привилегий Прямая франшиза для малых магазинов Ритейл-медиа

  17. Slide 17: Х5 обновила стратегические цели по устойчивому развитию до 2025 года

    17 Х5 обновила стратегические цели по устойчивому развитию до 2025 года Планета Здоровье Сотрудники Сообщества -15% 80% 10% Цель 2025: Цель 2025: Цель 2025: Цель 2025: Cокращение удельных выбросов парниковых Увеличение продаж Ежегодный прирост количества Поддержание уровня вовлеченности газов (Scope

  18. Slide 18: Результаты за 3 кв. 2024 г.

    Ueeroup Pes3yibTarTbI 3a 4 kB. 2024 r.

  19. Slide 19: Двухзначный рост выручки на фоне сильной динамики сопоставимых продаж

    19 Двухзначный рост выручки на фоне сильной динамики сопоставимых продаж… Чистая розничная выручка 1 Трафик, млн покупателей Торговые площади (конец периода) 27,0% 25,2% 12,1% 12,3% 24,7% 2.153 10,5% 22,9% 21,8% 2.096 2.087 8,8% 8,4% 1.880 1.059 1.821 11.062 969 10.539 10.727 958 10.206 10.336 870 8

  20. Slide 20: …и стабильной рентабельности

    20 …и стабильной рентабельности Выручка SG&A (за вычетом D&A&I, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) 25,0% 27,3% 25,1% 22,9% 22,9% 17,3% 18,6% 18,1% 17,5% 17,7% 965,5 978,6 881,2 886,2 14,2% 796,2 173,0 169,1 163,9 160,6 137,8 139,2 3 кв. 2023 4 кв. 2023 1 кв. 2024 2 кв. 2024 3 кв

  21. Slide 21: Анализ скорр. SG&A расходов за 3 кв. 2024 г.

    21 Анализ скорр. SG&A1 расходов за 3 кв. 2024 г. Расходы как % доля от выручки Ключевые результаты 3 кв. 2024 г.: за 3 кв. 2024 г. Расходы на персонал (без LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала): рост заработных плат на рынке труда, и как результат, индексация заработной 38 б.п. 17,

  22. Slide 22: Капитальные затраты X5

    22 Капитальные затраты X5 Разбивка кап. затрат, 2023 г. Динамика кап. затрат по годам, млрд руб. 5,5% 16% 4,7% 4,7% 4,5% 4,4% 35% 148,4 Открытие магазинов 3,1% Реконструкция магазинов 8% 97,9 Логистика и транспорт 89,9 148,4 млрд руб. 83,7 81,1 82,0 +80,9% г-к-г IT 10% Ремонты Прочее, вкл. новые биз

  23. Slide 23: Структура долга X5

    23 Структура долга X5 Структура долга Долговой портфель по срокам погашения МЛН РУБ. 30 Сентября 2024 31 Декабря 2023 100% 22% Общий долг 224 131 229 907 Краткосрочный долг 83 166 101 101 29% % доля общего долга 37,1% 44,0% 40% Долгосрочный долг 140 965 128 806 % доля общего долга 62,9% 56,0% Чистый

  24. Slide 24: Приложения

    Ueeroup NpunoxeHna

  25. Slide 25: Пятёрочка – ключевые характеристики формата (4 кв. 2024 г.)

    25 Пятёрочка – ключевые характеристики формата (4 кв. 2024 г.) Ключевые результаты Операционные результаты CVP 22 975 магазинов +13,1% +3,5% 4 000 389 кв. м. +7,8% г-к-г сопоставимые сопоставимый SKU Средняя площадь продажи трафик 811 млрд руб. +9,4% 1 716 млн 69% 85% Выручка +18,2% г-к-г сопоставим

  26. Slide 26: Перекрёсток – ключевые характеристики формата (4 кв. 2024 г.)

    26 Перекрёсток – ключевые характеристики формата (4 кв. 2024 г.) Ключевые результаты Операционные результаты CVP 986 магазинов +11,5% +1,3% 11-14 тыс. 1 112 кв. м. +1,4% г-к-г сопоставимые сопоставимый SKU Средняя площадь продажи трафик 137 млрд руб. +10,1% 180 млн 77% 90% Выручка +14,6% г-к-г сопос

  27. Slide 27: «Чижик» – формат «жестких» дискаунтеров

    27 «Чижик» –формат «жестких» дискаунтеров 250–300 кв. м. ~11–12 млн руб. 750-800 SKU площадь магазина кап. затраты на магазин ассортимент (без НДС) EDLP 6 <70% ценовая стратегия сотрудников на магазин доля СТМ Результаты за 4 кв. 2024 г. 2 346 +56,4% 84 млрд руб. +102,3% 685 руб. 459 руб./м 2 Количе

  28. Slide 28: Экспресс-доставка: обзор бизнес-модели

    28 ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКА Обзор бизнес-модели Ключевые операционные показатели за 4 кв. 2024 г. Сделан заказ в мобильном GMV 61,5 млрд руб. приложении Заказов в день 393,0 тыс. Средний чек 1 652 руб. Заказ получен в ближайшем магазине Магазинов 8 825 Время доставки От 30 мин Заказ собран в магазине сотру

  29. Slide 29: X5 Investor Relations

    X5 Investor Relations iro@x5.ru +7 (495) 662 88 88 доб. 13-147

X5 Group — Investor Presentation (January 2025) on 6ix