Slide 1: 2019年3月期 決算説明会
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 2019年3月期 決算説明会 2019年5月23日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。
Slide 2: 201973AR RAKES
201973AR RAKES
Slide 3: 決算概要（連結）
決算概要 （連結） ■受注高は、提案営業の高度化により計画達成 ■売上高は、手持ち工事の進捗が想定を下回ったことから計画未達 ■利益については、大型新築工事の一部において外注費の高騰などで採算が悪化したこと等により計画未達 （単位：億円） 2018/3 2019/3 前期比 2019/3 第6次中計3カ年 実績 実績 （％） 計画（修正） 各年度目標値 受注高 725 758 4.5% 750 750 ～ 売上高 668 700 4.8% 730 750 ～ 営業利益 31 20 △35.4% 32 40 ～ 経常利益 40 32 △21.5% 42 50 ～ 親会社株主に帰属する 当期純利益
Slide 4: 受注高 分野別・顧客別（連結）
受注高 分野別・顧客別 （連結） ■民間大型新築工事の受注等により前期比増 受注高 分野別 受注高 顧客別 （単位：億円） （単位：億円） 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 90 0 900 80 0 758 800 758 725 725 70 0 89 700 89 95 95 60 0 135 600 126 278 50 0 500 246 146 143 40 0 400 44 49 30 0 300 20 0 388 200 361 340 342 10 0 100 0 0 2018/3 2019/3 2018/3 2019/3 2
Slide 5: 売上高 分野別・顧客別（連結）
売上高 分野別・顧客別 （連結） ■民間・官公庁の売上高増加等から前期比増収 売上高 分野別 売上高 顧客別 （単位：億円） （単位：億円） 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 900 900 800 800 700 700 668 668 700 700 90 90 96 96 600 600 129 500 131 500 200 192 400 168 400 135 36 95 300 300 200 200 344 315 306 313 100 100 0 0 2018/3 2019/3 2018/3 2019/3 3
Slide 6: 主な完成工事と繰越工事の状況
主な完成工事と繰越工事の状況 主な完成工事 繰越工事高 （単位：億円） ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 600 493 500 4 435 5 400 326 300 249 200 81 36 100 127 100 0 2018/3 2019/3 4
Slide 7: 損益計算書(連結)
損益計算書(連結) ■当期は比較的大型新築工事案件の比率が高かったことに加え、一部の工事において 資材・労務単価の上昇などから採算が悪化したこと等により売上総利益率が低下 ■次期計画は中期経営計画目標水準を設定 （単位：億円） 2018/3 2019/3 2020/3 第6次中計3ヶ年 実績 実績 計画 各年度目標値 売上高 668 700 売上原価 559 604 売上高 750 750～ 売上総利益 109 95 （利益率） （16.3%） （13.5%） 販管費 77 75 営業利益 40 40～ 営業利益 31 20 営業外収支 9 11 経常利益 40 32 経常利益 50 50～
Slide 8: 株主還元施策の状況
株主還元施策の状況 2019年3月期 実施状況 【株式配当金】 ◼第6次中期経営計画の利益目標をベースとし、1株につき年間80円とする予定 【自 己 株 式 】 ◼年度当初は取得株数30万株／取得総額6.6億円を計画 ◼政策保有株式の見直しに伴い、年度途中に取得株数を 40万株／取得総額8.4億円に拡大 <自己株式取得実績及び進捗率 38万株(94.7%) 7億円(83.6%) > ■自己株式150万株の消却を実施 2020年3月期 計画 【基 本 方 針】 ◼ 引き続き第6次中期経営計画の利益目標をベースとし、株式配当に重きを 置きつつ、株主還元の一環として機動的に自己株式を取得する （9年
Slide 9: 第6次中期経営計画の進捗と実施状況
第6次中期経営計画の 進捗と実施状況 【第6次中期経営計画 2017年4月～2020年3月】
Slide 10: 第6次中期経営計画 基本方針・基本戦略
第6次中期経営計画（2017.4～2020.3） 基本方針・基本戦略 第6次中期経営計画 基本方針 長期的かつ安定的な事業の継続と発展を目指した “企業体質変革の定着と強化” 第6次中期経営計画 基本戦略 人財とICTへの投資による働き方改革 LCトータルソリューションの高度化 ■ 人財の確保・育成・高度化 ■ ストックビジネスの拡大・拡充 ■ ダイバーシティへの取り組み ■ 日比谷グループ連携 ■ ワークライフバランスの実現 ■ ＮＴＴグループとのコラボ営業 ■ 競争優位性確保・業務効率化 ■ アライアンス活用 7
Slide 11: 第6次中期経営計画（平成30年度実施状況）
第6次中期経営計画（平成30年度実施状況） 人財とICTへの投資による働き方改革 ■働き方改革【女性活躍】に向けた取り組み （取り組み事例 ①） ■ICT活用による業務効率化推進 （取り組み事例 ②-1） （取り組み事例 ②-2） ■協力会社との業務連携効率化等 （取り組み事例 ③） 8
Slide 12: 働き方改革【女性活躍】に向けた取り組み
人財とICTへの投資による働き方改革 働き方改革【女性活躍】に向けた取り組み（取り組み事例①） 女性の働き方改革WGを中心とした取り組み事例 産休・育休者フォローアップ研修の実施 リーダー育成オリエンテーション始動 【産休・育休者対話会】 【女性社員による現場見学会】 【研修目的】 • 職場復帰に向け、不安を解消するための情報共有、現在の会社環 【目的】 境や業績把握 • 現場で活躍する女性達の職場を見学し、ES業務の理解をより 深め、本来業務を高度化 【実施効果】 • 同じ環境にある社員同士での意見交換は不安解消に効果的 • お互いの業務状況を知り、気軽に相談できる関係を築き、働く 意欲を高
Slide 13: ICT活用による業務効率化推進（取り組み事例②-1）
人財とICTへの投資による働き方改革 ICT活用による業務効率化推進（取り組み事例②-1） クラウドの利用による業務効率化 ■全社にてクラウド型仮想デスクトップサービスの活用 ■クラウド型勤怠管理システムの導入 コミュニケーションを促進 クラウド型 クラウド型 仮想デスクトップ 勤怠管理システム 外出先 サービス 自宅 上長・人事部門が 出退勤を打刻 リアルタイムに勤務時間を把握 • 全ての社員が社内と同じように、どこでも業務が可能な環境 • 勤務実態の把握をリアルタイムに行い、社員と上司と人事 （外出先・現場・自宅など） 部門の対話を推進することによって、時間外勤務を適正化 • スマートフォ
Slide 14: ICT活用による業務効率化推進（取り組み事例②-2）
人財とICTへの投資による働き方改革 ICT活用による業務効率化推進（取り組み事例②-2） クラウド型アプリを活用した施工各段階での業務効率化 【図面等、紙媒体からタブレットへ】 【スケジュール管理アプリの活用】 【レーザー墨出し機による インサート墨出し作業】 ＜ペーパーレス・迅速な情報共有＞ ＜作業員の当日作業の共有・把握＞ ＜精度向上＞ 施工打合せ 施工 引渡 【簡単なセッティングで複数名と】 【現場と事務所をつなぐ】 【かさばる資料をデータ化】 <ミーティングアプリの活用> <バーチャルツアーマニュアル> <チャットアプリの活用> • タブレット端末を利用することによる情報共有の迅速化
Slide 15: 協力会社との業務連携効率化等（取り組み事例③）
人財とICTへの投資による働き方改革 協力会社との業務連携効率化等（取り組み事例③） 協力会社との業務連携効率化とコミュニケーション推進による関係強化 <当社ホームページの活用> <協力会社との更なる関係強化> ■協力会社に提供すべき情報を１箇所に ■日比谷マイスター制度の導入 まとめた安全衛生ポータルサイトの構築 本年度は42人のマイスターを認定 ※最新情報を共有できることによる業務効率化、出戻防止 スケジュール タブレット・PCで閲覧 最新書式 日比谷マイスター認定マーク <日比谷マイスター認定授与式> 安全衛生協力会ポータル ・優秀な技能者を評価し、工事の担い手を確保 当社ホームページ
Slide 16: LCトータルソリューションの高度化における取り組み事例
第6次中期経営計画（平成30年度実施状況） ＬＣトータルソリューションの高度化における取り組み事例 ■ゴールドカスタマーへのストック提案拡充による受注拡大 （取り組み事例 ①） ・ LCサービスセンター新設 ・ リニューアル案件 ■アライアンスを積極活用した自治体省ＣＯ₂事業の展開 （取り組み事例 ②） （具体例1）真鶴町公共施設一括省CO₂改修事業 （具体例2）三郷町カーボン・マネジメント強化事業 13
Slide 17: ゴールドカスタマーへのストック提案拡充による受注拡大
ＬＣトータルソリューションの高度化 ゴールドカスタマーへのストック提案拡充による受注拡大（取り組み事例①） ＮＴＴグループを含む主要顧客への「ビル総合改修工事提案」の推進 営業・エンジニアリングサービス部一体となり、定期点検・劣化診断・省エネ診断に 基づく中長期修繕計画による「ビル総合改修工事」提案を実施 ➢ 建物規模、竣工後年数等により対象ビルを選定 ➢ 大型ビル毎に総合的ストック提案を実施 定期点検・劣化診断・省エネ診断 空調設備 ラ イ 情報通信 施工技術 セキュリティ フ サ イ ビル総合改修工事提案 ク ル ソリューション 給排水 最 電気設備 メニュー 衛生設備 適 化 建築工事
Slide 18: LCサービスセンターの新設
ＬＣトータルソリューションの高度化 ゴールドカスタマーへのストック提案深化による受注拡大（LCサービスセンターの新設） 建物ライフサイクルにわたるワンストップソリューション • ゴールドカスタマーへの竣工後サービス充実による顧客基盤の強化 • 設備劣化診断・リニューアル提案の充実 • 修繕対応の迅速化 竣工後サービスと付加価値の高いリニューアル提案 【竣工後領域の強化】 ゴールドカスタマーに向けた 受注 ＬＣサービスセンター新設 建物価値向上 劣化診断 リニューアル 修繕 提案 施工 完成 15
Slide 19: リニューアル案件
ＬＣトータルソリューションの高度化 リニューアル案件 豊富な経験と蓄積したノウハウを活かしリニューアル案件拡大 ■SRビル長堀 ■京都センチュリーホテル/THE THOUSAND KYOTO コンバージョン・リノベーション実績を活かし 豊富な経験を活かし京阪グループのフラッグシップホテルの本館改修工事 リニューアル提案から中長期提案を行い設備工事一式受注 及び新館増築工事の同時施工 16
Slide 20: 省CO₂事業等への取り組み
ＬＣトータルソリューションの高度化 省ＣＯ₂事業等への取り組み（取り組み事例②） 実績と強みを活かし、省CO₂事業等を全国の自治体等へ水平展開 国・自治体の抱える課題と対策 当社の取り組み • インフラ/設備の老朽化 • 当社リニューアル技術、補助金活用実績を展開 • 省ＣＯ₂の推進、40％削減 • 信頼性や実現性の高い省ＣＯ₂システム導入を提案 • 室内環境改善、地域経済活性化 • アライアンスや補助金活用等からニーズに答える提案 ➢ アライアンスや補助金活用による省ＣＯ₂事業（リース会社や地元企業と協業） ・ 埼玉県秩父市（老健施設、体育館等 3施設） ・ 北海道本別町（病院、学校等 10
Slide 21: 真鶴町公共施設一括省CO₂改修事業
ＬＣトータルソリューションの高度化 （具体例1）真鶴町公共施設一括省CO₂改修事業 • 15公共施設の調査結果をもとに、費用対効果の高い11施設の設備を補助金活用しリニューアル 8. 役場庁舎 施設名 施設用途 工種 写真 1. 町立体育館 9. 町民センター スポーツ 空調 1 町立体育館 施設 照明 2. 駅前駐輪場 空調 10. 消防庁舎 2 駅前駐輪場 駐輪場 照明 3. 情報センター真鶴 4. 国民健康保険診療所・デイサービスセンター 11. 魚座・魚市場 図書館 空調 3 情報センター真鶴 5. ひなづる幼稚園 その他 照明 6. 中川一政美術館 医療・ 空調 国民健康保険診療所・
Slide 22: 三郷町カーボン・マネジメント強化事業
ＬＣトータルソリューションの高度化 （具体例2）三郷町（奈良県）カーボン・マネジメント強化事業 • 地方公共団体カーボン・マネジメント強化事業補助金を活用し、先導的な省CO₂システムを導入する • 各施設を設計から計画し、6施設の設備を補助金を活用してリニューアル（三ヶ年計画） 改修内容 施設名称 及び作業 空調 (2019年度実施対象) １ （新規含む） 三郷小学校 三郷町北小学校 EMS 空調 (2019年度実施対象) ２ （新規含む） 三郷北小学校 EMS スポーツセンター 空調 (2019年度実施対象) 三郷町小学校 文化センター ３ 照明 三郷町役場 EMS 町役場 空調 図書館 (
Slide 23: tS JE HIBIVA
tS JE HIBIVA EG LME
Slide 24: 注力領域での受注状況
注力領域での受注状況 【 注力領域 】 （単位：億円） 700 データセンタ／情報 623 596 600 185 500 184 オフィス 400 生産／物流 300 286 249 200 教育・医療福祉 48 52 100 72 55 ホテル・リゾート 45 43 0 2018/3 2019/3 20
Slide 25: 施工物件 オフィス
【施工物件】 オフィス 大手IT企業が入居するオフィスと高級賃貸マン 四国全域を事業領域とするコールセンター ションを備えた複合ビル 住友不動産渋谷ファーストタワー ＮＴＴ西日本新三番町ビル 所在地 東京都渋谷区 所在地 愛媛県松山市 延床面積 37,942㎡ 延床面積 5,447㎡ 規模 地上21階/地下2階/塔屋1階 規模 地上4階/地下1階 当社施工 空調・給排水 当社施工 空調・給排水 21
Slide 26: 施工物件 教育施設/研修施設
【施工物件】 教育施設/研修施設 地域の防災・交流拠点の創出、新しい教育及び 「建物そのものが研修素材」の技術研修センター 研究の実践の場を実現する新キャンパス 学校法人追手門学院大学「大阪茨木総持寺キャンパス」 東急コミュニティ技術研修センター 所在地 大阪府茨木市 所在地 東京都目黒区 延床面積 20,130㎡ 延床面積 2,440㎡ 規模 地上5階/塔屋1階 規模 地上5階/地下1階 当社施工 空調 当社施工 空調・給排水 22
Slide 27: 施工物件 ホテル
【施工物件】 ホテル 人々の交流拠点となり、新しい文化やコミュニケ 一人ひとりのパーソナルな快適を追求した ーションを創出するホテルと賃貸住宅、店舗から ラグジュアリーホテル なる複合施設 HAMACHO HOTEL＆APARTMENTS THE THOUSAND KYOTO 所在地 東京都中央区 所在地 京都府京都市 延床面積 12,982㎡ 延床面積 22,063㎡ 規模 地上15階/地下1階/塔屋1階 規模 地上9階/地下1階 当社施工 空調・給排水 当社施工 給排水 23
Slide 28: 施工物件 その他
【施工物件】 その他 ４つの庁舎を統合し、地域の防災拠点としての 「エネルギーの地産地消による環境産業共生型の 機能を兼ね備えた新庁舎 復興まちづくり」を実現するエネルギーセンター いなべ市役所新庁舎 新地エネルギーセンター 所在地 三重県いなべ市 所在地 福島県相馬郡新地町 延床面積 15,461㎡ 延床面積 687㎡ 規模 地上2階/地下1階/塔屋1階 規模 地上1階 当社施工 空調・給排水 当社施工 建築・空調・給排水・電気 24
Slide 29: et JE HIBIVA
et JE HIBIVA SBA
Slide 30: 株価・時価総額推移（～2019/3末）
【参考資料 】 株価・時価総額推移（～2019/3末） 株価は2014年3月末終値を基準とした値動きの推移 (％) (億円) ＴＯＢにより取得した 自己株式449万株を消却 市場において取得した 180 （2018/1） 自己株式150万株を消却 （2019/2） 時価総額 2017/9末 700 日比谷総合設備 株価水準 (％) 2,335円 160 2018/9末 1,971円 600 2018/3末 1,967円 2016/9末 2017/3末 2019/3末 2014/9末 2015/3末 2016/3末 1,651円 1,632円 140 1,888円 1,586円 1,587円 1
Slide 31: 株式の状況 [株主構成]
【参考資料】 株式の状況 [株主構成] ■株主数：3,235名 ■発行済株式の総数：25,006,321株 2019年3月末 自己株式 外国 法人等 3% 金融機関 9% （含証券） 28% 株主数 3,235名 25% 個人 株式総数 その他 25,006,321株 34% その他法人 26
Slide 32: 新規顧客開拓・アライアンス発掘等ビジネスチャンス拡大へ
【参考資料】 新規顧客開拓・アライアンス発掘等ビジネスチャンス拡大へ ■施設リノベーションEXPO（東京ビッグサイト） ■省エネルギーフェア2019（東京ビッグサイト） 【展示会概要】 ・省エネ・節電対策に関する先進的な技術を一堂に出展 【出展内容】 ・省エネ診断・分析サポート ・エネルギーマネジメントシステム 【展示会概要】 ・自治体向け省CO₂化事業 ・全体来場者２万３千人 ・次世代ビル開発とビル効率運用に必要な技術が一堂に出展 ■データセンター展【秋】 ■JFMAファシリティマネジ ・ブース来場者に説明後アンケートを実施し、継続して営業活動を展開 （幕張メッセ） メントフォーラム2019
Slide 33: 日比谷情報広場にてセミナー開催
【参考資料】 日比谷情報広場にてセミナー開催 ■第3回日比谷情報広場「データセンター」セミナー ■第4回日比谷情報広場「リノベーション」セミナー 【セミナー概要】 【セミナー概要】 ・(株)富士キメラ総研によるデータセンター市場全体の基調講演をはじめ ・ストック活用という視点から、オフィスや商業施設など各種ビルの データセンターの空調環境構築などをテーマに開催 「リノベーション」をテーマで開催 【講演プログラム】 【講演プログラム】 ・基調講演「変化を迎えるデータセンター市場の現状」 ・「働き方改革を加速させるワークプレイスマネジメント」 ・「データセンター空調に関わる技術動向とNTTファシリ
Slide 34: グッドデザイン賞受賞の建築CLTモデル施設に参画
【参考資料】 2018年度 グッドデザイン賞受賞の建築CLTモデル施設に参画 2018年度グッドデザイン賞 （公益財団法人日本デザイン振興会） 「東北大学大学院都市・建築学専攻セミナールーム」新築工事(設備) • 自然熱利用および再生可能熱利用 所在地 宮城県仙台市 （簡易太陽熱利用、夏期排煙口利用自然換気、Ｗスキンを利用した空調） • 空調機を床下格納により、空調機が見えない建築空間の実現 建築面積 90.36㎡ と間接照明の併用による美観と機能性を同時に実現 規模 地上1階 • 座席空調方式の実現により床近傍に冷気だまりを作らない冬 当社施工 空調・電気 季の居住空間を実現 CLT：Cro
Slide 35: 天然ガスコージェネレーションシステム
【参考資料】 天然ガスコージェネレーションシステム ■当社の天然ガスコージェネレーションシステムを地方自治体が温泉宿泊施設に導入 ■ 未利用エネルギーの有効利用により施設の６割の電気をまかない運営コスト削減、省ＣＯ₂達成 ＜地方自治体＞島田市 人と産業・文化の交流拠点 「再生可能エネルギーの先進都市」を目指す 水と緑の健康都市 保有温泉施設での課題 川根温泉 温泉から噴出する天然ガス ＣＯ₂排出削減 ホテル・入浴施設 (メタンガス濃度８６％)を 大気放散 当社保有技術・ノウハウ 提案・採用 天然ガスコージェネレーション システムによる発電設備 導入と排熱利用 宿泊施設に 温泉給湯に メタンガス
Slide 36: データセンターのヒートラン試験
【参考資料】 データセンターのヒートラン試験 引渡し前の実負荷試験による信頼性向上～ヒートラン試験～ 竣工前に、運用時のサーバー室の環境を再現し、環境評価を行います ・サーバーの発熱と同等の熱負荷を発生することにより、実際の運用に近い状態にします ・当社が開発した模擬発熱体は、実際のサーバーと同等の熱負荷を発生させることが可能で、 負荷量の調整も容易にできます ・国内では類を見ない４２０kWの熱負荷検証の実績があります コールドアイル ホットアイル 【ヒートラン試験の実施フロー】 空調機械室 • 検証方法の立案 • 計画書・実施要領書の作成 計画 天井開口 •手順書に則った確実な検証 サーバラ
Slide 37: ３Ｄスキャナー
【参考資料】 ３Ｄスキャナー 先進技術（３Ｄスキャナー）活用による技術の高度化 第１ステップ 第2ステップ 第３ステップ 【３Ｄスキャナーの活用】 ■現場をスキャン ■画像データを ■点群データを基に現況図 点群データへ変換 をＣＡＤ化・3次元モデル化 現 場 デ ー タ 取 得 画像データをＣＡＤ化 【メリット】 「現場調査支援システム」として活用を開始 【活用状況】 ・現場調査の労力、時間の低減 主な対応先 ・現場調査時の安全性の向上 ＮＴＴグループ 教育機関 ホテル 工場 ・施工図の精度向上 工事支援 維持管理支援 ・短時間でＣＡＤ化・3次元モデル化 〔ＮＴＴグループ建物・学校・病院・
Slide 38: 旧熊本逓信病院の３Ｄスキャナー活用
【参考資料】 旧熊本逓信病院の３Ｄスキャナー活用 旧熊本逓信病院（逓信省技師山田守氏設計）を建築記録としてデータ保存 ３Ｄスキャナーを活用し現場データを取得 建物記録データ 〔建物外観〕 〔3Ｄスキャナーによる点群データ〕 33
Slide 39: 施工技術の合理化
【参考資料】 施工技術の合理化 ニーズに応じた多様な耐震施工技術 ◆耐震振止め支持ラインナップ ECO支持金物 省力化 省力化 低価格 軽量化 吊ボルトによる機器耐震振止め支持省力化 天井カセット空調機脱落防止 重量機器振止め支持 ・機器吊金物を工場加工 ・薄板折板加工による軽量化 ・機器重量125kg以下 ・折りたたんだ状態で現場へ搬入 ・組立による省スペース化 ・吊り長さ1,150mm以下 ・現場ではボルトを締めて取付けるだけ ・鋼材金物よりも低コスト 上記の条件で 振動実験により耐震性確認 振動実験による性能検証 ◆耐震施工技術を振動実験により検証 顧客の求める水準に達していることを確認
Slide 40: 日比谷グループの技術とサービス
【参考資料】 日比谷グループの技術とサービス 日比谷通商 商 社 ニッケイ メーカー 回収フロンの再資源化 設備・防火機器等製造 回収フロン再生処理の特徴 有圧扇付ダンパー ◆フロン再生に要する ◆処理時に発生する エネルギ－が少ない 産業廃棄物が少ない ▶有圧扇、ダンパー、接続ダクト ◆処理時のＣＯ₂の 排出量が少ない の一体型 ◆破壊処理に比べて ◆回収フロンの コストの削減ができる 有効活用ができる ▶現場の省力化に寄与 フロン資源化処理（フロンの再生処理・再利用） ◎冷凍空調機器よりフロンを回収し、再生装置により 止水ダンパー フロンガスとして再生・資源化 ◎再生フロンは空調機器へ充填
Slide 41: 衛生設備の省エネ技術
【参考資料】 衛生設備の省エネ技術 排水処理施設の省エネ＆水質確保 －空調・電気設備の省エネに加え、衛生設備の省エネにも注力－ 排水処理施設では･･･ ・定流量で多量の空気を供給 ・曜日、時間帯により必要空気量は変化 ・空気量の過大・不足は水質低下 ポイント1 ポイント2 酸素計による「見える化・自動化」 散気管による空気混入効率向上 遠隔監視 供給空気量の適正化 現場監視 供給空気量の削減 コントローラ省エネ・水質確保 遠隔 監視 遠隔監視 現場 監視 現場監視 省エネ コン トロー ラ 制御盤 コントローラ DO計 DO計DO計 中央監視 イン バータ 空気 インバータ 酸素計 流量 計
Slide 42: 決算説明会 日比谷総合設備株式会社
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 決算説明会 日比谷総合設備株式会社 2019年5月23日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。