Bce Inc. · TSX:BCE

Bce — Q1 2005 Earnings Presentation

14 slides from Bce's earnings presentation, May 4, 2005

  1. Slide 1: Résultats T1 2005

    Résultats T1 2005 4 mai 2005 Michael J. Sabia Président et chef de la direction Siim Vanaselja Chef des affaires financières

  2. Slide 2: Avis de dispositions refuge

    Avis de dispositions refuge Certaines déclarations contenues dans les présentations ci-jointes sont de nature prospective et, à ce titre, sont assujetties à d'importants risques, incertitudes et hypothèses. Les résultats ou événements dont il est question dans ces déclarations pourraient différer se

  3. Slide 3: Bon début d’année

    Bon début d’année 4 Produits d’exploitation en hausse de 4,8 % et BAIIA en hausse de 5,1 % i Croissance des services de données de 6,6 % attribuable aux services DSL et aux nouveaux SVA i Économies de coûts de 120 M$ découlant des avantages reliés au départ de 5 000 employés 4 Transformation opérati

  4. Slide 4: DSL et vidéo : trimestre solide

    DSL et vidéo : trimestre solide Premier trimestre record pour le DSL Croissance continue des services vidéo 23 % 1 936 k 9,2 % 1 532 k Ajouts nets DSL services vidéo Ajouts nets 1 568 k 1 403 k 128 k 110 k 16 % 29 k 81 % 16K T1 2004 T1 2005 T1 2004 T1 2005 Abonnés Abonnés 4 Le nombre d’abonnés a dép

  5. Slide 5: Sans fil : un début lent pour les services postpayés

    Sans fil : un début lent pour les services postpayés 4 Trimestre solide pour les services prépayés 82 k ajouts nets i En raison des promotions de Noël et du lancement de (avant annulations) Virgin Mobile 4 Début lent pour les services postpayés – renforcement en mars Prépayé i Forte dynamique des ma

  6. Slide 6: Consommateurs : à la rencontre des difficultés du marché

    Consommateurs : à la rencontre des difficultés du marché Produits 4 Croissance des produits de 1,7 % 1 825 M$ 1 856 M$ i Trimestre plus lent pour le sans fil 1,7 % 4 Érosion continue des services sur fil i Diminution du nombre de lignes résidentielles de 1,7 % i Érosion du service interurbain en lég

  7. Slide 7: Entreprises : la stratégie porte fruit

    Entreprises : la stratégie porte fruit Produits 4 La plus forte performance notable depuis le lancement du secteur Grandes entreprises 1 435 M$ 1 478 M$ i Amélioration de la croissance des produits pour le troisième trimestre consécutif 3% i La croissance des SVA entreprises dépasse 50 % i Réduction

  8. Slide 8: BGM et Télésat : rendement solide soutenu

    BGM et Télésat : rendement solide soutenu Bell Globemedia Télésat Produits Bénéfice Produits Bénéfice ↑ 4,1 % d’exploitation ↑ 29 % d’exploitation 356 M$ ↑ 60 % ↑ 19 % 342 M$ 108 M$ 64 M$ 84 M$ 40 M$ 37 M$ 31 M$ T1 2004 T1 2005 T1 2004 T1 2005 T1 2004 T1 2005 T1 2004 T1 2005 4 Croissance des produit

  9. Slide 9: Revue financière

    Revue financière BCE Bell T1 2005 2004/2005 T1 2005 2004/2005 Produits 4 859 M$ 4,8 % 4 209 M$ 2,5 % BAIIA 1 938 M$ 5,1 % 1 815 M$ 3,4 % Marge du BAIIA 39,9 % 0,1 pt 43,1 % 0,4 pt 4 Amélioration de la croissance des produits pour un cinquième trimestre consécutif 4 Hausse de la marge du BAIIA grâce

  10. Slide 10: Le BAIIA propulse la croissance du BPA

    Le BAIIA propulse la croissance du BPA 4 Hausse du BPA de 0,51 $ au T1, croissance de 2 % i Croissance de 8 % excluant l’augmentation des coûts des régimes de retraite i Importante contribution provenant de l’exploitation Bénéfice par action 0,02 $ 0,54 $ 0,06 $ 0,03 $ 0,51 $ 0,50 $ T1 2004 BAIIA Ta

  11. Slide 11: Réductions de coûts profitant directement au BAIIA

    Réductions de coûts profitant directement au BAIIA 4 Réduction de coûts de 120 M$ i Économies attribuables en grande partie au programme de départ des employés i Initiatives du programme Galilée dans les secteurs Consommateurs et Entreprises 4 Contrebalance la pression due à : i l’érosion des servic

  12. Slide 12: Flux de trésorerie disponibles selon le plan

    Flux de trésorerie disponibles selon le plan Flux de trésorerie disponibles 4 L’objectif des flux de trésorerie disponibles, après dividendes (M$) fixé à 700 – 900 M$ en 2005, est en voie d’être atteint Impacts prévus i Le T1 de 2005 est touché par les pressions prévues 43 94 4 Les dépenses en immob

  13. Slide 13: Perspective pour le reste de l’année

    Perspective pour le reste de l’année 4 Atteinte des objectifs financiers 4 Atteinte de l’excellence opérationnelle i Redressement du secteur sans fil i Faire face à la menace des câblodistributeurs i Poursuivre le progrès soutenu dans le secteur Entreprises 4 Réalisation des priorités stratégiques P

  14. Slide 14: Bell Canada

    = +> Bell Canada Entreprises

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