Slide 1: スマホ向け 2027年3月期第1四半期決算説明資料抜粋
スマホ向け 2027年3月期第１四半期 決算説明資料抜粋 株式会社JSH （東証グロース：150A） 2026年8月13日 ©JSH Co., ltd.
Slide 2: 自己株式取得と配当予想について
自己株式取得と 配当予想について ©JSH Co., ltd.
Slide 3: 自己株式取得と配当予想について
自己株式取得と配当予想について 下記内容で自己株式取得と配当予想について決定。キャッ シュフローは問題なく、エクイティ調達の実施は現時点では 考えていない。当社7月末での現預金残高は1,183百万円、 自己資本比率は47％という水準であり、中計期間の投資CF （25-30億円程度想定）は営業CFと銀行借入で補える想定 取得し得る株式総数 1,000,000株（上限） 1 株式の取得価額の総額 500,000,000円（上限） 当期（FY26：2027年3月期）の 2 配当予想： 期末3円00銭 配当性向、累進配当等については現時点では未定 ©JSH Co., ltd.
Slide 4: 【7月開示済み再掲】第11期連結業績予想修正と中期事業計画
【7月開示済み再掲】 第11期連結業績予想 修正と中期事業計画 ©JSH Co., ltd.
Slide 5: 中期事業計画の数値ハイライト
【7月開示済み再掲】 中期事業計画の数値ハイライト FY26（今期） FY27（来期） ・在宅・地方・IoT 全セグメント成長 ・地方創生事業売上50億 ・在宅、地方のコスト見直し ・IoT黒字化 売上 売上 64 億円 84 億円 営業利益 営業利益 3.9 億円 7.8 億円 FY28（再来期） ・IoT利益貢献 ・全社営業利益率10％超 売上 100億円超 営業利益 13億円超 ©JSH Co., ltd.
Slide 6: 中期事業計画の数値ハイライト
【7月開示済み再掲】 中期事業計画の数値ハイライト FY26は営業利益395百万円に大幅上方修正。今般、早期の 時価総額100億円の達成に向け、中期事業計画を開示。 FY28は売上高100億円超、営業利益13億円超を計画 ©JSH Co., ltd.
Slide 7: 2027年3月期第1四半期決算数値
2027年3月期 第1四半期決算数値 ©JSH Co., ltd.
Slide 8: 四半期PL推移
四半期PL推移 ①売上高は、前年同期比で34.4%増と大幅に成長。②営業利 益は、利益率の高い人材紹介売上が偏重した前四半期からは 落ち込むも、前年同期比では43倍の②105百万円で着地 ©JSH Co., ltd.
Slide 9: 地方創生事業（コルディアーレ農園）KPI
地方創生事業（コルディアーレ農園）KPI 第1四半期の障がい者受入純増数は7月開示済みの112人。今 期は7月に法定雇用率の引き上げがあった影響が不透明（需 要の先食いの可能性）でもあり、下半期の純増数はやや保守 的に想定。FY27-28も解約率が上がっていく前提でやや保守 的に計画。引き続き、需要（企業からの利用開始、障がい者 の紹介依頼等）に応じて農園数・総区画数を増やしていく方 針 ©JSH Co., ltd.
Slide 10: 地方創生事業（コルディアーレ農園）KPI
地方創生事業（コルディアーレ農園）KPI 第1四半期の障がい者受入純増数は7月開示済みの112人。今 期は7月に法定雇用率の引き上げがあった影響が不透明（需 要の先食いの可能性）でもあり、下半期の純増数はやや保守 的に想定。FY27-28も解約率が上がっていく前提でやや保守 的に計画。引き続き、需要（企業からの利用開始、障がい者 の紹介依頼等）に応じて農園数・総区画数を増やしていく方 針 ©JSH Co., ltd.
Slide 11: 地方創生事業（コルディアーレ農園）KPI
地方創生事業（コルディアーレ農園）KPI 第1四半期の障がい者受入純増数は7月開示済みの112人。今 期は7月に法定雇用率の引き上げがあった影響が不透明（需 要の先食いの可能性）でもあり、下半期の純増数はやや保守 的に想定。FY27-28も解約率が上がっていく前提でやや保守 的に計画。引き続き、需要（企業からの利用開始、障がい者 の紹介依頼等）に応じて農園数・総区画数を増やしていく方 針 ©JSH Co., ltd.
Slide 12: 在宅医療事業KPI
在宅医療事業KPI 地代家賃等の固定費、スタッフ育成方針等を見直し、早期の 再度黒字化のための複数拠点の閉鎖・統廃合を実施中。しか し、数年前との比較では拠点数は倍増している状態。第1四 半期で利用者数が177人純増し、1利用者あたり訪問件数は 予算数値に到達し、訪問件数は前年同期比25.7%成長と、再 び成長軌道に ©JSH Co., ltd.
Slide 13: 在宅医療事業KPI
在宅医療事業KPI 地代家賃等の固定費、スタッフ育成方針等を見直し、早期の 再度黒字化のための複数拠点の閉鎖・統廃合を実施中。しか し、数年前との比較では拠点数は倍増している状態。第1四 半期で利用者数が177人純増し、1利用者あたり訪問件数は 予算数値に到達し、訪問件数は前年同期比25.7%成長と、再 び成長軌道に ©JSH Co., ltd.
Slide 14: 在宅医療事業KPI
在宅医療事業KPI 地代家賃等の固定費、スタッフ育成方針等を見直し、早期の 再度黒字化のための複数拠点の閉鎖・統廃合を実施中。しか し、数年前との比較では拠点数は倍増している状態。第1四 半期で利用者数が177人純増し、1利用者あたり訪問件数は 予算数値に到達し、訪問件数は前年同期比25.7%成長と、再 び成長軌道に ©JSH Co., ltd.
Slide 15: IoTソリューションサービス事業KPI
IoTソリューションサービス事業 （連結子会社ショウタイム24株式会社）KPI スマートロック等のIoTを活用した不動産無人内見システム を主にハウスメーカーに販売。2025年1月に子会社化後、 BtoBマーケティング、カスタマーサクセスの強化策が奏功 し、リカーリング売上は1年で倍増。第1四半期は利用企業数 の伸びは限定的も大手深耕が実を結び、1企業年間単価（第1 四半期は年換算で表示）は予算を超過 (注1)分譲領域におけるサービス利用中の企業数。賃貸領域は除く。 (注2)期末時点の 1利用企業あたりのリカーリング売上（注3）分譲領域におけるシステム利用料。賃貸 領域は除く。 ©JSH Co
Slide 16: IoTソリューションサービス事業KPI
IoTソリューションサービス事業 （連結子会社ショウタイム24株式会社）KPI スマートロック等のIoTを活用した不動産無人内見システム を主にハウスメーカーに販売。2025年1月に子会社化後、 BtoBマーケティング、カスタマーサクセスの強化策が奏功 し、リカーリング売上は1年で倍増。第1四半期は利用企業数 の伸びは限定的も大手深耕が実を結び、1企業年間単価（第1 四半期は年換算で表示）は予算を超過 (注1)分譲領域におけるサービス利用中の企業数。賃貸領域は除く。 (注2)期末時点の 1利用企業あたりのリカーリング売上（注3）分譲領域におけるシステム利用料。賃貸 領域は除く。 ©JSH Co
Slide 17: IoTソリューションサービス事業KPI
IoTソリューションサービス事業 （連結子会社ショウタイム24株式会社）KPI スマートロック等のIoTを活用した不動産無人内見システム を主にハウスメーカーに販売。2025年1月に子会社化後、 BtoBマーケティング、カスタマーサクセスの強化策が奏功 し、リカーリング売上は1年で倍増。第1四半期は利用企業数 の伸びは限定的も大手深耕が実を結び、1企業年間単価（第1 四半期は年換算で表示）は予算を超過 (注1)分譲領域におけるサービス利用中の企業数。賃貸領域は除く。 (注2)期末時点の 1利用企業あたりのリカーリング売上（注3）分譲領域におけるシステム利用料。賃貸 領域は除く。 ©JSH Co