Ovb Holding Ag · XETR:O4B

Ovb — Shareholder Meeting (June 2018)

24 slides from Ovb's shareholder meeting presentation, Jun 5, 2018

  1. Slide 1: OVB Holding AG Hauptversammlung 2018

    OVB Holding AG Hauptversammlung 2018 Köln, 5. Juni 2018 Mario Freis, Vorstandsvorsitzender

  2. Slide 2: 48 Jahre Erfahrung, 14 Länder, 3,35 Millionen Kunden

     48 Jahre Erfahrung  Europaweit in 14 Ländern aktiv  3,35 Millionen Kunden  4.700 Finanzvermittler  Über 100 Produktpartner

  3. Slide 3: Agenda

    Agenda 1 Geschäftsjahr 2017 2 Geschäftsverlauf im 1. Quartal 2018 3 Ausblick Geschäftsjahr 2018 4 Strategie »OVB Evolution 2022« 3

  4. Slide 4: Geschäftsjahr 2017 im Überblick

    Geschäftsjahr 2017 im Überblick  Umsatz und operatives Ergebnis des OVB Konzerns erreichen nahezu das hohe Vorjahresniveau  Strategie »OVB Evolution 2022« in Umsetzung  Dividendenvorschlag wie im Vorjahr 0,75 Euro je Aktie 2016 2017 Veränderung Gesamtvertriebsprovisionen 231,8 Mio. Euro 225,3 Mio

  5. Slide 5: Entwicklung bei Kunden und Finanzvermittlern

    Entwicklung bei Kunden und Finanzvermittlern Kunden Finanzvermittler  Mittel‐ und Osteuropa:  Mittel‐ und Osteuropa: Deutlicher Zuwachs (+ 3,1 %*) Vermittlerzahl rückläufig (‐ 6,5 %*)  Deutschland:  Deutschland: Leichter Rückgang (‐ 1,6 %*) Vermittlerzahl stabil (‐ 0,3 %*)  Süd‐ und Westeuropa:

  6. Slide 6: Gesamtvertriebsprovisionen nach Segmenten

    Gesamtvertriebsprovisionen nach Segmenten  Mittel‐ und Osteuropa auf Vorjahresniveau  Süd‐ und Westeuropa weitgehend stabil  Deutschland größtenteils beeinflusst durch LVRG‐Auswirkungen Konzern1) Mittel- und Osteuropa Deutschland2) Süd- und Westeuropa - 2,8 % - 0,6 % 231,8 225,3 - 7,5 % - 1,8 % 1

  7. Slide 7: EBIT-Entwicklung

    EBIT‐Entwicklung 16,5 16,0  Operatives Ergebnis nur geringfügig um 8,3 7,6 3,3 % unter dem hohen Vorjahreswert  EBIT‐Marge* mit 7,1 % gegenüber dem 6,7 6,7 Vorjahr stabil 9,5 9,5 Süd‐ und Westeuropa Deutschland ‐ 7,8 ‐ 8,0 Mittel‐ und Osteuropa Zentralbereiche und Konsolidierung 2016 2017 (in Mio.

  8. Slide 8: Solide Vermögens- und Kapitalstruktur

    Solide Vermögens‐ und Kapitalstruktur 31.12.2016 31.12.2017 46,9 47,8 Kurzfristige Vermögenswerte 0,5 0,6 86,1 86,5 Langfristige Vermögenswerte 52,6 51,6 Kurzfristige Schulden Langfristige Schulden 13,9 13,5 Eigenkapital Aktiva Passiva Aktiva Passiva (in Prozent)  Zahlungsmittel und Zahlungsmittelä

  9. Slide 9: 1. Quartal 2018 im Überblick

    1. Quartal 2018 im Überblick  Leichter Anstieg der Gesamtvertriebsprovisionen unter Berücksichtigung nachlaufender ratierlicher und teildiskontierter Provisionen in Höhe von 1,7 Mio. Euro durch IFRS‐15‐Anwendung  Planmäßige Entwicklung des operativen Ergebnisses, geprägt von erhöhten Aufwendungen

  10. Slide 10: Entwicklung bei Kunden und Finanzvermittlern

    Entwicklung bei Kunden und Finanzvermittlern Kunden Finanzvermittler  Mittel‐ und Osteuropa:  Mittel‐ und Osteuropa: Deutlicher Zuwachs (+ 3,4 %*) Vermittlerzahl rückläufig (‐ 4,4 %*)  Deutschland:  Deutschland: Leichter Rückgang (‐ 1,5 %*) Vermittlerzahl stabil (‐ 0,2 %*)  Süd‐ und Westeuropa:

  11. Slide 11: Gesamtvertriebsprovisionen nach Segmenten

    Gesamtvertriebsprovisionen nach Segmenten  Mittel‐ und Osteuropa erreichte ein deutliches Wachstum von 5,0 %  Süd‐ und Westeuropa um 0,4 Mio. Euro leicht unter Vorjahr  In Deutschland wirken regulatorische Veränderungen weiter fort Konzern1) Mittel- und Osteuropa Deutschland2) Süd- und Westeuropa

  12. Slide 12: EBIT-Entwicklung

    EBIT‐Entwicklung 3,3 2,9  Konzern‐EBIT im Wesentlichen durch geplant 2,0 höhere Aufwendungen für strategische 1,5 Maßnahmen beeinflusst  EBIT des Segments Süd‐ und Westeuropa 1,4 1,7 durch Umsatzentwicklung beeinflusst 2,2  EBIT‐Wachstum in Deutschland resultiert 2,0 aus einem gestiegenen Rohertr

  13. Slide 13: Rahmenbedingungen und Ausblick 2018

    Rahmenbedingungen und Ausblick 2018  Langfristige Geschäftspotenziale im Bereich der privaten Vorsorge und Absicherung bestehen europaweit unverändert weiter  Ein sich deutlich veränderndes regulatorisches Umfeld stellt eine wesentliche Herausforderung für unsere Branche dar  Investitionen und er

  14. Slide 14: Langfristig orientierter Wachstumskurs

    Langfristig orientierter Wachstumskurs 231,8 224,7 225,3 214,0 204,8 0,75 0,75 0,65 0,60 0,55 16,5 16,0 14,0 12,3 10,2 2013 2014 2015 2016 2017 Gesamtvertriebsprovisionen (in Mio. Euro) EBIT (in Mio. Euro) Dividende (in Euro) 14

  15. Slide 15: Strategie »OVB Evolution 2022« in Umsetzung

    Strategie »OVB Evolution 2022« in Umsetzung Die elementaren Bausteine unserer Strategie: Potenzialausschöpfung Digitalisierung Modernisierung Expansion 15

  16. Slide 16: Potenzialausschöpfung

    Potenzialausschöpfung  Weiterentwicklung des europaweiten Aus‐ und Weiterbildungssystems  Optimierung von Cross‐ und Upselling‐Aktivitäten  Auf‐ und Ausbau von Serviceeinheiten im Rahmen unseres Serviceansatzes 16

  17. Slide 17: Digitalisierung

    Digitalisierung  Ausbau IT‐gestützter Beratungsprozesse  Digitalisierung der Geschäftsprozesse  Erweiterte Interaktionsmöglichkeiten zwischen Kunden, Finanzvermittlern und OVB  Ausbau des Onlinegeschäfts für unsere Finanzvermittler in nicht beratungsintensiven Produktbereichen 17

  18. Slide 18: Modernisierung

    Modernisierung  Online‐Marketing zur zielgruppengerechten Kommunikation mit Kunden und Finanzvermittlern  Auf‐ und Ausbau unserer Social Media‐Aktivitäten  Konzernweiter Ausbau des Social Engagements 18

  19. Slide 19: Expansion

    Expansion  OVB wird die Expansion in aussichtsreiche europäische Märkte vorantreiben und damit ihre Erfolgsstory fortschreiben  OVB prüft derzeit den Markteintritt in verschiedene Ländermärkte  OVB beabsichtigt, bis zum Jahr 2022 in mindestens zwei weiteren Ländermärkten aktiv zu sein 19

  20. Slide 20: Unsere Vision

    Unsere Vision Wir haben den Anspruch, mit unseren hoch qualifizierten Finanzvermittlern die beste Allfinanzberatung anzubieten. Unsere Dienstleistung schützt unsere Kunden in Europa vor den finanziellen Folgen vielfältiger Risiken und verwirklicht ihre persönlichen Wünsche und Ziele. Wenn Menschen i

  21. Slide 21: 48 Jahre Erfahrung, 14 Länder, 3,35 Millionen Kunden

     48 Jahre Erfahrung  Europaweit in 14 Ländern aktiv  3,35 Millionen Kunden  4.700 Finanzvermittler  Über 100 Produktpartner

  22. Slide 22: Disclaimer

    Disclaimer Die Angaben in dem vorliegenden Dokument beinhalten teilweise zukunftsgerichtete Aussagen, die auf Annahmen und Erwartungen basieren und nicht vorhersehbaren Risiken unterliegen. Soweit sich die Annahmen bezüglich des weiteren internen und externen Wachstums der Gesellschaft als unzutreff

  23. Slide 23: Finanzkalender 2018

    Finanzkalender 2018 5. Juni 2018 | Köln Hauptversammlung 2018 7. August 2018 | Köln Ergebnisse zum 2. Quartal 2018 und Conference Call 9. November 2018 | Köln Ergebnisse zum 3. Quartal 2018 und Conference Call 23

  24. Slide 24: Kontakt OVB Holding AG

    Kontakt OVB Holding AG Heumarkt 1 50667 Köln Deutschland www.ovb.eu Jürgen Kotulla Brigitte Bonifer Chief Marketing Officer Director Investor Relations Telefon: +49 (0) 221 2015 ‐ 233 Telefon: +49 (0) 221 2015 ‐ 288 Telefax: +49 (0) 221 2015 ‐ 224 Telefax: +49 (0) 221 2015 ‐ 325 E‐Mail: jkotulla@ovb

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