Daiichi Life Group. Inc. · TSE:8750
Daiichi Life — Investor Day (January 2026)
14 slides from Daiichi Life's investor day presentation, Jan 20, 2026
Slide 1: 事業戦略説明会（国内保障事業・資産形成・承継事業）
事業戦略説明会 （国内保障事業・資産形成・承継事業） 2026.1.20 第一生命ホールディングス株式会社
Slide 2: 本日のスケジュール
本日のスケジュール 時間 テーマ スピーカー 専務執行役員 国内保障事業オーナー 13:00 ～ 13:２0 国内保障事業 甲斐 講平 第 一 部 13:２0 ～ 13:50 質疑応答 常務執行役員 資産形成・承継事業オーナー 13:50 ～ 14:10 資産形成・承継事業 飯田 貴史 第 二 部 14:10 ～ 14:40 質疑応答 Copyright © 2025 Dai-ichi Life Holdings, Inc. 1
Slide 3: 〈第一部〉国内保障事業
〈第一部〉 国内保障事業 甲斐 講平 専務執行役員 国内保障事業オーナー
Slide 4: 自己紹介 甲斐 講平 専務執行役員
自己紹介 甲斐 講平 専務執行役員 国内保障事業オーナー 1994年 4月 株式会社日本興業銀行（現 株式会社みずほ銀行） 入行 2008年 5月 GEフィナンシャルサービス株式会社（のちに日本GE株式会社） 入社 2014年 3月 日本GE株式会社 専務執行役員兼GEキャピタルマーケティング本部長兼チーフ・マーケティング・オフィサー 2016年 4月 メットライフ生命保険株式会社 入社 執行役員 エイジェンシー営業統括担当 2017年 6月 同執行役員常務 エイジェンシー担当 2021年 5月 同執行役員専務 営業統括 チーフセールスオフィサー 2022年 5月 同執行役員専務 最高営業責任
Slide 5: 国内保険事業の位置づけ
国内保険事業の位置づけ 生命保険市場 保有契約年換算保険料の推移※１ ‘24年度当社グループ業績 足元横這いも市場全体で保有ANP28兆円規模 国内保険事業は引き続き当社グループのホーム、 コア事業として安定的にキャッシュ創出 28.2 28.0 27.9 27.7 28.2 28.3 （兆円） 新契約価値 修正利益 非保険事業 19年度 20年度 21年度 22年度 23年度 24年度 DL 海外事業 542億円 海外事業 全体 全体 ‘２４年度 生命保険市場 新契約年換算保険料※１ 1,724億円 4,395億円 その他 DL 一時払保険や年金保険の需要で貯蓄性商品が大幅伸展 国内事業 2
Slide 6: 保障と資産形成・承継の一体的価値提供
保障と資産形成・承継の一体的価値提供 市場環境変化 保障と資産形成・承継の一体的価値提供の考え方 “金利ある世界”へ 新発10年国債利回り 202４年３月末：０.７２５％→2025年１２月末：２.０６０％※1 資産形成 ・承継 目標金融資産額に向けた 貯蓄・運用 少子高齢化 健康寿命延伸 保障と 65歳以上を支える現役世代人数 男性の健康寿命 ２０００年：３.９人→２０２４年：2.0人※2 2001年：69.4歳→202２年：７２.６歳※3 年齢 資産形成・承継 は密接不可分 資産形成・承継を行う上での 共働き世帯増加 課題やリスクへの備え 共働き世帯数 保障 1985年：７１８万世帯→２０２
Slide 7: 国内グループ各社プロフィール・ハイライト
国内グループ各社（3生保、アイペット損保）プロフィール・ハイライト 市場 保障中核世代 貯蓄・承継志向層 比較志向層 ペットオーナー 総合 一時払商品 医療・ ペット保険 商品 ラインアップ (円/外貨建) 健康増進型商品 (損害保険) 中核 生涯設計 金融機関窓販・ 乗合代理店・ ペットショップ・Web・ チャネル デザイナー 乗合代理店 デジタルダイレクト 生涯設計デザイナー 新契約価値 新契約価値 新契約価値 新契約年換算保険料 531億円 163億円 31億円 37億円 (前年同期差+１４１億) (前年同期差▲62億) (前年同期差+10億) (前年同期比+6%) 業績 26年3月期上
Slide 8: DL生涯設計デザイナーチャネルの位置づけ
DL生涯設計デザイナーチャネルの位置づけ 生涯設計デザイナーは国内保険事業の中核チャネル “一生涯のパートナー”として 多様なお客さまニーズに寄り添い 全国各地のお客さまに安心をお届け グループ内外の幅広い商品を取り扱い 第一生命商品 グループ商品 拠点数 組合せ総合保障保険 ６９支社 1,031営業オフィス 一時払・外貨建保険 個人年金保険 ペット保険 福利厚生 生涯設計デザイナー数 経営者保険 約３５,1００名 他社提携商品 団体保険 がん保険 損害保険 Copyright © 2026 Dai-ichi Life Holdings, Inc. 7
Slide 9: DLの持続的成長に向けた取組み
DLの持続的成長に向けた取組み 中小法人マーケット開拓への取組み強化 マーケットインの発想に基づく商品提供 • 既存の個人保険のお客さま基盤に加え、 • 「保障」「資産形成・承継」両面からの 中小法人企業の経営者・従業員とそのご家族 z 商品開発 新契約ANP経営者保険等寄与度：２9％（‘25年度上半期） ※‘24年度上半期は23% ‘23.12 ‘24.9 ‘25.7 ‘24.3 ‘25.3 • ベネフィット・ワンを含めグループで ‘２5.12 ソリューションをお届け お客さま 商品 導入企業数1,500社超え（のべ従業員数15.6万名） • プロダクトガバナンスの強化 導入後の経営者保険等
Slide 10: DL事業効率・生産力向上に向けた取組み
DL事業効率・生産力向上に向けた取組み 環境認識 事業効率・生産力向上に向けた取組み *実績は2024年(情報化投資のみ２０２３年) • 本社・支社再編、営業オフィス事務グループ化 国内市場の成熟 (2026年度に対2020年度既存固定事業費▲354億) 事業コスト 人口 1.24 億人※1 削減 • 本社のバックオフィス機能・管理業務等を中心に (2000年：１.27億人) 業務プロセスを見直し、 事業コスト削減 更なる事業費削減・生産力向上に取組み 生命保険 89.2％ ※２ 世帯加入率 (2000年：91.8％) • グローバル先進事例も参考に全社オペレーションの AI・デジタル 抜本的
Slide 11: 国内保障事業オーナーとしての事業戦略取組み
国内保障事業オーナーとしての事業戦略取組み ◼ 第一生命の強みである「to C」に加えて、より「to B」の価値提供を高め、当社ならではの「B2B2C」モデルへ ◼ グループシナジーの最大化により、法人・個人の複合的なLTV※向上、顧客価値と中期的な事業価値を追求 Dai-ichi Business Consumers 第一生命グループ 法人・経営者向け 企業の従業員とそのご家族向け 保障 生活リスク 資産形成 ベネトク ほけん (団体保険) 資産承継 従業員向け福利厚生 法人営業 生涯設計 デザイナー 企業の ライフプランの 課題解決 企業の福利厚生 課題解決 保障と資産形成・承継の コンサ
Slide 12: 参考：DL生涯設計デザイナーチャネル実績
参考：DL生涯設計デザイナーチャネル実績 生涯設計デザイナーチャネルの陣容(千人) 営業収益価値の推移（生涯設計デザイナーチャネル）※1 1.00 1.15 1.16 生涯設計デザイナー数(入社1年目) 0.80 0.91 0.59 営業収益価値※2 生涯設計デザイナー数(入社2年目以降) 1.24 四半期ごと採用数 2.34 1.18 1.21 1.89 1.13 1.94 1件あたり保険料 1.09 2.49 1.00 1.17 0.90 0.78 0.70 1.17 0.62 1.00 1.111.14 0.98 0.73 1人あたり件数※3 37 37 36 36 22.1Q 22.4
Slide 13: 参考：保障と資産形成・承継両面からの商品開発
参考：保障と資産形成・承継両面からの商品開発 DL商品 NFL商品 DFL商品 スマート商品 ※過去２年程度に発売・改定した主な商品を記載 お客さまの 若年層 ミレニアル世代・ファミリー層 ミドル～アクティブシニア Financial Well-being 実現に向けた価値提供 24.10 ﾌﾟﾚﾐｱﾌﾟﾚｾﾞﾝﾄ４ 一時払商品 （DFL外貨等) 資産形成・ 投資信託 承継 変額商品 2３.１２ ステップジャンプ 24.8 ﾌﾟﾚﾐｱﾊﾟｰﾄﾅｰ 学資保険 個人年金 デキュムレーション・ 団体年金 iDeCo NISA (FIA等) (DB/DC制度等) 承継商品 BaaS 年齢 25.10
Slide 14: 会社名略称・問い合わせ先・免責事項
会社名略称 DL 第一生命 DFL 第一フロンティア生命 NFL ネオファースト生命 スマート 第一スマート少額短期保険 本資料の問い合わせ先 第一生命ホールディングス株式会社 経営企画ユニット IRグループ 免責事項 本プレゼンテーション資料の作成にあたり、第一生命ホールディングス株式会社（以下｢当社｣という。）は当社が入手可能なあらゆる情報の正確性や完全性に依拠し、それを前提として いますが、その正確性または完全性について、当社は何ら表明または保証するものではありません。本プレゼンテーション資料に記載された情報は、事前に通知することなく変更され ることがあります。本プレゼンテーション資料お