Slide 1: 第２四半期 会社説明会
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 第２四半期 会社説明会 ２０１４年１２月１３日 2016年7月は日比谷グループ創業５０周年 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。
Slide 2: 会社概要
会社概要 ■創 立 1966年3月 ■代 表 者 代表取締役社長 野村春紀 ■資 本 金 57億53百万円 ■株 式 東京証券取引所市場第一部 ■従 業 員 876名（2014.3末） ■売 上 高 694億円（2014.3末） ■事業内容 ◆空調･衛生･電気･情報通信･各設備ｼｽﾃﾑの設計施工 ・子会社等含む ◇設備機器の販売・・[日比谷通商㈱] ◇設備機器の製造・・[ﾆｯｹｲ㈱] 【連結子会社】 ◇生産設備設計施工 保守管理・[HITｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ㈱] ◇施設ﾒﾝﾃﾅﾝｽ・・・・[日本ﾒｯｸｽ㈱] 【持分法適用関連会社】 -1-
Slide 3: 沿革
【会社概要】 沿 革 1.社名の由来 「日比谷総合設備」という社名は、以下の背景を念頭に設立発起人会で協議の末に決定されました。 ■ 当時の社屋が日比谷界隈（第5森ビル）にあったこと ■ 当社と縁の深い日本電信電話公社が当時日比谷公園の隣にあり、“日比谷本社”と呼ばれていたこと （現NTT) 2.日比谷総合設備の歴史 年 月 沿 革 1966年（昭和41年） 3月 創立 1966年（昭和41年） 7月 創業 1977年（昭和52年）11月 東京証券取引所市場 第二部 に上場 1995年（平成 7年） 9月 東京証券取引所市場 第一部 に上場 2014年（平成26年） 4月 第5次中期経営計画（
Slide 4: 支店・営業所
【会社概要】 支店・営業所 本社・東京本店 札幌支店 支店 ９ 営業所 13 北陸支店 東北支店 大阪支店 本 社 広島支店 九州支店 名古屋支店 東京本店 四国支店 横浜支店 -3-
Slide 5: 業務概要
【会社概要】 業務概要 幅広い設備領域をカバー ［空気調和設備］ ［電気設備］ ［給排水衛生設備］ ［情報通信設備］ “日比谷バリューチェーン” 運用・ 企画・設計 新設 改修 メンテナンス 建 物 ラ イ フ サ イ ク ル （ L C ) 全 般 に わ た る 幅 広 い サ ー ビ ス メ ニ ュ ー の 充 実 省エ ネ・老朽化診断 ｺ ﾝｻ ﾙ 、 定期保守( 点検)、設備ｼ ｽﾃ ﾑ ・機器開発 等 -4-
Slide 6: 連結子会社 日比谷通商
【会社概要】 連結子会社 日比谷通商 商社 ■ 空調・衛生・電気設備機器の販売 等 ＭＡＣＳ空調機 耐電性作業台 ビル用マルチエアコン 室内機 屋外機 *電気工事作業に最適な耐電圧仕様の作業台 フロンガス再資源化事業（地球環境保護・循環型社会の形成） 資源化処理依頼品 適合品 ＊Multiunit Air-Conditioning System 整冷 再資源化 備凍 フ 受 ・NTTで開発した通信機械室用の空調システム ロ 入 ・優れた温湿度制御・監視機能等により発熱密度の高い ・空 ン 廃調 基 通信機械室で省エネルギー、信頼性を発揮 棄機 回 準 不適合品 収 破壊処理 【グループ内連携】
Slide 7: 連結子会社 ニッケイ
【会社概要】 連結子会社 ニッケイ ﾒｰｶｰ ■ 入退室管理システム・空調防災機器製造 等 入退室管理システム「NASCA」 ガス漏れストッパー「ガスパー」 指静脈認証装置 ◆ 種々の建物の扉ひとつ～全体まで幅広く対応 ◆ ボンベ転倒時のガス噴出を食い止め火災発生を防止 床吹き出しファンユニット 火力発電所向ダンパ ＥＣＯ支持金物 ◆ 個々の体感に合わせた ◆ 従来品より軽量化・運送コスト面でメリット ◆ 煙・炎の遮断性能が優れ安全性が高い 快適空間の演出を実現 【グループ内連携】・導入済セキュリティ改修共同営業 等 -6-
Slide 8: 連結子会社 HITエンジニアリング
【会社概要】 連結子会社 ＨＩＴエンジニアリング ﾌﾟﾗﾝﾄｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ ■ 生産設備設計施工・保守管理 等 新製剤工場 外用薬工場 廃水処理施設 クリーンウェア販売 【グループ内連携】・当社受注某病院へ廃水処理システム導入提案 等 -7-
Slide 9: 主な施工・受注物件
主な施工・受注物件
Slide 10: 廃校体育館のリノベーション庁舎(Ⅰ)
【施工物件】 全国でも例を見ない廃校体育館のリノベーション庁舎(Ⅰ) ～富山県氷見市庁舎移転整備工事(空調・衛生・電気)～ お客様ニーズ ■ 廃校施設の有効活用 旧体育館を ■ 価値・性能を高め再生 市庁舎オフィスへ ■ 少ない投資での最大効果 延床面積：7,890㎡ 規模：地上3階 竣工年月：2014年4月 -8-
Slide 11: 廃校体育館のリノベーション庁舎(Ⅱ)
【施工物件】 全国でも例を見ない廃校体育館のリノベーション庁舎(Ⅱ) ① ② ←見せる空調機 大空間の室内中央部 お客様ニーズ に 床 置 空 調 機 「少ない投資で ↑床置空調機 最 大 効 果 」 ﾎﾜｲﾄﾎﾞｰﾄﾞ 市民利用掲示板に に 組 込 空 調 機 等 組 込 天井を張らずに “見せる配管・ 周 辺 ス ペ ー ス の 見せる配管→ 見せる空調機” 有 効 活 用 と 両 立 低予算を実現 ↑ｺﾐｭﾆﾃｨｽﾍﾟｰｽ ③ 幕 天 井 下 で の ←曲面天井 空 調 環 境 に 課 題 ↓軽量幕を張った曲面天井↓ 室 内 温 度 分 布 ・ 気 流 解 析 を 実 施 快 適 環 境
Slide 12: 丸の内の２大再生プロジェクトに参画
【施工物件】 丸の内の２大再生プロジェクトに当社も参画 東京駅丸の内駅舎保存・復原 ＪＰタワー • 日本建築史上最大級の保存復原工事 • 旧郵便局時代の歴史的景観を継承した JPｸﾞﾙｰﾌﾟ不動産事業第一弾 • 全ての衛生設備を担当 • 国際会議場、ﾐｭｰｼﾞｱﾑ等商業施設ｴﾘｱ の衛生設備工事を担当 -10-
Slide 13: エコモデルタウンプロジェクト
【施工物件】 太陽光やＥＭＳを導入したエコモデルタウンプロジェクト （EMS：エネルギー・マネジメント・システムの略） ｴﾈﾙｷﾞｰｾﾝﾀ ガスコージェネレーションシステム グリーンコミュニティ田子西（宮城） ・エネルギー消費を抑制した震災復興住宅 ・ＥＭＳの提案から施工まで一貫して担当 太陽光パネル ｴﾈﾙｷﾞｰｾﾝﾀ ｰ 当社受注ｴﾘｱ ＥＭＳサーバー 発電制御、ﾃﾞﾏﾝﾄﾞﾚｽﾎﾟﾝｽ対応等により再生可能ｴﾈﾙｷﾞｰの効率使用、省ｴﾈ等を実現 -11-
Slide 14: 東京スクエアガーデン
【施工物件】 当社初の常設展示場も入居する大規模複合ビル 6階に当社常設ｼｮｰﾙｰﾑ 【HIBIYA E&S PLAZA】を設置 （詳細はP28ご参照） 東京スクエアガーデン（京橋） • 全ての衛生設備を担当 受水槽・揚水ポンプ -12-
Slide 15: 大規模な太陽光発電設備（メガソーラー）
【施工物件】 大規模な太陽光発電設備（メガソーラー） ©（株）NTTﾌｧｼﾘﾃｨｰｽﾞ ©（株）NTTﾌｧｼﾘﾃｨｰｽﾞ ソーラーガーデン姫神（岩手） Ｆ富士宮太陽光発電所（静岡） 【太陽電池容量：1,780ｋｗ】 【太陽電池容量：1,239ｋｗ】 【想定年間発電量：約1,830MWh 【想定年間発電量：約1,345MWh (一般家庭消費電力 約500世帯分)】 (一般家庭消費電力 約370世帯分)】 • 太陽光パネル設置工事を担当 • 太陽光パネル設置工事を担当 -13-
Slide 16: 主な受注物件
主な受注物件 (仮称)大久保三丁目 石川県加賀市統合新病院 西地区再開発計画 • 全ての衛生設備（医療ガス設備等）を担当 • 全ての住宅部分・一部の事務所部分の 空調設備を担当 -14-
Slide 17: 2015年3月期 第2四半期 決算概要
2015年3月期 第2四半期 決算概要
Slide 18: 決算概要（連結）
【2015年3月期 第2四半期決算概要】 決算概要 （連結） ■受注高・売上高ともに前期比増加 ■一部工事の損失計上により前期同様営業損失を計上したが、下半期の “増収”と“原価縮減策等諸施策の強化”により、通期計画は堅持 （単位：億円） 2013/9 2014/9 前期比 2015/3 第5次中計3カ年 実績 実績 （％） 計画 各年度目標値 受注高 349.8 378.5 8.2% 730 700 ～ 売上高 262.4 281.0 7.1% 710 700 ～ 営業利益 △9.1 △9.7 － 25 25 ～ 経常利益 △5.5 △7.5 － 33 33 ～ 四半期純利益 1.1 △4.
Slide 19: 受注高 分野別・顧客別
【2015年3月期 第2四半期決算概要】 受注高 分野別・顧客別 （連結） ■“ソリューション営業の深化による注力領域の強化”から受注増加 分野別受注高 顧客別受注高 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 （単位：億円） （単位：億円） 400 400 378 378 349 38 349 38 35 35 52 300 300 60 119 78 143 69 200 200 80 36 100 209 100 183 133 140 0 0 2013/9 2014/9 2013/9 2014/9 ＊受注高その他はグループ会社の受注高 -16-
Slide 20: 売上高 分野別・顧客別
【2015年3月期 第2四半期決算概要】 売上高 分野別・顧客別 （連結） ■“堅調な受注増加”を背景に民間を中心に増収 分野別売上高 顧客別売上高 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 （単位：億円） （単位：億円） 400 400 300 281 300 281 262 262 38 38 34 34 42 200 45 200 75 113 52 63 30 29 100 100 148 118 122 99 0 0 2013/9 2014/9 2013/9 2014/9 ＊売上高その他はグループ会社の売上高 -17-
Slide 21: 株主還元施策の状況
【2015年3月期 第2四半期決算概要】 株主還元施策の状況 株主配当金 株主配当については、“安定的な株主還元”の観点より、連結ベースでの 純資産配当率（DOE）に着目し実施 【基 本 方 針】 第４次中期経営計画における「安定配当を継続しつつ利益を積み上げ 純資産額が増加した成果」も踏まえ、１株につき中間・期末配当ともに16円 とし、年間配当金を従来の30円より2円増配し32円とする 【2015年3月期】 本方針により中間配当金は1株当たり16円を実施 自己株式の取得・消却 自己株式の取得は、株主還元の一環として引き続き機動的に取り組む 【基 本 方 針】 保有自己株式
Slide 22: 株式の状況［株主構成］
【参考データ】 株式の状況 ［株主構成］ ２０１４．９末 自己名義株式 ２％ 金融機関 外国法人等 １３％ ３３％ 個人・その他 ２０％ その他の法人 ３２％ 発行済株式の総数：31,000,309 株 ９月末株主数 ： 2,652 名 -19-
Slide 23: 株価・時価総額推移
【参考データ】 株価・時価総額推移 株価は2011年4月末終値を基準とした値動きの増減率の推移 単位（ ％） 単位（ 億円） 120 500 2014年9月 100 時価総額 日比谷株価 1,586円 日比谷総合設備 比率 (％) 日経平均 比率 (％) 80 109 400 ％ 60 ア 40 ッ プ 300 20 0 2011年4月 日比谷株価 758円 -20 200 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月
Slide 24: 第5次中期経営計画と初年度上半期の実施状況
第5次中期経営計画と 初年度上半期の実施状況 【第5次中期経営計画 ２０１４年４月～２０１７年３月】 最終年度2016年7月は日比谷グループ創業５０周年
Slide 25: 第５次中期経営計画の概要
第５次中期経営計画（2014.4～2017.3） 第５次中期経営計画の概要 基本方針 ■お客様のニーズにワンストップで応える「総合エンジニアリングサービス企業」へ飛躍 建 物 の ラ イ フ サ ク ル 運用・ LCトータル 注 力 領 域 で の 受 注 拡 大 企画・設計 新設 メンテナンス 改修 ソリューション ソリューション ｿ ﾘ ｭ ｰ ｼ ｮ ﾝ 営 業 深 化 ･ 技 術 高 度 化 付 加 建物ライフサイクル 全般にわたり （※）の実現 エネルギー 価 ｸ ﾞ ﾙ ｰ ﾌ ﾟ ｼ ﾅ ｼ ﾞ ｰ 追 求 値 基 ＩＣＴ の スマート 高 高付加価値ビジネスの 本 防災
Slide 26: 注力領域での受注拡大
〔基本戦略〕ＬＣトータルソリューションの実現 注力領域での受注拡大 注力領域の施策内容・実績値 【受注額の推移】 注力領域強化ｷｬﾝﾍﾟｰﾝの実施（6～7月） （単位：億円） 303 DC/情報 ﾃﾞｰﾀｾﾝﾀ ｱﾗｲｱﾝｽ・ｼﾅｼﾞｰ活用による民間DC業者開拓 300 /情報 オフィス (77.1億円) BCP・居抜き技術等を切り口とした提案 77.1 250 生産/物流 オフィス 実績を軸にｺﾞｰﾙﾄﾞｶｽﾀﾏｰへ多面的な提案 221 教育 (101.5億円) 維持管理会社・PM会社等とのｱﾗｲｱﾝｽ強化 29.3 200 ヘルス・ 101.5 ケア 生産/物流 節電ﾆｰｽﾞに応
Slide 27: ソリューション営業深化
〔基本戦略〕ＬＣトータルソリューションの実現 ソリューション営業深化 ＬＣトータルソリューション営業（※）の実績 エンジニアリング ２４０億円 【受注額】 ソリューション営業・技術等による新増築・リノベーション・設備システム等 ２８０億円 サービス ４０億円 企画設計・コンサル・診断・運用管理等 （※）建物ﾗｲﾌｻｲｸﾙ（LC）全般にわたり付加価値の高いｻｰﾋﾞｽを提供し、あらゆる場面でのﾆｰｽﾞに最適解を提案できる営業ｽﾀｲﾙ 【データセンタ】 具体的な取り組み 【各種施策の展開による営業拡大】 ■ 新築施工後の定期保守等ｱﾌﾀｰﾌｫﾛｰ徹底により熱源更改等受注 ■ NTTｸﾞﾙｰﾌﾟ各社と
Slide 28: 天然ガスコージェネレーションシステム
【参考資料】 天然ガスコージェネレーションシステム ■天然ガスを利用して発電・給湯するシステム 温泉井戸 ガス発電機 ・温泉水から天然ガスを分離しガスタンクに精製・貯留 ・ガス発電機による電気は商用電源に接続され電気量を削減 ・回収された排熱は給湯に用いられ燃料の削減に貢献 -24-
Slide 29: HA（Hibiya-Active）-BEMS
【参考資料】 ＨＡ（Hibiya-Active）-ＢＥＭＳ ■BEMSとは： Building Energy Management Systemの略 HA-BEMSはここが凄い！ 「見える化」だけでなく ICTを駆使し、ﾋﾞﾙの電力量・温湿度の測定及び空調・ Smart-Saveと連携して 優れた制御機能を発揮 照明機器等の効率的な制御管理を図るｼｽﾃﾑ HA-BEMSのまるごと自動節電 エネルギーの「見える化」 お客様の導入メリット アクティブ（能動的）制御で賢い節電 ■コスト削減 電力計 ■快適な環境の実現 ■BEMSとは： Building Energy Smart-Save ■“エネル
Slide 30: ソリューション技術高度化
〔基本戦略〕ＬＣトータルソリューションの実現 ソリューション技術高度化 先進技術活用による業務効率化・営業ツールへの活用 【高精度な３次元モデル図を効率的に作成】 ■ 高性能な３次元カメラ で撮影した画像データを変換し、３次元モデル図を作成 ※ ▶現場省力化ツール・リニューアル業務・維持管理業務として展開 ※ ３次元カメラ （画像３次元距離測定装置） ▶引合多数 ＮＴＴグループ 政府機関 大手ガス会社 維持管理会社 教育機関 【現場での撮影模様】 【3Ｄスキャナの画像例】 【３次元モデル図】 新エネ・省エネ技術の高度化 【太陽光ハイブリッドシステム】（ＮＴＴファシリティーズとの共同開発） ■
Slide 31: 情報・ノウハウの蓄積・活用
〔基本戦略〕経営基盤の強化 情報・ノウハウの蓄積・活用（日比谷情報ライブラリ構築） ■会社の知的財産を全社で部門横断的に共有・活用 日比谷情報ライブラリによるナレッジマネジメントの強化 効果 知的財産 全社共通データベース構築 コストダウン ≪日比谷情報ライブラリ≫ 部門横断的な ◆実践的ノウハウ◆経験則◆技術情報 工事情報 データ活用 技術継承の活性化 営業情報 一 技術力の強化 元 化 活 最新版データと エンジニアリング 生産性向上 ／ 用 ノウハウの共有 情報 蓄 業務の効率化 積 安全品質情報 【ライブラリーコーナー】 情報資産の積極活用 ・サーバースペース 情報の効率的検索
Slide 32: トピックス 技術と人の交流を推進
〔トピックス〕 技術と人の交流を推進 異業種交流の場を定期的に提供～ＨＩＢＩＹＡ Ｅ＆Ｓ ＳＥＭＩＮＡＲ～ 当社初の常設展示場「ＨＩＢＩＹＡ Ｅ＆Ｓ ＰＬＡＺＡ」で、幅広い業種・行政機関・大学関係者等をお招きし開催 これまでのセミナー一覧 2013年10月29日（火） （ＮＴＴファシリティーズ、大和ハウス工業） 第１回 「本物だけが生き残る、ソーラー・エネルギー事業新時代」 2013年12月10日（火） （ＮＴＴファシリティーズ、日本メルセン） 第２回 「時代のキーワード『スマート』～省エネＩＣＴ技術はさらに進化する」 2014年2月18日（火） （日本政策投資銀行、ファインテック、 第３回
Slide 33: トピックス 当社ホームページ4年連続最優秀サイト受賞
〔トピックス〕 当社ホームページ4年連続最優秀サイト受賞 日興アイ・アールの 「2014年度全上場企業ホームページ充実度ランキング」において 当社ホームページが４年連続で最優秀サイト（業種別1位、総合81位）を受賞 -29-
Slide 34: ご清聴ありがとうございました。
ご清聴ありがとうございました。 第２四半期 会社説明会 日比谷総合設備株式会社 ２０１４年１２月１３日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。