DY Corporation · KRX:013570

DY — 博報堂dyホールディングス — H1 FY2027 Earnings Presentation

44 slides from DY's earnings presentation, Nov 10, 2026

  1. Slide 1: 2027年3月期 上期 連結決算概要

    2027年 3月期 上期 連結決算概要 2026年11月10日 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 2027年3月期 上期 連結業績

    2027年 3月期 上期 連結業績 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved.

  3. Slide 3: 2027年3月期 上期 連結業績①

    2027年 3月期 上期 連結業績① • 売上高は前年同期比+6.0%、売上総利益は+4.5%の増収。 • のれん償却前営業利益は前年同期と概ね同水準 • 親会社株主に帰属する四半期純利益は赤字であった1Qから改善し、上期では4億円の黒字に転換。 ＜2027年3月期 上期＞ （単位：百万円） 実績 対前年同期比 売上高 736,825 +41,801 +6.0% 売上総利益 188,111 +8,177 +4.5% 販管費 178,312 +9,122 +5.4% 営業利益 9,798 -944 -8.8% 経常利益 9,096 -1,599 -15.0% 親会社株主に帰属する四半期純利益 3

  4. Slide 4: 2027年3月期 上期 連結業績②

    2027年 3月期 上期 連結業績② • 国内/全社 ：特に1Q好調であったテレビなどの影響もあり上期の売上総利益は前年を上回った 販管費も増加したものの、売上総利益の増加の範囲内にコントロールした結果、国内では増益となる • 海外 ：2Qに入り一定の回復がみられたものの、1Qでの不調が響き、海外では減益となった ＜主要増減要素＞ 250 （単位：億円） +63 200 +18 170 -54 165 150 -32 100 「国内/全社」要因 「海外」要因 50 売上総利益 販管費その他 （損益に対する増減影響で±表示） 0 FY2025H1 売上総利益の増 販管費その他の増 売上総利益の減

  5. Slide 5: 2027年3月期 業績予想

    2027年 3月期 業績予想 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved.

  6. Slide 6: 2027年3月期 業績予想

    2027年 3月期 業績予想 • 2027年３月期通期の業績予想は従来のものから変更しておりません。 ＜2027年3月期 通期業績予想＞ （単位：百万円） 通期業績予想 対前年同期比 売上高 1,675,000 +6.0% 収益 910,000 +5.7% 売上総利益 430,000 +5.9% 営業利益 46,700 +4.5% 経常利益 47,000 +2.0% 親会社株主に帰属する当期純利益 26,000 +55.0% のれん償却前営業利益 60,000 +4.5% ※ なお、現時点の業績予想には、大きな特別損益を織り込んでおりません Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc

  7. Slide 7: 2027年3月期 上期 業績サマリー

    2027年 3月期 上期 業績サマリー トップラインは前年から増収。のれん償却前営業利益も概ね同水準に着地し、2Qにかけて収益性改善 が進捗 • 国内既存広告事業を中心に収益が伸長、売上高および売上総利益は増収。 • 2Qに入り収益が増加しているが、費用の増加は適切なコントロールを継続している。結果、1Qから2Qにかけて売上総利益率 およびOM率といった収益性が改善した。年度末に向けてさらなる収益の増加を目指しつつ、費用は厳格な運用を続ける。 • 国内では、テレビが前年を上回り全体をけん引。インターネットメディアも二桁増となっており、メディアは全体として好調 を維持。デジタルホールディングスと

  8. Slide 8: 2027年3月期 株主還元

    2027年 3月期 株主還元 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved.

  9. Slide 9: 株主還元

    株主還元 1. 2027年3月期 配当金予想 • 本日（2026年11月10日）開催の取締役会で、中間配当を1株あたり16円とすることを決議。 • なお、年間の配当金予想は従来予想通り、中間配当を含め1株あたり32円とする。 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. 9

  10. Slide 10: 中期経営計画の進捗

    中期経営計画の進捗 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved.

  11. Slide 11: 現中期経営計画について

    現中期経営計画について 統合マーケティング マーケティングビジネスの デジタルマーケティング 構造改革 コマースビジネス コンサルティングビジネス コンテンツビジネス 新たな成長オプションの創造 インキュベーションビジネス テクノロジービジネス グローバルビジネスのリモデル グローバルビジネス Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved.

  12. Slide 12: 中期経営計画：上期における進捗一覧

    中期経営計画：2027年3月期 上期における進捗一覧 中期目標 2027年3月期上期実績 （2027年3月期） （カッコ内は前年比） 調整後 のれん償却前 営業利益 年平均成長率 +10％ 以上 +77.5％ (-2.8%) 調整後 売上総利益 年平均成長率 +5％ 以上 +3.6％ (+4.5%) 中期経営目標 調整後 のれん償却前OM 13％ 以上 (通期決算時に確認) のれん償却前ROE 10％ 以上 (通期決算時に確認) モニタリング指標 2027年3月期上期実績 （2027年3月期） （カッコ内は前年比） 国内マーケティングビジネス 売上総利益 年平均成長率 +4％ 程度 +4.2％

  13. Slide 13: 国内マーケティングビジネスの構造改革

    国内マーケティングビジネスの構造改革 体制の強化により、 事業構造の変革 を着実に推進 2024年4月 2025年4月 2025年12月 Hakuhodo DY ONE 設立 博報堂・MPの統合 オプトのグループイン マーケティングの 構造改革 構造改革の成果 (2026年3月期 通期) 国内マーケティングビジネス のれん償却前OM 19.4% 目標：15%以上 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. 13

  14. Slide 14: AI時代の価値の源泉

    AI時代の価値の源泉 AIによって、価値の源泉は「作る」から 問う・選ぶ・意味づける・動かす へ移る ビジュアル 問う 選ぶ コピー 映像 問いを立て 選び、結果に AIが担う 意味を与える力 責任を負う判断 人が担う 作る 意味づける 動かす 生活者の文脈を 届けて、 運用 レポート 深く理解すること 人を動かす実行力 クリエイティビティの核となる生活者発想と、パートナー主義を掲げる 当社グループの強みの真価が問われる転換点 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. 14

  15. Slide 15: 再編の全体像（検討）

    再編の全体像（検討） 国内マーケティングビジネスの構造改革の一環として 3つの再編を検討 AI時代を見据えた体制強化 地域ビジネスの強化 AIで新しい AIで 地域に 1 2 3 マーケティングを 品質とスピードを グループの総合力を 3社を中心とする プロダクション機能の 3つのエリアでの 新事業体の組成 共通基盤化 機能再編 グループ共通の資産 生活者データ基盤 / テクノロジー Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. 15

  16. Slide 16: ①：3社を中心とする新事業体の組成

    ①：3社を中心とする新事業体の組成 各社の強みを融合し、従来とは異なる、 新たなマーケティングビジネスの柱へ 読売広告社 目指す姿 プロデュース力･実装力 大広 オプト AI時代の 構想力・伴走力 デジタル・AI マーケティング・トランスフォーメーション カンパニー AI時代の ✓ 得意先のマーケティング活動や業務プロセス に伴走 マーケティング変革の 先駆けとなる新事業体 ✓ 実践知とAIを掛け合わせる ✓ 事業成長を継続的に生み出す仕組みをつくる グループのアセット データ｜テクノロジー｜AI｜人材｜専門性 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Re

  17. Slide 17: ②：プロダクション機能の共通基盤化

    ②：プロダクション機能の共通基盤化 AIを前提に業務プロセスを再設計し、 品質とスピードを高め、効果を可視化 目指す姿 グループ各社の プロダクション機能を集約 AI×人で、価値を高めるパートナー ✓ 得意先の課題に、 博報堂プロダクツを核に AIで最適なソリューションを提供 グループ共通の基盤 ✓ グループ各社の案件に生かし、全体の競争力に ソリューション AI業務基盤 各社のソリューションを、 AIが業務に並走する ✓ 人ならではの手触り・リアルな体験で、 グループ共通の武器に 仕組み 価値を高める Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserv

  18. Slide 18: ③：3つのエリアでの機能再編

    ③：3つのエリアでの機能再編 成長が見込まれる地域経済で、 グループの機能を一体で提供 北海道 目指す姿 「ハブ＆スポーク型」 地域経済の成長に貢献するパートナー の運営 東北 ✓ 地域に根ざした力に、グループの機能・ 新潟 ナレッジを掛け合わせる 北陸 関西 ✓ エリアを越えて、地域同士が連携する 中国 中部 静岡 四国 関西中部 九州 ✓ グループ一体で、地域の得意先の事業成長に 九州 向き合う 各地域 北海道、東北、新潟、北陸、 静岡、中国四国 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. 18

  19. Slide 19: 国内マーケティングビジネスの再編イメージ

    国内マーケティングビジネスの再編イメージ ※ 検討後のイメージ 博報堂ＤＹホールディングス 博報堂 1 AI時代のマーケティング変革の 先駆けとなる新事業体 Hakuhodo DY ONE 大広・読売広告社・オプト 2 プロダクション機能の共通基盤化 3 3つのエリアでの機能再編 生活者データ基盤 / テクノロジー Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. 19

  20. Slide 20: 成長オプションにおける取り組み

    成長オプションにおける取り組み AIからコンテンツまで、多様な領域で 成長オプションの事業を推進 テクノロジービジネス インキュベーションビジネス コンテンツビジネス FDE専門人材によるAI変革サービス Ads for Humanity「人間認証型広告」 世界的IPの国内ライセンス事業 200名超の専門人材が、 人間認証型広告が 商品化や 課題発見から現場定着まで伴走 主要プラットフォームでの配信に対応 販促ライセンシーの実績を創出 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. 20

  21. Slide 21: グローバルビジネスにおける取り組み

    グローバルビジネスにおける取り組み kyuの経営再構築と、成長市場での事業拡大で グローバルビジネスのリモデルを推進 kyuの経営再構築 成長市場における事業展開 新CEOのもと、協働を軸とした運営へ インドでのデジタル対応力と生活者理解の強化 Rick Greenberg ✓ インドの総合デジタル・ kyu CEO（2026年4月就任） エージェンシーを子会社化 インド全域でデジタル対応力を ✓ グループ各社の 強化 リソース共有と協働を促進 ✓ 独自の生活者調査で、 ✓ シェアードサービスで インドの新興トレンドを発信 管理機能を集約 「Hakuhodo India 生活者フォーラム」 を

  22. Slide 22: 今後に向けて

    今後に向けて AIによる転換点と、成長市場の機会を捉え 新たな価値を生み出し続けるグループへ 本年度の取り組み 現中期経営計画の最終年度 再編の検討 目標の達成に向けて取り組む 2027年4月を目途とした新体制での 事業開始に向け、検討を推進 ※ 詳細は、決まり次第お知らせいたします Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. 22

  23. Slide 23: 博報堂ＤＹホールディングス

    博報堂ＤＹホールディングス Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved.

  24. Slide 24: 補足資料

    補足資料 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved.

  25. Slide 25: 損益計算書

    損益計算書 累計（6か月） 四半期（3か月） 2027年3月期 上期 （単位：百万円） 実績 対前年同期比 Q1実績 前年同期比 Q2実績 前年同期比 売上高 736,825 +41,801 +6.0% 364,297 +7.5% 372,527 +4.6% 収益 375,766 +9,635 +2.6% 176,222 +3.8% 199,544 +1.6% 売上総利益 188,111 +8,177 +4.5% 90,652 +5.6% 97,458 +3.5% 売上総利益率 25.5% -0.4pt 24.9% -0.4pt 26.2% -0.3pt 販管費 178,312 +9,122

  26. Slide 26: 地域別業績

    地域別業績 （単位：百万円） 実績 対前年同期比 対前年同期比 2027年3月期 上期 日本 売上高 633,966 +35,885 +6.0% 収益 272,864 +3,723 +1.4% 売上総利益 138,038 +6,305 +4.8% 販管費 107,919 +5,418 +5.3% 営業利益 30,119 +886 +3.0% 海外 売上高 107,940 +6,626 +6.5% 収益 107,940 +6,626 +6.5% 売上総利益 52,608 +1,750 +3.4% 販管費 57,040 +3,562 +6.7% 営業利益 -4,432 -1,811 n/a 消去ま

  27. Slide 27: 地域別業績（累計および四半期）

    地域別業績（累計および四半期） 累計（6か月） 四半期（3か月） 2027年3月期 上期 日本 （単位：百万円） 累計実績 対前年同期比 Q1実績 対前年同期比 Q2実績 対前年同期比 売上高 633,966 +35,885 +6.0% 319,021 +8.4% 314,945 +3.7% 売上総利益 138,038 +6,305 +4.8% 67,254 +8.5% 70,783 +1.5% 売上総利益率 21.8% -0.3pt 21.1% +0.0pt 22.5% -0.5pt 販管費 107,919 +5,418 +5.3% 51,010 +6.2% 56,909 +4.5% 営業利

  28. Slide 28: 地域別業績（日本）

    地域別業績（日本） 2027年3月期 上期 （単位：百万円） 実績 対前年同期比 売上高 633,966 +35,885 +6.0% 売上総利益・のれん償却前営業利益の推移 （四半期（3ヶ月）ベース） 売上総利益 138,038 +6,305 +4.8% （単位：百万円） 売上総利益率 21.8% -0.3pt 販管費 107,919 +5,418 +5.3% 営業利益 30,119 +886 +3.0% OM率 21.8% -0.4pt のれん等償却額 1,058 +74 +7.5% のれん償却前営業利益 31,178 +961 +3.2% のれん償却前OM率 22.6% -0.4pt Ⓒ

  29. Slide 29: 地域別業績（海外）

    地域別業績（海外） 2027年3月期 上期 （単位：百万円） 実績 対前年同期比 売上高 107,940 +6,626 +6.5% 売上総利益・のれん償却前営業利益の推移 （四半期（3ヶ月）ベース） 売上総利益 52,608 +1,750 +3.4% （単位：百万円） 売上総利益率 48.7% -1.5pt 販管費 57,040 +3,562 +6.7% 営業利益 -4,432 -1,811 n/a OM率 -8.4% -3.3pt のれん等償却額 5,620 +388 +7.4% のれん償却前営業利益 1,188 -1,422 -54.5% のれん償却前OM率 2.3% -2.9pt Ⓒ H

  30. Slide 30: 国内：種目別売上高

    国内：種目別売上高 2027年3月期 上期 （単位：百万円） 実績 対前年同期比 構成比 新聞 8,811 -1,913 -17.8% 1.4% 雑誌 2,515 +52 +2.1% 0.4% ラジオ 3,773 -105 -2.7% 0.6% テレビ 164,457 +4,123 +2.6% 26.7% 4マス計 179,556 +2,156 +1.2% 29.2% インターネットメディア 203,025 +30,750 +17.8% 33.0% アウトドアメディア 17,569 -750 -4.1% 2.9% メディア計 400,151 +32,155 +8.7% 65.0% クリエイティ

  31. Slide 31: 種目別売上高（累計および四半期）

    種目別売上高（累計および四半期） 累計（6か月） 四半期（3か月） 2027年3月期 上期 （単位：百万円） 累計実績 対前年同期比 Q1実績 前年同期比 Q2実績 前年同期比 新聞 8,811 -1,913 -17.8% 4,238 -17.1% 4,573 -18.5% 雑誌 2,515 +52 +2.1% 1,277 +13.9% 1,237 -7.8% ラジオ 3,773 -105 -2.7% 1,774 -7.0% 1,999 +1.4% テレビ 164,457 +4,123 +2.6% 85,881 +7.3% 78,576 -2.2% 4マス計 179,556 +2,156 +1

  32. Slide 32: 国内：業種別売上高

    国内：業種別売上高 2027年3月期 上期 （単位：百万円） 実績 対前年同期比 構成比 情報・通信 77,831 +11,575 +17.5% 13.6% 外食・各種サービス 67,347 +11,118 +19.8% 11.8% 飲料・嗜好品 51,689 -4,290 -7.7% 9.0% 金融・保険 50,186 +8,891 +21.5% 8.8% 自動車・輸送機器・関連品 42,335 +78 +0.2% 7.4% 化粧品・トイレタリー 39,862 +6,468 +19.4% 7.0% 食品 37,911 -659 -1.7% 6.6% 薬品・医療用品 31,195 +3,727

  33. Slide 33: 国内：業種別売上高

    国内：業種別売上高 ⚫ 主な増加業種 – 情報・通信 当期実績 778億円 前年同期比 +116億円 (+17.5%) – 外食・各種サービス 673億円 +111億円 (+19.8%) ⚫ 主な減少業種 – 飲料・嗜好品 当期実績 517億円 前年同期比 -43億円 (-7.7%) – 精密機器・事務用品 54億円 -41億円 (-43.3%) 2027年3月期 上期 前年同期比増減額 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. 33

  34. Slide 34: 国内：業種別前年同期比（四半期単位）（1）

    国内：業種別前年同期比（四半期単位） （1） 25年3月期 26年3月期 27年3月期 単位：百万円 ※業種別売上高の集計対象会社変更については、P.44注意事項ページを参照。 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. ※25年3月期の前年同期比は、集計対象会社変更前の数値。 34

  35. Slide 35: 国内：業種別前年同期比（四半期単位）（2）

    国内：業種別前年同期比（四半期単位） （2） 単位：百万円 ※業種別売上高の集計対象会社変更については、P.44注意事項ページを参照。 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. ※25年3月期の前年同期比は、集計対象会社変更前の数値。 35

  36. Slide 36: 国内：業種別前年同期比（四半期単位）（3）

    国内：業種別前年同期比（四半期単位） （3） 単位：百万円 ※業種別売上高の集計対象会社変更については、P.44注意事項ページを参照。 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. ※25年3月期の前年同期比は、集計対象会社変更前の数値。 36

  37. Slide 37: 国内：業種別前年同期比（四半期単位）（4）

    国内：業種別前年同期比（四半期単位） （4） 単位：百万円 ※業種別売上高の集計対象会社変更については、P.44注意事項ページを参照。 Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved. ※25年3月期の前年同期比は、集計対象会社変更前の数値。 37

  38. Slide 38: 販売費及び一般管理費

    販売費及び一般管理費 2027年3月期 上期 （単位：百万円） 実績 対前年同期比 販売費及び一般管理費の主要増減要素 （百万円） 人件費 118,114 +4,075 +3.6% 26/3期 上期 販管費 169,191 賃借料 9,982 +433 +4.5% 連結範囲異動影響 +4,474 減価償却費 6,531 +715 +12.3% のれん等償却額の増加 +463 のれん等償却額 6,679 +463 +7.5% 人件費の正味増加 +1,210 その他 37,005 +3,433 +10.2% その他の正味増加 +2,974 その他 60,198 +5,046 +9.1% 27/3期

  39. Slide 39: 営業外損益・特別損益

    営業外損益・特別損益 2027年3月期 上期 営業外損益 （単位：百万円） 実績 対前年同期比 営業外収益 2,725 +260 内 受取利息 386 +44 受取配当金 1,543 +196 営業外費用 3,426 +915 内 支払利息 822 +160 為替差損 657 +581 持分法損失 242 -534 投資事業組合運用損 1,361 +932 特別損益 （単位：百万円） 実績 対前年同期比 特別利益 496 +166 内 固定資産売却益 51 投資有価証券売却益 29 持分変動利益 53 特別損失 1,506 -2,461 内 特別退職金 468 固定資産除却損 151 投資有価

  40. Slide 40: 貸借対照表

    貸借対照表 （単位：百万円） 26年9月末 前期末比 構成比 流動資産 584,852 -158,107 63.2% 内 現金及び預金 141,020 -97,940 受取手形及び売掛金 338,409 -86,401 固定資産 341,259 +3,087 36.8% 有形固定資産 55,276 +2,408 無形固定資産 86,630 -5,359 内 のれん 46,197 -3,608 投資その他の資産 199,352 +6,038 内 投資有価証券 131,267 +10,082 関係会社株式 17,745 -866 資産合計 926,112 -155,019 100.0% 流動負債

  41. Slide 41: キャッシュ・フロー計算書

    キャッシュ・フロー計算書 2027年3月期 上期 （単位：百万円） 実績 前年同期比 営業活動によるキャッシュ・フロー -66,818 -13,467 投資活動によるキャッシュ・フロー -8,338 +10,495 有形固定資産の取得による支出 -2,243 -712 無形固定資産の取得による支出 -3,849 +5 投資有価証券の取得による支出 -1,301 +1,199 投資有価証券の売却による収入 903 +343 子会社株式及び出資金の取得による支出 -2,062 -1,095 連結範囲の変更を伴う子会社株式の取得支出 -391 -206 財務活動によるキャッシュ・フロー -23,24

  42. Slide 42: 中期経営計画（2025年3月期～2027年3月期）

    中期経営計画（2025年3月期～2027年3月期） ⚫ 目指すべき姿：クリエイティビティ・プラットフォーム ✓ 博報堂ＤＹグループは、生活者を起点としたクリエイティビティで生活者・企業・社会をつなぎ、新たな関係 中期戦略 価値を生み出すことで、未来を創造するグループとなる ✓ 従来の広告会社グループの枠を超え、６つの事業領域に強みを持つクリエイティビティ・プラットフォームへ の進化を通し、ダイナミックに事業構造の変革を進め、中長期での大きな成長と企業価値の向上を目指す 収益性改善と成長オプションの創造 ① マーケティングビジネスの構造改革 事業構造の 伸長領域であるデジタル＆コマース領域の規模

  43. Slide 43: Meta Agency First Awards 2026 Japanでグループ各社が受賞

    Meta Agency First Awards 2026 Japanでグループ各社が受賞 成長するソーシャル広告領域で 最優秀賞を含む4つの賞を受賞 企業賞 Creative of the Year Agency ブランド クリエイター AI of the Year インパクト賞 ソリューション賞 イノベーション賞 （最優秀賞） GOLD GOLD GOLD Ⓒ HAKUHODO DY Holdings Inc, All Rights Reserved.

  44. Slide 44: 本資料ご利用上の注意事項について

    本資料ご利用上の注意事項について （見通しに関する注意事項） この資料に記載されている、当社又は当社グループに関連する業績見通し、計画、方針、経営戦略、目標、予定、将来の数値・数額、事実の認 識・評価などといった、将来に関する情報をはじめとする歴史的事実以外のすべての事実は、当社が現在入手している情報に基づく、現時点に おける予測、期待、想定、計画、認識、評価等を基礎としているものであります。また、見通し・予想数値を算定するためには、過去に確定し 正確に認識された事実以外に、見通し・予想を行うために不可欠となる一定の前提（仮定）を使用しています。これらの事実または前提（仮 定）については、その

博報堂dyホールディングス — H1 FY2027 Earnings Presentation on 6ix