Tsuchiya Holdings Co., Ltd. · TSE:1840
Tsuchiya — Q2 FY2025 Earnings Presentation
25 slides from Tsuchiya's earnings presentation, Jun 13, 2025
Slide 1: 2025年10月期 第2四半期 決算説明資料
2025年10月期 第2四半期 決算説明資料 株式会社土屋ホールディングス 2025年6月13日 証券コード 1840
Slide 2: エグゼクティブ・サマリー
エグゼクティブ・サマリー 2025年10月期第2四半期の総括 ▍ 売上高は、住宅事業における非住宅物件等の反動やリフォーム事業での受注残減少の影響で前年 同期比△4.7%の減収も、戸建住宅や不動産売買・仲介の増加により、営業利益の赤字幅が縮小 ▍ 住宅事業の受注高は大型公共案件の反動を除き、規格・注文住宅は前年並みに推移 2025年10月期の方針 ▍ 住宅事業 ：商品・差別化戦略による営業強化 ▍ リフォーム事業 ：中小規模リフォームの受注に注力 ▍ 不動産事業 ：不動産売買事業、仲介事業の強化及びマンションの販売に注力 積水ハウスと資本業務提携 ▍ 安心・安全な住宅の提供を実現し、良質な住宅
Slide 3: 目次
目次 1. 2025年10月期第2四半期実績 2. 2025年10月期通期見通し 3. 中期経営計画進捗状況 4. トピックス（積水ハウスとの提携） 5. APPENDIX ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 3
Slide 4: 9S TSUCHANA HOLDINGS
9S TSUCHANA HOLDINGS O18 202510A KRESS
Slide 5: 2025年10月期 第2四半期決算概要
2025年10月期 第2四半期決算概要 ▍減収ながらも、戸建住宅の引渡棟数増加や不動産売買・仲介の増収で売上高総利益の増益を確保 ▍営業利益以下、前年同期比で赤字幅縮小を達成し、収益改善 2024年10月期 構成比 2025年10月期 構成比 前年同期比 （単位：百万円） 第2四半期 （％） 第2四半期 （％） （％） 金額差異 売上高 13,261 100.0 12,644 100.0 △4.7 △617 売上総利益 3,044 23.0 3,201 25.3 +5.2 +157 販売費及び 4,085 30.8 4,025 31.8 △1.5 △60 一般管理費 営業利益 △1,041 —
Slide 6: 売上高増減要因分析（前年同期比）
売上高増減要因分析（前年同期比） ▍住宅事業は重点戦略である規格・注文住宅の販売は増加、非住宅物件は前年の反動で減収 ▍リフォーム事業は前期末受注残高の減少もあり減収 ▍不動産事業は前年の分譲マンション供給の反動もあり減収 （単位：百万円） 503 596 13,262 △ 1,264 12,644 △ 227 △ 106 △7 住宅事業 △113 2024年10月期 規格住宅 注文住宅 その他住宅事業 リフォーム事業 不動産事業 賃貸事業 セグメント間 2025年10月期 第2四半期 調整額差異 第2四半期 ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 6
Slide 7: 営業利益増減要因分析（前年同期比）
営業利益増減要因分析（前年同期比） ▍住宅事業は戸建住宅の売上増加により、売上総利益が改善 ▍不動産事業は不動産売買事業及び仲介事業が堅調で売上総利益が改善 ▍一方でリフォーム事業が減益となったものの、全社の営業利益は前年同期比で赤字幅が縮小 （単位：百万円） 0 153 130 53 167 △5 △36 △823 △ 91 △ 1,041 2024年10月期 住宅事業 リフォーム事業減収 不動産事業 賃貸事業 販管費及び その他調整額 2025年10月期 第2四半期 戸建増加 売買・仲介増加 一般管理費等 第2四半期 ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 7
Slide 8: 事業別の売上高・営業利益
事業別の売上高・営業利益 ▍住宅事業は減収、戸建住宅の引渡増加による売上総利益の改善、赤字幅縮小 ▍リフォーム事業は前期末受注残少なく減収赤字幅拡大 ▍不動産事業は減収増益。不動産売買事業・仲介事業が堅調に推移し、利益額は改善 *2023年10月期より報告セグメント区分を一部変更し、 （単位：百万円） 一部部門の帰属セグメントの変更を実施 2024年10月期 2025年10月期 第2四半期 第2四半期 金額差異 売上高 7,847 7,682 △165 住宅 営業利益（利益率） △859 △675 +183 （-） （-） 売上高 1,547 1,320 △227 リフォーム 営業利益（利益率
Slide 9: バランス・シートの状況
バランス・シートの状況 ▍流動資産は不動産事業の販売用不動産が減少 ▍固定資産は新北広島プレカット工場の取得による増加 ▍流動負債は1年内長期借入金の振替えによる増加 資産の部 負債・純資産の部 2025年10月期第2四半期 2024年10月期第2四半期 2025年10月期第2四半期 2024年10月期第2四半期 （単位：百万円） （単位：百万円） （2025年4月30日） 増減（2024年4月30日） （2025年4月30日） 増減（2024年4月30日） 流動資産 14,570 △641 流動負債 9,836 +1,058 現金預金 3,922 +150 工事未払金等 1,820 +187
Slide 10: キャッシュ・フローの状況
キャッシュ・フローの状況 ▍営業活動によるキャッシュフローは分譲マンションの工事代金増加によりマイナス幅が拡大 ▍投資活動によるキャッシュフローは有形固定資産の取得増によりマイナスもあったものの、現金及び現金同等物の 中間期末残高は期初より減少したが、前年同期比では同等の水準を維持 2024年10月期 2025年10月期 （単位：百万円） 増減 主な要因 第2四半期 第2四半期 現金及び現金同等物の期首残高 3,130 6,643 +3,512 ⚫ 分譲マンション工事代金増加によ 営業活動によるキャッシュフロー △1,625 △3,635 △2,009 るもの ⚫ 有形固定資産の取得増加 投資
Slide 11: 住宅事業（非住宅除く）の受注高と受注残高の推移
住宅事業（非住宅除く）の受注高と受注残高の推移 ▍前年同期と比べて受注高は1Qは上回り、2Qは下回ったものの、受注残高は前年並みで推移 受注高 受注残高 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2022年10月期 2023年10月期 2024年10月期 2025年10月期 ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 11
Slide 12: 9S TSUCHANA HOLDINGS
9S TSUCHANA HOLDINGS O28 202546107 Hawa HA RIBL
Slide 13: 2025年10月期 決算見通し
2025年10月期 決算見通し ▍住宅事業は利益額の改善を見込む ▍不動産事業は堅調に推移 構成比 構成比 前年比 （単位：百万円） 2024年10月期 （％） 2025年10月期 （％） （％） 金額差異 売上高 33,278 100.0 35,000 100.0 +5.2 +1,721 営業利益 152 0.5 580 1.7 +279.1 +427 経常利益 186 0.6 580 1.7 +210.8 +393 親会社株主に帰属する 当期純利益 758 2.2 480 1.4 △36.7 △278 ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 13
Slide 14: 配当・株主還元策
配当・株主還元策 ▍株主に対する安定的な利益還元は経営の最重要政策であり、一株当たり配当金は2025年10月期10円を予定 ▍配当性向50％を予想 配当金 配当性向 10 10 （円） 10 18000% 16000% 14000% 6 6 6 6 12000% 創業50周年 1 記念配当 10000% 5 8000% 83.4 6000% 65.1 64.2 4000% 50.0 1 31.4 33.0 2000% 配当性向 0 N/A 0% 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 10月期 10月期 10月期 10月期 10月期 10月期 10月
Slide 15: 中期経営計画進捗状況
03 中期経営計画進捗状況 ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 15
Slide 16: 中期経営計画2027
中期経営計画2027（2024年12月23日公表） 計画の方向性 住生活総合産業として北海道№１企業の復活と、仙台に第２の本拠地基盤を確立 ⚫ ドミナント戦略（札幌と仙台で各事業間シナジーを最大限活用、中核都市の事業ポートフォリオ再構築）と アライアンス戦略（ものづくりの価値観が融合する企業とのネットワーク構築）によるプレゼンスの向上 ⚫ 成長戦略への積極投資（差別化体験施設、見せるプレカット工場、モデル棟LAPEACE自社所有建築） ⚫ 圧倒的な差別化戦略（構造現場で可視化し、完成現場で体感していただく営業オペレーションの徹底） • 快適な居住空間を追求した差別化（商品・差別化戦略） 住宅事
Slide 17: 中期経営計画の進捗状況
中期経営計画の進捗状況 ▍ドミナント戦略は札幌・仙台の強化を図る ▍アライアンス戦略は積水ハウスと提携 ▍成長戦略への積極的な投資もより具現化へ 住宅事業 リフォーム事業 不動産事業 快適な居住空間を追求した差別化 住宅性能向上・中小規模リフォーム 不動産売買・仲介事業の拡大強化 （商品・差別化戦略） の強化 ⚫ 外壁のグレードアップ ⚫ 大型リフォームの受注高は増加 ⚫ 不動産売買事業は減収も ⚫ 太陽光発電パネルの設置比率を ⚫ 中小規模リフォームが計画より 売上総利益は増加 上昇 伸び悩む ⚫ 仲介事業は伸長 不動産売買事業 仲介事業 太陽光パネル 受注金額における中小規模リフォームの割
Slide 18: LAPEACE表柴田町（仮称）賃貸用住宅本格的にスタート
賃貸用住宅本格的にスタート LAPEACE（ラピス） 宮城県仙台市に木造賃貸マンションを建築予定 LAPEACE表柴田町（仮称） 今後も供給棟数増加を目指す ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 18
Slide 19: 自治体への積極的なプロポーザル活動を実施
自治体への積極的なプロポーザル活動を実施 恵庭市より受託 札幌市より受託 木造4階建て集合住宅 木造4階建て集客交流施設 「恵庭市営住宅恵央団地」 「（仮称）LAPEACE SOSEI（ラピス創成）」 今後も自治体からの受託を狙う ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 19
Slide 20: トピックス（積水ハウスとの提携）
04 トピックス（積水ハウスとの提携） ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 20
Slide 21: 積水ハウス株式会社と資本業務提携（３月）
積水ハウス株式会社と資本業務提携（３月） 目的 共創関係を構築し、研究・開発分野を中心に互いの知見と技術力によるシナジー効果により、 更なる安心・安全な住宅の提供を実現し、良質な住宅ストックの形成を推進することで社会 資本の充実を図り、企業価値の一層の向上を目指す。 今後期待される主な分野 研究・開発分野 技術・施工分野 両社の固有技術やノウハウを活かした 施工力の相互融通による 新技術の開発、 生産性向上と施工力補完 更なる性能向上に向けた共同研究 営業分野 生産・調達分野 共同の営業企画・プロモーションの実施、 資材・調達・物流相互ルートの 各事業における相互連携 活用によるコスト削減 各
Slide 22: 土屋ホームと積水ハウスの共同建築事業「SI事業」を提携
土屋ホームと積水ハウスの共同建築事業「SI（エス・アイ）事業」を提携 耐震性・断熱性・気密性に優れた木造住宅の普及を目指し、 地域社会の安心・安全な住環境の実現を目指すことで 社会的資本の充実を図る施策のひとつ SI事業とは ｢S」スケルトン ：積水ハウスグループが基礎・躯体部分の材料供給と施工 ｢I」インフィル ：土屋ホームが断熱・気密工事、内外装工事、設備工事 SI事業 モデル棟 共同で一戸建ての建物を建築 SI事業の役割分担 <土屋ホーム> ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 22
Slide 23: APPENDIX
9S TSUCHANA HOLDINGS 05 i APPENDIX
Slide 24: 会社概要
会社概要 ▍北海道地場の有力木造住宅メーカーグループ、リフォーム・不動産事業も展開 会社名 株式会社土屋ホールディングス（土屋グループの持株会社） 所在地 〒060-0809 北海道札幌市北区北9条西3丁目7番地 創業年月日 1969年6月12日 創業者 土屋 公三 代表取締役社長 土屋 昌三 資本金 71億1,481万円（2024年10月末現在） 業績 売上高：332億円 営業利益：1.5億円（2024年10月期実績） 証券コード・上場取引所 1840：東証スタンダード・札証（1996年上場） 従業員数 23名 グループ連結708名（2025年4月末現在） 主な事業内容 住宅事業、リフォーム
Slide 25: IRお問い合わせ先
IRお問い合わせ先 経営企画部 TEL 011-717-5556 E-mail tsuchiya-ir@tsuchiya-grp.com 本資料に記載されている業績予想等の将来に関する記述は、 本資料の発表日、現在において入手可能な情報から得られた 判断に基づいており、実際の業績は、様々な不確定要素によ り異なる場合がございますことをご了承ください。 ©Tsuchiya Holdings co,ltd. 25