Sika Ag · SIX:SIKA
Sika — Shareholder Meeting (March 2026)
106 slides from Sika's shareholder meeting presentation, Mar 24, 2026
Slide 1: Welcome to the Annual General Meeting of Sika AG
WELCOME TO THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SIKA AG March 24, 2026
Slide 2: Agenda
AGENDA Strategy Execution Thierry F.J. Vanlancker, Chair of the Board of Directors Statutarischer Teil Thierry F.J. Vanlancker, Chair of the Board of Directors Under Agenda Item 1: Our Year 2025 / Outlook for 2026 Thomas Hasler, CEO Sika in Data centers Ivo Schädler, Head of Construction 2
Slide 3: Strategy Execution
STRATEGY EXECUTION Thierry F.J. Vanlancker, Chair of the Board of Directors
Slide 4: The Sika Share Development in 2025
THE SIKA SHARE DEVELOPMENT IN 2025 ▪ SMI: +14.1 ▪ Dow Jones: +13.4% ▪ Sika: -23.6% 1.25 2.25 3.25 4.25 5.25 6.25 7.25 8.25 9.25 10.25 11.25 12.25 4
Slide 5: Strategy 2028: Gain Share and Outgrow the Market, Profitability
STRATEGY 2028 GAIN SHARE AND OUTGROW THE MARKET, PROFITABILITY *Sika’s growth above market, including bolt-on acquisitions **Once MBCC synergies materialized 5
Slide 6: Attractive Fragmented Market: Global Leader in a CHF 100 Billion Industry
ATTRACTIVE FRAGMENTED MARKET GLOBAL LEADER IN A CHF 100 BILLION INDUSTRY Sika Market Share 12% Sika Target Markets 2x size of closest peer Value-add product focus Concrete Waterproofing Roofing Building Finishing 12% ~15% of total sales ~10% of total sales ~15% of total sales ~20% of total sales Flo
Slide 7: Balanced Business Mix
BALANCED BUSINESS MIX DIVERSIFIED EXPOSURE SUPPORTS RESILIENCE SALES SALES 20% 30% 45% 55% RESIDENTIAL INFRASTRUCTURE New Build Refurbishment SALES SALES 35% 15% 41% 59% AUTOMOTIVE & Emerging Markets Mature Markets 7 COMMERCIAL INDUSTRY
Slide 8: Net Debt/EBITDA Development in Line with Strong Investment Grade Rating
NET DEBT/EBITDA DEVELOPMENT IN LINE WITH STRONG INVESTMENT GRADE RATING 4.1 3.4 2.6 2.5 2.2 2.3 1.9 (2.2)* 1.4 1.0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 (*) excl. Fast Forward impact in 2025 8
Slide 9: Capital Allocation Policy
CAPITAL ALLOCATION POLICY PRIORITY GIVEN TO HIGH, LONG-TERM VALUE CREATION 1 Invest in ▪ Capital Expenditure ▪ Organic investment in footprint expansion, capacity, and efficiency ▪ Bolt-on acquisitions create additional the Business ▪ Bolt-on Acquisitions growth platforms and attractive equity retur
Slide 10: Value Creation Through M&A
VALUE CREATION THROUGH M&A M&A CONTRIBUTING TO GROWTH AND PROFITABILITY Pre-synergy multiple (EBITDA) ▪ Strong track record of accretive acquisitions, unlocking substantial post-synergy value Post-synergy multiple (EBITDA) ▪ Historic post-synergy acquisition multiples 4 times improvement prove effic
Slide 11: Successful MBCC Integration Driving Significant Profitability Improvement
SUCCESSFUL MBCC INTEGRATION DRIVING SIGNIFICANT PROFITABILITY IMPROVEMENT >20.0% 25% Revenue synergies ▪ SG&A ▪ Operations/ 75% footprint Cost ⁓15.0% synergies ▪ Procurement CHF 182 mn synergies MBCC pre-acquisition EBITDA MBCC 2025 EBITDA* *pro forma 11
Slide 12: Statutarischer Teil
STATUTARISCHER TEIL Thierry F.J. Vanlancker, Chair of the Board of Directors
Slide 13: Vertretungsverhältnisse
VERTRETUNGSVERHÄLTNISSE
Slide 14: Präsenz
PRÄSENZ Anzahl Aktionäre an GV 0 Vertretungsverhältnisse Stimmen Unabhängiger Stimmrechtsvertreter 0 Anwesende Aktionäre 0 Total 0 Diese Zahlen werden vor jeder Abstimmung neu ermittelt, um Ein- und Austritte während der GV zu berücksichtigen. 14
Slide 15: Traktanden
TRAKTANDEN
Slide 16: Traktanden
TRAKTANDEN 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2025 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns und Rückzahlung von Kapitaleinlagereserven der Sika AG 2.1 Verwendung des Bilanzgewinns 2.2 Rückzahlung von Kapitaleinlagereserven 3. Entlastung der Verwaltung 4. Wahle
Slide 17: Traktanden
TRAKTANDEN 5. Gutheissung des Nachhaltigkeitsberichts 6. Vergütungen 6.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2025 6.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat 6.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung 17
Slide 18: Traktandum 1: Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2025
TRAKTANDUM 1 Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2025
Slide 19: Our Year 2025
OUR YEAR 2025 Thomas Hasler, CEO
Slide 20: Sika Is Standing on a Strong Foundation
SIKA IS STANDING ON A STRONG FOUNDATION OUTGROWING MARKETS – DRIVING MARGINS Sika is the leader in an attractive, fragmented market Winning share and leading through innovation Near-term cyclical headwinds are dampening construction market activity Accelerating efficiency programs and investing in d
Slide 21: 2025 – A Challenging Year for the Industry
2025 – A CHALLENGING YEAR FOR THE INDUSTRY SIKA DELIVERS MARKET OUTPERFORMANCE Relevant market decline ⁓2.5% Tariff uncertainty negative sentiment China residential market fell sharply US government shutdown (2023 to 2025) -45% 43 days 21
Slide 22: 2025 – Investing for a Stronger Sika
2025 – INVESTING FOR A STRONGER SIKA ALL FAST FORWARD ONE-OFF COSTS TAKEN IN 2025 CHF 86 mn one-off costs EBITDA margin ex one-off costs 19.2% 22
Slide 23: 2025 – Taking Action: Fast Forward
2025 – TAKING ACTION HOW SIKA REACTED – FAST FORWARD One-off costs Investments CHF 108 million* CHF 120 – 150 million Benefits < 2-yr payback CHF 150 – 200 million Up to 100% ROI (CHF 80 million in 2026) + market share gains *CHF 86.2 million were recognized in EBITDA in 2025 23
Slide 24: Global Growth of 0.6% in Local Currencies
GLOBAL GROWTH OF 0.6% IN LOCAL CURRENCIES 2.2% EXCLUDING CHINA CONSTRUCTION +2.2 % +2.2% -5.2% +0.6% 3.88 5.03 2.30 11.20 Americas EMEA Asia/Pacific GROUP -0.4% organic growth +1.0% acquisition effect FY 2024 FY 2025 (in CHF billion, growth in LC) -5.4% currency impact 24
Slide 25: Sika Is Consistently Gaining Market Share
SIKA IS CONSISTENTLY GAINING MARKET SHARE OUTGROWING PEERS Sika vs Peers, Organic Growth Sika excl. China Construction vs Peers Avg. outperformance: +2.4% per year Avg. outperformance: +2.8% per year 3.0% 3.0% 1.8% 2.0% 1.2% 1.1% 2.0% 1.2% 1.0% 1.0% 0.1% -0.4% 0.0% 0.0% -0.9% -0.9% -1.3% -1.0% -1.0%
Slide 26: Highlights 2025: Growing Material Margin
HIGHLIGHTS 2025 GROWING MATERIAL MARGIN – INNOVATION & VALUE SELLING 56 % 55 54.9 54.5 54 53.6 Gross result as % of net sales 53 52 54.9% 51.8 51 50 49.4 49 48 47 46 2021 2022 2023 2024 2025 26
Slide 27: Highlights 2025: Strong Cash Generation
HIGHLIGHTS 2025 STRONG CASH GENERATION % 14 12.8 12 11.9 12.1 Operating free cash flow as % of sales 10 9.8 12.1% 8 8.2 6 4 2 0 2021 2022 2023 2024 2025 27
Slide 28: Highlights 2025: Safety First – Protecting Our People
HIGHLIGHTS 2025 SAFETY FIRST – PROTECTING OUR PEOPLE 9.2 Since 2021, we have significantly 7.1 improved our Lost Time Accidents (LTA) rate* 5.4 from 9.2 3.5 3.0 to 3.0 2021 2022 2023 2024 2025 *Lost Time Accidents per 1,000 FTEs 28
Slide 29: Highlights 2025 – Key Non-Financial Metrics
HIGHLIGHTS 2025 – KEY NON-FINANCIAL METRICS IMPROVEMENTS IN SUSTAINABILITY PERFORMANCE GHG Emissions (scope 1 and 2) Water Discharge per Ton Sold -6.1% -3.4% Waste Disposed per Ton Sold Lost Time Accidents per 1,000 FTEs -5.7% -14.1% 29
Slide 30: Sika Executed Seven Acquisitions in 2025
SIKA EXECUTED SEVEN ACQUISITIONS IN 2025 STRONG PIPELINE OF VALUE-ACCRETIVE BOLT-ON ACQUISITIONS Acquisitions in Singapore, United Kingdom, North America, Denmark, Qatar, Saudi Arabia, and Sweden Elmich Pte Ltd HPS North America, Inc. Cromar Building Products Gulf Additive Factory LLC Innovative and
Slide 31: Key Investments in Future Growth and Efficiency
KEY INVESTMENTS IN FUTURE GROWTH AND EFFICIENCY COMMISSIONED SEVEN NEW PLANTS IN 2025 New plants in China New plant in Kazakhstan ▪ Xi'an plant: tile adhesives, Concrete admixtures waterproofing, and flooring solutions and mortars ▪ Suzhou site extension: highly automated, advanced bonding and New p
Slide 32: Early Actions to Accelerate Profitable Growth in 2026
EARLY ACTIONS TO ACCELERATE PROFITABLE GROWTH IN 2026
Slide 33: Demand-Driven Investments in Five New Plants
ACTIONS TO ACCELERATE PROFITABLE GROWTH IN 2026 DEMAND-DRIVEN INVESTMENTS IN FIVE NEW PLANTS New plant in the US State-of-the art concrete admixture facility New plant in Bangladesh Concrete admixtures and mortars New plant in Colombia Mortars, tile adhesives, interior wall finishing, acrylic coatin
Slide 34: Acquisitions – Closing of Finja, Signing of Akkim
ACTIONS TO ACCELERATE PROFITABLE GROWTH IN 2026 ACQUISITIONS – CLOSING OF FINJA, SIGNING OF AKKIM Finja: leading Swedish Akkim: leading producer of wide range manufacturer of of mortars and adhesives and sealants integrated solutions. based in Turkey. Expected to close in Q3. CHF 62 million CHF 220
Slide 35: Business Implementation
BUSINESS IMPLEMENTATION
Slide 36: Powering the AI Era: Sika's Data Center Advantage
BUSINESS IMPLEMENTATION POWERING THE AI ERA: SIKA’S DATA CENTER ADVANTAGE Demand for data center Roofing capacity is projected to Solar roof quadruple by 2030, with an solutions estimated global investment Flooring of CHF 880 billion by 2028. Solutions for precast concrete Joint sealing Sika solutio
Slide 37: From Urban Growth to Underground Solutions
BUSINESS IMPLEMENTATION FROM URBAN GROWTH TO UNDERGROUND SOLUTIONS Underground rail lines have become priorities to improve quality of life and sustainability in cities. Rail infrastructure projects expected to reach a value of CHF 2 trillion over the next four years. Sika supports global projects w
Slide 38: Rollout of Our Successful Retail Model
BUSINESS IMPLEMENTATION ROLLOUT OF OUR SUCCESSFUL RETAIL MODEL POS in Asia/Pacific, excl. China Retail net sales growth, excl. China 350’000 300’000 +13% >15% CAGR 2023-2025 Expected 250’000 CAGR 2025-2028 200’000 150’000 ▪ Digitalized end-to-end processes 100’000 ▪ Customer loyalty ▪ Service level
Slide 39: Innovation Is Our Sustainable Advantage
INNOVATION IS OUR SUSTAINABLE ADVANTAGE R&D DRIVES DIFFERENTIATION, MARKET SHARE, MARGIN WE INVEST WE CREATE WE DELIVER CHF 280 mn 234 23-25% of sales annual R&D investment new inventions in 2025 alone from products younger than 5 years 1,800+ R&D specialists 5,500+ patents held +3-5 pp material mar
Slide 40: SikaProof A+ Waterproofing Membrane System
SIKAPROOF A+ WATERPROOFING MEMBRANE SYSTEM PATENTED INNOVATION GROWING >25% ANNUALLY SikaProof® A+: The patented, fully-bonded pre- and post-applied The world’s largest airport waterproofing membrane system. For basement and concrete Al Maktoum International Airport, Dubai protection. ▪ Applicable f
Slide 41: Outlook
OUTLOOK
Slide 42: Outlook 2026: Sika Expects Local Currency Sales and Margin Growth
OUTLOOK 2026 SIKA EXPECTS LOCAL CURRENCY SALES AND MARGIN GROWTH Sales growth in local currencies of EBITDA margin of 1% to 4% 19.5% to 20.0% In line with company medium-term ambition expected to outperform the market by 3% to 6% in LC * *including bolt-on acquisitions 2028 medium-term strategic tar
Slide 43: Thank You.
THANK YOU.
Slide 44: Sika in Data Centers
SIKA IN DATA CENTERS Ivo Schädler, Head of Construction
Slide 45: Sika in Data Centers
SIKA IN DATA CENTERS
Slide 46: AI Is the Driving Force with No End in Sight
AI is the driving force with no end in sight! Data centers became the fifth utility besides water, electricity, gas and telecommunication
Slide 47: Global Surge in Data Center Construction
DATA CENTERS GLOBAL SURGE IN DATA CENTER CONSTRUCTION Demand for data center capacity is accelerating – investments Q4/25 vs Q4/24: Double-digit increase in estimated global investments Americas: CHF 1,090 bn; +62% compared to the EMEA: previous year CHF 442 bn; +30% ▪ High costs for IT equipment As
Slide 48: Peace of Mind for Data Center Owners
PEACE OF MIND FOR DATA CENTER OWNERS MANAGING RISKS WITH ADDED VALUE SOLUTIONS Energy & Asset Protection Optimizing Construction Embodied Carbon Efficiency Design Localization Average data center costs are Double-digit increase in market Power demand is expected to Identifying suitable solutions MCH
Slide 49: Main Challenges in Data Centers
SIKA IN DATA CENTERS MAIN CHALLENGES IN DATA CENTERS REDUCE MAINTENANCE SPEED OF CONSTRUCTION SUSTAINABILITY COSTS ▪ Speed of construction is key, ▪ Meeting increasing demand for data ▪ Maintenance interventions demand outpaces ability to build while meeting sustainability targets must be minimized
Slide 50: Powering the AI Era: Sika's Data Center Advantage
BUSINESS IMPLEMENTATION POWERING THE AI ERA: SIKA’S DATA CENTER ADVANTAGE Roofing Solar roof solutions Sika solutions have been used in more Flooring than 4,000 data Solutions for precast centers worldwide concrete and deliver a Joint sealing combination of Concrete admixtures and performance and fi
Slide 51: Sika's Peace of Mind Solutions for Data Center Owners
DATA CENTERS SIKA’S “PEACE OF MIND” SOLUTIONS FOR DATA CENTER OWNERS ROOFING ▪ Designed for longevity ▪ Recycled material content ▪ Self-healing properties ▪ Cradle to Cradle certified WATERPROOFING ▪ Cool roof energy and cost savings ▪ Waterbar and waterproofing ⚫ membrane 50-year service life ▪ Re
Slide 52: Roofing: The Golden Standard for Data Centers
ROOFING THE ‘GOLDEN STANDARD’ FOR DATA CENTERS For long-term resilience, roofing systems must combine protection, energy efficiency and sustainability. ⚫ Sarnafil® AT delivers long life expectancy combined with the highest sustainability. 52
Slide 53: Flooring: Durable Aesthetics – Sika Optimal Slab
FLOORING DURABLE AESTHETICS – SIKA OPTIMAL SLAB ▪ Our innovative Concria technology enables fast and efficient installment of highly decorative polished concrete floors featuring superior quality and durability properties. ▪ Weeks saved, emissions cut with enhanced performance and aesthetics: 80% Fa
Slide 54: Patented Value-Adding Innovations
SIKA IN DATA CENTERS PATENTED VALUE-ADDING INNOVATIONS Self-healing membranes for flat roofs ▪ Self-healing properties prevent water damage to high-value assets ▪ Ensure long-term protection and reduce need for repair Sika fibers for reinforced concrete ▪ Eliminating steel mesh in floor slabs ▪ Impr
Slide 55: Other Systems for Data Centers
SIKA IN DATA CENTERS OTHER SYSTEMS FOR DATA CENTERS Joint Sealants Liquid Applied Membranes (LAM) Movement Joints Fire Protection Below Grade Waterproofing 55
Slide 56: Route to Market and Unique Selling Propositions
SIKA IN DATA CENTERS ROUTE TO MARKET AND UNIQUE SELLING PROPOSITIONS Differentiate Innovative solutions designed to save time and money Basis of Design & Specifications Owner and specifier relationships and collaboration with Sika countries to ensure the local design requirements are met. Track Reco
Slide 57: Data Centers in Switzerland
SIKA IN DATA CENTERS DATA CENTERS IN SWITZERLAND In 2026, 11 new data center projects are being built across Switzerland – Sika is involved in each of them with its comprehensive solutions. 57
Slide 58: Thank You.
THANK YOU.
Slide 59: Traktandum 1: Antrag
TRAKTANDUM 1 ANTRAG 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2025 Antrag Gestützt auf den Revisionsbericht beantragt der Verwaltungsrat, die Jahresrechnung und die Konzernrechnung für das Jahr 2025 gutzuheissen. 59
Slide 60: Traktandum 2: Verwendung des Bilanzgewinns und Rückzahlung von Kapitaleinlagereserven
TRAKTANDUM 2 Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns und Rückzahlung von Kapitaleinlagereserven der Sika AG
Slide 61: Traktandum 2: Antrag
TRAKTANDUM 2 ANTRAG 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns und Rückzahlung von Kapitaleinlagereserven der Sika AG Erläuterungen Der Verwaltungsrat beantragt eine Ausschüttung von insgesamt CHF 3.70 pro Aktie. Dafür sollen CHF 1.85 aus dem Bilanzgewinn und CHF 1.85 aus den Kapitale
Slide 62: Traktandum 2.1: Verwendung des Bilanzgewinns
TRAKTANDUM 2.1 ANTRAG 2.1 Verwendung des Bilanzgewinns Antrag Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung die folgende Gewinnverwendung vor: In CHF mn 2025 Zusammensetzung des Bilanzgewinns Gewinnvortrag 1’422.1 Jahresgewinn 526.9 Bilanzgewinn 1’949.0 Dividendenzahlung Dividendenzahlung aus Bi
Slide 63: Traktandum 2.2: Rückzahlungen von Kapitaleinlagereserven
TRAKTANDUM 2.2 ANTRAG 2.2 Rückzahlungen von Kapitaleinlagereserven Antrag Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung die folgende Rückzahlung von Kapitaleinlagereserven vor: in CHF mn 2025 Rückzahlung von Kapitaleinlagereserven Kapitaleinlagereserven 2’391.2 Rückzahlung von Kapitaleinlagerese
Slide 64: Traktandum 3: Entlastung der Verwaltung
TRAKTANDUM 3 Entlastung der Verwaltung
Slide 65: Traktandum 3: Antrag
TRAKTANDUM 3 ANTRAG 3. Entlastung der Verwaltung Antrag Der Verwaltungsrat beantragt, den verantwortlichen Verwaltungsorganen Entlastung zu erteilen. 65
Slide 66: Traktandum 4: Wahlen
TRAKTANDUM 4 Wahlen
Slide 67: Traktandum 4.1: Wiederwahl Verwaltungsrat
TRAKTANDUM 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat 4.1.1 Thierry F.J. Vanlancker 4.1.2 Viktor W. Balli 4.1.3 Lucrèce Foufopoulos-De Ridder 4.1.4 Justin M. Howell 4.1.5 Gordana Landén 4.1.6 Thomas Aebischer 4.1.7 Kwok Wang Ng
Slide 68: Traktandum 4.1: Antrag
TRAKTANDUM 4.1 ANTRAG 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von: 4.1.1 Thierry F.J. Vanlancker in den Verwaltungsrat 4.1.2 Viktor W. Balli in den Verwaltungsrat 4.1.3 Lucrèce Foufopoulos-De Ridder in den Verwaltungsrat 4.1.4
Slide 69: Traktandum 4.1.1: Antrag
TRAKTANDUM 4.1.1 ANTRAG 4.1.1 Wiederwahl von Thierry F.J. Vanlancker in den Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von THIERRY F.J. VANLANCKER in den Verwaltungsrat. 69
Slide 70: Traktandum 4.1.2: Antrag
TRAKTANDUM 4.1.2 ANTRAG 4.1.2 Wiederwahl von Viktor W. Balli in den Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von VIKTOR W. BALLI in den Verwaltungsrat. 70
Slide 71: Traktandum 4.1.3: Antrag
TRAKTANDUM 4.1.3 ANTRAG 4.1.3 Wiederwahl von Lucrèce Foufopoulos-De Ridder in den Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von LUCRÉCE FOUFOPOULOS-DE RIDDER in den Verwaltungsrat. 71
Slide 72: Traktandum 4.1.4: Antrag
TRAKTANDUM 4.1.4 ANTRAG 4.1.4 Wiederwahl von Justin M. Howell in den Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von JUSTIN M. HOWELL in den Verwaltungsrat. 72
Slide 73: Traktandum 4.1.5: Antrag
TRAKTANDUM 4.1.5 ANTRAG 4.1.5 Wiederwahl von Gordana Landén in den Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von GORDANA LANDÉN in den Verwaltungsrat. 73
Slide 74: Traktandum 4.1.6: Antrag
TRAKTANDUM 4.1.6 ANTRAG 4.1.6 Wiederwahl von Thomas Aebischer in den Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von THOMAS AEBISCHER in den Verwaltungsrat. 74
Slide 75: Traktandum 4.1.7: Antrag
TRAKTANDUM 4.1.7 ANTRAG 4.1.7 Wiederwahl von Kwok Wang Ng in den Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von KWOK WANG NG in den Verwaltungsrat. 75
Slide 76: Traktandum 4.2: Neuwahl Verwaltungsrat
TRAKTANDUM 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat 4.2.1 Neuwahl Barbara Frei 4.2.2 Neuwahl Lukas Gähwiler
Slide 77: Traktandum 4.2.1: Erläuterungen
TRAKTANDUM 4.2.1 ERLÄUTERUNGEN ▪ Barbara Frei is an internationally experienced leader who has led large, complex organizations in global industrial corporations. In her most recent position, she served as Executive Vice President Industrial Automation and member of the Executive Committee of Schnei
Slide 78: Traktandum 4.2.2: Erläuterungen
TRAKTANDUM 4.2.2 ERLÄUTERUNGEN ▪ Lukas Gähwiler has served as Vice Chairman of the Board of UBS Group since 2022. Previously, he was Chairman of the Board of UBS Switzerland and a member of the Group Executive Board of UBS Group, as well as President UBS Switzerland. Prior to joining UBS, Lukas Gähw
Slide 79: Traktandum 4.2: Antrag
TRAKTANDUM 4.2 ANTRAG 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wahl von: 4.2.1 Barbara Frei in den Verwaltungsrat 4.2.2 Lukas Gähwiler in den Verwaltungsrat 79
Slide 80: Traktandum 4.3: Wahl Präsident
TRAKTANDUM 4.3 Wahl Präsident
Slide 81: Traktandum 4.3: Antrag
TRAKTANDUM 4.3 ANTRAG 4.3 Wahl Präsident: Wiederwahl Thierry F.J. Vanlancker Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von THIERRY F.J. VANLANCKER als Präsidenten des Verwaltungsrats. 81
Slide 82: Traktandum 4.4: Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss
TRAKTANDUM 4.4 Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss 4.4.1 Justin M. Howell 4.4.2 Gordana Landén 4.4.3 Lukas Gähwiler
Slide 83: Traktandum 4.4: Antrag
TRAKTANDUM 4.4 ANTRAG 4.4 Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wahl von: 4.4.1 Justin M. Howell in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss 4.4.2 Gordana Landén in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss 4.4.3
Slide 84: Traktandum 4.4.1: Antrag
TRAKTANDUM 4.4.1 ANTRAG 4.4.1 Wiederwahl von Justin M. Howell in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von JUSTIN M. HOWELL in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss. 84
Slide 85: Traktandum 4.4.2: Antrag
TRAKTANDUM 4.4.2 ANTRAG 4.4.2 Wiederwahl von Gordana Landén in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von GORDANA LANDÉN in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss. 85
Slide 86: Traktandum 4.4.3: Antrag
TRAKTANDUM 4.4.3 ANTRAG 4.4.3 Wahl von Lukas Gähwiler in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss Antrag Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wahl von LUKAS GÄHWILER in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss. 86
Slide 87: Traktandum 4.5: Wahl Revisionsstelle
TRAKTANDUM 4.5 Wahl Revisionsstelle
Slide 88: Traktandum 4.5: Antrag
TRAKTANDUM 4.5 ANTRAG 4.5 Wahl Revisionsstelle: Wiederwahl von KPMG AG Antrag Der Verwaltungsrat beantragt, KPMG AG als Revisionsstelle für das Geschäftsjahr 2026 zu wählen. 88
Slide 89: Traktandum 4.6: Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter
TRAKTANDUM 4.6 Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter
Slide 90: Traktandum 4.6: Antrag
TRAKTANDUM 4.6 ANTRAG 4.6 Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter: Wiederwahl von Jost Windlin Antrag Der Verwaltungsrat beantragt, Herrn Jost Windlin, Rechtsanwalt und Notar, Bright Law AG in Zug, als unabhängigen Stimmrechtsvertreter bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung zu
Slide 91: Traktandum 5: Gutheissung des Nachhaltigkeitsberichts
TRAKTANDUM 5 Gutheissung des Nachhaltigkeitsberichts
Slide 92: Traktandum 5: Antrag
TRAKTANDUM 5 ANTRAG 5. Gutheissung des Nachhaltigkeitsberichts Antrag Der Verwaltungsrat beantragt, den Nachhaltigkeitsbericht 2025 gutzuheissen. 92
Slide 93: Traktandum 6: Vergütungen
TRAKTANDUM 6 Vergütungen
Slide 94: Traktandum 6.1: Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2025
TRAKTANDUM 6.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2025
Slide 95: Erläuterung: Vergütungssystem des Verwaltungsrats
TRAKTANDUM 6.1 ERLÄUTERUNG: VERGÜTUNGSSYSTEM DES VERWALTUNGSRATS Ausschussgelder Grundhonorar + (3 Verwaltungsratsausschüsse) 50% in bar, 50% aktienbasiert (gesperrte Aktien) Verwaltungsratspräsidium CHF 900’000 * CHF 60’000 (Vorsitz) Verwaltungsratsmitglied CHF 250’000 CHF 40’000 (Mitglied) * + CHF
Slide 96: Erläuterung: Vergütungssystem der Konzernleitung
TRAKTANDUM 6.1 ERLÄUTERUNG: VERGÜTUNGSSYSTEM DER KONZERNLEITUNG Das Vergütungsmodell für die Konzernleitung besteht aus einer fixen Vergütung und einer variablen Vergütung, die sich aus einem jährlichen Leistungsbonus und einem Long Term Incentive Plan zusammensetzt. Leistungsmessung Zeithorizont Go
Slide 97: Traktandum 6.1: Vergütungsbericht 2025
TRAKTANDUM 6.1 ERLÄUTERUNG Vergütungsbericht 2025 ▪ Verwaltungsrat: in 1'000 CHF Geschäftsjahr 2024 Geschäftsjahr 2025 Total ausbezahlte Gesamtvergütung 3’270 3’159 Anzahl Mitglieder des Verwaltungsrats 8 8 ▪ Konzernleitung: in 1'000 CHF Geschäftsjahr 2024 Geschäftsjahr 2025 Total ausbezahlte Gesamt
Slide 98: Traktandum 6.1: Antrag
TRAKTANDUM 6.1 ANTRAG 6.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2025 Antrag Der Verwaltungsrat beantragt, den Vergütungsbericht 2025 gutzuheissen. 98
Slide 99: Traktandum 6.2: Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat
TRAKTANDUM 6.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat
Slide 100: Traktandum 6.2: Erläuterung
TRAKTANDUM 6.2 ERLÄUTERUNG Die Gesamtsumme beinhaltet das Grundhonorar, die Ausschussgelder sowie die Repräsentationspauschale für den Verwaltungsratspräsidenten. Die Erhöhung des beantragten Maximalbetrags gegenüber dem Vorjahr ist auf die beantragte Erhöhung der Anzahl der Verwaltungsratsmitgliede
Slide 101: Traktandum 6.2: Antrag
TRAKTANDUM 6.2 ANTRAG 6.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat Antrag Der Verwaltungsrat beantragt die Genehmigung des Gesamtbetrags für die Vergütung des Verwaltungsrats, bestehend aus neun Mitgliedern, von maximal CHF 3.7 Millionen für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum Ab
Slide 102: Traktandum 6.3: Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung
TRAKTANDUM 6.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung
Slide 103: Traktandum 6.3: Erläuterung
TRAKTANDUM 6.3 ERLÄUTERUNG Die Gesamtsumme beinhaltet die fixe Vergütung, inklusive erwartete Arbeitgeberbeiträge an die Sozialversicherung und berufliche Vorsorge (BVG), den maximalen Betrag des Leistungsbonus sowie die Performance Share Unit Zuteilung gemäss langfristigem Beteiligungsplan (Long Te
Slide 104: Traktandum 6.3: Antrag
TRAKTANDUM 6.3 ANTRAG 6.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung Antrag Der Verwaltungsrat beantragt die Genehmigung des Gesamtbetrags für die Vergütung der Konzernleitung, bestehend aus acht Mitgliedern, von maximal CHF 26.0 Millionen für das Geschäftsjahr 2027. 104
Slide 105: Farewell Paul Schuler
FAREWELL PAUL SCHULER
Slide 106: Thank You for Your Participation
THANK YOU FOR YOUR PARTICIPATION