Ctt - Correios De Portugal Sa · EURONEXT:CTT

Ctt - Correios De Portugal Sa — CTT - Correios de Portugal — Q1 2022 Earnings Presentation

26 slides from Ctt - Correios De Portugal Sa's earnings presentation, May 6, 2022

  1. Slide 1: Apresentação de Resultados 1T22

    we a wie a | de Colo) > 1722 ctt Apresentacao de Resultados anossa entrega é total 5 demaio de 2022

  2. Slide 2: Disclaimer

    pect Disclaimer DISCLAIMER Este documento foipreparado pelos CTT — Correios de Portugal, S.A. (‘Empresa" ou "CTT" exclusivamente para efeitos da apresentacao dos resultados do primeiro trimestre de 2022 (1T22). Como tal, nao pode serdivulgado ou publicado, nemusado por qualquer outra pessoa ou entid

  3. Slide 3: Desempenho operacional

  4. Slide 4: Principais destaques

    pect GRUPO CTT Principais destaques of Desaceleracao transitoria no E&E e investimento em capacidade a fim de fazer face ao crescimento previsto, 0 que impactou os resultados do trimestre Rendimentos do correio penalizados pelo abrandamento do e-commercee evolucdo adversa do mix. Dinamica de ganhos

  5. Slide 5: Transformação através do aumento da exposição a negócios em crescimento

    ft. ctt == crurocrr Transformacao significativa através do aumento da exposi¢do a negocios em crescimento Grupo CTT - Tradicional*+ vs. Novos negécios 2 e. yy Novos negocios pe on Rendimentos op. do Grupo &R Correio tradicional 2018 2019 e. yy Novos negocios pe if e EBIT recorrente do Grupo i) Corre

  6. Slide 6: Desaceleração transitória do e-commerce e condições económicas desafiantes

    pect GRUPO CTT 6 Trimestre marcado pela desaceleracao transitoria do e-commercee condicgées economicas desafiantes Grupo CTT - Indicadores financeiros Rendimentos operacionais + milhdes de€ milhdes de €; % de variagao homéloga +14,3% 1T22 3347 _— 02. est Rendimentos op. 234,7M€ (+14,3%) +24, 205,3 6

  7. Slide 7: Quota de mercado em Espanha e liderança em Portugal

    pect EXPRESSO E ENCOMENDAS Ww 7 Apesar de uma menor dinamica no 1T22, os CTT estado a aumentar de forma consistente a quota de mercado em Espanha e amanter a posicdo de lideranga em Portugal Expresso e Encomendas milhdes de €; % taxa de crescimento anual composta Mer mmer Sa onan 13% Combinacao de e

  8. Slide 8: E&E na Península Ibérica

    pect EXPRESSO E ENCOMENDAS Ww E&E na Peninsula lbérica reflete a desaceleracdo transitoria e o investimento estrutural no crescimento e qualidade Expresso e Encomendas Ibéria+ Trafego milhées de objetos; % de variacdo homéloga Por dia.util objetos) Expresso e Encomendas Ibéria Rendimentos operaciona

  9. Slide 9: Preparação da estrutura para o crescimento

    pect EXPRESSO E ENCOMENDAS Ww 9 Apesar do abrandamento do crescimento, os CTT continuam a preparar a estrutura para o crescimento estrutural que antecipam Expresso e Encomendas EBIT recorrente Evolucao da qualidade a nivel ibérico milhdes de€ Abrandamento, do e-commerce forca aumento da externalizac

  10. Slide 10: E&E em Portugal

    pect EXPRESSO E ENCOMENDAS tf 10 E&E em Portugal reflete sobretudo um comparavel dificil e uma reducdo acentuada da confianca dos consumidores Expresso e Encomendas Portugal - Trafego CEP Expresso e Encomendas Portugal - Rendimentos operacionais ‘% de variagdo homéloga; milhes de objetos milhées de€

  11. Slide 11: E&E em Espanha

    pect EXPRESSO E ENCOMENDAS wv a E&E em Espanha com melhoria continua no trafego, receitas e rentabilidade Expresso e Encomendas Espanha Expresso e Encomendas Espanha Expresso e Encomendas Espanha Trafego CEP Rendimentos operacionais EBITDA? milhdes de objetos; % de variacdo homéloga milhdes de €; va

  12. Slide 12: Mercado de e-commerce vai continuar a crescer

    pect EXPRESSO E ENCOMENDAS Ww 12 Ainda assim, acreditamos que 0 mercado de e-commerce vai continuar a crescer Potencial de crescimento no mercado ibérico dados os niveis de penetracao... Penetracao de encomendas relevantes! para o e-commerce, 2021 Numero de encomendas per capitapor ano? GC Portugat

  13. Slide 13: Melhoria constante do tráfego de correio

    CORREIO E OUTROS pect Melhoria constante do trafego de correio Trafego de correio enderecado por dia util % de variagdo homéloga 13 Primeiro confinamento da pandemia | 45% -6,1% -9,0% -9,3% -11,3% -13,2% 1719 2719 3719 4719 1720 -25,7% 2720 -5,2% -5,2% -10,0% 134% 12.8% -16,3% - 3720 4720 21 2721 37

  14. Slide 14: Transformação do perfil das receitas do correio

    ft Cit correioe outros Mais progressos na transformacdo do perfil das receitas, que ainda estado impactadas pela reducdo do trafego de correio internacional de entrada e pelo efeito mix adverso Rendimentos operacionais de Correio milhdes de €, peso (%) +23,2% 132,9 > -1,5% Preco médio A17T22/21 Serv

  15. Slide 15: EBIT do correio a melhorar com aumento dos preços

    ft. Cit correioe outros EBIT do correio amelhorar com 0 aumento dos precos EBIT recorrente - Correio e Outros milhdes de € Queda do correio a internacional de Repeti Queda do Venda de 21,5ME Impacto ca maior entrada devido ao das eleicdes trdfego de deequipamento | |, fificoce frota fim daisencao de

  16. Slide 16: Serviços Financeiros e Retalho

    ft. CEE seRVICOSFINANCEIROS & RETALHO 16 Inflagdo e riscos geopoliticos penalizam subscricdes, enquanto o retalho continua a crescer Servicos Financeiros Receitas dos Servicos Financeiros*+ Colocacdo de divida publica milhdes de €; % de variagohomdloga milhées de €; % de variagao homologa “8.2% -2,4

  17. Slide 17: Banco CTT com crescimento sustentado

    ft. ctt = sancocrr 17 Banco CTT com novo trimestre de crescimento sustentado em todos os segmentos Banco CTT - Evolucao do volume de negocio milhdes de €, exceto indicacao em contrario Crédito automovel* Crédito a habitagao+ + Metade300ME alcancada antes do previsto 301,9 = @ Anitncio Mar-22 Yield:

  18. Slide 18: Aposta em medidas ESG e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

    ft. Cit sustentasiinave 18 Mantém-se aposta em medidas ESG e alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentavel da ONU ae © & © 6.000 arvores plantadas no Aquisicdo de 71 veiculos Instalacdo de medidores de 1T22,numaparceria de elétricos e estabelecimento do eficiéncia energéticaem p longa

  19. Slide 19: Informação financeira

  20. Slide 20: Principais indicadores financeiros

    ft. CEE nrorMacao FINANCEIRA Mantém-se a rota de transformacdo, apesar da dificil base de comparacdo e do ambiente economico desafiante Principais indicadores financeiros Trimestre milhdes de€; % de variacao homéloga 1721 1T22 y.0.y Rendimentos operacionais + 205,3 234,7 14,3% Gastos operacionais -

  21. Slide 21: Rendimentos operacionais

    ft. CEE InForMAcAo FINANCEIRA Reducao da atividade de Expresso e Encomendas devido a desaceleracdo transitéria do e-commerce Rendimentos operacionais* milhdes de€; % de variacao homéloga 1249 2347 Solucées empresariais, dos quais+ 21,5MC referentes avenda de equip. informatico +28,6 205,3 -38 Correi

  22. Slide 22: Gastos operacionais

    ft. CEE inFoRMAcAo FINANCEIRA 22 Aumento dos gastos operacionais no Correio e Outros relacionado com a venda de equipamento informatico Gastos operacionais milhées de €; % de variacao homéloga +49 2281 15,4 Solugdes empresariais, dos quais+20,7MC referentes a venda 14,0 190,3 -0,9 +6,6 Correio & yoo

  23. Slide 23: Desempenho do EBIT recorrente

    pect INFORMAGAO FINANCEIRA. 23 Desempenho do EBIT reflete decréscimo das receitas do correio de entrada e investimento continuo na qualidade e na preparacdo para um maior crescimento estrutural do e-commerce EBIT recorrentet milhées de € 1721 ‘AEBITrec. ‘AEBITrec. ‘AEBITrec. AEBITrec. 1722 EBIT reco

  24. Slide 24: Cash flow e dívida financeira líquida

    ft. CEE inFoRMAcAo FINANCEIRA 24 Ampla flexibilidade do balango com divida liquida para EBIT recorrente LTM de 1,3x Cash flow 1T22 Divida financeira liquida a 31 marco 2022 2 milhdes de €; impacto homélogo no cashflow milhdes de€ (+) Caixa e equivalentes de caixa 766,2 Itens non-cash* (-) Credores l

  25. Slide 25: Notas finais

    pect Notas finais Os CTT estao a aumentar a capacidade a fim de fazer face a procura futura, preservando a flexibilidade operacional para fazer ajustamentos, se necessario Iniciativas comerciais e de marketing deverdo melhorar a captura de novos clientes, em especial no E&E e nas solug6es empresaria

  26. Slide 26: Relações com Investidores

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