Aoki Holdings, Inc. · TSE:8214
Aoki — 株式会社aokiホールディングス — Q2 FY2026/3 Earnings Presentation
66 slides from Aoki's earnings presentation, Nov 20, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第2四半期（中間期）決算説明会
2026年3月期 第2四半期（中間期） 決算説明会 2025年11月20日 株式会社AOKIホールディングス（8214）
Slide 2: 目次
目 次 2026年3月期 第2四半期（中間期）業績の概要 4 2026年3月期 通期業績予想 ／ 株主還元 12 ファッション事業 2026年3月期 第2四半期（中間期）実績、通期の見通し 18 エンターテイメント事業 2026年3月期 第2四半期（中間期）実績、通期の見通し 22 アニヴェルセル・ブライダル事業 2026年3月期 第2四半期（中間期）実績、通期の見通し 26 企業価値向上に向けた取り組み 29 補足資料 42 （注） 記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しております。 2
Slide 3: 事業ポートフォリオを構成する3事業
事業ポートフォリオを構成する3事業 ファッション事業 エンターテイメント事業 アニヴェルセル・ブライダル事業 “装う楽しみ” “楽しさ、くつろぎ”を提供する 輝く“祝福のとき”を彩る AOKIグループの創業事業。 楽しさ、くつろぎ、ゆとりに満ちた心豊か ゲストハウスウェディングを中心に、 スーツから、カジュアル、レディースまで、 な時間と空間を多彩な分野、スタイルで お客様の人生の中で最も輝く お客様のオンからオフまでの多彩な 提供。複合カフェの快活CLUBは業界で ウェディングシーンと記念日を演出。 ファッション生活を彩ります。 売上高トップ。 AOKI 快活CLUB・自遊空間 アニヴェルセ
Slide 4: 第2四半期（中間期）業績の概要
2026563 Fh HAS 20044: BA( AaB) in OMS
Slide 5: 2026年3月期第2四半期 連結業績サマリ
2026年3月期第2四半期（中間期） 連結業績サマリ 外部環境 業績概要 消費者ニーズの多様化、消費行動の変化 中間期として5期連続増収 人件費を含むコスト上昇 エンターテイメント事業が業績を牽引 物価上昇に伴う節約志向の高まり 仕入コストや人件費上昇への対応 経費コントロールの実施 記録的猛暑・夏の長期化や天候不順 通期業績予想の進捗に対して、 利益はそれぞれ上回って推移 売上高 840億円 営業利益 39億円 （前年同期比：101.3％） （前年同期比：94.4％） 経常利益 37億円 親会社株主に帰属する 中間純利益 18億円 （前年同期比：98.3％）
Slide 6: 2026年3月期第2四半期 連結業績
2026年3月期第2四半期（中間期） 連結業績 （単位：億円） 840 497 売上高 売上原価 特別利益 342 303 • 固定資産売却益 売上 販売 総利益 管理費 特別損失 • 減損損失 営業外収益 特別利益 39 1 37 0.1 営業外費用 31 2 特別損失 営業利益 経常利益 6 税金等 18 調整前 法人税等 親会社株主 中間 に帰属する 純利益 12 中間 純利益 主な増減要因 売上高 各事業が堅調に推移し増収 増収により売上総利益は増加した一方、 営業利益 販売管理費の増加により減益 売上総利益 連結売上総利益率 +1.0pt 中間純利益 特別利益の減少や税金費用の増加等
Slide 7: 連結損益の状況
2026年3月期第2四半期（中間期） 連結損益の状況 （単位：百万円） 25/3期 26/3期 対前年同期 前年同期比 科目／期別 第2Q累計実績 第2Q累計実績 増減 （%） 売上高 82,933 84,028 1,095 101.3 売上総利益 33,039 34,277 1,238 103.7 売上総利益率 39.8% 40.8% +1.0pt 販売費・一般管理費 28,867 30,340 1,472 105.1 営業利益 4,171 3,937 △233 94.4 営業利益率 5.0% 4.7% △0.3pt 営業外収益 130 119 △10 92.0 営業外費用 477 297
Slide 8: セグメント別業績
2026年3月期第2四半期（中間期） セグメント別業績 前年同期比（％） 各セグメントの状況 既存店の状況 予想 実績 売 上 高 100.8 99.9 新規出店及びカジュアル衣料が好調に推移し増収も、 ファッション事業 客 数 98.2 96.7 人件費や出店コスト等の増加により減益 客 単 価 102.7 103.3 売 上 高 100.6 101.1 客単価の上昇等により既存店が堅調に推移し増収、 エンターテイメント事業 客 数 100.5 98.9 中間期として過去最高売上高及び最高益達成 客 単 価 100.2 101.5 施 行 組 数 100.6 104.9 アニヴェルセル・ 基
Slide 9: 四半期会計期間のセグメント別業績推移
四半期会計期間のセグメント別業績推移 売上高 （単位：億円） 617 632 414 395 449 400 464 437 402 428 14 17 17 23 25 27 202 204 206 165 164 164 第1Q 第1Q 第2Q 第2Q 第3Q 第3Q 第4Q 第4Q 第1Q 第1Q 第2Q 第2Q 第3Q 第3Q 第4Q 第4Q 第1Q 第1Q 第2Q 第2Q 第3Q 第3Q 第4Q 第4Q 24/3期 24/3期 25/3期 25/3期 26/3期 26/3期 営業利益又は営業損失（△） （単位：億円） 81 69 30 33 22 15 23 18 23 15 2 4
Slide 10: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 2025年3月期末 2026年3月期 中間期末 主な増減要因 資産合計：2,329億円 資産合計：2,107億円 資 産 （前期末比△222億円） 流動資産 （単位：億円） • 現金及び預金の減少 （単位：億円） • 季節的要因等により売掛金が減少 流動負債 流動負債 （単位：億円） 流動資産 506 流動資産 固定資産 367 • 新規出店等による有形固定資産の増加 798 567 （△138） 固定負債 （△230） 固定負債 402 349 負 債 （△52） 流動負債 • 季節的要因等により買掛金が減少 • 法人税等の支払いにより未払法人税等が減少 • 賞与
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （単位：億円） （単位：億円） 営業CF 投資CF 営業CF 財務CF 投資CF 37 △16 27 △41 △49 （△10） （△24） 財務CF △129 （△79） 348 356 338 327 204 期首残高 中間期末残高 期首残高 中間期末残高 2024年4月1日 2024年9月30日 2025年4月1日 2025年9月30日 2025年3月期 中間期 2026年3月期 中間期 ※グラフ内の（ ）は前年同期比の増減額 主な増減要因 営業活動によるキャッシュ・フロー • 税金等調整前中間純利益の減少 • 投資有価証券売却による収入の減少 投資活動によ
Slide 12: 通期業績予想 ／ 株主還元
20264F3Fh HA 1 AAS AB / RE IC
Slide 13: 2026年3月期通期 連結業績予想サマリ
2026年3月期通期 連結業績予想サマリ 外部環境 業績予想 消費者ニーズの多様化、消費行動の変化 各事業の既存店は増収予想 物価上昇による消費マインドの低下、 積極的な新規出店・改装の実施 個人消費への影響 商品・サービス価格の適正化、 仕入価格や人件費等の上昇による 経費コントロールの実施 費用負担の増加 中期経営計画2年目は、当初計画を 気温上昇や自然災害等の増加 上回り進捗する予想 売上高 1,960億円 営業利益 170億円 （前期比：101.7％） （前期比：108.6％） 経常利益 164億円 親会社株主に帰属する 当期純利益 96億円 （前期比：
Slide 14: 2026年3月期通期 連結業績予想
2026年3月期通期 連結業績予想 （単位：百万円） 25/3期 26/3期 26/3期 対前期 前期比 科目／期別 修正差 実績 当初予想 修正予想 増減 （%） 売上高 192,688 198,000 196,000 △2,000 3,311 101.7 売上総利益 80,690 83,950 83,250 △700 2,559 売上総利益率 103.2 41.9% 42.4% 42.5% +0.1pt +0.6pt 販売費・一般管理費 65,043 66,950 66,250 △700 1,206 101.9 営業利益 15,646 17,000 17,000 － 1,353 営業利益率
Slide 15: 2020年3月期以降の連結業績推移
2020年3月期以降の連結業績推移 （単位：億円） 過去最高 売上高 営業損益 営業利益率 売上高 1,960億円 1,984 1,877 1,926 1,794 1,802 1,761 11.4% 1,549 1,431 8.7% 過去最高益 8.1% 7.5% 7.4% 203 5.8% 170億円 148 156 3.7% 3.5% 138 102 66 54 △57 △4.0% 14/3期 14/3期 18/3期 18/3期 20/3期 20/3期 21/3期 21/3期 22/3期 22/3期 23/3期 23/3期 24/3期 24/3期 25/3期 25/3期 26/3期 26/
Slide 16: 2026年3月期通期 セグメント別業績予想
2026年3月期通期 セグメント別業績予想 前期比（％） 各セグメントの見通し 既存店の予想 当初予想 修正予想 ORIHICAの新規出店及び販管費率改善等により、 売 上 高 100.8 100.4 ファッション事業 5期連続の増収増益予想 客 数 98.4 97.3 出店：22店（下半期12店）、退店：12店（下半期4店） 客 単 価 102.4 103.1 鍵付完全個室店舗の拡大及び省人化等の店舗運営効率化に 売 上 高 101.3 101.1 エンターテイメント事業 より、5期連続の増収、過去最高益を更新予想 客 数 100.7 100.5 出店：31店（下半期15店）
Slide 17: 株主還元 基本方針及び配当
株主還元 基本方針及び配当 基本方針 配当の方針 ： 前年実績以上を維持しつつ配当性向 30%以上 総還元性向 ： 特別な資金需要がないことを前提に 50%以上を目指す 中期経営計画の目標 配当性向 50%以上もしくはDOE（株主資本配当率） 3%以上のいずれか 高い方を選択し、総還元性向については対象期間において 70%以上を目指す 5円 中間 期末 増額 25円 80.00円 75.00円 増額 30円 50.00円 増額 60.00 60.00 37.00 20.00円 10.00円 10.00円 13.00 0.00 5.00 15.00 20.00 10.00 13.00 5.00
Slide 18: ファッション事業
ファッション事業 2026年3月期第2四半期（中間期）実績 通期の見通し
Slide 19: ファッション事業－第2四半期の概況
ファッション事業－2026年3月期 第2四半期（中間期）の概況 新規出店及びカジュアル衣料が好調に推移し増収も、人件費や出店コスト等の増加により減益 （単位：百万円） 26/3期 対前年同期 前年同期比 第2Q実績 増減 （％） 主な要因 既存店の減収：前年同期比 99.9% ・ORIHICA新規出店 10店舗（前年同期 6店舗） 売上高 38,663 400 101.0 ・「パジャマスーツ」や疲労回復ウェア「リカバリーケアプラス」などの カジュアル衣料が好調（カジュアル衣料の売上高前年同期比 112.5%） 売上総利益 22,899 408 ・仕入原価の上昇率は前年同期を下回り推移 101.
Slide 20: ファッション事業－既存店の状況
ファッション事業－2026年3月期 第2四半期（中間期）の概況：既存店の状況 割引抑制等により客単価は上昇するも、猛暑や夏の長期化等により需要が変化し集客に苦戦 ビジネススタイルの変化、商品提案強化によりカジュアル衣料が好調に推移 月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 +0.5% △3.8% +4.4% △0.8% △2.6% +1.9% • 春物需要の遅れによりビジネス衣 • ビジネススタイルの変化により、 料が苦戦するも、カジュアル衣料が Ｔシャツ・ビズポロなどのカジュアル 好調に推移 衣料が好調に推移 （%） 売上高 客数 客単価 ※売上
Slide 21: ファッション事業－通期予想
ファッション事業－2026年3月期 通期予想 ORIHICAの新規出店及び経費コントロールによる販管費率改善等により、5期連続の増収増益予想 （単位：百万円） 26/3期 26/3期 対前期 前期比 修正差 主な要因 当初予想 修正予想 増減 （％） 既存店の増収予想：前期比 100.4%（期初計画比△0.4pt） ・2月後半から3月のフレッシャーズ商戦において、 売上高 105,200 104,200 △1,000 1,578 101.5 早めの販促施策の実施による集客強化 ・ORIHICA新規出店 20店舗（下半期10店舗） 売上総利益 62,400 61,780 △620 1,070 ・
Slide 22: エンターテイメント事業
エンターテイメント事業 2026年3月期第2四半期（中間期）実績 通期の見通し
Slide 23: エンターテイメント事業－第2四半期の概況
エンターテイメント事業－2026年3月期 第2四半期（中間期）の概況 客単価の上昇等により既存店が堅調に推移し増収、中間期として過去最高売上高及び最高益達成 （単位：百万円） 26/3期 対前年同期 前年同期比 第2Q実績 増減 （％） 主な要因 既存店の増収：前年同期比 101.1% 売上高 38,857 155 100.4 ・快活CLUB「鍵付完全個室店舗」の新規出店 15店舗 ・FiT24会員数増加により好調に推移 売上総利益 8,931 431 ・新規出店コストなどが増加した一方、経費コントロールの実施や 105.1 売上総利益率 23.0% +1.0pt 限界利益率の上昇等により増益
Slide 24: エンターテイメント事業－既存店の状況
エンターテイメント事業－2026年3月期 第2四半期（中間期）の概況：既存店の状況 前年好調の反動や価格改定影響により客数は減少も、客単価が上昇し既存店は増収 月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 +1.2% △1.0% +1.7% +1.0% △1.2% +1.3% • 価格改定影響等により集客に苦戦 • 7月～8月は猛暑による避暑需要の するも、キャンペーン開催や飲食メ 高まりにより好調に推移するも、9 ニュー強化等により客単価上昇 月は天候不順等により苦戦 ※5月・8月・9月は曜日要因により大きく増減。 売上高 客数 客単価 （%） 4
Slide 25: エンターテイメント事業－通期予想
エンターテイメント事業－2026年3月期 通期予想 鍵付完全個室店舗の拡大、店舗運営効率化等により5期連続の増収、過去最高益の更新予想 （単位：百万円） 26/3期 26/3期 対前期 前期比 修正差 主な要因 当初予想 修正予想 増減 （％） 既存店の増収予想：前期比 101.1%（期初計画比△0.2pt） ・鍵付完全個室店舗の拡大を推進 売上高 78,000 77,200 △800 1,159 101.5 ・新規出店：快活CLUB 25店舗、コート・ダジュール 2店舗、 FiT24 3店舗 売上総利益 15,510 15,580 70 1,164 ・増収による増加 108.1 売上総利益率
Slide 26: アニヴェルセル・ブライダル事業
アニヴェルセル・ブライダル事業 2026年3月期第2四半期（中間期）実績 通期の見通し
Slide 27: アニヴェルセル・ブライダル事業－第2四半期の概況
アニヴェルセル・ブライダル事業－2026年3月期 第2四半期（中間期）の概況 基幹店「表参道店」「みなとみらい横浜店」を中心に施行組数増加・一組単価上昇により増収及び営業損失改善 （単位：百万円） 26/3期 対前年同期 前年同期比 第2Q実績 増減 （％） 主な要因 ・既存店施行組数の増加：前年同期比 104.9% 売上高 5,415 508 110.4 ・既存店一組単価の増加：同 103.4% ・非ウェディング売上高は、前年・計画を上回り進捗 売上総利益 1,815 396 ・衣装や料飲単価アップ等により、一組単価が増加した結果、 128.0 売上総利益率 33.5% +4.6pt 売上総
Slide 28: アニヴェルセル・ブライダル事業－通期予想
アニヴェルセル・ブライダル事業－2026年3月期 通期予想 受注活動強化による施行組数の増加及び一組単価上昇等により、増収増益予想 （単位：百万円） 26/3期 26/3期 対前期 前期比 修正差 主な要因 当初予想 修正予想 増減 （％） ・既存店施行組数計画：前期比100.2％（期初計画比△2.6pt） 売上高 12,300 12,000 △300 286 102.4 ・既存店一組単価：同 100.8％ 売上総利益 4,800 4,600 △200 304 ・食材など仕入価格は上昇する見通しも、料飲・サービス価格の 107.1 売上総利益率 39.0% 38.3% △0.7pt +1.6p
Slide 29: 企業価値向上に向けた取り組み
企業価値向上に向けた取り組み 中期経営計画「RISING2026」の進捗 セグメント別成長戦略・トピックス サステナビリティへの取り組み
Slide 30: AOKIグループ中期経営計画「RISING2026」
AOKIグループ中期経営計画「RISING2026」 AOKIグループは、次世代、10年先に向けた成長に資する事業展開を目指し、 2024年度から2026年度までの3か年を対象とした中期経営計画「RISING2026」に取り組んでいます。 事業環境 10年後（2033年度）のありたい姿 消費者のライフステージ全体を網羅する デジタル グリーン ダイバーシティ 事業の創出・変革で持続的成長を続ける 少子高齢化 ➡ 生産年齢人口減少 地球温暖化対策 価値観、パーソナリティ、 消費行動変化 ➡ EC浸透 脱炭素社会への世界的取り組み 働き方、キャリア等多様化 営業利益目標 3
Slide 31: 中期経営計画 経営指標の進捗
中期経営計画「RISING2026」経営指標の進捗 中期経営計画初年度の2024年度は、売上高・営業利益ともに当初計画を上回り着地 2025年度は売上高の期初計画をやや引き下げるも、経営効率改善により収益率を高め利益計画は据え置き 資本収益性および市場評価指標についても改善傾向が継続 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2023 ▶ 2026年度 実績 実績 期初計画 修正計画 目標 売上高 1,877億円 1,926億円 1,980億円 1,960億円 2,000億円 ＋2.2%/年 営業利益 138億円 156億円 170億円 170億円 180億円 ＋10
Slide 32: ROE・PBRの推移
ROE・PBRの推移 ROEは、収益性・資産効率向上により上昇し、株主資本コストを上回る水準 PBRは、業績向上及びさらなる成長期待により上昇を続け、当中間期末では１倍を上回る水準 中期経営計画で掲げたROE7％以上の達成、PBR1倍以上維持のため、さらなる収益力・企業価値向上が必要 ROEと株主資本コスト※の推移 PBR※の推移 （倍） （%） ROE 株主資本コスト 1.06 1.05 PBR 1.0 1.03 7.0 6.9 0.99 6.3 6.4 6.5 0.9 0.8 0.8 6.8 0.7 5.6 0.5 4.3 0.4 2.0 2025年度 2021 2022 20
Slide 33: キャピタル・アロケーション／設備投資額
中期経営計画「RISING2026」キャピタル・アロケーション／設備投資額 キャピタル・アロケーションの計画 24-25年度 2年間予想 新規・成長投資 アニヴェルセル・ブライダル （M＆A等） 100億円 20億円 ファッション 80億円 株主還元※ 200億円 営業CF 出店・ 600億円 設備投資 株主還元※ 130億円 内訳 営業CF 出店・ 435億円 設備投資 300億円 出店・ 239億円 設備投資 エンターテイメント ※株主還元のうち、配当金は当該年度の中間配当と期末配当の総額 200億円 設備投資の事業別進捗 ■ファッション事業 上段：中計期間計画との差額 （単位：億円） 中
Slide 34: 株主還元方針
中期経営計画「RISING2026」株主還元方針 株主還元の方針 株主還元と総還元性向の推移 中期経営計画 （単位：億円） 中期経営計画期間で 基本方針 「RISING2026」 総還元性向70%以上 目標 自己株式取得 を目指す 配当金総額 配当性向 30%以上 50 %以上 総還元性向 67.0% 65.9% 70.1% いずれか高い方を選択 8 DOE （株主資本配当率） 3 %以上※2 67 63 33.1% 30.1% 42 総還元性向 50%以上 ※1 70 %以上 16 8 ※1：特別な資金需要がないことが前提 年度 2021 2022 2023 2024 2025 2026 ※
Slide 35: ファッション事業の成長戦略
ファッション事業の成長戦略 中計期間基本戦略 現行事業モデルからの転換・刷新 重点施策 本中計期間の取り組み内容 ・売場効率改善のための計画的な改装 ・売場標準面積150坪→120坪 （坪当たり粗利益高68万円目標） 売場効率の改善 ・遊休スペースへのテナント誘致、駐車場有効活用 店舗 ORIHICA未出店地域へ ・5年後200店舗体制に向け、 出店強化 年15～20店舗の計画的な出店継続 ・ブランド認知度向上・マーケットシェア拡大 (北海道・群馬・長野・奈良・福岡への初出店） ・海外出店に向けた準備と人材確保 ウェルネス、スポーツ ・「パジャマスーツ」を軸としたカジュアル衣料の拡
Slide 36: ファッション事業 トピックス
ファッション事業 トピックス 大型旗艦店「AOKI銀座本店」フルリニューアル 事業戦略発表会を開催！ 現行事業モデルからの転換・刷新を図るべく「仕事も、人生も輝かせる LIFE&WORK STYLE のAOKI」をビジョンに掲げ、新たな商品開発やプロト店舗の構想に取り組むなか、 この度新たなAOKIを体現する場として、大型旗艦店であるAOKI銀座本店をフルリニューアル しました。本改装ではカジュアル・レディースの売場面積を拡大し、銀座店独自のロイヤルコー ナーを設置しました。2028年度までに既存店200店舗の改装を目指してまいります。 また、リニューアルオープンに合わせて事業戦略発表会を開催
Slide 37: エンターテイメント事業の成長戦略
エンターテイメント事業の成長戦略 中計期間基本戦略 店舗モデルの進化と客層拡大 重点施策 本中計期間の取り組み内容 都心・駅前へ出店拡大 ・鍵付完全個室店舗の拡大を推進 （駅前・繁華街を中心に、年20～30店舗の出店継続） 店舗モデルの進化 ・都心店と郊外店の割合を将来的に、3：7 → 4：6へ 年代・性別など ・店舗ごとのお客様ニーズに合わせ、ダーツやビリヤードなどの 新規顧客層の拡大 人気コンテンツの入れ替え ・新たな店舗モデルの開発 店舗モデルの進化 ・各種キャンペーンの開催やプランの提供による プロモーション強化 飲食メニューの強化 （人気メニュー「金のポテト」第3
Slide 38: エンターテイメント事業 トピックス
エンターテイメント事業 トピックス 「鍵付完全個室店舗」新店続々OPEN！ 2025年4月から9月にかけて、「鍵付完全個室店舗」を、東京・神奈川・大阪・京都など7都府県の 駅前・繁華街を中心に計15店舗を新規出店しました。 個室のためさまざまな用途での利用が可能であり、夜間帯を含め滞在時間も延伸し、客単価の向上、 利益率の改善につながっています。 今年度は通期で25店舗の新規出店を計画しており、今後も年20～30店舗の新規出店を継続すると ともに、既存店においても人気の高いコンテンツを導入することで、客層の拡大に努めてまいります。 カラオケ＋α の客層拡大を推進！ 「金のポテト」をはじめとする
Slide 39: アニヴェルセル・ブライダル事業の成長戦略
アニヴェルセル・ブライダル事業の成長戦略 中計期間基本戦略 実店舗運営に加えてブランドビジネスへ派生 重点施策 ブライダル事業 基幹店ブランド事業 プロデュース事業 主力基幹店２店舗の ハイブランドとの ブライダルノウハウ 徹底強化 コラボ企画 （ソフト）の新たな活用 オペレーション見直し オリジナルメニューの 既存店舗アセット による経営効率改善 ギフト販売による販路拡大 （ハード）に依存しない 法人宴会事業の強化 ブライダル受託の展開 市場環境 求められるもの、アニヴェルセルの強み ・少子高齢化、晩婚化、未婚化などにより 婚姻組数は緩やかな減少傾向 「アニヴェル
Slide 40: アニヴェルセル・ブライダル事業 トピックス
アニヴェルセル・ブライダル事業 トピックス ブライダル事業 「アニヴェルセル みなとみらい横浜」を特別開放し、 アニヴェルセル大開放祭を開催！ 2023年の開催より3回目となる「アニヴェルセル大開放祭」を2025年8月に開催しました。 今年は過去最多の2,000名以上が来場され、ドレスショーや限定メニューランチの販売、地域と連携 した企画やキャンドルナイトなど、四季折々に多くの催しがある横浜・みなとみらいにおいて、夏を象 徴するイベントとして、アニヴェルセルならではの記念日を多くの方々に体験いただきました。 今後もアニヴェルセルのブランド価値向上に取り組んでまいります。 基幹店ブランド事業 縮
Slide 41: サステナビリティへの取り組み
サステナビリティへの取り組み 2024年度 2030年度 マテリアリティ KPI 実績 目標 業態開発・イノベーション 環境配慮型商品の開発・発売件数 37件 50件 商品・サービスを通じた （グループ全体） （累計） （累計） 新たな価値の提供を 女性管理職（課長職相当以上）比率 5.8% 20%以上 人 財 正社員一人当たり教育訓練費 93千円 80千円以上 一人ひとりに 働きやすさ・やりがいを 従業員エンゲージメントスコア 59％ 65%以上 ストレスチェック結果（高ストレス率） 9.1% 6.0%未満 環 境 CO2排出量（Scope1+2） 15.5％削減 5
Slide 42: 補足資料
補足資料
Slide 43: 第2四半期累計期間 セグメント別損益実績
2026年3月期第2四半期累計期間 セグメント別損益実績 （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 第2Q累計実績 （%） 第2Q累計実績 （％） 増減 （%） 売 上 高 82,933 100.0 84,028 100.0 1,095 101.3 ファッション 38,263 100.0 38,663 100.0 400 101.0 エンターテイメント 38,701 100.0 38,857 100.0 155 100.4 アニヴェルセル・ブライダル 4,906 100.0 5,415 100.0 508 110.4 不動産賃貸 3,384 100.0
Slide 44: 第2四半期会計期間 セグメント別損益実績
2026年3月期第2四半期会計期間 セグメント別損益実績 （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 第2Q会計実績 （%） 第2Q会計実績 （％） 増減 （%） 売 上 高 40,045 100.0 40,286 100.0 241 100.6 ファッション 16,459 100.0 16,405 100.0 △54 99.7 エンターテイメント 20,497 100.0 20,633 100.0 135 100.7 アニヴェルセル・ブライダル 2,545 100.0 2,708 100.0 162 106.4 不動産賃貸 1,703 100.0 1,7
Slide 45: 主要経費の内訳実績
2026年3月期第2四半期（中間期） 主要経費の内訳実績 （単位：百万円） 26/3期 第2Q累計実績 アニヴェルセル・ 全社 ファッション エンターテイメント 不動産賃貸 ブライダル 前年 前年 前年 前年 前年 同期比 同期比 同期比 同期比 同期比 （%） （%） （%） （%） （%） 広告宣伝費 販 管 費 3,178 100.8 1,967 97.1 486 107.0 699 111.4 － － 合 計 23,673 103.9 9,319 107.4 11,390 101.0 1,991 108.9 － － 人 件 費 売上原価 10,826 100.2 － － 9,388 9
Slide 46: 出退店・設備投資額・減価償却実施額実績
2026年3月期第2四半期（中間期） 出退店・設備投資額・減価償却実施額実績 （単位：店） 25/3期 第2Q累計実績 25/3期 実績 26/3期 第2Q累計実績 セグメント 店舗名 9月末 期末 9月末 出店 退店 出店 退店 店舗数 店舗数 店舗数 AOKI － 1 497 497 － 2 495 ファッション ORIHICA 6 1 100 106 10 6 110 快活CLUB 6 3 488 485 15 5 495 コート・ダジュール － 4 86 85 1 2 84 エンターテイメント FiT24 2 － 119 116 － 4 112 直営 2 8 33 33 － 1 33
Slide 47: 通期 セグメント別損益予想
2026年3月期通期 セグメント別損益予想 （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 26/3期 百分比 対前期 前期比 修正差 実績 （%） 当初予想 （%） 修正予想 （％） 増減 （%） 売 上 高 192,688 100.0 198,000 100.0 196,000 100.0 △2,000 3,311 101.7 ファッション 102,621 100.0 105,200 100.0 104,200 100.0 △1,000 1,578 101.5 エンターテイメント 76,040 100.0 78,000 100.0 77,200 100.0 △800 1,159
Slide 48: 下半期 セグメント別損益予想
2026年3月期下半期 セグメント別損益予想 （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 下半期実績 （%） 下半期修正予想 （％） 増減 （%） 売 上 高 109,755 100.0 111,971 100.0 2,216 102.0 ファッション 64,357 100.0 65,536 100.0 1,178 101.8 エンターテイメント 37,338 100.0 38,342 100.0 1,004 102.7 アニヴェルセル・ブライダル 6,806 100.0 6,584 100.0 △222 96.7 不動産賃貸 3,492 100.0 3,
Slide 49: 通期 主要経費の内訳予想
2026年3月期通期 主要経費の内訳予想 （単位：百万円） 26/3期（予） アニヴェルセル・ 全社 ファッション エンターテイメント 不動産賃貸 ブライダル 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） （%） 広告宣伝費 販 管 費 9,684 101.9 7,241 100.6 1,006 111.8 1,396 106.8 － － 合 計 48,275 99.3 19,170 98.3 23,117 100.1 4,022 104.9 － － 人 件 費 売上原価 22,065 99.9 － － 19,097 99.3 2,952 103.2 － － 販 管
Slide 50: 通期 出退店・設備投資額・減価償却実施額予想
2026年3月期通期 出退店・設備投資額・減価償却実施額予想 （単位：店） 25/3期 実績 26/3期（予） セグメント 店舗名 期末 期末 出店 退店 出店 退店 店舗数 店舗数 AOKI 1 2 497 2 6 493 ファッション ORIHICA 15 4 106 20 6 120 快活CLUB 14 14 485 25 10 500 コート・ダジュール － 5 85 2 3 84 エンターテイメント FiT24 3 4 116 3 5 114 直営 3 9 33 1 3 33 自遊空間 他 FC － 4 49 － － 47 アニヴェルセル・ブライダル アニヴェルセル － － 10 －
Slide 51: ファッション事業 既存店・スーツ販売実績
【ご参考：ファッション事業2026年3月期第2四半期（中間期）実績】 （1）既存店増収率、客数・客単価増加率 （単位：%） 4月 5月 6月 1Q 7月 8月 9月 2Q 上半期 下半期 通期 26/3期 △1.8 5.1 △1.4 0.5 △1.3 5.3 △5.7 △0.8 △0.1 売上高 25/3期 △2.4 1.4 13.9 4.1 △7.5 4.0 3.1 △0.9 1.9 2.7 2.4 26/3期 △5.9 0.1 △5.2 △3.8 △4.5 3.4 △5.8 △2.6 △3.3 客 数 25/3期 △5.7 △2.0 12.7 1.8 △10.3 △2.5 △4.0 △6.
Slide 52: ファッション事業 商品別売上状況
【ご参考：ファッション事業2026年3月期第2四半期（中間期）実績】 （3）商品別売上状況 （単位：百万円） 25/3期 26/3期 対前年同期 前年同期比 商品区分 構成比 構成比 第2Q累計実績 第2Q累計実績 増減 （％） （％） （％） ビジネス 22,603 62.1 22,192 60.2 △410 98.2 カジュアル 6,887 18.9 7,749 21.0 861 112.5 レディース 6,932 19.0 6,932 18.8 0 100.0 合 計 38,263 － 38,663 － 400 101.0 ビジネス ：スーツ、フォーマル、コート、シャツ、ネクタイ 等 カ
Slide 53: ファッション事業 2026年3月期予想
【ご参考：ファッション事業2026年3月期予想】 （1）既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 上半期 下半期 通期 １Ｑ実績 ２Ｑ実績 実績 ３Ｑ（予） ４Ｑ（予） （予） （予） 26/3期（実+予） 0.5 △0.8 △0.1 2.5 △0.4 0.7 0.4 売上高 25/3期（実） 4.1 △0.9 1.9 2.1 3.0 2.7 2.4 26/3期（実+予） △3.8 △2.6 △3.3 △1.8 △2.1 △2.0 △2.7 客 数 25/3期（実） 1.8 △6.4 △1.8 △4.7 △3.0 △3.8 △2.9 26/3期（実+予） 4.4 1.9 3.3 4.4
Slide 54: エンターテイメント事業 業態別損益（第2Q累計）
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期第2四半期（中間期）実績】 （1）業態別 損益実績（第2Q累計実績） （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 第2Q累計実績 （%） 第2Q累計実績 （％） 増減 （%） 売 上 高 38,701 100.0 38,857 100.0 155 100.4 快活CLUB 29,177 100.0 29,560 100.0 382 101.3 コート・ダジュール 5,081 100.0 4,758 100.0 △322 93.6 FiT24 2,684 100.0 2,919 100.0 234 108.7
Slide 55: エンターテイメント事業 業態別損益（第2Q会計）
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期第2四半期（中間期）実績】 （2）業態別 損益実績（第2Q会計実績） （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 第2Q会計実績 （%） 第2Q会計実績 （％） 増減 （%） 売 上 高 20,497 100.0 20,633 100.0 135 100.7 快活CLUB 15,556 100.0 15,773 100.0 217 101.4 コート・ダジュール 2,675 100.0 2,484 100.0 △191 92.9 FiT24 1,375 100.0 1,530 100.0 155 111.3
Slide 56: エンターテイメント事業 業態別主要経費
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期第2四半期（中間期）実績】 （4）業態別 主要経費の内訳実績 （単位：百万円） 26/3期 第2Q累計実績 エンターテイメント 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間 他 合計 前年 前年 前年 前年 同期比 同期比 同期比 同期比 （%） （%） （%） （%） 広 告宣伝費 販 管 費 486 107.0 378 103.6 111 125.5 2 39.1 合 計 11,390 101.0 9,176 103.4 1,576 89.8 637 97.8 人 件 費 売 上 原 価 9,388 99.4 7,769 102.1 1,294
Slide 57: エンターテイメント事業 既存店増収率
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期第2四半期（中間期）実績】 （5）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率 • 既存店対象店舗：快活CLUB、コート・ダジュール、FiT24 （単位：%） 4月 5月 6月 1Q 7月 8月 9月 2Q 上半期 下半期 通期 26/3期 1.2 2.9 △0.4 1.2 0.4 3.3 △1.0 1.0 1.1 売上高 25/3期 0.4 △0.6 8.3 2.5 0.1 4.9 4.6 3.2 2.9 0.6 1.8 26/3期 △1.0 △0.1 △1.9 △1.0 △0.7 0.0 △2.9 △1.2 △1.1 客 数 2
Slide 58: 快活CLUB 既存店増収率
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期第2四半期（中間期）実績】 （6）快活CLUB：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 4月 5月 6月 1Q 7月 8月 9月 2Q 上半期 下半期 通期 26/3期 1.4 2.6 0.4 1.5 0.9 3.4 △0.3 1.4 1.5 売上高 25/3期 0.9 △0.3 8.3 2.8 0.2 4.4 4.3 3.0 2.9 0.4 1.7 26/3期 △0.8 △0.2 △1.4 △0.8 △0.5 0.0 △2.5 △0.9 △0.9 客 数 25/3期 1.7 0.5 4.9 2.3 △0.6 1.7 2.8 1.3 1
Slide 59: コート・ダジュール 既存店増収率
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期第2四半期（中間期）実績】 （8）コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 4月 5月 6月 1Q 7月 8月 9月 2Q 上半期 下半期 通期 26/3期 0.4 4.6 △5.4 △0.1 △2.4 2.4 △5.8 △1.5 △0.9 売上高 25/3期 △3.1 △2.6 7.8 0.5 △0.6 8.4 6.5 4.9 2.8 1.7 2.2 26/3期 △2.0 0.8 △5.5 △2.2 △2.4 0.0 △6.0 △2.7 △2.5 客 数 25/3期 △1.1 △0.8 5.5 1.1 △3.3 3.
Slide 60: エンターテイメント事業 業態別損益予想（通期）
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期通期予想】 （1）業態別 損益予想（通期） （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 26/3期 百分比 修正差 対前期 前期比 実績 （%） 当初予想 （%） 修正予想 （％） 増減 （%） 快活CLUB 56,843 100.0 58,570 100.0 58,000 100.0 △570 1,156 102.0 売 上 高 コート・ダジュール 10,212 100.0 9,900 100.0 9,700 100.0 △200 △512 95.0 FiT24 5,475 100.0 5,660 100.0 5,700 100.
Slide 61: エンターテイメント事業 業態別損益予想（下半期）
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期通期予想】 （3）業態別 損益予想（下半期） （単位：百万円） 25/3期 百分比 26/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 下半期実績 （%） 下半期修正予想 （％） 増減 （%） 快活CLUB 27,666 100.0 28,439 100.0 773 102.8 売 上 高 コート・ダジュール 5,130 100.0 4,941 100.0 △189 96.3 FiT24 2,790 100.0 2,780 100.0 △9 99.7 快活CLUB（FiT24含む） 4,550 14.9 5,143 16.5 593 113.0 売上総利
Slide 62: エンターテイメント事業 業態別主要経費予想
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期通期予想】 （4）業態別 主要経費の内訳予想 （単位：百万円） 26/3期（予） エンターテイメント 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間 他 合計 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） 広 告宣伝費 販 管 費 1,006 111.8 772 109.3 242 122.5 4 64.3 合 計 23,117 100.1 18,638 101.8 3,210 91.3 1,275 99.2 人 件 費 売上原価 19,097 99.3 15,788 101.4 2,660 89.1 649 96.2 販 管 費
Slide 63: エンターテイメント事業 既存店増収率予想
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期通期予想】 （5）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率 • 既存店対象店舗：快活CLUB、コート・ダジュール、FiT24 （単位：%） 上半期 下半期 通期 １Ｑ実績 ２Ｑ実績 実績 ３Ｑ（予） ４Ｑ（予） （予） （予） 26/3期（実+予） 1.2 1.0 1.1 1.5 1.6 1.6 1.1 売上高 25/3期（実） 2.5 3.2 2.9 2.3 △1.1 0.6 1.8 26/3期（実+予） △1.0 △1.2 △1.1 1.0 0.0 0.5 0.5 客 数 25/3期（実） 2.2 1.2 1.7 △0.7
Slide 64: コート・ダジュール 既存店増収率予想
【ご参考：エンターテイメント事業2026年3月期通期予想】 （7）コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 上半期 下半期 通期 １Ｑ実績 ２Ｑ実績 実績 ３Ｑ（予） ４Ｑ（予） （予） （予） 26/3期（実+予） △0.1 △1.5 △0.9 3.2 △1.2 1.0 1.0 売上高 25/3期（実） 0.5 4.9 2.8 1.9 1.5 1.7 2.2 26/3期（実+予） △2.2 △2.7 △2.5 1.1 △2.5 △0.8 △0.1 客 数 25/3期（実） 1.1 0.8 0.9 △2.8 △2.1 △2.4 △0.8 26/3期（実+予） 2.1
Slide 65: アニヴェルセル・ブライダル事業 施行組数及び一組単価
【ご参考：アニヴェルセル・ブライダル事業2026年3月期第2四半期（中間期）実績】 （1）既存店 施行組数及び一組単価 （単位：組、千円） 上半期 下半期 通期 実績 前年同期比 （予） 前年同期比 （予） 前期比 （％） （％） （％） 26/3期（実+予） 1,488 104.9 1,892 96.7 3,380 100.2 施行組数 25/3期（実） 1,282 95.8 1,956 108.9 3,238 103.3 26/3期（実+予） 4,171 103.4 4,102 98.9 4,132 100.8 一組単価 25/3期（実） 4,002 102.0 4,148 104.3 4
Slide 66: 予測に関する注意事項
予測に関する注意事項 本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的としておりません。 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的で あると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 また、実際の業績等は今後様々な要因によって大きく異なる可能性があることをご承知おきください。 66