Ballys Intralot S.a. · ATHEX:BYLOT

Ballys Intralot — Intralot — Shareholder Meeting (2020)

27 slides from Ballys Intralot's shareholder meeting presentation, 2020

  1. Slide 1: Group CEO presentation to the General Meeting of Shareholders

    FENIKH 2YNEAEY2H TON METOXON XPHZTOZ AHMHTPIAAHE INTRALOT GROUP CEO intralot

  2. Slide 2: Company Snapshot 2019

    EIKONA ETAIPIA2 2019 intralot

  3. Slide 3: Key figures: wagers, revenues, game type split

    850 1.392 4,4% 6,0% Όγκος συναλλαγών Έσοδα 7.163 τυχερών παιχνιδιών 4.141 ανά Τύπο (σε € εκατ.) παιχνιδιού 44,4% 42,7% (%) c.€18,3 δισ. €720,6 εκ. 310 4.406 2,5%

  4. Slide 4: Revenues 2018 vs 2019

    491,2 442,8 2018 2019 ΕΣΟΔΑ ΕΣΟΔΑ €784,4 εκ. €720,6 εκ. 202,9 208,3 90,3 69,5

  5. Slide 5: EBITDA, CAPEX, net debt and cash

    EBITDA* CAPEX* -25,4% 2018 2019 117,7 87,8 -55,3 -103,7 2018 2019 -46,7% ΚΑΘΑΡΟΣ ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ 5,3% -3,4% 615,3 171,1 594,1 162,5 2018 2019 2018 2019 ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ εξαιρ. Συνεργασιών εξαιρ. Συνεργασιών €84.7m €152.5m

  6. Slide 6: INTRALOT Inc. and new contracts

    Νέα Συμβόλαια Αθλητικό Στοίχημα INTRALOT Inc. Ιδρυθείσα το 2002 Έναρξη Έργου 40εκ. 8-y 670 10% Κάλυψη Μέσος χρόνος Εργαζόμενοι Μερίδιο Συνολικών Πληθυσμού Συμβολαίων Λοταριακών Πωλήσεων Νέο τεχνολογικό κέντρο

  7. Slide 7: Customers and partners

    LOTTO HAMBURG MDJS BCLC NLO ΟΠΑΠ

  8. Slide 8: The Road Ahead

    H EPIOMENH MEPA intralot

  9. Slide 9: Group employees

    *εκ των οποίων 2.200 σε θυγατρικές & 1.600 σε συγγενείς εταιρίες

  10. Slide 10: Innovation, game experience, quality, public good funds

    καινοτομία απαράμιλλη ποιότητα εμπειρία υπηρεσιών παιχνιδιού τυχερών παιχνιδιών κεφάλαια για κοινωφελείς σκοπούς

  11. Slide 11: INTRALOT is a technology company

    Η INTRALOT ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΤΙ ΟΔΗΓΕΙ ΤΑ ΟΙ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΑΣ

  12. Slide 12: Strategic priorities

    ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΚΛΙΜΑΚΟΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

  13. Slide 13: Board of Directors and new management structure

    ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΜΟΙΒΩΝ & ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΜΕΛΩΝ Δ.Σ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ Στόχος ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΝΟΜΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ νέα δομή Δ/ΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΟΜΙΛΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ Δ/ΝΣΗ Δ/ΝΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΥΠ

  14. Slide 14: EBITDA by region 2011 vs 2019 and outlook

    EBITDA 2011 EBITDA 2019 ΜΕΛΛΟΝ ΩΚΕΑΝΙΑ 0,7% ΩΚΕΑΝΙΑ 16,1% Αύξηση μεριδίου ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ 18,2% αναπτυγμένων ΒΟΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΗ 9,3% ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ 25,6% αγορών ΛΑΤΙΝΙΚΗ ΑΜΕΡΙΚΗ, ΛΟΙΠΗ ΕΥΡΩΠΗ & 23,6% ΛΟΙΠΕΣ ΧΩΡΕΣ ΒΟΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΗ 39,0% ΒΑΛΚΑΝΙΑ 48,2% ΛΑΤΙΝΙΚΗ ΑΜΕΡΙΚΗ, ΛΟΙΠΗ ΕΥΡΩΠΗ & 14,1% ΛΟΙΠΕΣ ΧΩΡΕΣ ΒΑ

  15. Slide 15: Targeted sales, investment optimization, operational efficiency

    ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΕΣ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΑΠΟΔΟΣΗ

  16. Slide 16: Capital structure model and optimization

    (Evercore/A&O) ΑΝΕΥΡΕΣΗ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Β2C ΑΝΑΠΤΥΞΗ B2G/B2Β

  17. Slide 17: Digital transformation and new generation products

    MAAT@OOPME?® kat MPOIONTA NEA FENIAX intralot OAHPOYN TON WHOIAKO METAZXHMATIZMO — ENIfelA ZYMMETOXH compa AIAAIKTYAKH ZYMMETOXH mobile lottery O ( cry hog Ae\ wale bexting ES <2) E sae Winstation30. ° e web lottery [. a Intralot eee a5 ° as (fig or xox _sser Orion web betting ° _] eee see O pe Puls

  18. Slide 18: INTRALOT Orion

    INTRALOT ORION ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Β2C ΑΝΑΠΤΥΞΗ B2G/B2Β ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

  19. Slide 19: eSports in Peru

    eSports ΣΤΟ ΠΕΡΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Β2C ΑΝΑΠΤΥΞΗ B2G/B2Β ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

  20. Slide 20: Two new eSports agreements

    ΔΥΟ ΝΕΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ eSports ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Β2C ΑΝΑΠΤΥΞΗ B2G/B2Β ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

  21. Slide 21: LOTOS Xi

    LOTOS Xi ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Β2C ΑΝΑΠΤΥΞΗ B2G/B2Β ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

  22. Slide 22: LOTOS Xi

    LOTOS Xi ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Β2C ΑΝΑΠΤΥΞΗ B2G/B2Β ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

  23. Slide 23: Keno in the USA

    Keno ΣΤΙΣ ΗΠΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Β2C ΑΝΑΠΤΥΞΗ B2G/B2Β ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

  24. Slide 24: Sports betting in the Netherlands

    ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΟΛΛΑΝΔΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Β2C ΑΝΑΠΤΥΞΗ B2G/B2Β ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

  25. Slide 25: Key developments summary

    LOTOS Xi Αθλητικός Παγκοσμίως Στοιχηματισμός Αθλητικός στην Ελλάδα Νέα eSports Στοιχηματισμός συμβόλαια εποπτείας Παγκοσμίως απόκτησης στις ΗΠΑ με τον ΟΤΕ Λοταριών βιντεολόττο τεχνολογικής αδειών διαχείρισης Λοταριών ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Β2C ΥΠΗ

  26. Slide 26: INTRALOT: experience, passion, customer-centric culture

    ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΙ ΠΑΘΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΕΣ INTRALOT ΜΕΓAΛΗ ΕΜΠΕΙΡIΑ ΠΡΟΣΗΛΩΣΗ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΣΤΟΝ ΣΤΟΧΟ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

  27. Slide 27: intralot

    intralot

Intralot — Shareholder Meeting (2020) on 6ix