Slide 1: Résultats T2 2002
RÉSULTATS T2 2002 Le 24 juillet 2002 Michael J. Sabia Siim Vanaselja Président Président et et chef chef de de la la direction direction Chef Chef des des affaires affaires financières financières 1
Slide 2: Mise en garde
Mise en garde Cette présentation contient des déclarations prospectives. Les résultats réels peuvent différer sensiblement des résultats envisagés dans ces déclarations. Pour plus d’information sur ces risques, voir les documents déposés par BCE auprès de la SEC et des commssions canadiennes de vale
Slide 3: Faits saillants T2
Faits saillants T2 n Une croissance du BAIIA de 6,6 % grâce à une exécution ciblée Ø Gains de productivité substantiels de 365 M$ à ce Ø jour Ø Efficience des dépenses en immobilisations de 18 % Ø à ce jour Ø Croissance des produits de 3,6 % supérieure à celle Ø des pairs n Bilan mis à jour n n Posi
Slide 4: Résultats financiers
Résultats financiers Chiffres consolidés T2 02 T2 02 / T2 01 ACJ 02 / ACJ 01 Produits Produits 44 940 940 M$ M$ 3,6 3,6 % % 3,9 3,9 % % BAIIA BAIIA 11 945 945 M$ M$ 6,6 6,6 % % 6,2 6,2 % % BPA BPA 0,49 0,49 $ 6,5 6,5 % % 5,7 5,7 % % (avant (avant éléments éléments non non récurrents) récurrents) Ac
Slide 5: Comparaison avec l’industrie
Comparaison avec l’industrie Croissance des produits Croissance du BAIIA 6.6% 5.7% 4.1% 3.6% (3.9%) (3.9%) (1.1%) (1.6%) (0.6%) (1.0%) (3.6%) (1.4%) (4.5%) (13%) BCE BCE BCE BCE Verizon Verizon Verizon Verizon SBC SBC Bell Bell South South SBC SBC Bell Bell South South T1 T1 T2 T2 T1 T1 T2 T2 BCE BC
Slide 6: Bell Canada – Instantané des produits
Bell Canada – Instantané des produits M$ M$ T2 T2 02 02 T2 T2 02/01 02/01 ACJ ACJ 02/01 02/01 Total Total 44 368 368 33 % % 33 % % Sans-fil Sans-fil 542 542 21 21 % % 21 21 % % Données Données 947 947 88 % % 11 11 % % SRD SRD 155 155 35 35 % % 37 37 % % Local Local et interurbain 22 176 et interurba
Slide 7: Croissance des connexions
Croissance des connexions Croissance Croissance des des abonnés abonnés en en Performance Performance fin fin de de période période T2 satisfaisante satisfaisante compte compte T2 (% Activations tenu tenu des des facteurs facteurs (% augmentation augmentation T2 T2 02 02 vs vs T2 T2 01) 01) Activati
Slide 8: Bell Globemedia
Bell Globemedia Les Les canaux canaux numériques numériques etet les les Le Le contrôle contrôle des des dépenses dépenses fait fait acquisitions acquisitions contribuent contribuent àà la la hausser hausser la la marge marge du du BAIIA BAIIA hausse hausse des des produits produits 326 326 M$ M$ 29
Slide 9: BCE Emergis
BCE Emergis Croissance Croissance des des produits au au T2 conforme conforme aux aux perspectives perspectives révisées révisées Retour Retour àà un un BAIIA BAIIA positif positif 11 11 M$ M$ $142M $142M $132M $132M T1 T1 02 02 T2 T2 02 02 (20 (20 M$) M$) T1 T1 02 02 T2 T2 02 02 La restructuration
Slide 10: La productivité en tant que discipline d’entreprise
La productivité en tant que discipline d’entreprise Gains Gains de de productivité productivité Coûts d ’acquisition 365 365 M$ M$ •• Libre-service Libre-service clients clients Service à la clientèle •• Applications Applications Web Web pour pour 140 140 M$ M$ les les employés employés enen contact
Slide 11: Amélioration des flux de trésorerie
Amélioration des flux de trésorerie Efficience Efficience des des dépenses dépenses Flux Flux de de trésorerie trésorerie en en immobilisations immobilisations disponibles disponibles avant avant monétisation monétisation en en hausse hausse 22 769 769 M$ M$ de de 1,5 1,5 G$ G$ ACJ ACJ 2001 2001 ACJ
Slide 12: Réduction des risques liés au bilan
Réduction des risques liés au bilan 31 31 déc. déc. 30 30 juin juin 2001 2001 2002 2002 Facteurs Facteurs clés clés :: •• Dette Dette nette nette 20,0 G$ 15,1 20,0 G$ 15,1 G$ G$ •• Déconsolidation Déconsolidation de de Téléglobe Téléglobe et et BCI BCI •• Dette Dette nette nette par par 2,76x 2,76x
Slide 13: Redressement de la valeur des actifs et autres frais
Redressement de la valeur des actifs et autres frais Redressement de l’écart Éléments non-récurrents d’acquisition n Incidence sur les bénéfices n n Incidence sur le bénéfice n non répartis net du T2 Teleglobe Teleglobe 7,5 7,5 G$ G$ Activités Activités abandonnées abandonnées (295 (295 M$) M$) Bell
Slide 14: Orientation
Orientation Chiffres consolidés T3 2002 Exercice complet 2002 Produits Produits 4,8 4,8 G$ G$ -- 5,1 5,1 G$ G$ 19,5 19,5 G$ G$ -- 20,5 20,5 G$ G$ BAIIA BAIIA 1,8 1,8 G$ G$ -- 2,0 2,0 G$ G$ 7,5 7,5 G$ G$ -- 8,0 8,0 G$ G$ BPA BPA 0,45 0,45 $ -- 0,48 0,48 $ 1.80 1.80 $ -- 1.90 1.90 $ (avant (avant
Slide 15: Disposition refuge
Dispositon refuge Certaines déclarations contenues dans cette présentation sont de nature prospective et, à ce titre, sont assujetties à d'importants risques et incertitudes qui sont difficiles à prédire et à des hypothèses qui pourraient s'avérer inexactes. Les résultats ou événements dont il est q