Going Public Media Ag · XETR:G6P0

Going Public Media — Shareholder Meeting (July 2017)

26 slides from Going Public Media's shareholder meeting presentation, Jul 25, 2017

  1. Slide 1: Willkommen zur Hauptversammlung 2017

    Willkommen zur Hauptversammlung 201 7

  2. Slide 2: GoingPublic Media AG Hauptversammlung am 25.07.2017

    GoingPublic Media AG Hauptversammlung am 25.07.2017 Markus Rieger, Vorstandsvorsitzender

  3. Slide 3: Auf einen Blick

    Auf einen Blick Anteilseigner GoingPublic Media AG 26,0% Das Unternehmen 38,0%  30 Mitarbeiter 7,6%  Standorte: München, Frankfurt 3,4% 10,0% 15,0%  Tochtergesellschaften/Beteiligungen Smart Investor Media GmbH (90%) Fam. Rieger Fam. Jäger TZW Assets Fam. Slomka BondGuide Media GmbH (25%) 4 Aktio

  4. Slide 4: Geschäftszahlen 2016

    Geschäftszahlen 2016 GoingPublic Media AG und Konzern Position 2016 Vorjahreswert Veränderung Umsatz (AG) 2,82 Mio. Euro 2,77 Mio. Euro +1,81% Umsatz (Konzern) 3,3 Mio. Euro 4,2 Mio. Euro -21,43% Ergebnis (Konzern-JÜ) 570 TEUR 127 TEUR 348,82% EBITDA 683 TEUR 237 TEUR +188,19% Bilanzsumme 2.276 TEUR

  5. Slide 5: Dividende

    Dividende Entwicklung in EUR (Basis: 900.000 Aktien) 0,50 0,45  Kumulierte Dividende 0,45 2008-2016e: 1.935 T€ 0,40  Ziel: Nachhaltiger 0,35 0,35 „Dividenden-Turnaround“ 0,30 0,30  Ziel: Dividenden auch als 0,25 0,25 operativem Ertrag 0,20 0,20 0,20  Kumulierter Bilanzgewinn 0,15 0,15 0,15 31.12

  6. Slide 6: Geschäftszahlen 2016

    Geschäftszahlen 2016 2016 2015 Veränderung TEUR in % TEUR in % TEUR in % VC Magazin 772 23,39% 744 21,38% 28 3,76% Smart Investor 630 19,09% 720 20,69% -90 12,50% Unternehmeredition 570 17,27% 594 17,07% -24 -4,04% Kapitalmarktmedien GoingPublic Magazin 437 13,24% 464 13,33% -27 -5,82% Life Sciences

  7. Slide 7: Geschäftsentwicklung 2016

    Geschäftsentwicklung 2016 VentureCapital Magazin (Umsatz in TEUR) 900 850 858  Konstante Umsatzentwicklung 762 757 765 777 762 772 742 742 744 750  Kein Wachstum 600  Stabile operative Erträge 450  Cross-Media-Geschäft weiter 300 unterentwickelt 150 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

  8. Slide 8: Geschäftsentwicklung 2016

    Geschäftsentwicklung 2016 Smart Investor Media GmbH (Umsatz/Ergebnis vor Steuern, in TEUR) 800 742 740 722 714 698  Umsatzrückgang um rund 12 % 700 652 600 555  Verlorener Dienstleistungsauftrag 520 484 (110 T€) konnte nicht kompensiert 500 werden 400  Weiter leicht rückläufige Abo-Basis 300 200

  9. Slide 9: Geschäftsentwicklung 2016

    Geschäftsentwicklung 2016 Unternehmeredition (Umsatz in TEUR) 700  Umsatzrückgang um rund 4 % 594 600 572 570 530 497  ca. 600 TEUR = Break-Even-Schwelle 500 377  Verlust Publishing-Auftrag 400 WIR FAMILIENUNTERNEHMER 286 298 300 266 242  Akquisition der Zeitschrift FuS 200 (Zeitschrift für Fami

  10. Slide 10: Geschäftsentwicklung 2016

    Geschäftsentwicklung 2016 DIE STIFTUNG Media GmbH (Umsatz/Ergebnis in TEUR) 1000 864  Nach Umsatz- und Ergebniseinbruch 838 780 2015 schwarze Zahlen 2016 800 686 629  Turnaround durch 570 600  Mehr Jahrespartnerschaften 420  Verbessertes Schweiz-Geschäft 400  Erfolgreiches Special „Stiftungsfon

  11. Slide 11: Geschäftsentwicklung 2016

    Geschäftsentwicklung 2016 M&A Medien (M&A REVIEW, Plattform M&A China/Deutschland) 400  Umsatzverdoppelung 2013-2015 346 350 318  Geschäftsbesorgung für 300 Bundesverband M&A seit 2015 250 240  Zweisprachige Plattform M&A China/Deutschland mit weiterem Wachstum 200 149 154 155  China M&A: Break-

  12. Slide 12: Geschäftszahlen 2016

    Geschäftszahlen 2016 Umsatzentwicklung 1996-2016 (Konzern) in TEUR 4500 4.228 4.095 4.101 4.180 3.960 4000 3500 3.300 3.126 3.200 3000 2.842 2.750 2.675 2.701 2500 2.220 2000 1.755 1.763 1.671 1.457 1.378 1500 1000 562 500 153 51 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 200

  13. Slide 13: Geschäftszahlen 2016

    Geschäftszahlen 2016 Jahresüberschuss 2006-2016 (Konzern) in TEUR 600 570 18,0% 16,0% 500 15,5% 13,6% 14,0% 14,7% 419 400 373 12,0% 326 330 10,0% 300 2749,6% 261 9,4% 8,2% 7,8% 8,0% 200 6,0% 138 66 120 4,0% 100 3,4% 2,9% 2,4% 2,0% 19 0 0,5% 0,0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

  14. Slide 14: Das erste Quartal 2017

    Das erste Quartal 2017 GoingPublic Media AG – Zahlen zum 31. März 2017 Position Q1/2017 Vorjahreswert Veränderung Gesamtleistung (AG) 547 TEUR 545 TEUR 0,37% Ergebnis (AG) -86 TEUR -104 TEUR EBIT (AG) -86 TEUR -104 TEUR EBITDA (AG) -63 TEUR -83 TEUR Gesamtleistung (Konzern) 677 TEUR 795 TEUR -14,84%

  15. Slide 15: Geschäftszahlen 2017

    Geschäftszahlen 2017 Smart Investor Media – Zahlen zum 31.03.2017 Position 31.03.2017 Vorjahreswert Veränderung Gesamtleistung 153 TEUR 154 TEUR -0,65% Ergebnis 9,4 TEUR 4,0 TEUR 135% EBITDA 15,4 TEUR 7,6 TEUR 102,63% DIE STIFTUNG Media – Zahlen zum 31.03.2017 Position 31.03.2017 Vorjahreswert Verän

  16. Slide 16: Ausblick Gesamtjahr 2017

    Ausblick Gesamtjahr 2017 • 2. Halbjahr besser als 1. Halbjahr • Auftragslage zufriedenstellend • Wachsender Umsatz aus (Jahres)Partnerschaften • Wachsende Event-Aktivitäten • Weitere Rückgänge bei traditioneller Werbung • Gemeinkosten müssen nach Verkauf STIFTUNG Media von weniger Bereichen „geschul

  17. Slide 17: Ziele

    Ziele  Nachhaltiger Unternehmenserfolg / Unternehmenswert  EBIT in Höhe der alten Bestwerte bis 2018/2019  Nachhaltige Dividendenzahlung aus operativem Ergebnis Wie?  Plattform-Ansatz der bestehenden Medien, u.a. cross-mediale Aufstellung: Print – Online – Event – Netzwerk – Service  Aktive(re)

  18. Slide 18: Marken 2017

    Marken 2017 Schwerpunkt: Unternehmensfinanzierung & Investment 18

  19. Slide 19: Selbstverständnis

    Selbstverständnis Aus Zeitschriften werden Plattformen • Cross-medial agierendes Medienhaus mit starker Marktstellung in der Corporate Finance- und Investmentwelt • Leitsatz: Aus Zeitschriften werden Plattformen • Cross-Media Ansatz: Print | Online | Event | Netzwerk | Services • Einzigartiges Portf

  20. Slide 20: Aktive Portfoliosteuerung I

    Aktive Portfoliosteuerung I Verkauf BondGuide / Beteiligung an der „BondGuide Media GmbH“ Gründe für die Veräußerung  Größe des Geschäftsbereichs  Mangelnde Wachstumsperspektiven  Zukunftsfähigkeit des Modells „Mittelstandsanleihen“ (?)  Zu hohe Investitionen bei Geschäftsmodellwechsel  Bindung

  21. Slide 21: Aktive Portfoliosteuerung II

    Aktive Portfoliosteuerung II Erwerb der Zeitschrift für Familienunternehmen und Stiftungen (FuS) Daten & Fakten zur „FuS“  Wissenschaftliche Zeitschrift  Inhalt: Forschung rund um Familienunternehmen (6. Jg.)  Abo-Titel (ca. 200 € p.a.)  Verkäufer: Bundesanzeiger Verlag  Herausgeber/redaktionel

  22. Slide 22: Aktive Portfoliosteuerung III

    Aktive Portfoliosteuerung III Verkauf 100 % DIE STIFTUNG Media GmbH (Ad-hoc vom 2.12.16) Daten & Fakten  Verkauf zum 31.12.2016  Share Deal (100 % Anteile)  Renommierter Käufer Frankfurt Business Media GmbH (FBM, Fachverlag der FAZ Gruppe)  Lösung von GP Media-Infrastruktur Motivation  Attrakti

  23. Slide 23: Aktive Portfoliosteuerung IV

    Aktive Portfoliosteuerung IV What‘s next? China-Geschäft - Überblick  Titel: „Plattform M&A China/Deutschland“  Magazin & E-Mag. 4 x jährlich (D+CN)  Newsletter monatlich, Website „täglich“  20 Eventkooperationen  Erste eigene Events  Umsatz 150-200 TEUR Bewertung  Gelungener Markteintritt 

  24. Slide 24: Events & Co.

    Events & Co.  Schüler im Chefsessel „Unternehmer für einen Tag“  Financial Floßfahrt Exclusives Event für Top Kunden  2. FINANCIAL GOLF CUP Networking - aus Magazinen werden Plattformen 24

  25. Slide 25: Monetarisierung des Netzwerks

    Monetarisierung des Netzwerks Schlüssel für die Erträge der Zukunft!? „Networking Business“  Definition: Direkte(re) Vermarktung von Ideen, Wissen und Netzwerk  Service-Angebote über Werbeangebote und Redaktion hinaus  Konsequente Weiterentwicklung des Partner-Angebotes (seit 2001)  Events als i

  26. Slide 26: 6 Gründe für die Aktie

    6 Gründe für die Aktie 1. Nachhaltige Dividendenzahlung 2. Sonderausschüttungen 2017/2018 möglich 3. Neue Chancen durch bessere Fokussierung 4. Wachstumschance China 5. Phantasie durch aktive Portfolioarbeit 6. Entwicklung neuer Vermarktungsmodelle mit Ergebnishebel 26

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